第一篇:街道效能建设经验交流
**街道"四项措施"提升机关效能建设
一是完善制度,提高工作效率。针对干部作风、工作制度等方面存在的问题,制定完善了《**街道2014年考勤管理制度》、《机关工作责任制》等各项制度,并于机关干部签订了《机关效能责任状》,做到机关管理常抓不懈,效能建设人人有责,确保各项制度规定落到实处。
二是强化学习,提高干部素质。结合继续深入学习实践科学发展观活动,对集中学习进行了重新安排,规定每周一、五为机关干部学习日,并制定了《2014年学习计划》,对每个阶段的学习内容进行了详细的安排,有目的的组织机关干部进行学习,不断提高机关工作人员的政策理论素养、业务水平和为民服务能力。
三是深入基层,密切联系群众。制定了《信息调研工作实施意见》,实行班子成员包区、机关干部包村、包村干部驻点的工作方式,对辖区各村、居委会和企业进行帮扶,解决实际问题。规定班子成员每周至少1次以上深入所包单位进行调查研究,认真听取群众的意见和建议,每季度要撰写一篇有价值的调研报告,做到科学决策,切实解决制约科学发展的问题,不断提高工作水平。
四是倡导勤俭,创节约型机关。定期组织机关管理小组对水、电及办公耗材进行督查,做到人走关机、人去灯灭,实施耗材使用请示制度,实行办公用品统一采购,控制一般性支出,最大限度的避免铺张浪费现象。目前一季度办公费用较去年同期降低36%,取得了实际效果。
第二篇:工商局效能建设经验交流
抓规范提效能 促绩效树品牌
近年来,我局连续开展了“服务效能提升年”、“效能提升年”、“效能建设深化年”主题活动,三年三大步,效能建设范围不断扩大,程度不断加深,成效不断显现。特别是2014年,我局紧紧围绕省局的决策部署,创造性地开展了“三位一体”的规范化建设,以规范提效能,取得显著成效。我局先后获得
江苏省文明行业、市级机关部门综合考核优胜单位等市级以上荣誉近20项,工商工作获得市、县两级党政领导的肯定性和表扬性批示40余次。
一、三位一体抓规范,深化效能建设取得新突破
在省局关心指导下,经过深入调研和多方论证,我局于2014年出台了规范化建设三年规划。市、县、所三级“三位一体”推进“基础设施规范、内部管理规范、业务管理规范”,进一步丰富了总局、省局规范化建设内容,探索出了一条全新的规范化建设路径。三年规划两年基本完成,2014年规范化建设取得关键性进展,全市系统气象一新,为深化效能建设提供了不竭动力。
一方面,精雕细琢,营造了效能建设新环境。办公场所全面提档升级。各单位对办公场所进行了全面升级改造,统一设置了注册大厅、档案室、机房、仓库等场所。标志标识全面规范统一。对各单位名称标牌等10多个主要部位以及办公室内物品摆放、执法车辆喷涂等进行了统一规范,达到了位置、色调、字体、样式整齐划一。同时,将工商文化融入其中,建起了丰富多彩的文化墙、文化走廊,创造性地丰富了标志标识的内涵。业务、管理全面严谨细致。11个业务条线分别制定了业务工作规范化指导意见,机关内部管理形成了6大类51项制度,在三级机关全面开设道德讲堂。我局顺利通过省档案工作五星级测评,道德讲堂建设经验也在全国系统会议上作了介绍。
