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职场励志哲理故事 篇一
北京好像陷入了魔障。以至于我一度担心,是不是帝都的很多人都患上了一种科学界尚不知情的集体癔症。
在任何一个饭局上,寒暄过后,差不多聊到第三个话题的时候,对方就会以一种哀我不幸,怒我不争的语气问我,“难道你就不想自己出来做点什么?”这是个妖气弥漫的句子。看似波澜不惊,实则惊涛拍岸,细思极恐。这个句子分成几部分,第一,“难道”,这种反问基本已经奠定了基调,那就是正途摆在眼前,你怎么就没想过踏上去?第二,“就不想”,透露了一种实在看不过去的、难掩的失望。第三,“自己”,掌握自己命运般的宣言。第四,“做点什么”,开创一番事业的雄壮蓝图。你看,这句子中有一种呵护、拯救以及最后的提醒般的复杂况味。好像壮丽的景象就在前方闪耀着万丈光芒,为什么你们这一帮短视之徒就视而不见呢?
是的,他们在劝我创业。
差不多就这一年多,身边的阿猫阿狗,以前班里的学霸学渣都纷纷声称自己开始创业。以前在朋友圈晒美食的都转而开始晒半夜空旷的办公室、白板、H5以及抄袭来的各种创业宣言。鸡汤界也凭借创业潮,在被人唾弃的濒死之际终于重新找到了新的增长点,以前依靠给找不着对象的单身狗做心理按摩为生,现在都变成鞭策还在上班的加班狗递交辞呈。
其实,那帮创业的也都没什么创意,公司各不相同,但干的基本上就只有一个行业,这也不怨他们,现在似乎全中国就只有一个行业——互联网。似乎只有互联网是朝阳产业,除此之外都日薄西山,你们没看连考公务员的人数都开始下滑了么。目前的情况就是,和互联网搭上干系,你就算上了诺亚方舟,任凭洪水滔天,你也能安全过关;如果你还没对互联网投怀送抱,你就注定被人嘲笑。而融入互联网洪流的方式,必须是“自己出来干点什么”。上班,基本上成为了一个笑话。属于实在没办法,特别没出息,或者为了筹备创业而暂时忍辱负重的过渡阶段。
你国干点什么都能搞出集体高潮,说股票火了,连卖菜的都互相聊大盘,文艺女青年变卖了棉布裙子开始抄底;一个游泳的小鲜肉能在一天之内引发起全中国老娘儿们的青睐,第二天又一起为另一个韩国欧巴争风吃醋。所以,创业能成为潮流确实也没什么可奇怪的,但问题是你们一帮平时连上个班都每天唧唧歪歪,从周一就抱怨为什么还不到周五的人,去创业当老板,这公司能维持下去吗?
创业是什么?从字面意义上讲,指的是创立事业。它本身暗含的成就感和财务自由的可能性吸引了太多人。既然有那样雄伟的可能性,那么创业这个举动本身就一定需要真正意义上的雄心,是开创性的、颠覆性的举动,而绝非只是为了解决温饱或者只是在现有基础上提高一些生活水平。现在大多数人之所以去创业,根本不是为了开创什么,而是因为逃避什么。说实话,基本上都是因为厌倦和不满,对于老板的不满,对于现有工作的不满,对于收入的不满。他们把满含怨气的离开误以为是元气满满的开始。客观地讲,大多数人每天工作八小时,有俩小时在逛淘宝,一个小时刷朋友圈,一边发传真一边琢磨周末去哪吃吃吃,就这种心态的人永远不会明白创业意味着需要把所有时间都扔进工作。
创业不只是一桩美梦,它其实是一桩苦差。如果你真的打定主意创业,在未可预见的很多年里,你的生活质量是直线下滑的。你以为风投给你几百万,A轮B轮的陪你玩都是没有代价的吗?难道他们给你钱是为了让你躺着刷朋友圈的?不要以为市场和投资人都像你们村儿的娃娃亲对象一样,你远走高飞好多年,还温柔缱绻地等着你回来,只要君有意,人家就各种体位配合你。这个世界上不存在没有代价的事情,而且往往代价都是多过所得的。现在的问题是,劝我创业的很多人都把天使投资人当作了真的天使。以为人家每天的工作就是保持微笑,扑棱着翅膀飞来飞去地漫天撒钱吗?
