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小品策划方案(精品多篇)

发布时间:2023-07-20 12:09:16 审核编辑:本站小编下载该Word文档收藏本文

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小品策划方案(精品多篇)

小品策划方案 篇一

比赛背景:

伴着文化艺术节来临,为提升和丰富同学们的创新思维,更好的提高同学们的文化艺术修养,充分展现当代大学生的蓬勃朝气,提高大学生的综合素质,丰富大学生艺术节,营造欢乐和谐的校园氛围。

比赛目的:

通过举办此次短剧小品大赛,为丰富校园艺术文化生活和浓化校园文化气氛出一份力,通过人与人之间表演的交流,情绪的互动,增进彼此间的了解,展现新时代大学生特有的精神风貌。

比赛主题:

创相声小品新意,展成医青春风采。

比赛对象:

成都医学院全校学生。

作品要求:

1、作品体裁为小品,内容要求积极健康。

2、表演时间要求控制在10到12分钟。

3、剧本来源可以是经典剧目或原创,原创剧的加2分(100制)。

比赛时间:

报名时间:20xx年5月1日至5日

初赛时间:20xx年5月18日和19日12:30—13:30

决赛时间:20xx年5月24日18:30—20:30

比赛地点:

初赛:大学生之家

决赛:多功能厅

比赛报名方式:每个队至少出一个小品参赛。

赛前准备:

1、提前完成活动策划经由校团委批准。

2、申请多功能厅为活动地点,由胡燕和凌元美负责。

3、联系参与活动演出的同学、比赛参赛团队和新闻社记者,由徐佳和段强负责。

比赛流程:

1、初赛流程:

(1)将所需的作品和评分规则放在评委座位上,一切准备就绪后,请各学生会主席或代表就坐,主持人致辞介绍各位评委,致开幕词,并宣布初赛开始。

(2)小品依照报名的先后顺序进行表演,每个作品只允许五分钟的表演时间,主持人简单串词即可。(时间控制在60分钟)

(3)给每个小品打分,记分员统计计分,最终选出分数最高的。八个优秀小品进入决赛。

(4)当场宣布进入决赛的团队及其队名,并告知决赛时间等相关事宜,比赛结束,清理现场,赛后将会用红榜粘贴出进入决赛的八个团队。

2、决赛流程:

(1)(提前一天将赛场按照图2布置好),所有的工作人员提前到会场,做好准备,所有参加比赛的团队提前半小时(18:00)到场,到签到处签到后抽签决定表演顺序,可以到舞台踩台。

(2)18:30比赛正式开始,评委主持人串词介绍评委老师和大众评委并致欢迎词,宣布青协第一届小品大赛比赛开始。

(3)小品依抽签的顺序表演,评委给每个小品打分,每个小品演完后,礼仪收集打分卡片交计分处,由六名计分人员得出最终分数。三个小品后由文艺表演者表演,念分,老师点评,以此循环。

(4)比赛结束后由校团委薛聪老师宣布各奖项及获奖团队名单并予以授奖。

(5)所有参赛人员、评委、工作人员照相留念。

(6)大赛结束,药学分会理事会成员留下做清洁。

注意事项:

1、所有的节目及要到场的人员要提前确定好,随时保持赛场有秩序的进行。

2、准备好各表演团队所需的道具,保证决赛的质量。

小品策划 篇二

一、活动背景:作为青春的代言人,大学生总是洋溢着青春的活力、充满着狂热的激情,对新奇刺激的大型活动必定会踊跃参加。阳春三月,乍暖还寒。是各项活动开展的最好时机,产品宣传的最佳时间,形象策划的最有力阶段。在这个开放性的大学,在这个洋溢着激情的大学,相信我们会本着“热爱话剧小品,热爱艺术,源于生活,高于生活”的艺术宗旨,以丰富同学们的校园文化生活,提高同学们文化艺术修养,提升与丰富同学们创新思维为目标,为热爱艺术的同学提供一个放飞梦想的舞台。

二、活动地点:院大学生活动中心

三、活动时间:三月底

四、参与人员:系学生会各部。各部选送1—2个节目,参演人员可以是本部成员,也可以借用外援。以幽默、创新为目标。

五、活动形式:相声,话剧,小品,双簧

六、经费预算:奖状3元。矿泉水15元。气球,拉花等20元。共计38元。

七、活动流程:

