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书记工程报告多篇

发布时间:2023-06-13 15:20:55 审核编辑:本站小编下载该Word文档收藏本文

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书记工程报告多篇

【第1篇】个人党性分析报告(纪委书记版建筑工程版集团公司版)

联系个人的思想和工作实际,现将党性党风方面的主要问题剖析如下:

一、存在的主要问题

1、政治理论学习自觉性不高。

其表现:重视格言警句的记忆,忽视阅读原文;重视参加中心组的学习次数,忽视对理论精髓的深刻理解把握;重视现用现学,打快锤,忽视入心入脑解决世界观、人生观、价值观方面的深层次问题;重视抄书本,找资料,完成笔记字数,忽视用理论理论武装头脑,在理论联系实践指导实际工作开展上不够。

2、坚持民主集中制不够。

一是在班子讨论行政方面问题时,因不了解情况,听从大家意见多,发表自己观点少;二是运用批评与自我批评的武器,在开展积极的思想斗争上,近几年越来越少了。在领导班子民主生活会上,往往讲工作多,谈思想、讲缺点毛病少。自我批评不深不透轻描淡写,敷衍了事。对别人的批评意见少了,甚至提希望都很少。

3、依靠和联系群众不够紧密

一是深入基层、深入群众不够,对有的分(子)公司的情况不了解;二是忙于业务性工作,从全局出发到基层调查解决问题少;三是对基层分(子)公司的纪检监察工作指导少,没有很好的与基层专兼职纪检干部共同研究解决工作中存在的问题;四是没有抓好先进典型,到基层宣传党的政策'条规'不够,很少促膝谈心听取职工群众的意见和呼声。

4、思想和工作作风不够扎实

一是工作上不大胆,比较保守,有安于现状的思想;二是工作上不实不细,有只求无功但求无过的现象;三是在执纪中考虑问题的策略性多,有怕得罪人的好人主义思想表现;四是面对党风廉政建设新形势、新情况、新问题,开拓进取精神不强,工作中创新不够。

5、纪检监察工作力度不够

从98年以来,集团公司共有11名党员、干部不同程度受到了党纪、政纪处分,党员干部中出现的问题,除其个人原因外,也反映出我在纪检监察中存在的问题。一是在监督制约机制上不力,党风廉政建设责任制和相关的制度还没有真正落到实处,监督没有到位;二是超前教育,预防为主的工作不够,在集团公司改制和拓展市场的进程中,教育明显滞后于形势,尤其利用身边的违纪案例教育不够,有的只给违纪处分,没有充分发挥违纪通报的作用;三是查处问题,保护手段有余,惩治从严不够,有心慈手软的现象。

6、对'法轮功'问题认识有差距

最初,公园里练'法轮功',自己认为是一种练功健身行为。当'法轮功'邪教被揭露上电视后,感到吃惊,开始时还不太理解。对集团公司内部个别职工学练'法轮功'的问题,作为纪委书记没有引起足够的重视,没有引起高度的警觉,应认真吸取教训。

7、廉政建设自我标准不高要求不严

以工作需要为名,参加了一些不必要的应酬宴请。以工程部门在市场竞争生存为由,强调对外关系为重的多,因此,对一些超标准、超范围的招待迎送也睁只眼闭只眼,心安理得,不但不加以制止,有时也亲自参加。

按照中纪委、中组部《关于在'三讲'教育中领导干部对照廉洁自律各项规定进行自查自纠的通知》要求,对照检查自己,没有违反规定发生公款游山玩水,公款装修住房,没有收受别人金钱、物品,为子女、亲友出国、就业谋取好处等问题。能执行领导干部重大事项报告制度、礼品登记制度和收入申报制度。在落实党风廉政建设责任制中能够按责任制要求履行责任,但是在监督约束、严肃执纪上力度不大。

二、存在问题的原因

1、对理论学习思想认识不高。一是没有真正认识到理论学习是我们党面向新世纪,推进伟大事业的战略需要,是提高干部队伍思想政治素质,坚持党的基本路线不动摇的根本要求;二是认为自己参加自学考试时系统地学习过基础理论,又从事过党校教育和专职宣传理论教育工作,现在年龄大了,也不专门搞理论研究,还能应付一阵;三是片面认为理论学习是'软任务'、'软指标',学得好坏也难衡量,所以没有在掌握理论的精神实质上下功夫。