另一方面,力促创新,提升了效能建设新层次。始终突出业务规范在规范化建设中的核心地位,通过业务规范夯实工作基础,促进各项业务创新不断涌现。推出“工商e线通”和外资网上登记动漫导航新载体。内资企业从名称核准到最后领取营业执照,平均用时缩短近7天,为每户节省验资费近百元。外资网上登记电话咨询减少近20%。开辟融资服务和电商服务新平台。探索建立5+x+y融资服务的“常州模式”,今年获得综合授信308亿元,创全省新高,助企实现融资271亿元,今年两次在全国个私协会会议上介绍经验。在全省率先成立了经营性网站行业协会,促进105家电商企业抱团发展,并建成“网上长贸”、“一产联盟”等特色项目。探索标准化监管和专业化执法新模式。深入完善《标准化监管手册》,率先探索“扁平一体式标准化监管”和片区监管与社区监管联动新模式,压缩管理层级,有效提升基层综合履职效能。大力实施专业化执法,在全省率先推出红盾执法专家平台,并形成《公平交易执法办案格式规范》。
二、三转两提一树立,提升绩效水平推动新发展
2014年,我局将以十八大精神为指导,全面贯彻落实总局、省局和市委、市政府的决策部署,继续狠抓工作效能,将效能建设与业绩品牌化相结合,深入开展“绩效提升年”主题活动,推动全市工商工作从打基础、提效能上升到树品牌、扩影响的新阶段。
一是推动“三转”,着力夯实绩效提升的前提和基础。进一步转理念。引导全市系统全面由经营性管理理念向公共管理理念转变。在系统内部重点推进公共预算、公共福利和公共保障。在系统外部,重点在市场准入和退出、品牌和广告建设、融资和市场拓展、专业执法和社会管理创新等方面加强探索研究,为社会提供更多高质量的非竞争性和非排他性公共服务产品。进一步转作风。按照中央和省委、省政府关于转变作风的要求,做到三突出。突出领导垂范的引导效应,从各级领导班子着手,制定改进作风工作举措,要求别人做到的,各级领导首先做到。突出转变文风、会风、接待和调研之风的先行效应。从以上几个最易突破的环节入手,尽快形成一系列工作规范,切实做到不搞形式主义、不铺张浪费,多了解实情、多贴近民生、多解决实际问题。突出转变思想作风和工作作风的攻坚力度。从教育、监督、考核等多方面入手,形成改进作风的组合拳和强大声势。进一步转方式。狠抓三个重点。重点转变领导方式,从公共管理的要求出发,强化领导干部重谋划、重落实、重联系的素质。重点转变管理方式,深入推进规范化管理,全面促进干部良好习惯养成。重点转变监管执法方式,继续深化完善扁平一体式标准化监管、红盾执法专家平台等,推进监管执法方式由粗放向精细化、专业化转变。
二是促进“两提”,着力抓住绩效提升的关键和核心。进一步提效能。着力巩固、总结前三年效能建设中形成的好经验、好做法,力争提炼为工作模式,上升为工作制度,并将效能建设融入系统各项工作的谋划、落实之中,确保长效推进。进一步提质量。一方面是大力提
升工作质量。重点抓好一增一减一考。一增就是增强效能督查力度,确保工作执行到位。一减就是减轻基层负担,推进基层工作台账标准化,明确台账目录,压降台账数量;推进机关工作整合,形成主题活动或工作要点,按轻重缓急分阶段向基层下达工作任务。一考就是进一步完善绩效考核办法,建立网络考核新平台。另一方面是大力提升人才质量,开展分类培训,建立分类
人才库,储备一支“一专多能”的工商专业人才队伍。
三是树立“品牌”,着力把握绩效提升的目标和方向。全面树立工商工作品牌。我们将积极树立工商整体形象总品牌。通过提出工商形象口号,制作工商形象logo,推介工商形象宣传片等多种形式,向社会展示工商的品牌形象。我们将系统推出业务工作子品牌。结合全市系统规范化建设巩固提升年的要求,推动各业务条线确立业务品牌内容,形成课题,实行项目化管理,上下联合进行业务品牌攻关,打造更多常州工商拳头产品。我们将大力选树工商形象代言人。把更多的工商先进典型打造成工商的旗帜和品牌形象,带动系统整体形象的提升。
第三篇:机关效能建设经验交流
