生产主管工作职责（实用38篇）

好范文网小编为你精心整理了38篇《生产主管工作职责》的范文，但愿对你的工作学习带来帮助，希望你能喜欢！当然你还可以在好范文网搜索到更多与《生产主管工作职责》相关的范文。

篇1：生产主管工作职责

生产主管工作职责

一.品质经理：

1.督导各部门提升产品质量,防止异常发生,达到公司的品质目标.

2.协调及推动各部门按ISO9000各要素运作.

3.召开各种品质会议,协调各部门处理品质异常问题.

4.审核相关部门呈交的品质文件.

5.对进料品质进行最终判定,并推动IQC、QE部门对供应商进行辅导、稽核、评估、追踪改善等.

6.定期主持召开供应商评审会议及对供应商评估

7.督导QE主管及时处理生产品质异常问题和客户投诉的回复追踪,确保纠正与预防措施的有效实施.

8.督导产品可靠性测试和新产品试投产的品质改善及可靠性测试

9.对成品的品质进行最终判定,

10.协调IQC验货的各项工作.

11.督导并审核品质周报、月报表.

12.对下属进行考核、评定.

二、品质保证主管：

1.确认及更改公司之品质体系有效文件,维护公司品质体系有效运行.

2.根据公司程序文件指引指定切实可行的二、三级支持文件

5.定期制定内部评审及管理审查计划,推动各部门人员执行ISO9000之要素.

6.协调及督导各部门对品质体系中出现不符合项目的改善和追踪是否有效,并记录存档,汇报管理者代表审批.

7.分配及安排外部评审之时间和评审前准备工作.

8.督导各部门正式文件之排版及校正,并进行统一编号的标准化管理.

9.督导内部文件之文件分发、回收、保存、更改作业.

10.协助品质经理相关的品质管理工作

11.对下属进行考核、评定

三、QE主管：

1.根据工程资料内部要求及时对产品的有关项目组织实验室测试

2.制订品质计划.

3.对各种材料及成品之检验标准书进行审核.

4.即时处理客户抱怨及退货,以确保客户满意.

5.主持每周品质会议,并推动全公司相关部门人员共同提升品质.

6.统计、分析各品质会议,并推动全公司相关部门人员共同提升品质.

7.统计、分析各阶段品质不良,并推动各部门改善,以达到目标.

8.针对材料不良辅导供应商分析、改善.

9.做好品质记录,以便追溯.

10.稽核评估供应商,并做好相应记录.

11.考核下属业绩.

四、IQC主管

遵照并执行公司的`品质管理制度.并督导全体IQC人员确实执行;,尽最大能力完成任务.

2对IQC的总体事物进行规划,制定IQC内部之品质检验计划、目标,并督导完成.

3.工作的合理分配.合理分配IQC的日常事务至组长,并督促其完成.

4.培训计划的执行.制定IQC年度、季度、月份的培训计划,并对实验员的指导考核.

5.完成对检验标准书、作业指导书的制订工作.

6.品质鉴定与判定.针对IQC进料检验时的材料异常,相关标准作鉴定与判定,并签署意见.

7.对每日、每周、每月的品质检验表的审核.

8.对内与各相关部门沟通、配合、协调处理IQC日常事务,对外与各供应商主动沟通,了解供应商品质状况,并督促其进行品质改善.

9.每月协助品质经理定期召开三级供应商评审会议,督促供应商的品质改善。

10.对下属业绩考核

五、职员

1.IQC

中专含以上学历,年龄20―25周岁.熟悉IQC的工作流程,至少1年外企IQC工作经验.了解ISO9000质量体系.会使用卡尺,光普仪,投影机等量测仪器.会电脑基本操作.

2.量测仪器的使用及注意事项.

3.压铸模产品和需外加工产品的品质重点及注意事项.

4.不合格品的处理.

5.相关表单的填写.

6.其它.