2、理想信念的基础不牢靠。近几年自己在理想信念上的坚定性不够了,淡化了,当初在党旗下宣誓的荣誉感、使命感弱化了。特别是面对党内和社会上的腐败现象,自己在思想产生了一些消极想法,对社会上各种丑恶现象的滋生蔓延深感忧虑,对党内不正之风和腐败现象能否根除缺乏信心。在工程部门率先进入市场的实践中,尽管自己从心眼里拥护改革,坚信改革,但对伴随改革出现的一些问题和困难看的较重,以偏盖全,有偏激的情绪。对如何解决这些问题和困难,信心不足,影响对理想的追求,造成了信念上不坚定的结果。对反腐败,加强党风廉政建设产生了畏难情绪,信心不足。自己错误的认为纪委地位不高,清水衙门工作难干,纪委书记是查人的,得罪人,工作难做,在这种思想支配下,党风廉政建设工作满足于低水平,离从严治党的要求有不小的差距。

3、没有充分认识民主集中制的重要性。一是没有把民主集中制看成是党的最根本的组织制度,仅仅把其看成是工作方法和工作作风问题,片面的认为对不主管不分管的问题不好表态;二是日常工作中,在开展批评的问题上,因为在一起工作,低头不见抬头见,明知不对,也不愿意发表自己意见,怕得罪人,求得一团和气。思想上也认为现在的社会风气就是你好我好大都家好,别惹事生非,尽管明知不对,还是少说为佳。

4、群众观念不强。一是对党的群众路线的优良作风认识不足,忘记了党的群众路线就是党的生命线;二是觉得自己是从基层上来的,不下去也能知道一些情况,忘掉了为职工群众服务的观念;三是认为纪委书记到基层,容易引起群众的猜疑:'是不是又有啥事了',怕在职工中造成负面影响,怕给基层领导增加工作难度。其根本原因是自己群众观念淡薄,党性原则锻炼不强。

5、严肃执纪的认识不高

一是担心监督查处严了影响集团公司的生存环境,影响企业的信誉,影响对外任务的承揽,查己容易查外难,有为难的思想;二是在教育预防上,有依赖的思想,对上靠分局,依赖分局纪委抓教育,对下靠基层,依赖基层单位党委纪委抓教育,注意当好'二传手',没有当好'主攻手'。有重查处、轻教育的思想,认为教育是软工作任务,查处是硬工作任务,以人少力量不足为由,只想把案件、信件查处明白了就行了。其根本原因是自己的工作责任心不强,在从严治党上认识低。

整改措施

2、增强宗旨观念,努力为职工群众服务。要做到三个深入:第

一、深入一线。施工项目是集团公司的生产一线,纪检监察工作要上项目,抓好预防职务犯罪工作。对集团公司直管的大型工程项目,每月用电话进行一次情况沟通,属于省界内的每季检查一次,属于边远外地的每年检查一次;第

二、深入基层。各分(子)公司是集团公司的基层组织,每月对各分(子)公司用电话进行一次情况沟通,每季进行一次工作检查指导;第

三、深入实际。为生产经营提供强大的政治保证是最大的实际,纪检工作要与生产经营紧密相结合,与相关部门和人员协作,搞好企务公开工作,抓好企业效能执法监察,结合集团公司实际,2001年度着重搞好资金管理专项执法监察,消灭违规帐号,杜绝'小金库',加大清欠力度,强化资金融通手段,推动生产经营健康发展。通过'三个深入',牢固树立为人民服务的宗旨,坚持群众路线,转变工作作风,得到广大职工的依赖和拥护。

3、认真执行民主集中制。一要增强坚持民主集中制的'关切度',克服与已无关的思想,从讲政治讲大局的角度出发,积极参与集团公司'三重一大'问题的决策,在提高参与决策的意识和水平上下功夫;二要提高参加党组织生活的自觉性,认真参加民主生活会,作自我批评,敢于暴露自己思想,从思想深处检查自己存在的缺点,虚心接受别人的批评与意见,认真进行整改。同时,开展积极的思想斗争,打开情面,不回避矛盾,真心诚意的指出别人的毛病和缺点。不当老好人,做到批评要大胆。

