生产经理岗位职责（精选50篇）

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篇1：生产经理岗位职责

1、负责服装生产供应商的评估;把控生产周期以及对各类潜在问题;

2、参与内部审版，对生产工艺、工艺制作要求提出建设性的建议;

3、负责服装大货订单的分配安排及量产计划，对产能异常工厂进行及时调整;

4、负责对服装量产前的准备工作及全过程的内外部协调、跟进和品质管控;

5、负责对内部品控人员的日常督导、培训及管理;

6、负责产品生产进度和最后验收的把控;

篇2：生产经理岗位职责

1.负责主持生产车间的全面工作，组织并督促部门人员全面完成生产任务。

2.贯彻落实生产车间岗位责任制和工作标准，加强与业务、技术、质检、财务等部门的协作配合工作;

3.负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行;

4.负责组织编制年、季、月度生产作业、设备维修、安全环保计划。定期组织召开公司月度生产计划排产会，及时组织实施、检查、协调、考核;

5.配合技术开发部参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作，及时安排、组织试生产，不断提高公司产品的市场竞争力;

6 . 负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、台账、报表管理工作，及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表;

7.强化调度管理。科学地平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本;

8.负责组织拟定本部门工作目标、工作计划、并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制;

9.按时完成公司领导交办的其他工作任务。

篇3：生产经理岗位职责

1、负责生产系统的组织、指挥和协调工作，对协调平衡生产，安全保障负主要责任;

2、负责组织建立和完善生产指挥系统，生产制度和管理体系的建立与完善，制定及执行生产规划及管理策略;

3、定期召开生产例会，分析生产形势，提出解决问题的办法和措施;

4、负责审核各生产部门管理制度、工作细则并监督贯彻实施，保证职责明确、安全、保质保量的生产秩序;

5、负责生产运营成本管理，严格控制成本;

6、负责执行过程质量控制，对生产稳定性及产量、质量负责，分析处理生产中各种问题和不断优化工艺流程、设备等工作;

7、负责生产团队人员培养与团队建设;

8、协助企业领导完成有关产品的其它工作;

9、负责与相关部门进行联络和协调。

篇4：生产经理岗位职责

1.负责项目现场勘察、制图 ;编制施工方案、施工图制作、施工技术交底等工作;

2.负责带队施工，解决现场所有技术问题;做好施工现场质量、安全、资料等方面的管理和文档记录工作 ;

3.负责技术协调、技术难关处理，督促落实工程实施进度和整改措施;

4.负责工程技术文件资料的编制，参加竣工验收。

5.负责现场工程管控，包括现场设备材料签收、发放;

6.承担施工任务，负责技术交底，技术指导和工地管理;

7.参与图纸会审，编制施工方案，办理工程变更手续;

8. 严守施工操作规程，严抓质量，确保施工安全;

9. 组织、协调各项资源以保证工程按时保质完工;

10. 深入施工现场，及时发现和正确处理施工中出现的技术问题，发现重大技术问题，若不可自行解决要逐级汇报解决，详细记录施工日志;

11. 负责对施工部位、完成情况的汇总、申报，按月编制施工统计报表;

12. 负责项目工程分项、分部及整体工程竣工验收签证工作

篇5：生产经理岗位职责

1、督导工厂各部门的日常生产活动，定期召开有关会议，发现问题、分析原因，采取有效措施，确保生产正常运转，如期交货;

2、协助总经理编制公司中长期发展规划，审定年度生产、销售综合计划，提出季度工厂奋斗目标重大措施方案;

3、根据公司发展需要，协助公司领导开发项目工程、研制产品，督促工厂各部门制定近期、中期、远期研制和开发计划并确保实施和实现;

4、加强生产过程管理，建立质量管理体系;

5、贯彻、执行公司的成本控制目标，积极减少生产的各种成本，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本;

篇6：生产经理岗位职责

1、负责生产达成：执行生产任务，跟进生产排程及入库计划，改善KPI指标，推行工艺改善和工作改善，统计分析生产信息协调沟通，监督管理设备日常维护保养等，保证生产计划达成;

2、品质提升：推行作业规范标准，监督生产流程和作业规范的执行，负责专案提升改善，分析处理制程异常，ISO体系相关知识的培训及宣传，生产现场7S管理及静电防护等;

3、效率提升：人员配置优化，生产效率与产能提升，OEE报表的分析改善，生产现场物料管理，控制物料及产品损耗;

4、团队建设：负责生产团队建设管理，主持生产早会，人员培训等;