2.SQC

中专含以上学历,年龄20―25周岁,至少1年外企SQC工作经验.熟练操作电脑(WINDOWSOFFICES等软件),熟悉QC七大手法,能用电脑绘制”柏拉图,管制图”等.对ISO9000有所了解.

1.日常报表及统计图的制作.

2.具的使用及注意事项.

3.产品的检验重点及相关表单的填写.

4.其它.

3QA.

6.大专含以上学历,年龄22―30周岁,熟悉ISO9000质量体系.会使用三次元,投影机,深

度规等量测仪器.熟悉SQE的工作流程及客诉客退的日常处理.电脑操作熟练.

1.量测仪器的使用.

2本公司所有产品的品质重点及注意事项.

3不合格品管制及客诉客退处理.

4相关表单的填写.

篇2：生产主管工作职责

1.  根据生产指令安排生产计划并监督生产实施状况，确保按时完成生产任务。

2.  汇总生产记录、文档，适时反馈生产状况，提出并实施提高生产效率的方案。

3.  负责管理生产现场，确保生产现场符合公司及工厂的安全、质量、操作规范等相关规定。

4.  负责处理生产现场问题，分析各项问题的根本原因，及时予以解决并确保其可受控，同时制订出相应的预防机制。

5.  负责生产现场的废品控制，保证废品率达到工厂要求，并持续改进降低废品率。

6.  负责生产线员工的培训及业绩评估，保证员工符合公司各生产岗位的要求并能发挥自身的优势。

7.  定期与员工进行沟通交流，传达和宣传公司工厂政策；了解、疏导及解决员工问题。

8.  运用持续改进工具，落实5S要求，提高生产效率和降低生产成本。

篇3：生产主管工作职责

1.负责生产的组织，计划、协调、控制与管理。

2.制定周生产计划、生产作业计划、进行生产调度，管理和控制。

3.负责生产线的人员配置，组织管理设备配备及工作进度安排。

4.督促各部门负责人进行 生产、质检等工作。

5.根据生产加工流程和技术要求确定所需人员的资格条件，工作步骤及工作任务分配

6.临时插单或加急生产任务的调配;

7.受理、分析生产报表;

8.组织用料管理和控制;

9.与业务部门作好沟通、协调，制定详细的出货计划安排;

10.员工的任用、培训、评估等各项工作。

11. 与相关部门密切合作进行新产品开发，技术和工艺流程革新以及产品质量的改进。

12.分析生产制造，质量控制.

13.协调平衡生产内部关系，使部门与部门之间工作有序进行，以提高生产效率;

14.与协力工厂保持良好的沟通，保证外协产品能够按照我司要求保质保量的完成。

篇4：生产主管工作职责

1.   坚决执行公司生产指令，以结果为导向。

2.   有生产全局观念，积极协同技术和维修部门,消除生产瓶颈，并不断提高整体效率；

3.   每周生产计划的落实与安排，控制生产质量和成本,监督调控生产过程各项指标;

4.   参与制定生产加工流程和技术要求，确定所需人员的资格条件、工作步骤，并分配工作任务

5.   生产车间现场的人员配置与协调以及生产进度的控制和管理。

6.   现场管理和6S管理实施与监督。

7.   员工的安排培训及对生产员工做KPI考核。

8.   生产设备的日常保养监督;