再说回来,几年前,创业这两个字还是有门槛的,现在随便什么人,在门口摆个摊儿卖点包子、麻辣烫的都说自己在创业,再在包装盒上印个二维码,可以从网上订餐就腆着脸叫O2O;要是自己再能做个微信公号每天发个故事,基本就能当行业领袖,靠演讲为生,不用亲自卖麻辣烫啦。这不叫创业好吗?这种自力更生做点小买卖的行为最多就叫练摊儿。我们上学的时候,一贪玩,爹妈就冲我们吼,“你再不好好念书,以后就得去练摊儿。”说的就是你们现在要干的这些事。有些人太热爱用宏大、庄严的词汇来粉饰自己卑微、失意的现状。只有真正的屌丝才特别青睐用各种英文字母与数字啪啪啪出来的概念,什么B2C、C2C、O2O、0到1之类乱七八糟叫起来爽口,深究起来无味的东西,更不要提那些更本土化的屌丝虚设出来的、连英文都没法翻译的伪概念了。其实,有很多概念很有意思,但只是中国的所谓创业者根本不愿意搞懂它们的内涵,只在乎自己用这些标签自称时的迷幻快感。本质上讲,这就和当年外企刚进中国的时候,每个人都给自己起个外国名字,叫Tom、Jerry、Dick什么的。多年之后的今天,你好意思告诉别人,你当年以Dick这种俚语中的器官为名字吗?再过几年,就会有人在饭桌上指着你调侃,这人以前搞O2O的。
对于普通人来说,每个人都需要工作,工作带给你收入和社交。是的,没有谁天生适合挤地铁公交,早起晚归地上班,但不能因为这个,你就天然反证自己何必不去创业呢?有人总给自己打气,上班一样辛苦,还不如自己为自己打工。你上班拿的是薪水,薪水是什么?说到底,是你为公司创造的利润的返点,但当你不创造价值的某些时候,你的公司风险是由老板和其他创造了更多价值的同事担当的。更何况,很多时候你所做的根本就是服务型的岗位而不是直接创造利润的职位。但当你创业,你就成了那个顶住底线以及必须抬高天花板的人。
这个世界的绝大多数人是不适合创业的,那需要极强的内在推动力,不是说只要对钱感兴趣的人都能把一家公司运作上市,那些能创造出让你瞠目财富的人们,其实对于财富到底能买到什么不感兴趣,他们感兴趣的是这个过程本身。而大多数人不是这样。
所以说,创业注定就是件小众的事。现在的大众创业肯定某些地方出了什么问题。当一个社会开始热切地鼓励大学生休学创业的时候,有些东西就开始令人恐惧了。不是说乔布斯和其他一些硅谷精英都有休学经历,就能从这个逻辑上推断出休学创业就一定能成功,而是,他们找到了自己确定的方向,不可能兼顾学业的情况下才做出了抉择。对于他们来说,想要创业就必须休学,但休学不必然导致创业成功。这是不能反推的。中国鼓励大学生创业的很大原因,是因为就业现状的艰难,但不能因为这种困难,就用创业给这些人画饼。更可怕的是,休学创业导致一夜暴富的可能性不但蛊惑着众多年轻人,也能轻易说服他们的父母。中国是一个实用主义盛行的地方,在金钱的光芒面前,大多数人的智商会断崖式下滑,人们不会理性地想一想,创业后让自己公司上市的概率其实和买彩票中头奖近乎相同。你自己扪心自问,你们的创意和乔布斯的苹果是一个量级吗?你真的认为自己卖麻辣烫,送几串素丸子上门就能经过几年融资之后上市,与王健林和马云分庭抗礼吗?