5、安全管理：负责落实安全事故隐患整改，及时消除职业健康安全事故隐患。

篇7：生产经理岗位职责

1、制定并完善生产计划，掌握生产进度，控制生产品质，确保生产任务顺利完成。

2、处理生产过程中出现的各种问题，协调各相关部门的关系。

3、优化加工工艺，帮助工厂提高生产效率。

篇8：生产经理岗位职责

1、负责生产计划的执行及订单交付。

2、负责生产运营的协调。

3、负责公司降本增效提案的审核与推进。

4、负责各个订单的评审及成本的核算。

5、负责部门组织架构的建设与优化。

6、负责公司培训工作的开展及下属的KPI考核 。

7、负责产品良率的提升。

篇9：生产经理岗位职责

1.全面负责公司的生产，安全设备等管理工作。

2.组织落实公司的每日生产计划，了解各道工序的进度，掌握生产供应情况。

3.定期组织召开生产例会，安排布置生产计划和生产中发现的问题，及时解决。

4.负责设备的保养，同时 要做好设备的定检工作，使各种设备处于良好的状态。

5.加强对员工的安全教育，牢固树立安全生产观念。

6控制好成本费用，节本降资工作，不断提高经济效益

7.负责做好生产统计核算管理工作，重视生产原始记录，报表管理工作。

8.完成领导交办的其他工作

篇10：生产经理岗位职责

1.在项目经理的领导下，负责主持现场安全施工生产工作，是施工现场安全生产管理工作的组织者和指挥者。

2.办理施工前的各种手续，做好施工前的各项现场准备工作，包括现场复查、临建搭设、现场五通一平准备、开工前的材料、机械准备等。

3.负责组织编制各类工程进度计划，并对计划的执行情况进行监督与检查，对施工工期负直接领导责任。接受公司领导和各部门的检查、监督和指导，并负责对检查出来的问题进行纠正和整改。

4.落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程、规范、标准，负责领导施工现场的安全生产及文明施工工作，对项目安全工作负直接领导责任。对工程的施工生产、进度计划、现场总协调及管理全面负责，确保工程施工顺利进行。

5.负责监督材料进场验证，严格控制不符合标准要求的材料、设备、设施投入使用，保证质量目标的实现。组织实施创优质工程、名牌工程的措施，抓好阶段控制，及时解决出现的问题。组织做好分包工程的质量管理，严格要求并及时解决问题。

6.每周定期组织主持召开项目生产会议，协调各职能部门与分包单位的关系，及时解决和处理施工生产中的重大问题，科学组织人力、材料、机械设备、运输工具的供应。按照《施工组织设计》等策划文件的要求进行施工。

7.定期组织各分包单位的安全、场容、消防、文明施工等内容的检查、评比，抓好施工现场管理。对施工中存在的不安全因素，提出整改意见和办法。主持安全防护设施和设备的验收。参与因工伤亡事故以及重大未遂事故的调查。

8.对结构工程施工与其他各专业项目部之间的施工生产进行协调，负责结构施工中各工种之间的协调及配合，组织实施结构各专业管理人员、施工日常工作的落实。

9.组织做好竣工收尾工程，保证工程竣工质量，做好各施工工程的竣工收尾、工程交工及交工后的维修保修工作，负责组织竣工后的施工总结工作。

篇11：生产经理岗位职责

1、全面统筹规划所辖部门工作，部门间工作协调。

2、根据公司指标分解部门目标，负责各项KPI达成。

3、负责现场工艺优化、设备管理、品质保证、交期达成的管理与推进。

4、负责推进系统管理和精益管理的，不断提升效率和品质，降低成本，确保计划达成。

篇12：生产经理岗位职责

1.熟悉服装生产和品质管理，组织制定并执行公司生产计划，负责生产进度跟踪和质量控制;

2. 收集和储备加工厂资源，对加工厂合作进行评估及管理，维护加工厂友好供求关系，协调和处理与加工厂之间的矛盾和问题;

3. 合理安排加工厂，对外发计划有效协调，掌握生产进度、品质管理，对出现异常的情况及时处理;

4. 提前对每款产品成本进行预算，并负责下单过程中比价、核算及控制。

5. 完成领导临时交办的任务。

篇13：生产经理岗位职责

1、在项目经理和项目总工的领导下负责施工方案的具体实施，负责落实施工计划并安排现场组织工作。

2、根据图纸、设计要求、施工组织设计或施工方案对施工人员进行技术交底和安全交底，下达技术交底单，并指导、检查施工人员的执行情况。

3、对违反操作规程的领导或现场施工人员应予以纠正和制止。

4、负责填写重要工程、部位的施工记录，并对其可行性的执行结果负责。

5、负责对施工队伍的各项管理工作，配合好质检员的验收工作，配合好安全员的安全防护工作。

6、负责保管好本岗位的技术资料和文件，参与施工进度计划的编制整理。

7、负责对本施工段的施工部署和技术指导、监督施工队的生产进度情况、能否按期完成施工任务。

8、监督好施工队的成品保护工作的落实。

9、负责工程按合同规定的质量、工期的要求实施监督，确保施工全过程的顺利进行。

10、完成项目经理和项目总工布置的其他任务。

篇14：生产经理岗位职责

1、参与制定项目总体规划和施工方案;

