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校本培训材料 篇一
罗湾中心小学2013—2014学年度
校本培训工作材料
指导思想:
贯彻落实《中共中央国务院关于深化教育改革全面推进素质教育决定》及教育主管部门关于教师培训的各项文件精神,全面提高教育教学质量,培养造就一支品德高尚、观念新颖、业务精湛的师资队伍,深化教育改革,全面推进学校素质教育,培养创新人才。
一、校本培训的目标
1、不断更新全校教师的教育观念,更新教师的知识结构和能力结构。
2、进一步发展教师个性特长,使之具有鲜明的教育、教学个性,并创造出自己的教育教学风格特色。
3、掌握现代教育技术,提高课堂教学效益。
4、提高教师对新课改的研究,探索能力,提高全体教师的科研水平。
5、建立本校的校本培训机制,使校本培训工作科学化、规范化、系列化。
二、校本培训的主要内容
1、学习了《基础教育课程改革》,探索、研究新课改下的课堂教学途径。
2、加强对教师现代教育技术知识的培训,要求教师掌握现代教育信息技术。
3、教科研知识的培训。逐步培养了教师教科研工作的意识、水平和能力。
4、教师基本功的培训。通过培训使教师在三笔字、普通话、计算机、教育组织管理等方面有较大的提高。
5、师德培训。通过各种形式加强教师的师德培训,培养造就一支品德高尚的教师队伍。
三、培训方式
我校校本培训采取以下方式进行
1、集中学习和分散学习相结合,点面结合。
每学期开学初的教师会上,由教导处布置本学期培训的重点内容要求、方法。通过集体备课人,教研活动,专题讲座等方式组织教师集中学习。把握好“点”与“面”的关系,将培训的主要内容合理科学地化解为若干部分,组织教师分块学习。
2、集体备课
集体备课是教师课堂教学水平培训提高的一个重要途径,我校在此做了如下工作:
集体备课制度在我校已经实施了四年。在这四年的备课当中,我们是边实验边改进,直到上学期,总算定型,可年底教育大检查时,仍然发现问题重重,如语文教师不知道某个训练组的训练重点、一个训练组中有那几篇文章,那几篇是重点学习的课文,那几篇是略读课文;重点课文应该如何处理,学生掌握到什么程度;那几篇是略读课文,应如何处理,学生应达到的什么目标等等。为此,我们决定本学
期重新修订备课实施方案,本着有效高效实用的原则,本着提高教师对教材的高度理解和深刻感悟的目的,为了不是有效资源浪费,真正达到资源共享,让底蕴厚实、经验丰富的教师真正发挥学科带头人的作用,对集体备课提出具体要求,实行强制管理,学校加大考核力度。当然考核不是目的,只是手段,最终目的是提高教师的学科水平和教育教学能力,真正做学生的合格教师,真正能为学生今后的发展做点有用的工作。
假期学习期间所有教师要备好一个单元的备课。(语文备一个训练组;数学如果是小单元就备两个单元,三个信息窗以下是为小单元。)包括单元备课和每一课时的备课。假期学习期间,我们进行新学期第一次集体备课。集体备课的内容是单元备课和每一课时的备课,教研组长主持,级部主任随自己所教学科参加集体备课;集体备课时所有领导参加,一是监督,二是把关,三是带领教师讨论本学期集体备课制度是否合理、是否科学、是否有效,把集体备课时存在的问题和意见带回教导处,教导处继续修订改进集体备课方案,使之进一步完善合理有效。
单元备课的要求:语文:本训练组有哪几篇课文,本训练组的训练重点是什么,训练目标是什么,每一篇课文的训练重点是什么,包括工具性和人文性两方面。学生要积累那些东西,要进行哪方面的练笔训练,本单元的课时安排、每个知识点的课时安排和课时目标,备教学方法和学习方法,备本单元所需要的辅助资料,如写作背景、作者简介、同类作品、作者作品推荐等。
参与老师:刘光菊、邱美荣、涂颖、漆龙贵、王杰莉、汤道梅 数学 : 本单元有哪几个大知识点,重难点是什么,每个知识点的重难点是什么,本单元在数学体系中的地位是什么,通过本单元的学习学生应达到的目标是什么,本单元的课时安排,和每个知识点的课时安排和课时目标,备学习方法和教学方法等。