9.   负责各工段的协调沟通。

10.  对生产过程中的突发事件进行判断和解决。

11.  良好的组织、协调、沟通能力和团队协作精神，能承受较大工作压力；

12. 完成上级交办的其他工作任务。

篇5：生产主管工作职责

1、依据生产计划下达生产指令，对生产过程进行监督，指导，根据需求及时调整生产安排，确保产量及准期交付。

2、处理生产过程中的异常情况，及时发现、迅速反应，并给出准确有效的解决措施。

3、分析车间每日生产状况，改善、提高生产效率跟生产品质，降低生产成本；对产品的各项数据进行跟踪，收集，整理，分析，为生产决策提供依据。

4、车间5S管理。

5、安全生产管理。

篇6：生产主管工作职责

1、按照部门年度工作目标和工作计划，具体分解到车间和人员，并跟踪考核具体实施情况。

2、协调与生产相关的部门及各项安排，确保生产任务按期完成。及时处理突发事件，保障生产正常运行。

3、监督生产安全管理制度的执行，确保生产安全。

4、积极开展现场6S活动，强化定置管理，创造美好生产环境，提高员工素养。

5、监督生产车间对基础数据的收集，及时汇总统计分析。

6、协调各项资源，不断提高产品质量和生产效率。

7、对生产过程持续改进，提高生产效率，降低生产成本。

篇7：生产主管工作职责

1、生产部门日常工作及管理；

2、检查生产线在生产时是否正常及“7S”工作的落实；

3、审阅报表，跟进生产进度，督促、指导班/组长完成上级交办任务；

4、辅助指导培训新员工，确保公司上层领导决议的贯彻和落实；

5、原材料的跟进，文件的签收、整理；

6、产品生产后工单结尾情况进行总结及处理；

7、根据生产计划，确认所下产品及将要下的产品物料到料情况；

8、为达成产品入库及出货的及时率，合理调配各单位人力；

9、及时将所管部门的相关报表数据统计，并制作周月报。

10、完成上级交代的其他相关工作。

篇8：生产主管工作职责

1.按照生产计划调配资源，执行生产计划；

2. 对生产部相关指标如人工效率、OEE、FTQ等进行管理和改善，达成目标；

3. 制订生产培训计划并实施，保证员工的技能符合生产要求；

4. 做好生产过程的指挥与控制，保证生产作业的连续性、均衡性.

5. 配合有关部门组织应用新技术、新工艺、新设备，提高劳动生产率;

6.协助有关部门分析不合格产品的原因，并妥善处理不合格产品

7.掌握生产进度和生产计划完成情况，审核上报的有关生产报表.

篇9：生产主管工作职责

1、负责生产、制造的全面管理工作，根据公司规划制订制造管理规划并组织贯彻落实以达成管理目标;

3、负责制造部团队搭建，人员意识、工作技能的持续提升;

4、根据生产计划需求，配置和调动生产资源，提高生产质量水平及生产效率，降低生产成本，控制损耗，确保订单按时交付;

5、负责生产现场管理，生产设备与设施的日常维护、保养，异常提报及跟进处理;

6、负责生产安全管理，杜绝安全管理事故;

7、公司各类规章制度的贯彻实施与监督执行;

8、公司质量、环境、安全管理体系工作的贯彻、配合、执行，采取纠正和预防措施，持续优化制造流程，推动制造体系持续改进;

9、上级安排的其它工作。

篇10：生产主管工作职责

1、负责五金车间生产设备、工装及生产现场的管理。

2、根据订货订单交期要求编制生产订单计划表，负责组织车间生产，做好车间生产计划的管理与调度，保质保量完成生产计划。

3、负责五金车间生产成本管理，制定健全的生产成本管理体系(包括计件工资制度、工件加工价格、劳动成本定额、设备和工装维护保养成本定额、易损件和辅料成本定额、劳动保护成本定额、物料损耗定额、生产管理成本定额、成本数据收集整理流程、监督措施以及生产物料的管理与控制等)

4、负责五金车间日常人事、行政管理(包括员工的考勤、规章制度、人员的增减、辞职、人员储备、培训、考评等)。

5、负责五金车间产品质量控制与质量自检。

6、负责外协加工件的外发管理。

7、执行上级领导安排的其他工作。

篇11：生产主管工作职责

1、负责小点间距产品的生产管理、人员调度、工序制定、标准作业的落实，保证产品品质及交期;

2、车间7S及生产可视化管理;