2、全面执行项目的质量管理;

3、全面执行项目的进度管理;

4、全面执行项目的成本管理;

5、全面执行项目的材料供应管理;

6、全面执行项目的分包管理;

7、全面执行项目的沟通管理;

8、全面执行项目的风险控制;

9、全面执行项目安全、文明等一系列管理工作;

篇15：生产经理岗位职责

负责组织冲压生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行;

对部门生产计划达成进行实施、控制;负责生产性向上改善计划、实施及相关事项;

对生产现场进行不良对策、纠正预防措施实施;

负责不良品、不良率的控制及相关事项及生产过程的推进、控制;

负责组织生产人员、统计员、计划员、设备管理员、安全员及车间级管理人员的业务指导和培训工作，并对其工作定期检查、考核和评比;

负责组织拟定本部门工作目标、工作计划、并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制

领导交代的其他工作任务

篇16：生产经理岗位职责

1.每年根据年度销售目标制定年度生产计划，主要指标包括产能目标。各生产线设备产能规划。人力规划。费用预算。

2.重点管理指标：产能目标 生产力目标 交期目标 良品率目标 品质目标 费用预算目标。

3.管理工作落实方式：组织人力接受目标。实施人员训练，考核，操作，检讨。按照PDCA模式循环前进。

4.督促检查生产现场5S管理与目视化管理。

5.每月能积极完成工作目标

6.推行精益生产，目标视化管理，使生产产能稳定增长。

7.能积极协调各生产环节，员工稳定性好，使产品品质能够一贯稳定。

篇17：生产经理岗位职责

1、项目施工现场全面生产管理工作的组织和指挥者，对工程工期、质量、安全生产和环境保护负有直接的领导责任;

2、领导编制项目施工生产计划(年、季、月、周)，负责审定、考核分包单位月、周计划，并组织贯彻实施;

3、负责组织实施项目工程施工组织设计及既定的方针目标，直接领导计划统计、安全生产、文明施工、施工机械设备、现场材料等各项管理工作;

4、负责协调总包各工种间、总包与各分包间交叉施工中相互配合工作，组织对项目施工资源进行协调、调配;

5、主持本项目经理部的生产例会，落实项目施工生产计划和完成情况;

6、参与工程各阶段的验收工作，具体负责质量事故、安全事故和环境污染事故的调查，并提出处理意见;

7、负责土建、装饰施工管理全过程的人、机、料、法、环的总体协调，按照施工组织合理安排，保证均衡施工;

8、组织人员对施工过程中的成品保护;

9、统筹项目生产管理现场，与外部各机构单位沟通联系。

篇18：生产经理岗位职责

1.根据生产订单编制生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成。

2.和相关部门沟通、协调和反馈信息。

3.产品生产周期、现场人员、设备生产能力的掌控。

4.生产工艺、生产流程的熟悉和了解。

5.生产计划的配合编排，订单下发。

6.料品跟踪，生产进度跟踪，按期完成任务，异常情况反馈及协调。

7.负责产品订单的跟单，生产沟通协调工作。

8.根据生产需求，编制物资求采购供应计划，并认真实施，及时联系解决生产缺口物资。

9.与外发工厂对接，跟踪大货生产质量，交期，善于发现订单细节问题并沟通解决，确保订单保质保量按时完成。

10.供应商的开发及管理

篇19：生产经理岗位职责

一、制定部门工作目标及计划，安全、合理、有效组织生产

1、统筹管理设备生产部、试剂生产部、物资供应部、工程部，制定部门分目标和计划

2、保证产品质量、了解生产进度，及时调度、解决各类生产中的问题

3、掌握生产动态和库存信息，按期交货。

二、定期自查，确保体系审查、飞行检查合理合规

1、组织各部门内部自查、确保生产现场符合质量要求

2、负责各部门管理文件、运行记录的审批

3、负责生产工艺的持续改善及生产过程中成本核算

三、负责各部门负责人的培训与绩效考评工作

1、监督各部门负责人做好月度、季度、培训工作

2、组织生产中心月度、季度、年度绩效考评，参与部门内部绩效管理

3、根据个人业绩承诺(PBC),制定各部门负责人KPI考核指标.