或许是过于厌恶上班,或许是对过于尖锐的贫富分化缴械投降,有些人开始用虚幻的可能性为自己注射强心剂。他们拼命想在名片和微信签名上注明C某O或者某某公司联合创始人一类的名头,幻想着自己创业之后的日子就是就是踌躇满志地站在写字楼的玻璃幕墙前,用坚毅又沉重的表情望向远方,每天穿着定制西装,用高档钢笔在各种文件上签下名字,公司就能活得很好。那是芒果台的狗血剧,不是现实中的创业史。现实中,悲悯地质问我为什么还不创业的创业公司的创始人,前一天还在群里大张旗鼓地声称自己在谈判几百万美元的融资,第二天就在朋友圈转发“室友搬家了,转租天通苑次卧。”你们觉得这样有意思吗?可千万别和我说,这是创业所必经的筚路蓝缕。你大张旗鼓宣扬融资时的样子和现实中的财务状态有一条近乎谎言的裂缝,这种过于悬念迭起的现状不会是一个对于未来充满掌控的创业者的样貌。而当这些人被进一步询问,那条裂缝就更加不堪了。我问你公司规模,你跟我谈未来规划;我问你薪酬待遇,你对我说梦想和远方;那我就问你未来到底会怎样,你像长辈那样拍拍握握地说,“我们还年轻。”我试探着说,你们目前的一些合作者不太靠谱,你说,我们主要看人员创造价值的能力;那我就问问未来盈利的可能性,你又说,“做事先做人嘛。”所以说,你们做互联网算是白瞎了才华,要是写鸡汤没准能成新一代网红,实在不行,找个什么部门做个发言人也许还能发挥光和热。
这么说吧,现在创业的很多人,都是觉得可以扎一笔风投花一阵,以后再说以后吧。这不叫创业,这近乎行骗。而且性价比还稍低于“明天来我办公室”的那一款骗子。这也是为什么当下媒体人越发成为创业大军主流的原因之一,因为他们的主业就是讲故事,而目前,无论投资界还是受众,都还愿意听一听故事,但当故事全部讲完,现实毕露的时刻,怎么办?这不是电影院,故事结束,灯亮了,我们收拾心情回家就好,商界是生死场,资本是白刀子进红刀子出,总有生死之分。
创业是件牛逼的事,互联网更是个伟大的工具,这些都能创造无限的可能性,但问题是你是否适合。我不相信一个平时连上班都需要做心理建设的人会成为伟大的企业家,我更不相信在未来,大多数人都能变成一个个创业者,而达成某种乌托邦式的财务自由与地位平等。我们得时刻明白,创业是一件比上班艰难数万倍的事情,它是小众的,低概率的,如果你找到了一个方向和一片市场,由于内心的需要而不是外部的聒噪必须去尝试实现它,那么你可以去试试,哪怕破釜沉舟,如果不行,就别做白日梦,连在股市里亏几万块钱都能嚷嚷半年,创业这种事情还是敬而远之吧。
所有那些已经创业的,正在讲故事筹备创业的,每天最好多找点时间对着镜子把你们平时大言不惭说出的那些话对着镜子说几遍,如果自己不会笑,再出去说也不太迟。或许,以后我会去“自己做点什么”,或许更大的可能性是不会去做。相比于很多完全不靠谱的雄心壮志,我更想打好一份工。总有一天,这种奇怪的、集体癔症般的。创业潮会褪去,等到那一天,你再鼓动谁创业,别人就会冲着你说,你才创业呢,你们全家都是搞创业的!
职场励志哲理故事 篇二
如何分配
有七个人曾经住在一起,每天分一大桶粥。要命的是,粥每天都是不够的。一开始,他们抓阄决定谁来分粥,每天轮一个。于是乎每周下来,他们只有一天是饱的,就是自己分粥的那一天。后来他们开始推选出一个道德高尚的人出来分粥。强权就会产生腐败,大家开始挖空心思去讨好他,贿赂他,搞得整个小团体乌烟障气。然后大家开始组成三人的分粥委员会及四人的评选委员会,但他们常常互相攻击,扯皮下来,粥吃到嘴里全是凉的。最后想出来一个方法:轮流分粥,但分粥的人要等其它人都挑完后拿剩下的最后一碗。为了不让自己吃到最少的,每人都尽量分得平均,就算不平,也只能认了。大家快快乐乐,和和气气,日子越过越好。
同样是七个人,不同的分配制度,就会有不同的风气。
【职场智囊】:
一个单位如果有不好的工作习气,一定是机制问题,一定是没有完全公平公正公开,没有严格的奖勤罚懒。如何制订这样一个制度,是每个领导需要考虑的问题。
职场励志哲理故事 篇三
学会与别人合作
有一个博士分到一家研究所,成为学历最高的一个人。有一天他到单位后面的小池塘去钓鱼,正好正副所长在他的一左一右,也在钓鱼。他只是微微点了点头,这两个本科生,有啥好聊的呢?
不一会儿,正所长放下钓竿,伸伸懒腰,蹭蹭蹭从水面上如飞地走到对面上厕所。博士眼睛睁得都快掉下来了。水上飘?不会吧?这可是一个池塘啊。正所长上完厕所回来的时候,同样也是蹭蹭蹭地从水上飘回来了。怎么回事?博士生又不好去问,自己是博士哪!
过一阵,副所长也站起来,走几步,蹭蹭蹭地飘过水面上厕所。这下子博士更是差点昏倒:不会吧,到了一个江湖高手集中的地方?
博士生也内急了。这个池塘两边有围墙,要到对面厕所非得绕十分钟的路,而回单位上又太远,怎么办?博士生也不愿意去问两位所长,憋了半天后,也起身往水里跨:我就不信本科生能过的水面,我博士生不能过。
只听咚的一声,博士生栽到了水里。两位所长将他拉了出来,问他为什么要下水,他问:为什么你们可以走过去呢?