参与老师:陈小英,廖金道,张颖,叶艳艳,李俊发,彭步贤 课时备课的要求
课时备课
英语 :一个模块为一个单元,备训练重点,备训练目标,备教材分析,备学习方法和教学方法,备学生积累和练笔训练等。
参与老师;刘霞、刘小雨
其他学科仿照语数英的备课要求自行设计备课内容。
课时备课要求:三维目标,重难点,教法学法,补充材料,如何突破重难点,积累或练笔,作业设置等
集体备课的要求:步骤:每一次集体备课时由教研组长临时指定一个中心发言人,把自己的备课读给大家听,其他教师边听边与自己所备的课进行对比,可以记录不同意见,也可发表自己的不同观点,教研组长主持讨论,最后达成共识形成决议,教师的备课上该删的删去,改填的填上,中心发言人负责整理打印装订成册,上交教导处存档。
考核:考核分两部分,一是检查备课档案,学期中学期末检查时以级部集体备课形成的决议为准,对照检查个人备课,如果内容与集体决议相符,不缺不漏为一等,其余为二等;二是现场答卷,试卷内
容就包括单元备课的内容和课时备课的内容。90分以上为一等,其余为二等。
讨论内容:
集体备课时间:每周一次,一小时。分语数英和其他学科,以级部为单位确定集体备课时间,学科之间时间不冲突。
3、充分利用现代教育信息技术,开展校本培训。教师可以通过播放课堂实录、专家讲座、上网查阅教改信息等各种现代信息技术方式参加校本培训。
4、开展“一帮一”师徒结对子活动。通过以老带新,师徒结队的方式,提高青年教师的师德素质、业务水平和科研能力。
四、校本培训的原则
1、辅导性原则:校本培训的内容必须符合上级教育行政部门的要求,必须对教育教学工作具有指导性,起到导向作用。
2、灵活性原则:校本培训的方式具有灵活性,学校制定了切实、可操作的校本培训计划。
3、实效性原则:校本培训的目标内容、方式具有实效性,使教师有实实在在的提高,真正为建设教师队伍起到重要作用。
4、针对性原则:校本培训的内容应结合具体教育形势进行,尤其是应针对当前的教育教学改革信息进行、体现与时俱进。
五、加强对培训工作的组织领导。
1、强化管理,精心组织实施。注重了校本培训的制度化.规范化建设,逐步建立健全校本培训的学习制度.考勤制度.考核.奖惩
等规章制度,并严格执行。积极探索新形势下校本培训的新途径.新方法,及时总结经验,查找不足,不断改进工作,提高水平。在实施过程中,及时做好了培训纪录,健全培训档案和教师成长档案。加强了过程性督导检查,积极引导.鼓励和支持教师参加培训,抓落实、求实效,取得了预期的效果。
2、落实经费,保障培训条件。教师培训所需经费学校优先安排;教师培训所需资料书籍,学校予以了保证。同时加强了教师图书资料室、阅览室建设,使其充分发挥了作用;并进行了校园网和现代化教育教学设施建设,努力为校本培训创造良好的环境条件,确保各项培训活动真正落到了实处。
3、加强检查督导,确保培训时效。为确保培训效果,学校加强了对各阶段工作开展落实情况的督导评估,重点督查教师学习笔记和教学心得,特别是对校本培训对教学起到的作用及教学反思情况;教师教育教学观念在教学活动中的落实情况;教师撰写的反思论文、教科研成果、教师教学风格的形式、教育教学质量的提高等。
罗湾中心小学
2014.2.17
校本培训 篇二
个人校本研修计划
为了提高自己的业务水平和业务能力,更快更好地为教育教学服务。本人将结合自己的实际和自身发展要求,制订本学期个人研修计划如下:
一、指导思想
通过校本教研,坚持正确的思想引导,学习新的知识和教学方法,做到以学生为本,遵循育人规律,虚心学习,努力提高个人素质,提高教育教学质量。
二、研修目标
1、熟悉教育专业知识和理论,探索有效的科学课堂教学策略,在教学中提升备课、上课、听课、评课等教学实践水平。
2、学会自我反思、合作探究、经验积累,不断拓展学科专业视野,提升学科教学研究品质。
3、做一名快乐学习,善于思考,互助共享、锐意进取的学习型教师,初步形成自己的教学风格。
三、研修内容
(一)在专业引领中学习
第一、认真钻研教材。学习教材要熟读课程标准,熟悉教材,借助教学参考用书,理清知识点,做到授课时知识逻辑清晰。