1、召开议事团会议的时候,讨论活动的前期准备和思想动员工作

2、做好比赛的策划筹备宣传组织和实施相关的具体工作并听取意见和建议,完善其中不足

3、宣传活动开始,宣传部进行海报,班级宣传。

4、大赛邀请院系主席,各部部长到场。演员和各部干事按时到达活动场地,并且布置安排好活动所需场地及物品。

5、主持人应专业,幽默,负责介绍各代表队的作品介绍

6、最后由评委进行点评,选出本次活动的前三名并颁发奖状。

八、注意事项:

1、参赛人员应注意时间地点,尽量不要缺席,不迟到

2、注意会场秩序。保持会场纪律

3、活动结束后场地的卫生及打扫卫生

4、多媒体的借用,归还及时,杜绝出现失误

5、切实安排好本部门干事的工作,以保证活动的顺利进行

6、具备随机应变,处理各项突发性问题的能力

九、效果评估:此次话剧小品之夜给大学生增添了不少生活乐趣,同时培养了学生的演艺才能,同学不仅在学习还在生活中,都有一定的指导和借鉴意义。这样的活动也培养了同学们的处事能力和技巧,为以后的社会生活提供帮助。

小品策划方案 篇三

相声是中国曲艺中的主要曲种之一。它形成于清代末期,至今已有一百多年的历史。相声是具有喜剧色彩的说唱艺术,笑声是相声的灵魂。相声以幽默对答,滑稽表演引起观众发笑,相声的语言及表演、情节的安排,要做到既在情理之中,又在意料之外,以达到喜剧效果。

小品是形成于二十几年之前,脱胎于舞台戏剧表演,吸收了大量相声元素的综合体。小品的关键便是这个“小”字!在短时间内制造更多的戏剧冲突和笑料,表现的是凡人小事,讽刺的是市井无赖。这样才能让观众笑得有共鸣、笑得会心。并且能在欢笑中观得人生百态,感悟人生真谛,提高自身修养。如今社会生活节奏快,人们的生活压力大,所以我们需要一些快乐的事情来舒缓自己的神经,然而生活中搞笑的事情太少了,所以我们需要通过相声小品这种艺术形式来学习一些幽默的技巧,从中得到乐趣,明白道理,同时我们还可以从中看到一些社会现象,从而引起我们的反思,进而改正,最终使我们的生活更加和谐美好。

活动背景

相声、小品作为我国民间传统艺术的表现形式,拥有浓厚的文化底蕴及广泛的群众基矗因其亲和力强,表演方式平民化、普通化,故很容易为人们所接受和喜爱。小品深受大学生喜爱,形式自由,小剧情能反映大问题。为让更多的在校大学生了解传统文化喜爱传统文化,传承“青春与激情,创意与创新”的精神,反映我校同学的积极向上的精神面貌,我漫语演艺社决定举办“相声小品原创剧本征集大赛”。

一、活动主旨:

喜迎十八大!弘扬优秀传统文化,培育时代民族精神,丰富校园文化生活,提高师生文艺素质。繁荣高校相声,小品艺术,鼓励校园原创剧目,提高大学生创作意识,普及高雅艺术。

二、活动基本信息:

(一)、活动名称:首届原创相声小品剧本征集大赛

(二)、活动对象:黄淮学院全体学生

(三)、活动内容:本次大赛活动内容以相声,小品为主,剧本内容以校园题材为主,反映当代大学生的生活状态,体现其积极健康的精神面貌,以反映一些感人回味的背后。

(四)、报名方式:通告内容方式

(五)、活动时间:XX年xx月xx日------XX年xx月xx日

三、活动流程:

(一)、前期宣传:由漫语演艺社会员做前期宣传

(二)、全校收稿:指定地点及方式进行全校收稿,交稿截止日期位:XX年xx月xx日至xx月xx日。

(三)、组织评搞:邀请学校黄淮学院音乐表演系老师、赞助商主要负责人、漫语演艺社相关负责人对稿件进行评选,评选时间为:XX年xx月xx日至xx月xx日。

(四)、宣布评选结果及颁奖

(五)、对好的剧本排出来进行汇报演出

四、奖项设置:

评选出一等奖(1名),二等奖(2名),三等奖(3名),最佳题材奖(1名),最佳新意奖(1名),优秀奖若干。

一等奖:证书+奖品

二等奖:证书+奖品

三等奖:证书+奖品

优秀奖:证书

最佳题材奖:证书+奖品

最佳新意奖:证书+奖品

五、活动意义:

