励志人物故事（精品多篇）

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励志人物故事 篇一

当代著名诗人和评论家余光中年轻时就诗才不凡，随着诗名渐大，有诗集要出版，他趋请新月派的理论家梁实秋先生为他的诗集写序。梁实秋答应了。不久，序写好了，是一首分三段的诗，梁实秋让余光中去拿。去拿时，余光中一看，序诗与诗集内容没什么关联。当时，年少气盛的余光中把序退还给了梁实秋。

以梁实秋的文名，遇到这种情况，应该是大为生气的'吧。可是，梁实秋反倒没生气，对余光中说：“我的诗写得是不怎么好。这样吧，诗集出来了，我写篇书评。”余光中的诗集出版后，梁实秋写了诗评，兑现了自己的诺言。

后来，余光中谈起此事无限感叹地说：“我想，如果我的学生这样，马上训斥一顿，一脚踢他出去。老一辈的修养和气度，教人佩服啊。”

气度并非人人都会拥有，它是一种学问，一种修养，一种谦虚的美德，拥有这样的一种精神品质，是智者的胸怀，更是一种思想，一种境界。

励志人物故事 篇二

文笔好，有头脑——这是郭敬明被喜欢的理由。

事实上，一旦跟这个精致小生面对面接触，你就不得不承认，这个混合着文人气质和优雅范儿的作家兼商人，其成功并不仅仅源于幸运。

郭敬明出现在公众场合时永远都是一副娱乐明星式的穿戴；即使是面对陌生人，也会彬彬有礼地问候致意。跟媒体打交道时，他会热情地滔滔不绝，也会精明地闪烁其词——在面对公众的任何场合，这个27岁的年轻人似乎都能做到游刃有余，言谈举止也拿捏得恰到好处。

经常“被封面”的他，很注重穿衣细节，也习惯了为自己挑选配饰，所以生活总被各色奢侈品包围着。笔记本是爱马仕的，手提包是LV的，就连小熊钥匙扣也是PRADA的。他曾在一篇文章中写道：“我也不知道为什么我一个几乎不用笔写字的人，要买一个四位数的爱马仕笔记本……四爷我的钱包大概有十几个，这个是我放在书架上没有用的，随手拿来拍照应付一下新栏目，早知道，我就拿我的纯黑色的PRADA钱包了……输给安东尼。我恨！”

在员工们看来，这个还带着孩子气的“郭总”很有亲和力，会把整个工作室的氛围调节得轻松活跃。

现在，郭敬明除了写书之外，主要精力放在《最小说》和《最漫画》的编辑上。他现在的工作室是一个300平方米的大编辑部，有Swarovski水晶灯，装潢极富现代感，穿着时尚的年轻员工们穿梭其间。

郭敬明每天就生活在这样一个舒适、小资的氛围里，编着童话般的畅销书和精美的漫画，赚着更多的钱，畅想着公司上市的那一天。

这一切来得太快

“穆穆鲁侯，敬明其德。”

郭敬明出生的时候，他的爷爷从《诗经·鲁颂》中摘了“敬明”二字，作为孙子的名字，意为“品德光耀”。

不过郭敬明并非出身于书香门第，他的父母都是四川自贡的工薪阶层，家里有些书，但并不多，父母也从未刻意培养他文学方面的兴趣和能力。只是，郭敬明说：“如果我问他们要零花钱买课外书的话，他们从来不会拒绝。”

也许正是这种宽容的。家庭氛围，让郭敬明可以自由地呼吸。他攒零花钱，买喜欢的《少年文艺》，还有安徒生，丹麦那个遥远国度的童话故事。

“我觉得我的写作可能更多的还是受小时候阅读安徒生童话的影响。”他说，“他的童话不同于一般的童话，他的文字像月光一样清冷，很美，有时候又很凄凉。他的《海的女儿》、《冰雪女王》、《卖火柴的小女孩》等作品都很唯美，因为我小时候读过太多安徒生童话，所以不经意间就会受到他的影响。”

他从小就对文字敏感。小时候，他的语文和作文成绩一直名列前茅，这使他有信心尝试着投稿。1997年读初中二年级时，他在全国公开发行的刊物《人生十六七》上发表了处女诗作《孤独》。“那时候觉得写诗简单，当然现在知道不简单了，那时候就觉得诗歌短，而且也比较流行。”

那一次的投稿经验给了他很大的鼓舞，但他又觉得诗歌的篇幅太短，讲故事的冲动让他开始写散文和小说，参加新概念作文比赛，而且还连续参加了两届。“因为我得奖那年是读高二，当时规定，如果是高三毕业生参加新概念作文比赛，并且得到一等奖的话，考大学就会得到一些照顾，但必须是高三。第二年我又参加了新概念作文比赛，但这个一等奖最后也没加分。”