两所长相视一笑:这池塘里有两排木桩子,由于这两天下雨涨水正好在水面下。我们都知道这木桩的位置,所以可以踩着桩子过去。你怎么不问一声。
【职场智囊】:
学历代表过去,只有学习力才能代表将来。尊重经验的人,才能少走弯路。一个好的团队,也应该是学习型的团队。
职场励志哲理故事 篇四
美国知名主持人林克莱特有一天访问一名小朋友,问他说:“你长大后想要当做什么呀?”小朋友天真地回答:“嗯……我要当飞机的驾驶员!”林克莱特接着问:“如果有一天,你的飞机飞到太平洋上空所有引擎都熄火了,你会怎么办?”小朋友想了想:“我会先告诉坐在飞机上的人绑好安全带,然后我挂上我的降落伞跳出去。”
当在场的观众笑得东倒西歪时,林克莱特继续注视着这孩子,想看他是不是自作聪明的家伙。没想到,接着孩子的两行热泪夺眶而出,这才使得林克莱特发觉这孩子的悲悯之心远非笔墨所能形容。于是林克莱特问他说:为什么你要这么做?”小孩的答案透露了这个孩子真挚的想法:“我要去拿燃料,我还要回来!”
启示:这就是“听的艺术”。一是听话不要听一半。二是不要把自己的意思,投射到别人所说的话上头。要学会聆听,用心听,虚心听。
1毫米的变化
有一家牙膏厂,产品优良,包装精美,受到顾客的喜爱,营业额连续10年递增,每年的增长率在10%~20%。可到了第11年,业绩停滞下来,以后两年也如此。公司经理召开高级会议,商讨对策。会议中,公司总裁许诺说:谁能想出解决问题的办法,让公司的业绩增长,重奖10万元。
有位年轻经理站起来,递给总裁一张纸条,总裁看完后,马上签了一张10万元的支票给了这位经理。那张纸条上写着:将现在牙膏开口扩大1毫米。消费者每天早晨挤出同样长度的牙膏,开口扩大了l毫米,每个消费者就多用1毫米宽的牙膏,每天的消费量将多出多少呢!公司立即更改包装。第14年,公司的营业额增加了32%。
启示:面对生活中的变化,我们常常习惯过去的思维方法。其实只要你把心径扩大1毫米,你就会看到生活中的变化都有它积极的一面,充满了机遇和挑战。
1、财务预算:
有效的自我激励,会需要相当的开销,不能在情绪冲动下透支信用卡,金额要控制在月收入的一到两倍以内,这样的投入既不会令你过于心疼,也不会让你随后的生活变得拮据;
2、时间预算:
要算好自己对这些额外活动投入的时间,把你要做的事一件件列出来,做完一件就划掉一件,会是一个有效控制时间的好办法。不要把自己弄的手忙脚乱,比工作还辛苦;
3、人际预算:
要善待自己在调整情绪过程中所接触到的人,不要以为自己是在情绪低谷就可以肆意发泄,尤其是对自己的家人朋友,事实上如果是为排遣坏情绪而伤害到了亲人密友,那可是得不偿失。
4、心理预算:
认真考虑好,自己需要的到底是什么,切不可因为前几个预算的斤斤计较,放弃自己真正想要的东西,更不要设定过高的心理需求,造成自己第二次的挫败感。譬如:你真的要去马尔代夫去享受椰林树影?拜托,你只有5天假,6千大元,还是去趟三亚吧,一样能尽兴而归。
职场励志哲理故事 篇五
大学毕业后,明萌进入到一家公司的策划部。刚人职时,部长对她们几个新人说:“公司要做个全国促销方案的策划,时间是一周,董事长要亲自过目。大家都是年轻人,好好抓住这个机会。”冥思苦想之后,她决定在策划方案的数量上超过他人。在规定的时间里,她将四份文案交给了部长。几天后,部长转告她,董事长要她去他办公室。
“坐,小姑娘,我有个故事要讲给你听。”刚进房间,董事长便对明萌说,森林之王 老虎一胎产下两个宝宝,所有的动物都来祝贺,惟有老鼠不以为然。因为它刚刚产下10只老鼠,觉得 森林之王 不如它。猴子知道了它的心思,说:“老鼠呀,10:2是客观存在,但你忘了,人家的品种比你好得多呀!”我的故事讲完了,你的四个策划案我看了,也看出你尽了百分百的努力。但你忘了,当你把百分百的努力投入到四个策划案中的时候,每个方案你只有百分二十五的努力;而你把百分百的努力投入到一个策划案的时候,你得到的是一个百分百的策划案!数量只是一个标志,质量才是根本,我要的是精品,而不要庸作,哪怕你有很多。
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