3、生产管理梯队人员建设。

篇12：生产主管工作职责

1、负责生产日常管理工作，确保生产稳定运行

2、负责制定生产计划并落实，生产现场管理;

3、负责监控计划生产材料、成品库存，合理制定采购、生产计划

4、负责部门管理、操作文件及记录的起草，记录文件的审核

5、负责K3系统数据的检查及审核

6、负责部门内员工的培训及考核

7、领导交办的其他工作。

篇13：生产主管工作职责

1、按公司要求制定公司生产和开发整体规划，严格监督部门工作的落实;

2、根据公司生产和订单要求，组织订单评审澄清并落实各订单/生产A卡的要求;

3、根据公司年生产量和日常订单要求，制定合理、均衡的月/周生产出货计划，并协调各部门/小组严谨落实;

4、按ISO9001质量体系的要求，组织管理现场的生产并持续提升产品质量、产能、效率等方面;

5、督导部门的日常生产管理，定期组织召开有关会议协调部门问题并定期向上级领导汇报情况;

6、按月进行生产出货情况的统计和汇总分析;

7、负责部门架构的维护，工作指导、培训和绩效考核;

8、上级主管安排的其他临时性工作。

篇14：生产主管工作职责

1、协助车间经理进行车间的各项日常管理工作;

2、负责对生产现场进行有效的控制和管理;

3、负责车间内的生产、人员安全;

4、负责现场管理制度的实施;

篇15：生产主管工作职责

1.负责公司游戏机周边产品的生产计划安排，现场生产指导。

2.分析与解决生产中出现的问题，并对策。

3.协助开发供应商，管理和评估供应商的能力。

篇16：生产主管工作职责

1、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动;

2、下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度;

3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标;

4、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理化建议;

5、负责员工的管理、培训和培养。

篇17：生产主管工作职责

1)负责高分子挤塑生产线生产管理工作;

2)负责部门人员考核、调配相关工作;

3)协助编制生产计划，并遵照执行;

4)负责部门安全宣传考核管理工作;。

篇18：生产主管工作职责

1、熟练掌握产品产品的装配，参与生产任务;

2、根据生产计划，并安排生产现场，确保产能按时完成;

3、负责产线的日常管理以及培训和操作;

4、负责产线工作调度，合理安排工位，协调各工位工作有序进行;

5、负责跟进生产进度，跟踪工序完成情况，及时向上级反馈问题;

6、生产经理安排的其他事项。

篇19：生产主管工作职责

1. 按照生产计划协调各类资源，组织实施生产，控制生产进度，确保生产任务的完成;

2. 不断优化生产流程，装配工艺，提高生产效率、降低生产成本;

3. 负责编制、完善生产过程控制文件，不断提高产品质量，配合质量相关部门开展质量检验工作;

4. 规范和完善各项生产管理、操作路程、操作规范文件，并监督实施;

5. 组织实施安全生产培训及安全检查工作，消除安全隐患，提高员工安全生产意识;

6. 培养提升团队技能，合理分配工作任务，确保所管各岗位工作及时有序的完成;

篇20：生产主管工作职责

1、管理生产部门主要负责跟进订单货品回货进度;

2、审核样板，货品品质，供应商对接，退货售后等问题

3、开扩新工厂

篇21：生产主管工作职责

1.根据生产计划安排生产，保证产品交接质量，并掌握生产进度准确数量，确保按计划完成;

2.具备专业的技术能力和生产管理能力，会电焊，懂基本的电气维修;

3.具备工作责任心和工作热情，能带领工人完成生产计划和任务;

4.定期安全隐患检查和清洁车间，落实不合格钢管的整改;

5.杜绝工厂内的各种浪费，保证生产时序正常进行，生产中发现问题必须设法解决;

6.掌握安全生产过程，熟悉生产设备，熟悉岗位职责，会游标卡尺等量具;