4、坚持党性原则,坚定理想信念。要高标准要求自己,坚持和发扬共产主义的政治本色和革命气节,在金钱、权力面前经得起考验,做到无论何时何地,在何种情况下,都要忠诚党和人民的事业,不改变入党时的初衷,不丧失必胜的信心,不怕报复,不信邪,坚持真理,维护党的原则,旗帜鲜明地同各种错误和不良倾向及邪恶势力作斗争。坚持廉洁奉公,艰苦奋斗,在享乐主义、拜金主义、个人主人的侵蚀面前,一尘不染,正气凛然。在实践中不断坚定自己的理想信仰、志向,锤炼自己的意志、品质,真正养成共产党人的高风亮节。

5、忠于职守,认真加强党风廉政建设。一是进一步提高对反腐败和党风廉政建设重要性的认识,克服畏难情绪,增强信心;二是从制度建设上加大工作力度。严格执行党员领导干部廉政准则和有关制度与规定,认真落实党风廉政建设责任制,结合职能,制定和完善集团公司教育、监督、查处和保护的各项制度。严格要求自己,要求别人做的自己首先做到,要求别人不做的自己首先不做。把党风廉政建设的责任分解到每个部门,每个人头,严格执行责任追究制度;三是要坚持标本兼职的原则,一方面要从源头上治理,铲除滋生腐败的土壤,另一方面要加大查办案件的力度,坚持原则,敢于碰硬,依法依纪,从严治党,惩治腐败;四是加强党风廉政教育,搞好党纪条规教育,搞好案件警示教育,加大冬闲淡季的教育力度,教育党员干部吸取教训,引以为戒,同时要选树党风廉政建设先进典型,开展正面教育,弘扬正气,树立新风;五是围绕生产经营和群众反映的'热点'问题,抓住建设项目、物资管理、资金管理、用工管理等重点,开展执法监察,看住'危险点',守住'引爆点',使反腐倡廉工作取得更大的成效。

6、加强自身建设,增强纪检监察工作能力。要热爱本职工作,忠于事业,甘愿清贫,乐于奉献。努力学习纪检监察工作知识,对纪检监察工作要达到'爱干、敢干、会干'。培养和造就自己'政治坚定、公正廉洁、纪律严明、业务精通、作风优良'的形象。发扬知难而上、开拓进取、求真务实的精神,深入实际调查研究,不断探索新形势下党风廉政建设和反腐败斗争的特点和规律,卓有成效地完成本职工作任务。

以上剖析,肯定存在不全面、不深刻、不具体的地方,恳请组织上和同志们批评帮助

【第2篇】某局级工程处党委书记述职报告

工程处党委书记述职报告

各位代表、同志们:

xx年是我处抢抓机遇,加快发展的一年,作为党委书记自己深感责任重大,思想上不负重望,行动上身体力行,与建平处长一道团结处领导班子成员,带领干部职工,奋力拼搏,承揽任务、施工生产均创建处以来最高水平,处综合实力增强,职工收入增长12.1%;党建思想政治工作、综合治理等取得显著成绩。现将一年来主要工作简要汇报如下,请同志们评议:

一、抓思想教育,为加快发展提供思想保证

去年,面对任务不足、竞争更加激烈的市场,为抢抓机遇,加快发展,狠抓了以市场经济形势任务为主题的思想教育。为使教育针对性强、扎实有效,在深入调研分析的基础上,紧紧围绕经营生产中心,一个季度一个主题。一季度,部署贯彻局处“两会”精神,紧紧围绕经营、施工生产任务目标,着重进行形势任务教育;二季度,围绕转变观念,组织编写了《认清形势,转变观念,适应市场》的宣讲材料,着重进行了转变思想观念的教育;三季度,针对全处安全质量方面的问题,组织编写了《强化安全质量意识》的宣讲材料;四季度,为确保全年奋斗目标的实现,组织编写了《加快进度,再掀生产高潮》的宣讲材料,在各个季度的主题教育中,自己一方面作出安排部署,一方面亲自讲,走到哪,讲到哪,检查到哪。各级党组织狠抓落实,各级领导带头宣讲,使教育活动收得明显效果,突出表现为干部职工观念转变、市场适应能力增强,加快发展和安全质量意识提高。在路内几条大线相继完工的情况下,经过各级领导的组织、努力,顺利实现了路内向路外、铁路向公路、集中向分散的转移,而且市政和路内新上项目也再创佳绩,进度、安全、质量、文明施工等也有了较为明显的提高,有的刷新了纪录,有的受到业主的好评和奖励。