相声、小品作为我国明间传统艺术的表现形式,拥有浓厚的文化底蕴及广泛的群众基矗因其亲和力强,表演方式平民化、普通化,故很容易为人们所接受和喜爱。小品深受大学生喜爱,形式自由,小剧情能反映大问题。为让更多的在校大学生了解传统文化喜爱传统文化,传承“青春与激情,创意与创新”的精神,反映我校同学的积极向上的精神面貌,决定举办相声小品原创剧本征集大赛。

六、策划主办单位:黄淮学院漫语演艺社

七、赞助商:xxx、xxx

八、投稿方式:

(一)、在交稿截止日前将写好的剧本交到相关负责人。

(二)、以电子文档形式发送到邮箱(备注好个人信息)

联系人:xxx

九、参赛要求:

(一)、本次大赛面向全校各年级、院系征集剧本,所有黄淮学院在校学生均可参加。参赛剧本必须格调高雅健康,情绪积极向上。

(二)、剧本必须为作者原创,可以对经典文学作品进行合理改编,但不得与此前已发表的剧作雷同。

(三)、参赛剧本内容、题材、风格、字数不限,但演出时间必须控制在15分钟以内。

(四)、参赛剧本请用稿纸书写清楚,提倡用a4纸打印,。请注明作者真实姓名、院系专业和联系电话。

(五)、细则如有变动,以海报公布为准。

十、经费预算:

宣传:元(宣传单等)奖品奖金费用:奖品: 合计:x元

XX年xx月xx日

注:本次活动解释权属于xx学院漫语演艺社

小品策划 篇四

各院系:

为大力推进我校大学生素质教育,全面提高学生综合素质,充分展示学生特长,营造良好校园文化氛围,促进学生健康成长,完成第二十三届“树人杯”桂子山艺术文化节的相关活动,校社联特此在文化节期间,在校团委的指导下,联合相关社团举办“青春系列”活动之相声、小品、器乐、戏曲大赛。现将有关事宜通知如下:

一、大赛主题

燃烧激情岁月 奏响青春旋律 展现艺术魅力 绽放校园文化

二、大赛主办方

校团委、校社联

三、大赛时间

报名时间:xx年4月6日至4月10日

初赛时间:xx年4月24日

复赛时间、决赛时间另行通知

四、大赛地点

初赛地点:华大青年剧场(6102教室)

复赛地点、决赛地点另行通知

五、几点要求

1.高度重视。本次“青春系列”活动之相声、小品、器乐、戏曲大赛作为第二十三届“树人杯”桂子山艺术文化节的重要活动,在丰富校园文化,对广大学生进行生动的爱国主义、集体主义和社会主义教育方面将起到重要作用。通过本次比赛,做到激励学生热爱生活,拓展学生综合素质,各院系要提高认识,高度重视,加强领导。

2.精心组织。各院系要根据具体活动要求精心组织院系同学参加。对院系参赛作品给与指导、支持。并在规定时间按照要求报送社联备案,统一进行比赛。各院系推荐参赛作品总数不得少于一个,多于八个。在比赛期间,不能因为活动影响到正常的教学工作。

3.注重宣传。各院系认真做好相声、小品、器乐、戏曲大赛的宣传动员工作,鼓励有相关爱好、特长的同学参加比赛。利用各种渠道对本次比赛进行宣传、组织、报道,扩大活动的影响,提高活动的参与率。

小品策划方案 篇五

进行以终端竞争为核心,向上延伸至区域市场产品及品牌竞争,向下覆盖消费者竞争的“游击战”。通过谋求低成本确立区域市场优势,建立和扩大二三线市场根据地,消灭敌人有生力量,不断蚕食市场份额,从而逐步形成全国市场的战略转变,最终形成全国品牌。

1、战略制定:一屋不扫,何以扫天下

消费者归市场部;渠道归销售部。

通路常规促销,销售部自己就能做。

市场部制定有效扩大市场容量,拉动而不是透支销量的区域市场方案是对销售最大的支持;方案要能低成本复制,经销商可独立执行。

有效扩大区域市场容量,可以低成本复制——这是市场部得到销售部认可的两块基石。第一条简单,难的是第二条。少花钱,多办事,才能显示出水平与价值。

在厂家销售主导的大格局下,没有这两条,无论是市场部,还是营销咨询公司,都长不了。

先有方案,再有策略,再有战略,而不是相反。

只有建立在区域市场竞争多样性坚实基础之上的战略,才有生命力。

2、市场快速提升:帮助战略市场核心终端提升业务量

厂家销量的增长来源于经销商,经销商销量的增长来源于终端。终端销量的增长一方面取决于整体业务量的扩大,另一方面取决于他是否全力以赴在推你的产品。帮助战略市场核心终端把生意做火,辅之以适当的激励政策,投之以桃,报之以李,终端自然就会死心塌地推你的产品。只有终端整体业务规模的迅速扩大,才能保证对你机油的需求持续强劲增长。