篇22：生产主管工作职责

1.根据公司生产计划，组织制订本车间的生产作业计划;

2.负责计划组织，安排生产工作，确保生产进度;

3.合理调配人员设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率

篇23：生产主管工作职责

1.完成上级下发的各项任务，能保质保量完成每日生产目标;

2.协调与指导生产人员完成生产;

3.定期提交生产相关数据表与工艺改进建议;

4.生产现场突发状况对应;

篇24：生产主管工作职责

1、组织早、晚会，当天工作安排与总结;

2、生产现场劳动纪律，现场5S维持

3、负责对新员工及轮岗员工的岗位操作培训;

4、负责设备日常点检和保养工作，监督设备使用记录的填写;

5、执行工艺标准，配合工艺措施的整改落实;

6、负责领料单据的打印，每批产品完成后，督促所有余料，废品及时清退，成品及时入 库;

7、提交生产日报表，做好生产过程发生问题的记录。

8、领导安排的其他事情。

篇25：生产主管工作职责

1、根据订单合理安排人员，提高生产效率，完成出货任务;

2、协助生产主管管理生产现场、处理产线异常;

3、新进人员的技术培训以及安全操作，生产车间的5S管理;

4、调节员工的心态，调动员工工作积极性。

篇26：生产主管工作职责

1、带领组员进行设备测试，组装。

2、计划、分配任务

3、完善生产管理，体系，订立制度

篇27：生产主管工作职责

1.接收客户订单，了解客户具体要求事项，交货时间。

2.做好生产计划给到生产部门，要求生产部门保质保量按单出货。

3.随时跟进生产进度，评估交货时间，避免造成有单无货或有货无单情况。

4.随时了解原料库存，合理及时安排物料申请。

5.灵活协商快递物流，确保准时将产品送达客户公司。

篇28：生产主管工作职责

1、负责产品各阶段的组装、调试;

2、负责产品生产领料的核对、清点;

3、负责产品来料检验、入库检验、出厂检验、包装发货;

4、生产经理交付的其他任务。

篇29：生产主管工作职责

1.负责有效的计划、组织、控制生产过程，保证生产高效运作，满足产品交付需求;

2.负责过程品质的监控，保证产品品质满足客户要求;

3.负责实施6S管理及车间环境改善，确保生产现场所人员与设备的安全、有序;

4.负责工序能力与流程的优化，持续不断的改进，保证车间作业流程科学化、规范化;

5.负责成本控制，降低损耗、减少浪费，提升效率;

6.负责团队管理与建设，优化人力资源，提升人员技能水平，带领团队不断成长。

篇30：生产主管工作职责

1.在总经理的领导下，认真执行公司的各项方针政策和决议。

2.全面负责公司与生产相关的各项工作(包括生产物料的供应和质量，生产的计划安排，控制生产成本，督导生产任务等)。全面负责并处理本公司与其它公司之间产品方面的相关工作。

3.监控质检和制程品质管理各项工作，促使品管水平和产品质量的稳定与提高。

4.督导全厂安全生产及后勤保障工作。

5.审阅生产、库存报表，监控各仓库运作，合理控制库存。解决生产、仓库运作中的问题。

篇31：生产主管工作职责

1、负责生产车间的日常事务，工作分派;

2、负责各班组人员的培训工作等;

3、负责生产计划的落实与反馈保证产能;

4、负责生产管理及各部门协调;

5、负责订单操作管理和生产安排，确保人员按服务标准、生产流程准确操作;

篇32：生产主管工作职责

1. 负责包装车间安全、质量、绩效、成本、交付和人员士气，生产现场的管理;

2. 完成人员的培训和组织，设备的日常管理，以确保人员和设备有能力完成工作，确保生产计划的顺利完成;

3. 核算人员及设备的产能，尽早提出人员和设备需求以满足生产需要;

4. 配合新品和转移产品组织试线，提出需求;

