项目负责人的主要职责新版多篇

[导语]项目负责人的主要职责新版多篇为好范文网的会员投稿推荐，但愿对你的学习工作带来帮助。

项目管理负责人的岗位职责 篇一

1、参与体系建设、项目管理制度建设、规范与标准，推动组织内部的流程改进和效率提升，并提供模板、工具、方法；

2、进行项目立项、进度跟踪、质量管控、风险预警评估、结项等项目过程管理，以及项目结项后效果跟踪、评估；

3、与各项目负责人沟通配合、协调资源、处理项目问题、跟进项目进度并管控风险和问题；

4、负责对项目进展和风险进行分析和汇报，定期发布相关项目分析报告。

5、负责对项目管理实战经验进行沉淀，对于项目管理领域内的课题进行研究，进行项目管理的方法创新和实践；

项目管理负责人的岗位职责 篇二

1、对部门劳务外包业务目标负责，协助销售及投标过程中的商务谈判工作；

2、负责劳务外包类业务的管理工作，全方位协调、纠纷处理、过程风险管控等，有效提升客户满意度；

3、做好劳务外包项目的交付管理工作，包括一系列人力资源管理工作及业务核算、结算管理等；

4、建立、完善劳务外包业务的SOP;

5、进行有效的团队搭建、管理、培训；

6、完成公司交付的其它任务。

项目负责人的主要职责 篇三

项目负责人主要对整个工程项目的组织机构设置、成本、质量、进度、安全文明、经济合同审核签字、财务等总负责。具体规定如下：

1、主持项目经理部工作，代表企业实施施工项目管理，贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行企业的管理制度，维护企业的合法权益。

2、执行企业对项目下达的各项管理目标和规定任务。

3、组织编制项目管理实施规划和各项管理制度。

4、对进入现场的施工人员、施工机具、建筑材料等生产要素进行优化配置和动态管理，突出抓好对项目关键岗位人员和特种作业人员到岗履职管理。

5、建立质量管理体系和安全体系，按照《施工企业安全生产评估标准》、《建筑施工安全检查标准》（JCJ/T59—99）、《工程建设施工企业质量管理规范》等组织实际标准化工作，进行现场施工文明管理，发现和处理突发时间。

6、在授权范围内负责与企业管理层、劳务作业层、各协调单位、发包人、分包人，监理工程师及业主等的协调和过程控制，解决项目施工过程中出现的问题。

7、参与工程竣工验收，准备结算资料和分析总结、接受审计。

8、处理项目部的善后工作。

9、协助企业进行项目检查、鉴定和评奖申报。

项目负责人的主要职责 篇四

职责：

1、全面负责现场的质量、安全、进度、成本方面的技术问题；

2、根据公司下达的年度、月度的进度目标，负责编制项目详细的月、周进度计划；

3、负责施工组织设计的编写、修改、报审和专项施工方案的组织、编写、审查工作；

4、组织各专业人员共同完成图纸会审与设计变更管理工作，组织相关人员及劳务、专业分包按图施工；

5、负责与业主、设计、监理单位洽商施工的有关技术问题，并根据现场情况及时提出技术措施和技术核定单或工作联系单；

6、负责对主要分部分项、关键部位的施工安全技术交底工作；

7、编写竣工验收报告，参加工程竣工验收；接受公司内部质量审核，对检查出的不合格项，及时组织采取纠正措施，检查处理工程中出现的技术质量问题，提出处理意见及措施，对工程施工质量进行把关；

8、负责各种应急预案的制定与改进工作；

9、上级安排的其它工作任务。

任职资格：

1、土建相关专业，专科及以上学历；

2、20xx年以上项目现场施工技术管理工作经验，至少5年以上独立负责项目施工技术主管职务工作；

3、熟悉建筑行业相关知识、掌握工程管理和施工管理知识，了解建筑相关法律法规；

4、具备良好的职业素养和职业道德，高度的责任感，具敬业及团队合作精神，具备较强的现场综合协调能力、计划能力和领导能力；

5、有良好的成本意识和风险意识；

6、熟练使用办公软件（Word、Excel、Project、CAD等）。

你也可以在好范文网搜索更多本站小编为你整理的其他项目负责人的主要职责新版多篇范文。