对快速提升品牌力来说,城市的战略市场是出租车用油市场,农村的战略市场是摩托车用油市场。

1)出租车用油市场

①噱头——买机油,送保险

出租车用机油一般每年在20桶以上,每桶几十元,每桶记提5元促销费用。每20桶赠送中国人寿8.4万元卡折式人身意外伤害保险。出租车驾驶员在终端购买第一桶机油时交100元押金。持20个空桶到经销商处退押金或领取下一年度保险。

“买机油,送8.4万保险!”——没有人比出租车驾驶员更关心人身安全。

②超级kt板

更换出租车机油的战略终端,将出租车必须的维修项目,按每桶5元量化成机油,制成超级kt板:左面是机油品牌标志,中间上面是主题,下面是条缕分明的赠送项目,右边是图形化的机油桶。

小到洗车,大到四轮定位,直至备件更换全部可以根据机油用量折抵。如果驾驶员只更换机油,不在该终端进行任何维修保养,可以选择人身意外伤害保险。

2)农村摩托车用油市场——赶集路演

每月执行2-3次。经销商通过免费卡拉ok方式替代正规路演节目,没人唱时介绍产品和促销。

发放彩色宣传纸,上印有经销机油摩托车维修终端地址、电话、特色项目及优惠项目等,提升终端业务量,融洽终端客情关系。

3、做有用的促销

壳牌、美孚、嘉实多送毛巾、手套、口杯有效,中小品牌送无效。为什么?

消费者认可这些品牌,这些小东西可以增加美誉度,进而增加忠诚度。

中小品牌没有这么强的品牌力,理智的消费者不会因为十几元的东西而更换几百元润滑油产品的品牌。所以无效。

广告和促销建立不了品牌。有了品牌之后,广告和促销才有用。

先有无坚不摧的陆军,空中打击才会有存在的必要。

要做有用的促销,不鸣则已,一鸣惊人。

范例:ch-4级柴机油促销——升级不加价

如cf-4的价格出厂价/批发指导价/零售指导价分别为250/280/320;ch-4的价格为300/350/420。

厂家视市场重要程度,在每个区域审批3-10个活动终端,司机可在活动终端以320元的cf-4级产品价格购得ch-4级产品一桶,为了保证活动效果,同时为了防止司机多终端抢购特价机油,活动要求司机必须现场更换机油并登记。

以10终端,每终端100桶特价产品为例,进行活动说明及价格推演:

厂家以ch-4出厂价300元供货给经销商,要求经销商按此价格出货给活动终端,终端按cf-4级产品320元零售价格销售给消费者,终端活动产品利润20元/桶,每终端活动总获利元。

活动结束后,经销商持终端登记的1000名司机的登记资料向厂家核销。厂家抽查参与活动司机资料无误后,每桶支付经销商10元活动费用,经销商活动获利1万元,算作厂家市场支持费用。

此方法适用于新品。在可以承受的范围内,全系列产品升级不加价,以提升产品级别,带给消费者更好使用感受的方式弥补品牌力的不足,提高市场占有率,也不失为一种权宜之计。副作用显而易见:降价容易提价难;遭遇行业价格战无路可退。

4、招商策略——以样板市场拉动招商

全国市场划分为一二三级;根据重要程度设定样板市场密度,确定总体市场投入分配。样板市场原则上为不相邻地区。

市场部制定《样板市场建设方案》,销售部依据方案重点完成样板市场招商,帮助新经销商在一个经销年度内有效确立区域市场优势,确保样板市场建设成效。经销商进入良性发展状态后,不再享有样板市场支持力度,转为普通经销商。以样板市场拉动临近区域招商。

《样板市场建设方案》纲要

1)形象店

①位置:地级经销商和各县二级经销商处。

②数量:地级市1个;每县1个。

③投入:经销商投入几千元进行办公地点简单装修,粉刷铺地砖等;厂家投入店招、陈列柜、接待台等;