四、监督各类原辅料、外协加工件、包装材料的供应商遴选

五、团队合作与部门建设

1、参与注册资料的编写，完善和修改。

2、参与公司战略规划和年度计划的编制。

3、参与生产工艺流程、物资供应流程、工程设备流程的持续改善。

4、参与制订本部门人员的绩效考评和培训工作。

篇20：生产经理岗位职责

1、制定公司日常生产计划安排和月度生产计划安排，发行生产作业指导书;

2、负责管理从原材料入库到成品出库的所有生产过程;整合公司仓储及物流派送， 完善仓库管理工作，削减在库，控制库存量，消除滞留品;

3、监督完善日常消防安全工作，制定公司安全生产体系，建立健全各级安全生产组织，保障生产安全。

4、负责制定安全操作规程，制定各级员工生产、安全培训计划，建立生产、安全培训教育个人台帐，组织实施管理和培训一线生产员工，保证作业环境的安全和5S的完善。

5、配合技术部对发现的生产问题提出解决方案，配合品控部查明质量问题发生 的原因，配合研发�咳嗽敝葱行虏分惺浴�

6、制定公司各类设备的维护保养计划，组织设备的检修工作，保证正常生产。

篇21：生产经理岗位职责

1.在厂长的领导下,负责生产部的生产、安全、设备等管理工作。服从厂长的指令，向厂长负责并汇报工作。

2.组织落实工厂下达的生产计划，了解各部门的`生产进度，跟进本厂和外发的生产情况。

3.定期组织召开生产例会，协调本部门之间的关系，以及工厂和总公司的协调沟通。

4.在生产产品过程中始终要狠抓质量，严格按工程部下达的工艺要求组织生产。

5.负责对本部门各种设备的保养维修，同时要认真做好设备的定检工作，使各种设备处于良好状态。

6.加强对员工的安全教育，牢固树立安全生产观念。负责检查、监督员工严格执行安全操作规程，定期召开安全生产例会，杜绝不安全因素的发生。

7.对产品要仔细研究，在不改变客人的要求下，对玩具，拖鞋向开发，以及工程部提出改良建议，提高效率，节约人力以及制造成本。

8.对下属部门要定期进行理论培训，同时要求下属部门对本组员工每天早上要进行生产以及素质教育，做到文明生产。

9。 利器要求严格管控，针要插针包，剪刀，夹子要进行捆绑。所有废弃利器都要进行回收，必须以旧换新，账面和实物必须吻合。

10. 严格对外发厂进行多方面评估，做到安全，保质保量外发，严格对价格以及合同进行审核，对月底的账单要及时进行汇总以及上报，对超耗，扣款要及时通知相关人员以及外发厂商，做到公平合理。

11.生产部要严格遵循7S管理的方式，以及ICTI的流程，同时要保持安全通道的畅通以及环境卫生。

12. 爱护下属，以人为本，一切从节约出发，控制成本，提高效率。

篇22：生产经理主要岗位职责

1、贯彻落实集团及项目部的管理要求和标准，参与项目全面管理;

2、熟悉建筑施工生产和项目管理专业知识，掌握项目现场施工全过程管理，熟悉相关法律、法规和政策;

3、参与、配合项目前期、规划、报建、成本管理等工作，并提供专业意见;

4、组织竣工验收、交付、维保修以及工程资料档案归档工作，参与重要工程质量的中间验收，完成项目工程营造总结和后评估工作;

5、参与项目设计、勘察、监理、施工、材料设备的招标和相应供应商评估工作，参与施工图设计、评审，审核各施工组织设计、重要合同文件以及设计变更、工程洽商、工程签证等工程技术文件;

6、协调总分包、监理等合作单位以及内部各专业之间的关系协调，以及及现场工程的日常管理工作，维护与项目当地部门的良好关系;及时发现与解决施工现场问题，具有主动性，原则性，成本意识，安全意识，保密意识，团队意识，廉洁自律;

7、负责项目内部团队建设和日常管理工作。

篇23：生产经理主要岗位职责

岗位职责:

1、参与制定公司发展战略与年度经营计划,组织制定并实施生产战略规划;

2、随时掌握生产状态,协调各部门之间的沟通与合作,及时解决生产中出现的问题

3、全面负责组织、落实生产车间各项工作、监督调控生产过程各项指标;