第二、积极参加职业培训与学校组织的教研活动。教师需要参加职业技能培训和加强教师职业道德修养,提高教师对职业的认识。多多参与教研活动,有利于本专业水平的提高
第三、利用好网络资源。关注并阅读与本专业相关的微信公众号,观看专业课优秀视频,如教师网、政治好教师、21世纪教育网、学科网等等。
第四、加强人文学习,多读书,读好书,提高人格修养。多关注时事政治,与时俱进,不断更新自己的知识库。
(二)在教育实践中学习第一、向身边的优秀老师学习。多参加听课、评课教学活动,认真观摩,记好笔记,借鉴优秀老师的教学方法,促进自己教学经验的升华,达到学习提高的目的。
第二、坚持个人与集体学习,以个人学习为主,按时按要求积极参与教研组的集体备课活动,认真备好每一节课,积极发表个人的见解。
第三、经常反思自己的教学行为和管理行为,不断地总结经验与教训,促进自己不断发展。
第四、注重自身创新精神与实践能力、情感、态度与价值观的发展,使自己真正成长为一名优秀教师,把自己的全部知识、才华和爱心奉献给学生、奉献给教育事业。
第五、注重个人素质的培养,不贪名利,切实提高自身理论水平和业务水平,力求为学生创造最好的教育。
总之,本学期我将在本计划的指引下,严格要求自我,深入开展校本研修活动。此时我充满了信心,在实践中不断积累经验,在学习中不断超越自己,走进学生心灵,创造精彩人生。
校本培训材料 篇三
县小学校本培训
以校为本的教研,是将教学研究的重心下移到学校,以课程实施过程中教师所面对的各种具体问题为对象,以教师为研究的主体,理论和专业人员共同参与。强调理论指导下的实践性研究,既注重解决实际问题,又注重经验的总结、理论的提升、规律的探索和教师的专业发展,是保证新课程改革实验向纵深发展的新的推进策略。校本教研是基于校级教研活动的制度化规范,其基本特征是以校为本,强调围绕学校自身遇到的问题开展研究。学校是教学研究的基地,教师是教学研究的主体,促进师生共同发展是教学研究的直接目的。
加强和改进教师的教学研究工作是促进新基础教育课程改革目标全面落实的重要保障。为了全面履行职责、更好地完成教育教学任务,结合我校实际建立了以下“校本教研制度”。
传统的教研方式虽然在一定时期起到了历史性的作用,但它只是在当时的教育环境下、教学条件下产生的,也只适用于当时的传统教学。随着人们生活水平的提高,我国经济和国际地位的提升,它越加显露出了它在学生、教师、学校发展中的弊端,教研组是学校落实教学工作,开展教学研究和提高教师业务水平的重要组织之一。教研组长应在校长、教导处领导下负责组织领导本学科有关教学研究的全部工作。
1、组织教师学习本学科课程标准,明确本学科的目的、任务,讨论并确定分年级教学要求,制定学期教学计划。组织领导全组教师制定学期工作计划、年级教学进度计划、教学科研计划和教研组学习活动计划,并严格执行。
2、积极开展教学研究活动,根据教学实际,围绕学校教科研课题确定教研组每学期的研究课题,有计划地开展研究与交流汇报,组织教学实践课、研究课、公开展示课,及时总结、交流、推广教学经验,撰写经验论文。
3、组织好隔周一次的教学研究活动。主要内容可以是组织组内教师进行集体备课,观看教学录像,研究解决教学疑难问题,组织进行教学反思等。学习教学经验,教改经验、总结工作、讨论分析学生的学习态度、学习方法、学习质量等状况,提出解决问题的措施和办法。教研组活动要有出勤和活动记录。
4、大力抓好本学科教师的教学工作,组织组内教师认真钻研课程标准、教材、探索教法和学法,认真备课,写好规范化教案、教后反思,讲好每一节课,教好每一个学生。每周至少集体备课一次。
我们传统的教研就是研究教材、大纲,我们怎么教的问题,而忽略了学生作为学习的主体,他们应该怎么学?我们要怎样充分利用现有的资源来增加学生的学习兴趣,培养学生多方面多角度去获得知识的方法?以及如何解放学生思维,加强他们的创新精神等等,以使我们的学生更能适应现代化的社会,真的做到教育要面向世界、面向未来。