④货品:润滑油、齿轮油、液压油、防冻液、制动液等全系列产品展示。

2)产品策略——抓两端,促当中

①市县路演——用形象产品打品牌形象

sm机油成本100元/桶,出厂价285元/桶,零售指导价498元/桶。

这个价格显然卖不动,这个价格不卖,路演搞活动用来送。

厂家把sm机油按100元/桶折价做成随时可以替代其他任何促销的“一般等价物”,样板市场经销商参加厂家其他任何促销的时候,对“一般等价物”均有优先选择权。每次路演每县限100桶。

参加活动车辆锁定使用sl机油的中档轿车,交100元押金,送500元sm机油。条件是车尾贴“本车使用牌sm机油”。一年后,凭标识到经销商处退押金。

②低端防御性策略

地级市可以选出租车用油,县级市可以选面包车、农用车用油作为“超市的鸡蛋”。永远最低价,一分钱不赚也是最低价。其他什么活动也没有,什么也不送。竞品低于进价就申请厂家特价。形成低端的第一道坚固地“卒”防线。

③促当中

中间的产品锁定目标,精确打击,用促销打击。

消灭敌人有生力量,你多卖一桶,对手少卖一桶也是胜利。

锁定目标有两重含义:

一是本区域的主要强势对手,锁定其活动狙击。

二是借船出海。统一在央视上“六防”,你也“六防”,看看能不能找到“七防”、“八防”?价格更便宜,功能更多,以此来弥补你品牌力上的不足。二是别盯着央视,大牌在本地区的广告更直接,更有效。功能一样不少、价格更低、促销更好。把别人做广告的费用省下来,将其直接转换成渠道和终端促销,来充实渠道和增加销量。

3)市县路演

①销代与经销商及二级研究在市区及县里开推广会及路演的实施方案;重点是二级及终端进货后的路演促销方案。销代联系市里一家演艺团体并支付市县全部演出费用。

②销代与经销商一起在市里开一次订货会,针对市区终端促销,二级观摩。在会上宣布后面将要实施的帮助终端销货的路演促销方案,鼓励终端多进货。

原则是经销商做品牌,终端走量。路演现场销经销商的货,此后根据就近原则,推荐消费者到终端购买。路演现场发放以终端宣传为主的材料。

③开完订货会销代再帮经销商搞一次市区路演,帮经销商和市区终端做好促销与宣传。有了这个模板,剩下的经销商自己去县里和二级一起去开。

4)区域市场启动方案的制定

①锁定主要竞争品牌和产品,分析其市场占有率、价格体系和市场支持;

②找出产品中与竞品相比存在优势的产品,包括价格优势和功能差异化优势等等;如果都没有,经销商向厂家申请一个特价;

③以价格优势和功能差异化优势产品为核心,制定市场启动方案;有以下几个方面需要特别注意:

a、先期拟定市场启动的战略终端名单,搞清楚终端想要什么条件才会比较容易进入;

b、战略终端应该比以后批次启动的终端有更大的利益空间,特别重要的可以平进平出;

c、要注意启动活动的创新性,短期广告投放对品牌作用不大,但对市场启动的帮助不小,如果可能,申请一个月的广播广告支持。

④以活动方案和早期试用感受进行战略终端谈判,让终端试用。

⑤完成终端布局,开展活动。

⑥结束后以终端为单位进行消费者差异化案例口碑宣传。

⑦常规活动定期进行。

市场活动范例:ch-4机油升级不加价市场加强版

(参考雪佛龙机油活动,该活动重在品牌知名度提升)

a、活动名称:动力天天奖

b、活动时间:30日

c、活动方式:

a、在车身显著位置张贴眩目车标的车主,均可进行抽奖登记。

b、抽奖每日进行,共30期。栏目选择当地司机收听率前三强的节目进行。每期送出ch-4两桶。现场连线获奖司机,如司机手机不通则再次抽奖。获奖司机同时获得大奖抽奖资格。

c、大奖2名:各元加油卡/现金。最后一期节目抽出。

d、执行小组:3人/组

a、平安大使(男女不限):资格登记;抽奖卡填写;

b、动力大使(女):张贴车标照相;

c、宣传大使(男):宣传活动,介绍规则,发单页;与总部联系传送抽奖资料等。

5)终端强化

①为终端定报纸或杂志,每天或每月定期送给终端,让修理工期盼你的到来;

②为终端配备开水桶,为来往车辆提供免费开水;