近年来,我委在机关效能建设工作中,坚持以提高认识为先导,以服务经济为目标,以制度创新为抓手,以优质服务、塑造“为民、务实、清廉、高效”的形象为追求,紧紧围绕全区经济建设中心,深入推进效能建设,切实转变工作作风,不断提高工作效率,提升服务质量。通过努力,我委的机关效能建设取得了明显的成效,各项工作均取得较好成绩。一、抓组织保障,确保机关效能建设顺利开展为加强对机关效能建设的领导,切实把效能建设工作抓紧、抓好、落到实处,我委在机关效能建设活动开展时,即成立了委效能建设领导小组,由党组书记任组长,党组成员任副组长,各股室负责人为小组成员,并下设办公室,指定专人负责日常工作。同时结合工作实际,制订了《发改委机关效能建设工作实施方案》,明确了开展机关效能建设的指导思想、主要内容、目标要求、工作措施以及工作步骤。及时向全体干部传达区机关效能建设工作会议精神,学习区领导关于效能建设的讲话以及相关文件,充分认识机关效能建设的重要性和必要性,确保效能建设顺利开展。二、抓制度完善,为机关效能建设提供有力保证制度建设对机关效能建设至关重要。为确保机关效能建设深入持久开展,我委从制度入手,着重建立健全了三方面的制度:
1、加强日常管理制度。一个单位的日常管理好坏,事关单位整体形象,也事关工作效能能否提高。为此,我委对以前出台的学习制度、考勤制度、财务管理制度、车辆使用管理制度、财产管理制度、公务接待制度进行修订和完善,努力使之适应机关效能建设的要求,适应新时期的工作需要,使全委机关日常工作有章可循,高效运转。同时抓好制度的贯彻落实,把落实制度转化为照章办事的自觉行动。
2、提高工作效能制度。我委积极转变职能,以规范化、标准化、科学化为目标,采取五项措施推动效能建设新发展。一是严格落实岗位工作职责。明确股室内部每一位同志的岗位职责。建立目标分解机制,对股室的工作任务进行分解细化,使每位工作人员都明确自己的工作职责和要求。二是严格执行工作制度。积极推行岗位责任制、服务承诺制、限时办结制、ab岗工作制、一次性告知制、首问责任制,增强针对性和可操作性,提高办事效率。同时建立健全效能投诉、失职追究等制度,加强制度执行情况的跟踪管理,力争实现管理“零缺陷”,服务“零距离”,争创“零投诉”。三是不断加强能力建设。结合各股室工作实际,组织开展业务培训、座谈交流等活动,努力提高工作水平,努力做到研究情况有新见解,部署工作有新思路,解决问题有新办法。四是积极践行团结协作。弘扬团结协作、文明和谐的作风,努力营造和谐融洽、健康向上的人际关系,形成委内各股室之间相互协作的良好风气。五是切实加强廉洁自律。认真贯彻落实党的十七届四中、五中全会精神,深刻领会、自觉实践胡锦涛总书记倡导的八个方面良好风气的要求,严格执行《廉政准则》和党风廉政建设各项(小编推荐你关注好范文 网Www.HAOWOrd.Com)制度规定,谨言慎行,筑牢拒腐防变的思想防线。3、畅通社会监督制度。为畅通监督渠道,提高效能监督效果,在委机关网站设立举报投诉电话,公布投诉信箱,通过向社会发放征求意见表等形式广泛接受社会各界的监督,把委机关作风、行政效能的好坏评议权交给群众,交给服务对象,使广大干部职工不断强化自律意识,避免“吃、拿、卡、要”等各种不良行为的发生。4、制定考核奖惩制度。为确保机关效能建设各项举措能够落到实处、取得效果、达到目的,我委制定了考核奖惩制度,把机关效能建设与年终个人考核、评先评优相挂钩,年初将区政府下达我委的各项定性定量任务分解到股室,年终根据区政府的考核结果作为奖惩依据,打破了以往“干好干坏一个样”的状况,委机关运转逐步走向规范化、制度化的轨道。三、抓宣传教育,营造机关效能建设良好氛围我委不定期的利用早上上班前一小时、下班后和双休日时间,组织全委干部职工认真学习有关文件精神,明确工作目标,统一思想认识。