5. 配合工厂各部门，在车间内开展并完成各项活动，以达成各项绩效指标;

6. 适时地在车间开展活动，提升员工士气;不断地优化生产流程。

篇33：生产主管工作职责

1.安排和管理生产进度，达成每天生产目标;

2.熟练掌握装备capacity，发现生产问题点，提出改善方法并推进;

3.通过和协作部门的沟通，___化，高效率的达成生产任务;

4.一线操作人员考勤管理，生产任务安排;

5.依据公司的规章制度以及考核标准进行人员的管理;

篇34：生产主管工作职责

1、协调并指导本车间的生产管理工作，以___限度地提高生产率，___限度地降低成本，同时保持质量。 确保遵守所有安全程序并满足指标。

2、调查、解决问题，并提供生产问题的解决方案。

3、管理和培训生产工人，在生产规划、产线维护、停机时间等方面，以___限度地减少对生产计划的负面影响。

4、组织检查产品以验证是否满足生产规格。

5、提供招聘、晋升和纪律处分建议，以及绩效评估和直接下属反馈。

篇35：生产主管工作职责

一、组织实施车间生产计划。

1、根据公司的生产计划，组织制订本车间的生产作业计划;

2、负责按计划组织、安排生产工作，确保生产进度;

3、合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率。

二、做好生产过程管理工作。

1、主持车间例会，全面协调车间工作;

2、对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量;

3、监督检查车间员工的工作，对违规操作提出警告并指正;

4、参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施;

5、监督检查生产过程中的自检和互检，防止不合格品流入下道工序。

三、现场管理。

1、按照公司现场管理相关知识，指导培训员工现场管理知识;

2、推进7S现场管理制度，实现生产车间标准化管理;

3、按时考核车间员工的7S执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实。

四、车间生产安全管理。

1、负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查;

2、控制关键要害部位，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生;

3、定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业。

五、车间生产成本控制。

1、统计分析车间每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率;

2、统计分析车间的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。

六、车间员工管理

1、根据生产实际情况，有计划的对车间组织各项培训工作;

2、负责生产劳动纪律管理，督导员工遵守劳动纪律;

3、配合综合办做好车间员工考勤、考核及薪资核算相关工作;

4、做好员工交流沟通工作，及时了解员工动态，控制员工流动率。

七、日常管理

1、严格遵守公司的各项管理制度，并对员工进行规范要求;

2、提高管理人员的执行力，督促各项工作的顺利进展;

3、公正、公平处理日常生产中存在的问题。

八、其他工作

1、负责协调与其他相关部门的关系配合好其他部门开展各项工作;

2、及时与上级领导和其他部门沟通，解决生产过程发生的突发事件;

3、完成上级交办的其他工作。

篇36：生产主管工作职责

1、全面负责生产管理运营工作;

2、搭建管理架构，建立生产、质量、设备、安全等系列制度实施细则;

3、关注设备运行、管理日常

4、车间卫生环境管理。

5、全面管理生产工作;

6、制定生产部管理制度,并组织实施;

7、参加周/月工作计刬/总结/临时专题/生产异常/不合格品处理/客诉处理/评审等会议;

8、建立生产部组织架构/定制岗位职责/组织定时绩效考核;

9、据公司发展及订单情况申请审批生产设备并检查日常点检异常情况跟踪;

10、组织生产安全培训和检查。

篇37：生产主管工作职责

1、编制生产计划，安排和跟进生产作业进度;

2、协调工作进度，处理操作中出现的各种问题，必要时向上级汇报;

3、熟练电脑操作;

4、完成生产部经理交待的其他相关工作。

篇38：生产主管工作职责

1, 负责车间人员管理，生产安排，按照计划要求达成生产任务。

2，成本控制，杜绝不合理损耗，浪费。

3，负责车间新员工专业技能培训，考核。

4，车间5S管理，营造良好的工作环境。

5，领导交代的其它任务。