二、抓班子和干部队伍建设,为加快发展提供组织保证

一是抓处领导班子“三讲”教育。认真按照上级规定的程序,通过历时50天的学习提高、自我剖析、开展批评、认真整改四个阶段,圆满实现了“三讲”教育各个阶段的任务,受到了局的肯定和好评。通过“三讲”教育,自己和处领导班子成员的思想政治素质提高、大局、整体、自律意识增强,民主决策,互相配合,团结更加紧密,工作作风改进,精神更加振奋,为加快发展二处的信心更足。这是去年全处两个文明建设取得丰硕成果的关键所在。目前,正在继续狠抓整改措施的落实、兑现。

二是抓学习,做到每季有安排,根据学习内容,安排部门购买、印发学习材料,指导学习。去年处和各公司中心组学习各达12次以上,最多的达14次。通过学习,各级领导班子的理论素质有了提高,为各项工作的开展奠定了思想基础。

三是抓教育,指导纪委利用胡长清、成克杰重大案件进行警示教育,组织学习党内法规选编,进行党纪党规教育。在教育提高执规执纪自觉性的过程中,与建平处长一道布置分管领导和部门进行了全处执规执纪大检查。通过检查,对发现的问题,进行及时整改、处理,使合同、分包工程等管理逐步规范。狠抓案件的查处,部署纪委加大查办力度,4起违纪案件已结案2起。

四是抓培养、帮助、提高。按照任职标准和经营生产规模扩展的需要,安排部门在加大考核力度、严格程序的基础上,经党委研究,提拔20人进入领导岗位,免职1人。同时,建立了后备干部队伍。在帮助、提高过程中,自己指导人事、组织等部门重点抓了各级班子的考核、民主生活会和创建“五好班子”活动,注重在提高质量上下功夫,取得较好成效,为加快发展和全处各项任务目标的实现提供了有力的组织领导保证。

三、抓党建,在加快发展中,发挥党组织的政治核心作用和党员的先锋模范作用

四、抓综合治理,为加快发展提供良好治安环境

一是去年初与建平处长一起,与各单位签订了综治工作责任书,而后狠抓责任制的落实。除指导部门加强检查外,自己走到哪,检查到哪,常抓不懈。二是把法制教育贯穿始终。针对节假日、敏感期、新上工点、收尾撤场和社情复杂地区,及时指导部门和基层单位集中时间重点教育,举办法制教育学习32场次,出法制宣传板报83期,从增强法制观念入手,提高了综治工作水平。三是指导部门和各单位开展“创建治安达标施工现场”活动,适时布置对重点工程、收尾新上项目和社情复杂地区进行重点防范、整治,使全处综治工作始终处于可控状态。在去年生产规模扩大、点多、项目多的情况下,全处治安状况良好,被评为全局综合治理先进单位。

五、抓宣传,为加快发展提供良好的舆论环境

六、以经营生产为中心,奋力拼搏,确保经营生产目标的实现

在去年初自己与处领导班子成员一道研究制订年度发展方针、目标的基础上,一是部署各级党组织、指导部门紧紧围绕年度发展方针、目标,根据不同月、季施工任务,采用不同的方式对职工进行思想教育和宣传发动,使职工增强“三感”意识,始终保持旺盛的热情投入施工生产,掀起了施工高潮。二是为确保施工任务的完成而努力奋斗。哪里是施工生产的重点,哪里有困难,哪里就是自己的战场,无论节假日,机关工作安排完了就到现场,跑遍了各主要工点,尤其是重点工程,有的达三、四次之多,为赶时间昼夜奔波,连续作战,从不拐弯或中途停留,来去紧紧张张。每到工点,就针对不同侧重点,抓发动、抓班子、抓党建、抓进度、抓安全质量和责任成本,工作一完就立即奔赴下一个工点。在处领导和各级领导、职工的共同努力下,全处施工生产高潮迭起,超额实现了年度发展目标。