学习借鉴兄弟单位好的做法,取人之长补己之短并加以创新;对市、区效能办通报批评的现象,认真反思、引以为戒。同时,在全委开展效能自查自纠活动,制作了“六查六看”标牌悬挂到每个科室,督促工作人员对照“六查六看”内容自我监督,写自查心得,找出自身存在问题,并提出改进措施。在全委营造出“正门风、树形象、打造干事委”的良好氛围。四、抓工作成效,确保机关效能建设落到实处机关效能建设活动开展以来,我委工作人员的工作积极性、主动性大大提高,机关工作作风、工作效率、工作质量都得到了明显的提升,也取得了一些工作成绩。2014年,我委获得省、市、区各类表彰21项,全面完成了区政府下达的各项经济指标任务:实现全社会固定资产投资45亿元,同比增长39.6%,工业总产值70亿元,增加值19.5亿元,其中规模以上工业总产值62亿元,增加值17.2亿
第四篇:机关效能建设经验交流
近年来,我委在机关效能建设工作中,坚持以提高认识为先导,以服务经济为目标,以制度创新为抓手,以优质服务、塑造“为民、务实、清廉、高效”的形象为追求,紧紧围绕全区经济建设中心,深入推进效能建设,切实转变工作作风,不断提高工作效率,提升服务质量。通过努力,我委的机关效能建设取得了明显的成效,
各项工作均取得较好成绩。
一、抓组织保障,确保机关效能建设顺利开展
为加强对机关效能建设的领导,切实把效能建设工作抓紧、抓好、落到实处,我委在机关效能建设活动开展时,即成立了委效能建设领导小组,由党组书记任组长,党组成员任副组长,各股室负责人为小组成员,并下设办公室,指定专人负责日常工作。同时结合工作实际,制订了《发改委机关效能建设工作实施方案》,明确了开展机关效能建设的指导思想、主要内容、目标要求、工作措施以及工作步骤。及时向全体干部传达区机关效能建设工作会议精神,学习区领导关于效能建设的讲话以及相关文件,充分认识机关效能建设的重要性和必要性,确保效能建设顺利开展。
二、抓制度完善,为机关效能建设提供有力保证
制度建设对机关效能建设至关重要。为确保机关效能建设深入持久开展,我委从制度入手,着重建立健全了三方面的制度:
1、加强日常管理制度。一个单位的日常管理好坏,事关单位整体形象,也事关工作效能能否提高。为此,我委对以前出台的学习制度、考勤制度、财务管理制度、车辆使用管理制度、财产管理制度、公务接待制度进行修订和完善,努力使之适应机关效能建设的要求,适应新时期的工作需要,使全委机关日常工作有章可循,高效运转。同时抓好制度的贯彻落实,把落实制度转化为照章办事的自觉行动。
2、提高工作效能制度。我委积极转变职能,以规范化、标准化、科学化为目标,采取五项措施推动效能建设新发展。一是严格落实岗位工作职责。明确股室内部每一位同志的岗位职责。建立目标分解机制,对股室的工作任务进行分解细化,使每位工作人员都明确自己的工作职责和要求。二是严格执行工作制度。积极推行岗位责任制、服务承诺制、限时办结制、ab岗工作制、一次性告知制、首问责任制,增强针对性和可操作性,提高办事效率。同时建立健全效能投诉、失职追究等制度,加强制度执行情况的跟踪管理,力争实现管理“零缺陷”,服务“零距离”,争创“零投诉”。三是不断加强能力建设。结合各股室工作实际,组织开展业务培训、座谈交流等活动,努力提高工作水平,努力做到研究情况有新见解,部署工作有新思路,解决问题有新办法。四是积极践行团结协作。弘扬团结协作、文明和谐的作风,努力营造和谐融洽、健康向上的人际关系,形成委内各股室之间相互协作的良好风气。五是切实加强廉洁自律。认真贯彻落实党的十七届四中、五中全会精神,深刻领会、自觉实践胡锦涛总书记倡导的八个方面良好风气的要求,严格执行《廉政准则》和党风廉政建设各项制度规定,谨言慎行,筑牢拒腐防变的思想防线。