高三那一年，他写出了《幻城》，最初只是一个短篇，很短，他当时根本没预料到，这样一个短篇，居然会彻底改变他的人生轨迹。2003年，在短篇《幻城》基础上写的长篇玄幻小说《幻城》出版了，2003年1月底上市至当年的12月，累计销售84万册（至今已卖出130多万册）。这一切，来得太快，让他有点猝不及防。

《幻城》带给他近百万的收入，以及难以用金钱衡量的知名度。

他说：“17岁时候的自己无限勇敢。”

创业并非一蹴而就

坐在公司会客室沙发上的郭敬明，看上去更像个大学生，他身材瘦小，染成黄色的头发扫过额头，脸颊和肩膀与前两年相比越发清瘦了。这个看上去有点弱不禁风的小老板，已是中国最富有的作家之一。

身兼最世文化有限公司董事长、长江文艺出版社北京出版中心副总编辑等多重头衔的郭敬明，常常在图书排行榜上占据半壁江山，进账如流水。短短几年的时间，他的公司像热带植物一样飞快成长，原来在静安寺和大连路的办公室都已容纳不下不断增多的员工——从最初几个人的工作室，到每年为长江文艺贡献四五亿图书码洋的出版公司，郭敬明可谓春风得意。

然而，就像几乎所有创业者的发展轨迹一样，郭敬明如今的成功也并非一蹴而就。

《幻城》的成功并未让他安于现状。在一款名叫《仙境传说》的网络游戏中，他结识了身在大庆的高三学生Hansy。Hansy擅长设计，自己有一个站，郭敬明看过，很欣赏，因此成为好友。

那段时间的某一天，春风文艺出版社副社长常晶邀郭敬明一起吃饭。席间，郭敬明有意无意地说起：“我想有一个自己的平台，可以帮助朋友一起发表作品。”听者有心，很快，春风文艺决定出资和郭敬明合作，在青春文学出版物上做一些尝试。

2004年6月6日，这一天，是郭敬明21岁的生日，也是他和Hansy、痕痕等5位朋友一起开始创业的日子。他们成立了“岛”工作室，英文名为“I5land”。

《岛》系列的成功，为郭敬明赚得了事业历程中的第一桶金。他当时的想法也很简单，“因为比较喜欢出版这个行业，希望把我的理念推广出去，我觉得中国的出版业在很多方面其实还很传统，虽不能说落后，但缺少适量新鲜的血液。我希望能有更多更新鲜的东西出来”。

他说：“只要好的设计再加上优秀的文章，给读者带来视觉上的冲击和阅读上的享受，就肯定能做好。”他对自己充满自信，尽管那时候并没有多少资金。

“岛”工作室的成员在上海闸北区租了一套140平方米、三室一厅的公寓房作为工作室，吃住都在那儿。工作之余，吃饭、K歌，是郭敬明和朋友们最大的乐趣；但工作的时候就是工作，对于文字、插图和版式，郭敬明很苛刻，甚至追求极度完美，这让他的合作伙伴及员工都倍感压力。现任最世文化公司副总经理的痕痕至今还记得，一天晚上，他听到有人在啜泣，扭头一看竟是小四（郭敬明的昵称），他一边哭一边抱怨：“事情那么多，那么忙，而自己写东西的状态也没有，这一切何必何必……”

还好，《岛》甫一出版就获得了巨大成功，很快从最初的四五万份飙升到每期20万份，给合作双方都带来滚滚的财源。当年，郭敬明就被中国《福布斯》选入名人排行榜，位列第94名。

郭敬明很快显露出一个优秀出版人所应具备的素质：敏锐的市场嗅觉，对图书视觉样式的准确判断，以及不可或缺的敬业精神。痕痕说：“当时我们只能一个人作图，一个人排版，小四约稿写稿，我审稿。常常通宵排版，通宵打印。

2006年，长江文艺出版社和郭敬明共同投资，在“岛”工作室的基础上成立了柯艾文化传播有限公司。郭敬明和他的伙伴们，也从吃住工作一体的公寓里搬了出来，搬进商务楼170平方米的办公室里。一切，开始步入正轨。

当年10月，与长江文艺合作的《最小说》开始试刊。他说：“我决定做一件事，就一定有成功的把握。”

2005年，他第二次被中国《福布斯》选进了该刊“名人榜”的第92名，这个排名比上一年前进了2名，让他很高兴。

他是双子座，而且是AB血型，性格中有多面性。在KTV里，听着《掌声响起来》那首老歌，他会勾着痕痕的脖子说：“我要哭了。”

他的图书赢得了粉丝们的尖叫，但有时也会听到负面的讥讽与批评。对于这些，他表面上云淡风轻不以为意，其实，压力都积在心里。他有一次跟痕痕抱怨说：“为什么别人只看到我的不好，却不会看到我做过什么？我做这些真的已经很累了。”