承揽任务是前提,自己和建平处长一起始终把经营承揽任务摆在“龙头”地位,自己除抓好市场形势教育,增强危机感和市场意识,参加经营专题会议,为经营工作提要求、作动员外,参与并全力支持建平处长健全经营体系,充实经营队伍,完善经营机制。在思想上、组织上突出经营“龙头”地位,有时亲自过问信息追踪、投标等情况,凡需要出面尽力的地方,自己毫不犹豫,全力以赴,为去年承揽任务创建处最高水平尽了应尽的力量。

此外,还抓了改制工作,除和建平处长一道作出总体安排部署外,自己组织宣传部门编写了我处改制宣传提纲,通过宣传教育,使广大职工初步明确改制的意义、原则和方案,增强了支持改革、参与改制的自觉性。在分管处领导和部门的努力下,我处改制工作正按局的布置健康有序地推进。

七、认真学习,廉洁自律

除抓好各级领导班子的学习外,自己先后学习了邓小平理论、江泽民总书记讲话、十五届五中全会、中央经济工作会议等,不断用特色理论和“三个代表”的思想武装头脑,增强了执行党的路线、方针、政策和实践“三个代表”的自觉性。在紧紧围绕经营生产,抓好党建思想政治工作上下功夫,开拓进取,推行党建思想政治工作目标责任制和量化考核,取得较好效果,受到了局党委的肯定。

廉洁自律,按照局、处廉洁从政的规定要求自己,尤其通过“三讲”教育,进一步提高了自己的思想认识,增强了廉洁从政的自觉性,坚持民主集中制、坚持按规矩、原则、程序办事,从企业的整体利益出发,搞五湖四海,不徇私情,不以权谋私,努力实践“三个代表”。心系职工群众,关心干部职工生活,在条件允许和顾及企业发展的情况下,尽力支持为干部职工多办实事。

不足之处:

一是对干部理论学习还抓得不够,个别学习自觉性不高;二是对兼职党支部建设抓得不狠,个别基础工作薄弱,有待加强;三是企业文化建设还不系统,有待下步狠抓。

自己决心发扬成绩,克服不足,在新世纪的第一年里进一步扎实苦干,为抢抓机遇、加快我处的建设和发展而努力奋斗。

【第3篇】工程建设指挥部党总支副书记述职报告

工程建设指挥部党总支副书记述职报告

工程建设指挥部党总支副书记述职报告

各位领导、同志们:

我担任指挥部党总支副书记至今四年了。作为党总支副书记,我的主要职责:一是协助书记抓好党的建设、班子建设和基层领导班子及职工队伍建设,宣传党的路线方针政策,充分发挥党总支的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和广大党员的先锋模范作用,保证和监督党的路线、方针、政策的贯彻执行。二是充分发挥思想政治工作作用,切实加强职工队伍建设,努力创建优秀团队。三是支持行政领导在单位经济管理、生产指挥中的正确决策,并对单位重大问题的决策提出意见和建议,协调、处理好内、外关系,抓好职工食堂、行政管理工作。按照上述职责,今年来,面对挑战大于机遇的严峻形势;(一是去年的辉煌业绩再进一步压力大;二是生产任务不明朗,年度目标难以预测)面对钻井生产地跨鄂北、麻黄山、镇泾三工区,队伍战线长,地域跨度大,技术、管理、督导、服务难度大的艰巨任务;从年初开始,按照党的目标管理要求,我始终坚持“两手抓,两手都要硬”的方针,把“围绕生产中心,服务中心任务”作为自己履行职责的出发点和归宿。一年来,指挥部领导班子齐心协力、真抓实干、创新进取;井队班子团结协作、规范管理、精心组织;全体职工勤恳敬业、精细施工、顽强拼搏;战风沙、斗酷暑、抗高寒共同努力,取得了全年钻井45开41完,钻井总进尺103000米,产值近8000万元,三支井队过2万米,两支井队过万米。同时职工队伍再展新风貌;精神文明建设再上新台阶;队伍整体形象又有新提升;现就自己一年来的主要工作着重从以下几个方面向领导和同志们予以汇报。