3、畅通社会监督制度。为畅通监督渠道,提高效能监督效果,在委机关网站设立举报投诉电话,公布投诉信箱,通过向社会发放征求意见表等形式广泛接受社会各界的监督,把委机关作风、行政效能的好坏评议权交给群众,交给服务对象,使广大干部职工不断强化自律意识,避免“吃、拿、卡、要”等各种不良行为的发生。
4、制定考核奖惩制度。为确保机关效能建设各项举措能够落到实处、取得效果、达到目的,我委制定了考核奖惩制度,把机关效能建设与年终个人考核、评先评优相挂钩,年初将区政府下达我委的各项定性定量任务分解到股室,年终根据区政府的考核结果作为奖惩依据,打破了以往“干好干坏一个样”的状况,委机关运转逐步走向规范化、制度化的轨道。
三、抓宣传教育,营造机关效能建设良好氛围
我委不定期的利用早上上班前一小时、下班后和双休日时间,组织全委干部职工认真学习有关文件精神,明确工作目标,统一思想认识。学习借鉴兄弟单位好的做法,取人之长补己之短并加以创新;对市、区效能办通报批评的现象,认真反思、引以为戒。同时,在全委开展效能自查自纠活动,制作了“六查六看”标牌悬挂到每个科室,督促工作人员对照“六查六看”内容自我监督,写自查心得,找出自身存在问题,并提出改进措施。在全委营造出“正门风、树形象、打造干事委”的良好氛围。
四、抓工作成效,确保机关效能建设落到实处
机关效能建设活动开展以来,我委工作人员的工作积极性、主动性大大提高,机关工作作风、工作效率、工作质量都得到了明显的提升,也取得了一些工作成绩。2014年,我委获得省、市、区各类表彰21项,全面完成了区政府下达的各项经济指标任务:实现全社会固定资产投资45亿元,同比增长39.6%,工业总产值70亿元,增加值19.5亿元,其中规模以上工业总产值62亿元,增加值17.2亿
元;工业固定资产投资25亿元,其中技改投入8亿元;规模企业数由年初的87家增加到114家, 净增27家,其中亿元企业达到16家;全年共计实施了10个批次的项目集中开工活动,集中开工项目95个,总投资89.6亿元,其中亿元以上项目9个;全年共审批项目39个,备案项目115个,核准项目1个。全年共向国家和省申报项目76个,获中央专项补
助资金5247万元、省级补助资金1547万元;完成了招商引资、协税护税、新农村建设帮扶和大滁城建设拆迁等工作任务。
五、下一步打算
机关效能建设是一个永恒的话题,只有起点没有终点。虽然我委机关效能建设工作取得了一些成效,但与区效能办的要求、与兄弟单位比还有一定的差距。下一步,我委的效能建设工作要紧紧围绕“抓住一个中心:以经济建设为中心;实现四个服务:为区委区政府决策服务、为经济社会发展服务、为推动重点工作服务和为优化发展环境服务”的工作思路,积极探索开展效能建设的长效机制,确保2014年效能建设目标落到实处,达到“四个新提高”,即:改革创新意识有新提高,服务办事效率有新提高,工作方法手段有新提高,群众满意度有新提高。
第五篇:街道作风建设经验交流
**街道关于建立作风建设长效机制
**街道“作风建设年”活动在区委区政府和区纪委的正确领导下,紧密结合本街道实际,认真研究,精心谋划,按照“查找问题、增进感情、解决问题、促进工作”的目标,重点从落实长效机制上下功夫,确保活动见成果、出成效。
(一)建立健全学习教育的长效机制。一是建立干部学习制度。搭建