面对如此多的问题,我们如何来解决,这就要我们以实际为依据,切实做好校本教研以及教研组建设,改革和完善传统教研,使学校教研工作更好的服务于教学、服务于课改,适应课程改革的需要。总之,开展校本教研,既深化了教学改革,又促进了教师业务水平的提升,为学校持续发展提供了重要的保证,对提高我们的教育教学质量,大有裨益,我认为校本
校本培训 篇四
校本培训需要: 1.培训花名册 2.培训计划 3.培训签到表 4.培训教材
5、培训活动记录册 6.培训简报 7.培训总结
说明:(培训时间:1.藏文3月
2、汉语4月3.数学5月4.电教6月)
校本培训 篇五
西山区中小学、幼儿园校本培训管理办法
校本培训是在教育行政部门的领导下,为满足学校和教师的需求和发展,由教师任职学校组织,以学校为基本单位开展的教师继续教育,是提高教师教育教学水平的重要措施。为使我区校本培训扎实深入开展,根据《云南省中小学教师校本培训实施意见》、《昆明市关于推进中小学校本培训的实施意见》和《西山区中小学、幼儿园教师校本培训实施意见》的精神,特制定本管理办法。
一、组织机构
(一)区教育行政部门
区教育局负责制定全区校本培训规划和实施方案,建立相应的配套政策和督导评估制度,把校本培训工作的评估纳入到教育局对各校(园)的年终目标管理考核。在政策导向上激励各校扎实有效地开展校本培训。加强区教师培训机构的建设,在师资队伍、经费投入、设备添置、学校管理等方面给予强有力的支持,促进区教师培训机构办学能力和培训水平的提高,使之为各校校本培训提供更好的服务。
(二)区教师培训机构
区教师进修学校在上级教育行政部门的领导下,认真做好全区校本培训的管理、指导、评价、服务工作。对各校校本培训工作的五年规划和学年计划进行审核,制定全区校本培训管理的考核办法,定期对各校培训工作进行检查、考核,建立各校培训档案。深入各校进行培训业务工作的指导,解决基层学校培训业务工作中出现的困难,帮助基层学校建设校本培训师资力量,做好校本培训骨干教师的培训工作。
(三)各中小学、幼儿园
各中小学、幼儿园要认真落实校(园)长是校本培训工作第一责任人的要求,成立以校长为组长,分管副校长或教务主任具体负责、相关部门负责人和骨干教师参与的校本培训领导小组,建立校本培训师资队伍,把校本培训工作纳入学校工作的重要议事日程,认真规划、精心组织。结合学校的发展规划、办学目标和办学特色,以及教师的教育教学需要和专业发展需要,制定校本培训的中、长期规划、学年计划、学期计划,明确培训目标、内容、方法及形式。制定组织管理措施和考核评价方法,在制度、时间、经费等支持方面给予保证。要将教师参与校本培训的情况纳入年终履职考核,并与奖惩挂钩,激励教师积极参与培训、保证校本培训正常、持续地进行。
二、工作目标
通过2005的试点工作,取得基本经验后,2006年全面推开全区的校本培训,以基础教育课程改革为核心,以师德师风建设、现代课堂组织管理知识、现代教育手段和方法的学习、应用、学科知识拓展和提高教育教学能力为主题,有针对性地开展全员性校本培训,至2010年达到: 1.形成具有实效性的学校校本培训工作制度、适合本地区和学校实际需要的校本培训管理机制,有一定效果的学习模式。学校校本培训经常化、规范化、科学化。
2.各校建立一支能胜任校本培训工作,满足培训需要的培训者队伍。并建立了校际间、与校外培训机构的合作网络,实行开放式校本培训。
3.所有学校领导和全体教师能在理解校本培训理念和校本培训工作意义的基础上,积极组织、参与校本培训,进行有效学习,学校的发展和教师的专业发展有明显的进步。
三、组织实施
(一)合理规划
1.做好校本培训的规划和计划工作。校本培训是有目标、有计划的行为,区教育行政部门和教师培训机构要指导各校做好校本培训的规划和计划。
2.各校(园)长是本单位校本培训的第一责任人,要与校本培训工作领导小组一道在调查研究的基础上,根据学校发展规划、办学目标、办学特色,教师专业发展需要,制定校本培训的中、远期规划;就解决当前提高教师教育教学能力的主要问题做出计划;就全面提高教师专业水平,除制定解决学校共性问题的计划外,还应指导各教研组、学科组和各位教师制定好具有个性特点的学习计划。3.校本培训计划坚持行动反思,同伴互助与职业引领相结合的原则,重视校本培训行动研究与教育理论学习,先进性教育经验学习,充分体现培训贵在学习,学以致用的特性。