一、切实加强党的建设,不断提高党组织的凝聚力和战斗力

年初收队,我与班子成员认真分析了鄂指面临的形势任务和各支部情况,研究制定了党总支年度工作计划,根据各支部和井队的不同情况,采取了以下方法和措施加强和改进支部党建工作。加强党的建设,实践证明一是关键在于加强领导班子建设,培育具有较高素质的干部队伍。企业的发展关键在人,指挥部的发展关键在两级领导班子。鉴于这一认识,为适应形势发展的需要并结合几年来了解、掌握各井队、党支部的情况,适时采取措施,会同大队党委对个别井队政治指导员、技术干部进行了异队交流。(通过交流工作情况表明,干部异地交流对于提高自身素质、促进自身进步、增强处理问题和解决问题的能力效果明显)二是在做好干部交流、配齐各井队指导员的同时建立健全党支部,完善制度,正常组织生活并认真开展工作。先后开展《党章》专题教育和《荣辱观》教育活动。按照局、队党委开展“学习贯彻党章专题教育活动”的安排,我会同总支成员认真研究,紧密结合工区特点和各井队的实际工作对“党章”专题教育活动做了细致部署,明确学习方法、步骤,学习重点和学习目的,鄂指六个党支部分别结合各自的工作、生产进展情况制定学习计划,因地制宜开展学习活动。在学习贯彻党章活动过程中,我们要求各支部党员要把学习贯彻党章同贯彻“三个代表”重要思想结合起来;同局、队开展的“规范管理、创建品牌、持续发展”的形势任务主题教育结合起来;同树立社会主义荣辱观的“八荣、八耻”教育结合起来;使全体党员干部坚定共产主义理想和社会主义信念,在工作中充分发挥党员先锋模范作用,为企业的持续发展出力流汗,时时刻刻体现共产党员先进性。同时要求党员,加强自身道德修养,牢固树立马克思主义世界观、人生观、价值观和正确的权力观、利益观、地位观,模范遵守社会公德、职业道德、家庭美德,坚决抵御各种腐朽落后思想文化的侵蚀,永葆共产党员的高风亮节,做推动指挥部及井队整体工作再上台阶,促进企业的改革发展的模范。《党章》专题教育活动的开展,通过党员重温党的性质、宗旨、誓词和加深理解党的基本知识、基本理论,广大党员思想明显转变,组织纪律、劳动纪律自我约束能力明显提高,坚定党的理想、信念的决心明显增强。三是深入开展党员责任区活动。用党员在生产工作中的实际行动展现党员风采,体现党的先进性,增强党组织的吸引力。各支部按照党员责任区活动要求,紧密结合各自现场情况划分党员责任区并明确责任区内容,开展党员在安全生产“无事故、无违章、无隐患”的三无活动中当先锋;在遵规守纪中当先锋;在突击任务中当先锋;在关心他人,帮弱扶困中做表率的的党员责任区活动。四是重视入党积极分子培养,不断壮大党员队伍。按照组织发展的十六字方针,年初我对各支部的入党积极分子进行摸底,并且要求各支部分别对15名积极分子安排联系人、培养人,做出培养、发展计划。全年发展预备党员三名,两名预备党员按其转为正式党员。五是开展反腐倡廉学习教育活动,树立党员干部良好形象。通过学习中纪委六次全会精神,深刻理解“八荣、八耻”内涵和反商业贿赂专题教育,观看中石化反腐警示影音片,党员干部提高了认识,端正了思想,增强了拒腐防变的能力。六是认真做好民主评议党员工 作。按照民主评议党员工作的要求,分阶段、按步骤抓好各个环节,扎实有效,不走过场。

二、深入开展形势任务教育,提高认识、明确思路、统一思想

工作实践告诉我,学习是认识的基础,认识是行动的先导,因此,每年“双代会”精神、主题形势任务教育活动,我都视为年初收队收心工作和贯穿全年工作始终的重要内容,对形势任务教育活动做到:

(1)加强领导、组织到位,大力宣传、层层灌输;

(2)明确目的、突出重点、各抒己见、集思广益;

(3)步步深入、循序渐进、注重实效、贯穿全年;由此,使全体干部职工深刻了解局、队“双代会”精神的工作思路、工作方针、工作部署、工作目标,认清形势,清楚市场环境,明确任务目标,达到统一思想、统一步调、统一行动,自觉为队伍提升,企业发展献策拼搏。通过开展“规范管理、创建品牌、持续发展”形势任务主题教育大家达成共识主要表现在:确保企业有效、持续发展的关键在人。

