企划部内部岗位职责（精品多篇）

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企划部岗位职责 篇一

一、职位基本信息

职位名称： 企划主管

隶属部门名称： 企划部

岗位编号（HR填写）： 直属上级

职位名称：

工资等级（HR填写）： 直属下级

职位名称： 可轮换岗位：

二、职位设置目的

公司整体形象的包装、市场活动、媒体宣传的。方案设计及实施，公司内部宣传的完善与更新，公司大型活动的策划、执行及总结。

三、主要工作职责

1、为建立和完善企划部工作程序、岗位职责，使部门工作更加灵活高效；

2、明确企划部岗位数和职位数。

3、公司全年活动方案（线下）的策划、提案、执行的综合工作

4、公司全年媒体宣传方案（线上）的策划、提案、执行的综合工作

5、公司不同时期的规划宣传，更新和完善内部宣传细节工作

6、建立和维护公司网站

7 、配合其他部门有关工作

8、领导交办的其他工作

企划部岗位职责 篇二

1、男女不限，35周岁以下，广告设计或相关专业大专及以上学历，熟练运用photoshop、illustrator、coreldraw等广告设计软件；

2、有较强的审美观和和环境布置、商品陈列构思能力；有独立完成场景设计、制作以及布置的能力；

3、有一定文字功底能力；

4、负责商场内部环境陈列的设计、布置；广告、海报、宣传册设计；ui设计；

5、有企划部工作经验优先

6、富有责任心，工作踏实，仔细，有吃苦精神；具有良好的沟通能力、团队合作精神。

企划部岗位职责 篇三

1、制定、完善公司企划相关规章制度和流程。

2、负责公司战略管理和战略规划工作。

3、负责公司年度计划拟订工作。

4、负责经营状况监控、分析。

5、负责公司政策跟踪评价，进行政策调控和管理纠偏。

6、负责变革管理。

7、负责制定机构发展战略和机构建设及管理。

8、负责监控、评估、指导分公司绩效管理。

9、办理主管领导交办的其他工作。

企划部岗位职责 篇四

1、协助人事行政经理完成公司行政事务工作及部门内部日常事务工作；

2、协助审 m.shubaoc.com 核、修订公司各项行政管理规章制度，进行日常行政工作的组织与管理；

3、各项规章制度监督与执行；

4、负责公司快件及传真的收发及传递；

5、参与公司行政、采购事务管理；

6、负责公司各部门办公用品的领用和分发工作；

7、做好材料收集、档案管理、文书起草、公文制定、文件收发等工作；

8、对外相关部门联络接待，对内接待来访、接听来电、解答咨询及传递信息工作 ；

9、协助办理面试接待、会议、培训、公司集体活动组织与安排，节假日慰问等；

10、协助领导做好公司各部门之间的协调工作。

企划部岗位职责 篇五

1、协助营运。百货商场经理制定商场经营战略，全面负责百货商场的企划工作，并对经理负责。

2、企业内外形象设计、宣传执行，成功塑造企业形象。

3、策划组织实施公司的各项经营活动和促销活动，塑造企业形象，提高企业知名度和美誉度。

4、掌握各广告媒体的费用及价格，负责年度广告宣传的预算。

5、指导、安排本部门人员工作，并监督、检査执行情况。

6、负责对企业内部宣传的收集工作。

7、积极与政府有关职能部门协调工作关系，对外新闻联络与宣传。

8、负责与集团公司对口部门的沟通，协调各部门的关系，正确传达公司指示。

9、负责商场整体宣传、包装、装饰工作，与各媒体广告公司保持良好的工作往来。

10、完成经理交办的其他工作，并及时反馈执行情况。

企划部岗位职责 篇六

1、负责销售服务部行政工作，协助区域总监处理日常工作，持续提供、提醒并确保有关公司运作的法规、政策及要求，保障合规化运营。

2、负责公司印章的使用权和审核权，合同的执行并归档管理。

3、协助销售部进行月度、季度、年度的销售数据维护、汇总，制作可视化分析数据报告。