4、全面负责审查年度、月度检修计划,督促职能部门按计划完成,并控制费用的使用。

5、全面负责生产准备、机组调试工作的开展及监督。

6、负责员工队伍的稳定工作。

7、负责与地方政府协调,争取地方政府的支持,帮助解决公司的实际困难。

8、全面负责生产安全、经济运行的管理监督。

9、组织监督对员工的安全教育培训,提高员工安全意识。

10、负责组织技术管理制度的建立、完善、执行及监督的工作。

11、负责新技术、新工艺的推广应用,负责检查技术培训计划的执行,提高员工业务技能水平。

12、负责培养、激励和领导下属管理团队以确保其能力不但提升、积极性不但提高并促使各项目标的达成。

任职资格:

1、理工类相关专业本科以上学历。

2、熟悉危废行业生产、工艺流程,能够正确组织、指挥安全生产、经济运行管理。

3、10年以上企业管理经验,在中型以上企业生产副总经理岗位上连续工作5年以上,在仪器仪表、电子产品、机械设备等相关企业中连续任生产副总二年以上

4、精通生产管理、质量管理、设备管理、仓储管理、流程管理等;

5、具有优秀的领导能力、沟通协调能力、团队协作能力、计划与执行能力。

篇24：生产经理岗位职责参考

1.负责生产部的统筹管理工作，做好部门规划、计划、总结工作;

2.负责建立健全生产部管理规范、制度，监督、落实、执行现场管理要求;

3.负责参与生产计划的制定，合理调配人员、设备，确保生产计划的实施完成，并依据要求完成清尾工作，确保交期达成;

4.负责对生产产品品质进行实时的监督，对重点工位、难点工位进行跟进确认，保证作业的制程品质;

5.负责对现场人员进行的安排、调度、配置，减低人工成本，提升生产效率;

6.负责组织对生产物料的使用进行管控、监督，避免物料丢失、减低物料、辅料损耗;

7.负责对出现的生产异常(品质异常、物料异常、设备异常等)进行处理，并及时与责任部门进行沟通反馈，跟进确认改善结果，确保正常生产、保证产品品质;

8.负责组织生产现场7S管理工作的推动、监督、实施;提升现场管理水平;

9.负责参与实施产品的工艺改善、品质改善、作业改善，减低生产成本、提升产品品质;

10.负责组织对员工作业技能、作业规范、作业安全、品质意识、素质等培训的实施，提升员工的作业技能、作业效率、自主意识，减低作业风险;

11.负责组织、参与员工活动，加强与员工的沟通交流，解决员工困难，听取员工意见，给予帮助支持，提升员工归属感，减少员工流失;

12.完成上级安排的其他临时性工作。

篇25：生产经理岗位职责参考

1、根据有关技术文件，发现问题及时向工程技术负责人以及项目经理或执行经理汇报，并研究解决;

2、协助项目经理，根据施工组织全面完成现场施工任务;

3、审查施工图纸，协助技术负责人作好设计变更和技术交底工作;

4、编制一般工程施工方案， 以及参与重点工程施工组织设计的讨论和编制工作;

5、参加单位工程验收和质量事故的处理;

6、根据施工实际情况，改进施工工艺，提高工作效率;

7、协助项目经理处理好业主等外围关系;

8、配合公司领导选择合格分包商;

9、全权负责现场设备的进场、出场及出场前的维护保养工作。

篇26：生产经理岗位职责参考

1. 负责研究院日常经营管理，包括客户接待、生产计划制定、生产车间管理、供应链管理等;

2. 各生产资源(人、机、料、法、环)的协调与管控;

3. 生产风险及成本控制，安全及消防管理;

4. 生产团队的建设与人员培养。

篇27：生产经理岗位职责参考

1、负责统筹混凝土搅拌站生产运作，完成公司下达的混凝土生产计划。

2、对生产作业过程中质量、进度、设备、安全管理和岗位操作进行监督检查，杜绝重大质量、设备、安全事故的发生。

3、负责解决与协调当日生产中出现的问题，布置次日具体生产任务及要求。

4、积极完成上级交办的其他任务。

篇28：生产经理岗位职责参考

1、根据生产订单需求制定合理的生产计划，合理分配生产任务给各生产班组;

2、根据公司的生产部资源，进行组织、调度、分配并协调各加工中心生产资源;

3、通过对生产现场管理技术问题和异常情况的分析和解决，确保生产高效进行;

4、通过分析生产现场的生产瓶颈，对相关产品工艺进行设计和持续优化生产工艺，从而推进高效的生产模式，提高生产效率;

5、定期检查督导做好日常设备的保养、维护，从而提高生产设备稳定性;