(1)要切实加强职工技术技能的学习培训,尤其要重视生产骨干、关键岗位人员的选拔培养,要下大力解决部分岗位即将面临的断层问题。

(2)规范管理、精细管理同样需要提高人的素质,要注重培育一支具备创新能力的高素质的管理人才队伍,这是创建企业品牌的关键环节。

(3)树形象、铸品牌,就要坚持不懈地加强党建和思想政治工作,在这点上领导班子是关键,生产骨干是重点,要努力形成齐抓共管的格局。

(4)有效发挥激励机制的作用。建议大队督促经管部门深入调研,制定规范、科学有利于促进企业稳步、持续发展,有利于调动职工积极性,有利于凝聚职工队伍的经济政策。

三、有效发挥思想政治工作作用,努力创建优秀团队

一年来,我始终坚持“围绕中心抓党建,抓好党建促中心”的工作思路。在着力加强党的建设、两级领导班子建设,深入开展形势任务教育的同时,各支部关心、支持工会、团支部工作,充分发挥工会和团支部的作用,党政工团齐抓共管,“贴近实际、贴近职工、贴近生活”开展活动,将“尊重人、理解人、关心人、凝聚人”的日常思想政治工作贯穿于基层生产生活的方方面面,努力营造团结、和谐、创新、进取的工作氛围,达到生产中心工作和思想政治工作同安排、同部署、同落实。五支井队伍展现出比、学、赶、帮你追我赶的工作热潮,再展职工队伍新的精神风貌。主要体现在:

(1)管理措施、技术措施落实到位,生产技术指标继续攀升。

(2)职工热情高、干劲足,充分展现出职工队伍的凝聚力和战斗力。

(3)施工业绩突出,队伍形象进一步提升。

(4)“安全、质量、文明、创新”劳动竞赛活动有望再次夺魁。

四、奏合声,聚合力,创建品牌队伍

作为专职党总支副书记,二十多年的工作与实践使我深深懂得,当好参谋、做好助手既是我的职责所在,也是服务大局和自我整体意识最好体现。几年来,为推进鄂指全面工作、提升鄂指乃至三普整体形象,在坚持民主集中制原则的基础上,自己大力支持行政领导在生产指挥、经济管理和鄂指重大问题决策的同时沟通交流、分公不分家,相互补台、扎实工作不遗余力,认认真真做好每件事,形成奏合声,聚合力和谐的工作班子。

(1)指挥部所有重大决策(修订完善制度、处理决定、奖金分配方案等)均由班子集体研究决定;

(2)协调内、外关系以维护队伍整体利益为前提,为甲方服务以达到最好效果为目的;

(3)行政管理以大胆、细致、到位为己任;

(4)食堂管理以大家满意为准则。

总之,几年来,为确保指挥部任务目标的实现,切实促进职工队伍“两个文明”建设,打造钻井品牌,创建优秀团队,自己认真履行了职责,做出一些成绩,当然,也有不足之处,自身也存在有缺点和毛病,主要表现在:

(1)理论学习不够深入、不够扎实。自己作为党务干部在学习党的理论上虽然注重知识更新,先学、多学、学深一步,力争理解的深一些、吃的透一些。但由于自身文化素质和日常事务往往使理论学习持续不够,理解不深,现学现卖。

(2)联系职工群众不够广泛、不够深入。由于自己工作的调整和企业改制重组中出现的新情况、新问题困扰了自己的思想,工作中侧重于领导干部和基层领导班子建设,注重面上的工作,忙于日常事务多,深入一线、深入职工少。

(3)思想作风还不够严谨。由于自己理论学习不够,理解不深,工作中运用党的理论观点、方法处理和解决问题的能力不够强,对分管部门人员指导工作耐心不够,有时过于暴躁、严厉,方法简单粗造;有时遇到个别人员工作不力碍于情面不予制止,得过且过。以上这些不足和缺点我恳请同志们提出帮助、批评意见,有待自己加强学习和改进,以使我扬长避短,发扬成绩,为指挥部的各项工作再上新台阶做出新的努力。

各位领导、同志们,我来指挥部任职四年,与大家同甘苦、共患难历经大牛地气田勘探开发建设的风风雨雨,有艰辛、有喜悦、更有领导和同志们的帮助、支持和关爱,我深感欣慰,在此,我衷心感谢大家!

谢谢大家

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