4、负责审批流程规范，协调销售部日常行政事务、意见传达（及时、到位）。

5、组织开销售会议，总结工作，并做好记录，相关记录收集并存档。

6、区域总监交代的其他工作。

企划部内部岗位职责 篇七

1.制定、完善公司企划相关规章制度和流程。

2.负责公司战略管理和战略规划工作。

3.负责公司年度计划拟订工作。

4.负责经营状况监控、分析。

5.负责公司政策跟踪评价，进行政策调控和管理纠偏。

6.负责变革管理。

7.负责制定机构发展战略和机构建设及管理。

8.负责监控、评估、指导分公司绩效管理。

9.办理主管领导交办的其他工作。

企划部内部岗位职责 篇八

企划部负责人岗位职责

1.制定、完善公司企划相关规章制度和流程。

2.负责公司战略管理和战略规划工作。

3.负责公司年度计划拟订工作。

4.负责经营状况监控、分析。

5.负责公司政策跟踪评价，进行政策调控和管理纠偏。

6.负责变革管理。

7.负责制定机构发展战略和机构建设及管理。

8.负责监控、评估、指导分公司绩效管理。

9.办理主管领导交办的其他工作。

医院企划部工作总结 篇九

一、企划工作

1、内部人员进行明确的分工，并制定每个成员的每日工作职责，并每周向部门领导汇报本周的工作情况

2、每天早上开早会，每个成员需汇报本人的手头工作，并分配新的工作，提高企划部的工作效率

3、制订企划内部工作流程及考核制度，通过完善企划工作制度与企划流程，以进一步提高企划工作的效率。

4、企划部8月的主要工作：

（1）进一步完善院内导示牌子及各科室的形象广告

（2）制作宫腹腔镜五分钟的电视专题片

（3）设计子宫肌瘤手册，高校《青春向左》手册、设计新一期《时尚临汾》杂志

（4）减少临汾二套的广告预算，加大临汾四套的广告投放量，以扩大电视广告覆盖面 （5）终止与《临汾晚报》的报眼合作事宜，尝试将资金投向在尧都区城区内覆盖面较广的《消费广场》等dm广告。

（6）继续电视、户外广告监播工作

（7）继续网站的内容更新及网站推广告工作

二、单科室营销

1、计划生育科:

（a）利用拓展组开发尧都区市区内的各大药店和性保健店等终端渠道，以垄断尧都区内的早早孕检测试纸销售，通过销售带有本院广告的`早早孕检测试纸，来直接锁定人流目标人群，从而引导她们的消费行为来选择临汾现代女子医院检查及就诊以达到提高计生科的门诊量。

（b）设计印刷人流温馨卡，一可防止客户的流失，二可提高计生科的附加值服务

（c）由于现处于暑期，校园人流市场开发暂未启动，8月份前期先制作校园《青春向左》手册，为9月份学校开学进高校讲座作好准备

2、炎症科：

加强软文投入力度，多种技术辨症施治平面广告结合，突出妇科炎症的表现症状，采用理性恐吓诉求办法，以吸引目标人群来我院消费。

（a）加大整形美容科的软文及硬广告宣传力度，突出我们是临汾市首家通过卫生部门审批医疗美容机构

（b）与临汾三套《动感都市》栏目合作，连续推出医学整形美容专题，通过专家现身说教等手法，突出我院医学整形美容科在临汾地区的权威性

（c）在整形项目的宣传上，前期重点以综合的整形的形象为主，妇科整形的广告宣传上突出夜间私密诊疗服务，生活美容重点以光子的嫩肤与光子脱毛为重点

拓展推广工作：

（1）制定拓展组工作职责、流程及考核制作

（2）初步摸索建立一套符合本地区的市场拓展渠道

（3）初步摸索建立一套有效的杂志终端渠道机制

（4）通过发行《时尚临汾》渠道开发一批在临汾本地区较有影响力的商家初步形成商家联盟

（5）根据夏季夜间居民外出散步的特点，联系平阳广场与鼓楼广场组织2-3场公益性义诊活动，提升我院的知名度和美誉度。

（6）开发尧都区市区内的各大药店和性保健店等终端渠道。

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