6、根据公司的发展战略要求，和对产品种类的统计、分析，引进适合的自动化设备，改善生产过程中的瓶颈，全面提升生产设备水平;

7、通过培养或引进核心岗位人才及专业设备操作人才，做好团队建设和管理，从而提升管理梯队，提升技术上或设备操作的效率。

篇29：生产经理岗位职责参考

全面负责车间现场管理工作，组织并督促部门人员全面完成各项工作任务;

贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与各相关部门的工作联系，加强协作配合工作;

负责组织生产现场生产、设备、安全检查、环保、品质等管理制度的检查、监督、控制及实施执行;

安排生产计划并完成生产任务、保质保量;

负责安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护、人员管理等专项工作;

负责做好生产设备、特种设备维护检修工作，合理安排设备检修时间;

有较强的综合协调能力和组织管理能力、工作责任感和事业心;接受日常加班工作;

有较丰富的现场管理经验。

篇30：生产经理岗位职责参考

1、主持子公司加工厂全面管理工作(包括万寿菊生产加工、工厂行政管理管理等全盘事务)，完成总公司下达的考核指标;

2、根据总公司下达的经营指标(万寿菊颗粒生产、发展农户种植面积、种植技术指导、农产品收购等)，编制年度经营计划并组织实施;

3、组织制定分公司组织结构、建立和完善公司各项规章制度;

4、负责子公司员工队伍建设，领导营造企业文化氛围;

5、协调农户、政府及公司内部关系，保障运营通畅;

6、完成总公司交付的其他工作任务。

篇31：生产经理岗位职责

1.协助项目经理建立健全项目部管理体系，保证体系有效运行。主要包括：建立项目部质量、安全、技术、商务、劳务、物资等管理体系，明确管理人员职责，并实施考评和奖惩。

2.协助项目经理对项目进行责任目标分解，实施全过程全目标管理，组织编制与落实项目管理策划，确保实现项目责任目标。

3.协助项目经理施工现场生产管理工作，负责项目内部各项生产资源的需求配置与协调，确保施工进度及产值目标。

4.协助项目经理或技术负责人开展施工现场技术管理工作，实施《施工组织设计》及专项施工方案，协助推广和应用新技术、新工艺、新材料，保证项目产品满足技术规范要求。

5.协助项目经理施工现场质量管理工作，制定质量保证措施，组织质量检查与验收，实现项目质量目标。

6.协助项目经理开展施工现场安全文明、环境与职业健康管理工作，制定相关保证措施，落实安全监控与整改工作，实现项目安全、环境、职业健康目标。

7.协助项目经理开展现场劳务管理工作，参与劳务招标工作，落实实名制管理和劳务队伍培养。

8.协助项目经理开展现场物资管理工作，参与材料招标工作，控制材料施工损耗，控制材料施工损耗，协助公司做好对材料供应商的培养和使用。

9.协助项目经理落实现场施工资料管理工作，各项手续报批、项目完工总结，协助完成项目的各项检查、科技成果鉴定、评奖申报等工作。

10.完成领导交办的其他工作。

篇32：生产经理岗位职责

1、中高层管理职位，负责其功能领域内主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;

2、负责日常管理工作及下属员工的管理、指导、培训及评估;

3、编制年度生产计划、生产作业计划，进行生产调度、管理和控制;

4、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行;

5、设置并实施产品的进度、生产方法和流程;

6、与其他部门协作在一定数量、质量、时间表和成本要求下保证高的生产效率。

篇33：生产经理岗位职责

1.负责生产部门的全面管理工作(乳化、灌装、包装)。

2.负责编制年度生产计划、生产作业计划，并组织实施。

3.负责生产进度把控，保证产品质量，并按时完成生产任务。

4.负责组织跟进处理生产异常，发现问题及时追踪，并提出合理建议。

5.负责组织优化车间操作规范，提高生产效率，改善产品质量。

6.负责开展车间人员的培训、指导、评估工作，确保生产现场安全。

7.完成领导交办的其他工作。

篇34：生产经理岗位职责

1.生产任务达成：根据PMC部下达的生产指令，安排组织生产，过程监控，异常损耗控制，做到按时按质按量完成;

2.生产安全：检查执行生产安全，规范安全设备设施管理，做到全年无重大生产事故;

3.生产规范化：制订文件，并监控车间按文件安全生产、规范操作、及时汇报，做到满足化妆品105条的生产流程管理规范化。

4.车间设备设施管理：根据公司现有条件进行设备设施设计，做到设施安全、流畅、效益___化、符合法规等科学设计，设备引进、使用、保养、报废各流程科学管理，文件和程序齐全。