(二)精选内容
1.2006年及今后一段时间的校本培训内容应以基础教育课程改革为核心,在师德建设、教育观念更新、现代课堂组织管理知识学习、学科知识拓展、新课程的研究、现代教学设计和教育信息技术能力的提高等方面进行选择和开发。
2.区教师继续教育中心应围绕师德规范和提高教育教学能力的重点,整合本地教师继续教育资源,总结以往继续教育课程、教学基本功及骨干教师培训的成功经验,为中小学校本培训提供专业引领支持;结合我区教育发展实际,建设和开发相关的理论与实践课程,提供各学校开展校本培训。
3.学校教师的实践,尤其是优秀教师的教学思想、教育理论修养和教育教学经验是取之不尽的校本培训的资源,应予以充分的开发和利用,各校应把优秀教师、骨干教师的成长经验和学校发展中的传统优势、教学案例渗入校本培训的内容,逐步形成具有学校特色,有效促进本校教师成长和学生发展的校本培训。
(三)分级培训 1.省级培训
按照省教育厅要求推荐教育行政部门负责人、进修学校教师、中小学骨干教师参加省级培训和研讨。2.市级培训
市教育局师训高教处、市中小学继续教育中心负责对县(市)区教育局分管领导、师训干部、中小学校长进行实施校本培训工作的研究性培训。通过培训,进一步提高对校本培训重要性的认识,总结交流校本培训工作的管理经验,探讨校本培训中的政策、制度及管理规范,研究校本培训工作中出现的新问题,使校本培训达到规范化、科学化的要求。
3.区级培训
区教师进修学校负责对辖区内小学校长、幼儿园园长和骨干教师进行实施校本培训工作的研究性培训。通过培训,理解校本培训的目的、意义和价值,明确在校本培训工作中的职责,提升对学习型组织管理的认识,总结交流校本培训工作的经验,探讨适合本地区和本校实际需要的校本培训工作制度、管理方式、学习方式和评价方式,研讨校本培训工作中出现的新问题。
4.校级培训
各中小学、幼儿园对校本培训教研组长、年级组长及教职工进行研修性培训。通过培训,提高校本培训的组织实施能力和管理水平,按照教师专业化发展的需求,明确学习目标和学习责任,探讨适合自身实际需要的“教、学、研”统一的学习方式,制定学校、教研组和教师个人的校本培训学习规划。
四、管理考核
(一)过程管理 学校要抓好校本培训的考勤、记录、考核、书面总结等过程管理工作,建立健全校本培训的规章制度和系列档案,注意用科学的管理保证校本培训有序而高效地开展。
校本培训要实行考勤制度,因故不能参加者,必须向学校负责校本培训工作的职能部门请假;参加校际培训的学员需向负责培训的学校递交所在单位批准的请假条,作为考勤登记的依据,考勤制度由学校负责制定,如有不符合出勤要求而被取消考核资格的教师,学校要及时通知本人,并在考核后连同成绩一并归档备案。
区教育局行政部门、进修学校要建立健全校本培训的系列档案。档案应有:(1)培训管理的有关文件、方案、计划和总结等;(2)培训过程:各项活动情况记录、统计和评价;(3)培训内容、培训效果、典型案例、典型经验等。
各级各类学校在开展校本培训时,要做到:(1)有方案、有计划;(2)有培训学员名册;(3)有出勤记录;(4)有活动记录;(5)有平时作业考核成绩登记册;(6)有学员成果、资料汇编;(7)有以学年为单位的考核记录和统计、评价;(8)有培训总结、实验报告和优秀教案等。
(二)考核
1.校本培训的考核在每学结束后逐级进行考核,考核期限为上学的校本培训情况。2.各中小学、幼儿园制定本校(园)的校本培训考核方案,成立考核小组,于每学年结束后对本校(园)参加校本培训的教师进行校内考核。
3.区教师培训机构制定区校本培训考核方案,成立考核小组,于每年9月份对各校(园)校本培训工作进行区级考核评估。
4.市教育局于每年10月份组织对县区进行市级考核。
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