说这话时，眼泪已经把眼眶撑满了。

有时候，他又会变成一个“暴君”。为了追求完美，他会撕下脸皮大声呵斥：“没有一篇稿子是满意的！”“这次的初审质量都非常差！”“看了开头就不想再看下去！”……

他说大部分的情景都是他歇斯底里地发飙，音量放大到全公司人都能听见，而痕痕只是安静地听着，也不太说话。这位跟郭敬明并肩战斗了8年的女孩，有时不得不忍受着郭敬明的坏脾气。

这种坏脾气，为日后的公司地震埋下了伏笔。

2007年，在《最小说》发行量节节攀升的同时，一场内部的风暴正在酝酿。柯艾公司的元老、时任柯艾公司美术总监的Hansy因不满郭敬明的一些做法而选择离开，连同原本在柯艾公司的晴天、不二等人一起创办了《Alice》杂志。2010年，《Alice》和世纪文景的合作以停止告终，Hansy重新回到了郭敬明身边，负责笛安主编的《文艺风赏》杂志的设计。

一边争议着，一边接受着

从最初的5个人起步，到现在30多个员工、两个分部的规模，郭敬明的最世公司运营良好，事业蒸蒸日上。

《最小说》占据中国青春文学杂志市场1/3的份额，“郭敬明”这三个字，也已成为一个烫金招牌，而他手下的20多位作家也是背靠“郭敬明”这棵大树好乘凉。

虽然签了那么多作家，但郭敬明说他的选择标准还是很严格。“写得好是第一位的，在写得好的前提下，还需要好的机遇和平台。我们公司扮演的角色就是，把这个作品尽可能地推广出去，但这个作品是否受欢迎归根结底还要看作品本身。这也就是为什么公司虽然签约了七八十个作家，也不是每个人的作品都很受欢迎的原因。”

2010年，柯艾公司更名为“最世”，郭敬明的解释是：“因为经营的范围扩大了。”具体的“经营范围”，他并未详细透露。柯艾公司并未撤销，而是作为一个分部继续存在。

一般情况下，郭敬明上午会在大连路的柯艾分部，下午赶到公司总部。事实上，他现在在上海的时间一个月不过就是10天左右，其他时间都在外地签售，做节目。

2010年，郭敬明以2300万的收入名列“中国作家富豪榜”次席，自2006年以850万人民币入选该排行榜（排名第五）以来，这已是他第5次进榜，其中，2007年和2008年甚至荣登榜首。

从以江姐和恐龙闻名的自贡只身来到上海，财富对他来说，已经不成为一个压迫性的问题。他说：“8年前的自己，受不了分离，受不了孤单，受不了成长……”而现在，差不多什么都有了。

他在生活上随性而为，晒出汤臣一品的豪宅也无所谓；他身上从来不缺话题，面对争议，他已不像出道之初那样焦虑和紧张。

很快将“三十而立”的郭敬明正抓紧青春的尾巴，步步为营。这就是郭敬明，一个在商业和文学间扮演着多重角色的年轻人。他在商业上拥有不可限量的未来，拥有实现梦想的个人与团队，他当然也正在书写着一段中国青春文学出版的梦幻神话。

励志人物故事 篇三

同一天登上两岸三地媒体的头条，2008年之后江南春只有那么一次上的还是娱乐版因为和凤凰卫视女主播陈玉佳结婚。除了新娘已经怀孕，各大媒体都将爆点落在江南春的身家上，在各种版本的描述里，从60亿到300亿不等。

事实上，结婚前的一年，是江南春从商以来最纠结的日子。那一年他的分众接二连三地遭遇冲击，股价一度从60美元跌至不足5美元；也是那一年他交出了CEO的大印，无视所有媒体的追问和猜测，关了手机，从公众视野中消失。如今看来，那一年他至少收获了爱情。

当年勇

早上，七点五十分，青年诗人醒来/把腰带束紧，毛衣穿好/眼睛暂时还不能回到现实/但阳光显然过于刺眼

写这首诗时，江南春还是华东师范大学中文系学生、夏雨诗社社长，偶尔在学校的舞会上用诗人的身份邀请女孩子跳舞。若干年后，他已经不再写诗，在很多人眼中，他如果不开口，不暴露上海口音，身材和面相分明就是一个北方人。他说，写诗就像长青春痘，自己已经过了那个时期，经商是骨子里的选择。

创办分众那年，江南春才30岁，不做诗人了，早上也醒来得更早，6点起床，9点到公司，一直忙到夜里一两点，从来不休周末。关于他的忙，有几个著名的段子：其一是，他的衣柜里只有衬衣，没有一件休闲服，鞋子进水了也没时间补；其二是，他的唯一休闲是足底按摩，因为做足底按摩的时候还能够打电话，谈事情；其三就是，他异常喜欢拜见客户，无论是创始之初，还是上市之后都亲自到场。这一风格，曾经也成为CEO界的典范，几乎所有行业的销售人员都酸溜溜地说过，人家分众业绩好是因为大老板陪着见客户。