5.效益管理：配合公司发展战略，进行生产管理设计和执行，促进生产提高效益、降低成本、符合法规，使生产成本满足公司成本设计。

6.人员管理：明确岗位的用人标准，促进公平公正公开的用人原则，优化用人机制，科学培训开发人力资源，做到需求、配置、培训、绩效、晋升方面事实明确、数据充分。

7.促进企业文化发展：引导生产员工学习企业文化，，开展员工德育工作。

篇35：生产经理岗位职责

组织、管理、控制和监督生产系统，以实现公司生产目标;

负责组织编写工艺、标准操作、生产管理的各项流程及方案，并做好各个环节的生产记录;

将客户订单转化为生产工令单并下发至相关部门，整合公司人力、设备等资源拟定交货计划，及时协调解决出现的偏差;

按照规定制定月生产计划、周生产计划、日生产计划;

负责车间现场管理，以及维护各类生产设备的使用。

篇36：生产经理岗位职责

1、根据销售需求，制定生产备货计划，对产品交期负责

2、根据本部门的生产流程，对每日的生产活动进行跟踪、监督、协调，以保证生产计划按时完成

3、对本部门员工进行生产、质量教育和安全教育

4、做好现场管理，确保生产现场整齐、整洁

篇37：生产经理岗位职责

1、负责接收业务部生产指令，全面准备并了解订单资料(客户制单、生产工艺、最终确认样、面/辅卡、确认意见或更正资料);

2、根据客人批复的产前版跟工厂沟通生产注意细节;

3、按照大货样板时间节点目标，合理计划、安排和跟进部门的工作进度;

4、预先充分估量工作中产品质量的潜在发生性，协助主管处理生产过程的异常问题;

5、根据大货交期事先列出生产计划表，每日详实跟进工厂采购进度、裁剪进度、进度、生产进度，按生产计划表落实进度并督促工厂;

6、负责组织本厂和外发产品生产规划，合理制定计划并跟进计划执行，保证货品按期入库保证进度，质量，成本等目标完成的稳定性;

7、管理督促本部门员工依据公司工作规范开展工作。

篇38：关于生产经理岗位职责

1、协助制造总监落实企业制造发展策略以及各项工作目标;

2、制定生产部管理程序和规章制度并督导落实;

3、组织和协调制造各�咳嗽蓖瓿缮挝窈推分誓勘�;

4、全面管理制造部人，机，料，法，环，并合理调配资源，进行统筹管理;

5、制定并实施本部门人员发展与培训计划。培养和储备各层级生产管理干部，巩固制造体系组织;

6、负责本部门与其他相关部门的沟通与协调,优化生产流程，提高资源利用率和美化生产环境，提高效率;

7、制定制造部门KPI目标，并组织检讨目标达成状况并跟进各项重点改善进度的落实状况;

8、协助体系组处理外部质量审核工作;

9、管理下属工作进度及劳动纪律、5S执行状况;

10、负责下属人员的请假，休假的复核;

11、负责下属人员的工作绩效评估和考核。

篇39：关于生产经理岗位职责

1、全面负责车间的生产运营管理;

2、合理调配全车间资源，协调各部门之间工作;

3、负责组建磁环产品线的生产经营体系、成本控制体系、考核体系以及各项规章制度流程;

4、组织落实、监督调控生产过程各项指标;

5、有效组织生产人员按时按质完成下达的生产任务，保障生产安全;

6、负责提高生产效率，提高产品质量，改善作业流程，降低生产成本;

7、对生产异常做成及时沟通处理，发现问题及时跟进追踪;

8、负责对生产现场的6S管理，改善生产环境。

篇40：关于生产经理岗位职责

1、统筹各项工作的计划、组织和控制，传达、执行上级下达的技术管理指令;

2、统筹自动化焊机设备车间的日常管理;

3、统筹实施生产计划、生产过程与质量管理工作;

4、统筹生产现场管理、生产安全管理工作;

5、协助制定完善生产部管理制度和作业程序标准及违规人员的处理及教育;

6、统筹生产部人员的培训和评估与员工绩效工作;

7、统筹生产成本控制管理工作;

8、统筹生产设备使用、维护保养管理工作;

9、统筹生产报表报告(档案)提出与分析工作。

篇41：关于生产经理岗位职责

1. 组织实施车间生产计划和生产过程的管理。

2. 负责生产现场、生产员工和车间安全的管理。

3. 负责车间成本控制并制定车间相应的管理规章制度。

4. 及时与上级领导和其他部门沟通，解决生产过程发生的突发事件。

5. 能及时反馈工作中的问题与不足并提出自己的意见。

6. 能积极主动的安排本职工作，清楚的了解工作目标与需求，达到公司内部、外部客户的满意度

7. 能主动担当工作中遇到的问题，能提出自己的解决方案，能主动承担并协调解决问题。

8. 能够主动发现操作中的问题与不足，有制作、完善操作规范的能力。

篇42：生产经理岗位职责

1. 负责生产部、机房部、质检部各种生产报表的整理、录入、统计及分析;