③引导建立便利柜台,由老板娘销售食品、洗漱用品等。

④开展“升级不加价”、“买机油送免费洗浴券”等创新性的促销。

5、说服经销商招人

1)销售部针对经销商区域市场开发力度不够,市场占有率不高的情况分析原因,对确实因为人手不够原因造成上述局面的地区进行排查,根据市场重要程度分出轻重缓急及每个市场应该增加的人手数量。

2)市场部同时研究制定常规的销售巡访等措施之外的业绩提升方案,目标通过该方案的执行,3-6个月内使业绩提高到一个理想的水平,并使业绩稳定在该水平。

3)销售部在厂家驻地招聘“见习销售代表/储备区域经理”(协销员),为厂家正式销售员工,只不过见习期内为“协销员”。

4)市场部对“见习销售代表”进行业绩提升方案的培训,确保其能够100%执行。

5)销售部根据希望经销商新招人员的人数等量分配“见习销售代表”在分管区域经理的带领下到目标地区按销售标准作业程序和业绩提升方案执行。合格标准是新增业绩能够支撑厂家希望经销商新招人员的费用。

6)分管区域经理将成果展示给经销商看——只要有这些人,按照这个方法做就可以,我帮你招人。

7)人招好后,留下一个表现最好的“见习销售代表”协助区域销售经理帮经销商新招的人培训。其他“见习销售代表”回总部完成见习述职。

8)经销商新招人员工作进入正轨后,表现最好的“见习销售代表”撤回总部完成述职。

6、品牌显现

除各品牌普遍采用的海报、店招等品牌显现工具之外,以下品牌显现方式值得尝试:

1)商用车集团客户车体广告

对于特别重要的商用车集团客户,给予客户车辆用侧面车体广告换免费机油额度的市场支持政策。就像店招审批一样,市场部也要制定一个“用广告换机油”的政策流程,既强化了品牌显现,又增强了销售竞争力。免费机油额度的费用和车体喷绘的费用从市场费用里面出,不走销售费用。具体车体广告喷绘在当地管理部门的审批等就由经销商来负责。

2)百变桌面

柴机油的机油桶三个一组,排成等边三角形。在这三个桶上,再摞上三个。厂家制作刚好能扣住这样排列组合机油桶外边的圆形abs桌面。圆形桌面的外缘要呈阶梯状下面凸出来一块儿。把各种形状的外圈扣在上面。

在店内的时候,空间狭小,摆一个圆形桌面在最显眼的位置,比什么堆陈都显眼。外出搞活动的时候,在场地上边缘摆上三到四个圆形桌面,中间放上最醒目的堆陈,“势力范围”清晰,众星捧月,主次分明。

3)分类广告

采购一年分类广告,价格很低。在分类广告与车辆有关版面投放产品促销信息,要求加品牌logo。

4)机油桶充气人偶模型发宣传页。

5)组织员工以机油品牌名称参加交通台各种竞赛。

6)为终端制作“禁止停车”牌,角铁焊制,上可贴海报或pop。

7)制作以介绍终端业务为主的带有品牌显现标识的kt板。

8)终端自主书写内容的带有品牌标识的空白pop。

9)品牌便签簿。

7、警惕大品牌的恶意窜货竞争行为

窜货对厂家主要有以下利益。有时,大品牌可能通过可控制的窜货行为对其他品牌进行打击。

1)可以通过窜货在正常渠道外大幅度的提高产品的铺货率,进而提高市场占有率;

2)可以用低价优势产品成规模联片高效抢夺竞品客户,打击竞争对手。市场针对性强,打击力度大,价格保密性强,市场动作侵略性强;

3)可以占压大经销商的大量资金,通过方向性的特价支持,“引导”其走“专业化、分工明确”的窜货之路,在某一两个品种上形成辐射周边的垄断地位,但这种垄断又是畸形的,在其他品种上大经销商并无特别优势,避免其形成对区域市场的全面优势,反制厂家;

4)加强对大经销商的控制,在必要时或其“不听话”时可以以打击窜货之名制裁,从而使厂家牢牢控制住对话的主动权;

5)可以省却厂家大量物流费用和市场费用,使大经销商自发自觉自愿的形成高效顺畅保密性强的物流配送体系。在实际上变成了厂家的物流配送商,而且不会向厂家要运费补贴;

6)融洽大客户客情关系。可以让大经销商对销售代表和厂家感恩戴德,因为他们拿到了其他中小经销商根本就不知道的特价,攫取了超额利润,是销售代表帮他们申请下来的。

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