那时候的市场还没有微博，没有3G手机，没有平板电脑，等电梯等地铁等飞机都只能干等；那时候也正值经济周期中熊市向牛市的转换点，因此，分众的出现立刻被冠以新媒体之名，沉寂多时的风险投资商犹如鲨鱼嗅到了血腥味。在中国，要证明一个东西火不火，就看市场上多长时间会有它的山寨版，有多少种山寨版。20032005年，分众只用了三年时间便走完了从创立到美国上市的道路，而这三年里分众的模仿者们创造了另一个奇迹：公交车、停车场、医院、美容院甚至酒店厕所，人们目之所及之处，处处有广告，不少中小型户外广告公司从诞生第一天起，目标就是被分众收购。

约他们谈谈价钱。这是江南春那段时间的口头禅。他的那份气粗，不仅源自财大2007年，分众的市值一度超过新浪、搜狐、凤凰卫视、白马等四家纳斯达克上市公司的市值之和，最高达到80余亿美元，也因为分众此前成功地完成了两单收购以1.83亿美元收购框架传媒，从而控制了电梯平面广告媒体90%的市场份额；以3.25亿美元的价格换得聚众传媒100%的股权，从而成为楼宇LCD广告的垄断者，保持二者的定价权，一直延续到今天。

流年

如果今天还有人问我楼宇电视会怎么样，我已经很不愿意回答了。2007年7月，江南春在接受媒体采访时说。

生活圈媒体的`概念让中国人耳目一新，但这种基于物理空间的商业模式却不太合华尔街投资者们的口味，面对分众每年50%以上的利润增长，他们依旧在分析报告中写下：想象空间有限。于是，江南春迅速地换了一个概念横跨户外、手机、互联网三大领域，中国最大的数字媒体集团。这一次，华尔街笑了，不断地给出买进、增持评价。

本来，这只是江南春为华尔街量身定做的一个梦，谁知说着说着，他自己也陶醉于其中。速度快到了立竿见影，今天收购合同签下去，明天报表就并进来，股价就上涨。江南春回忆自己的那一阶段，简直就像着了魔。收购，是最耗费心力的一环，其实我不是一个果断的人，很多事情都反复犹豫，他说，就像一个人到了一个位置，下来了就觉得损失了形象，要维持形象，就要不断地付出代价。

仅2007年一年，分众就将8家数字户外、10家手机广告公司和6家互联网广告公司纳入囊中。那时他自己都不清楚分众到底拥有或者参股多少家公司，他只知道再也没有让分众寝食难安的公司了。

2008年随着北京奥运会的到来，网络广告市场的增长率将超过50%。易观国际分析师曾经如此展望分众的2008年。

可惜，2008年对于分众而言，是流年：315晚会曝光了垃圾短信，分众无线及旗下所有公司首当其冲；汶川地震导致大量的广告客户在一段时间内暂停投放；收购时被寄予厚望的玺诚传媒，不但没有达到预计的收益，还让分众花了2亿美元重组其业务；好不容易挨到年底，席卷全球的金融危机又来了。

从零开始

分众不会再谈什么数字媒体集团。2010年2月8日，在分众的年会上，江南春对着800多名员工这样说。在长达24页的PPT最后，他用最大号的字体写道：第八年，我们从零开始。

这是江南春重返分众CEO一年后的表态。事实上，2008年3月至2009年3月，分众史上最黑色的那一段时期，恰好是江南春退下CEO的时期。那时，虽然分众遭遇了接二连三的冲击，江南春却始终无视一切媒体的追问和猜测。直到2009年初，为了配合分众与新浪合并大计，他才突然复出，出乎意料的是，这次合并未被商务部批准。

离开的那段时间，到底想了什么，做了什么，江南春极少提起。总之在人们眼中，回来之后的江南春确实不一样了。他开始重视员工培训；要求每个主管在属下员工生日的当天亲自送上蛋糕；在成立7年后，终于办起了内刊；甚至还在公司内部设立了咖啡吧，并长期免费供应水饺和点心。

现在，大家都知道，江南春一周工作四天，周五飞台中，下周一再回来。飞机一落地，他就关机，几乎没人认识他。周末，他与太太一起穿休闲服，到夜市吃饭，只用500台币就可心满意足。江南春说，他就这样强制性地慢下来了。分众也慢下来了。过去这两年，分众的重心重新回归到楼宇、框架和卖场广告联播网上。除了新进入影院内的电影映前广告市场，分众放弃了加油站数字广告屏和世博园周围的广告刷屏机等机会尽管资本市场认为是个不错的概念，但这一次江南春认为，还不到时候。

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