2. 生产标签的打印;

3. 负责生产部、机房部、质检部的后勤工作;

4. 其他上级交办的工作。

篇43：生产经理岗位职责

1、负责组织协调解决生产交期、质量、安全、生产成本、设备等问题;

2、负责组织汇总本部门员工绩效考核结果，并对员工绩效考核结果进行分析，编制总结报告，并提出部门绩效改进建议;;

3、处理好跨部门的相关工作事务;

4、负责制定生产部各项管理制度，并确保培训到位和落实。

篇44：生产经理岗位职责

1、建立、完善安全生产管理制度，

2、合理调配人、机、料、法、环等资源，并进行统筹管理;

3、推动开展精益生产，推进TPS、JIT生产方式，降低生产成本和提升产品良品率;

4、组织、安排、监管生产链各环节，监控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等，提高质量，降低生产成本，提升生产效率，按期完成生产计划;

5、积极推进生产车间的7S管理，完善职场环境、安全，提升员工士气等;

6、负责组织生产主管、拉长及各工序作业员定期的培训教育，并对其工作进行定期的检查，考核。

篇45：生产经理岗位职责

1、负责智能制造或工业物联网项目管理工作;

2、负责实施智能制造、工业物联网，包括项目调研、业务蓝图设计、功能需求撰写、安装配置及培训等，确保生产项目按时按质完成;

3、对现有生产线进行升级改造;

4、和客户保持密切沟通，解决项目中遇到的问题;

5、负责生产实施团队的工作安排、沟通和协调;

6、负责对内、外提交或分发相关文档或报告;

7、负责开拓新客户;

8、按照生产计划完成目标。

篇46：生产经理岗位职责

一、组织建立和完善生产指挥系统，编制生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成。

二、根据生产运行计划，掌握生产进度，组织分配劳动力，平衡调度设备材料。

三、每周一次定期召开生产会，分析生产形势，提出解决问题的办法和措施。

四、根据生产需求，编制物资求采购供应计划，并认真实施，及时联系解决生产缺口物资。

五、负责生产中的技术和品质管理工作，发现问题及时组织解决和处理，重大问题直接报总经理。

六、定期组织安全环保检查，落实安全环保措施，督促整改问题。

篇47：生产经理岗位职责

1.负责加工部门的生产全盘管理，统筹部门的生产计划，将生产工作任务纳入到各部的班组中，以确保按质按量达到客户的交期;

2.生产成本管控，如何减少生产中造成的浪费，产前与工程部门及相关人员保持沟通共同讨论影响生产的问题，以避免不必要的生产成本;

3.部门人员的调配，对下属的绩效考核，生产报表审核;

4.协调生产 品质 工程各部门的工作，提升工作效率，降低产品成本。

5.对新员工入职培训和员工岗位培训，基层管理班组长的会议举办，检讨生产 问题找出解决方案;

6.生产异常处理与解决，改善产品质量，提升生产效益，跟进PDCA管理;

篇48：生产经理岗位职责

1. 负责制定年度生产工作计划并组织实施达成年度任务目标

2. 组织建立并完善生产计划，定期检查生产工作。

3. 定期召开生产例会，分析生产形势，提出解决问题的方法措施

4. 抓好安全文明生产，严格按照6S标准执行

5. 负责控制生产成本，提高效率

6. 负责生产中的技术和质量保障工作

篇49：生产经理岗位职责

1、根据公司下达的生产任务组织实施生产，管理车间的日常生产活动，使生产工作有序正常运转;

2、积极而正确地传达和贯彻公司、领导上下级指示、指令、文件精神，切实加强部门内部管理;

3、负责展台、道具生产管理及各部门协调;

4、协助客户经理做好客户服务及协调工作。

篇50：生产经理岗位职责

1. 指导工厂的运行，确保所有安全和环境法规的遵守，同时按时生产所需产品的数量和质量

2. 参与工厂的人员配置流程，评估工厂员工的绩效，并确保员工根据公司政策所做的工作得到补偿

3. 参与长期的计划决策，包括设备的购买，改造，生产方法和材料处理程序

4. 协调生产与其他部门的工作

5. 负责生产年度资本支出计划和运营预算，对相关费用负责