学习的平台,各科室每星期一次、各社区每月一次、街道定期进行学习活动,要求每个机关干部学有计划、学有记录、学有体会,以促进良好的学习风气。二是建立学习激励、考核等制度,努力营造良好的学习氛围。三是拓展教育阵地,对基层党员干部进行经常性、多方位、多角度教育。四是建立培训制度,进一步提高党员干部素质。每年对党员干部进行政策法规、党纪教育培训,以提高社区干部法律法规水平和党纪观念。每季度对会计进行业务培训,提高其业务知识水平和理财监督能力水平。
(二)建立健全领导干部联系基层联系群众的长效机制。一是弘扬求真务实精神,将深入基层、蹲点调研等行之有效的做法形成制度,作为经常性工作来开展,并把领导干部下基层解决问题作为考核的重要依据。二是切实抓好调研成果的转化运用。牢牢把握转变作风这个主题,坚决克服形式主义、官僚主义,从思想深处增进与群众的感情,维护人民群众的切身利益,进一步改善党群干群关系。三是完善下访工作机制。对机关干部下基层次数、解决问题的情况列入年度干部考核依据,对未及时发现问题或者反映的热点、难点问题不及时处理的,采取问责。
(三)建立健全化解矛盾、破解难题的长效机制。一是建立信访案件调处制度。实行重点信访问题领导“包案制”,即包调查、包处理、包结案、包息访的“四包”。各党政班子成员按照“谁主管,谁负责”的原则,负责包案信访件的牵头、协调、调处。二是建立党政领导责任体系,将各个重点信访问题落实到人,并将责任体系延伸到社区。三是对疑难访、重复访进行疏理,采取纪工委牵头,多部门联办的方法,形成合力,提高查办效率。
(四)建立健全推进工作落实的长效机制。在完善“廉情指数”的基础上,积极探索开展廉情预警机制建设,逐步构建基层全方位覆盖的预防腐败机制,以进一步推动各项政策、制度在基层的有效落实。一是构建廉情预警信息的协调工作机制。紧紧依靠街道党工委,发挥纪工委涉头协调作用,整合力量,加强协调,坚持稳步推进的原则。建立由纪工委牵头,组织综治、财政等各部门积极配合、党员群众广泛参与的廉情预警信息协调工作机制。广泛征求党风廉政义务监督员、机关干部、群众代表的意见、建议,不断充实完善方案,增强可行性、操作性。二是构建廉情预警信息动态收集工作机制。
(五)建立健全提高机关服务效率的长效机制。一是以开展争创学习型、干事型、服务型、创新型、廉洁型“五型”机关活动为主题,不断改进机关干部工作方式和工作方法,拓宽服务领域,提高服务效率。二是完善机关各项制度。以制度确保机关服务的效率。三是建立检查制度。经常性地对各科室、岗位进行检查,特别是对执行“十大禁令”情况、值班制度履行情况的检查。四是建立监督制度。通过召开座谈会、开展谈心活动、走访了解群众、设立意见箱、发征求意见表、问卷调查等形式,广泛征求群众对机关服务意见,以及满意情况测评。
(六)建立健全推进节约型机关建设的长效机制。一是以抓好工作作风的进一步转变为突破口,强化节约意识,严格落实节约制度、责任和措施,树立节约理念,培养节约习惯,推广节约经验,克服和杜绝办事不计成本,花钱大手大脚的现象,从每个人做起,从节约一滴水、一度电、一张纸做起,切实建立健全节约管理的长效机制,形成艰苦奋斗、厉行节约的良好风尚。二是加强政府采购的监督和管理。增强采购的计划性,严格履行审批程序。三是进一步精简会议和文件,规范行文规则,提高行文效率,减少发文数量。四是严格执行会务标准和会议经费预算,避免超限额花钱。五是严格遵守执行公务接待的各项规定,严格履行接待审批程序,不准超标准接待。认真执行经费预算制度,严格控制各项行政经费支出和弹性支出。
(八)建立健全对干部作风建设有效监督的长效机制。一是完善监督制度。成立纪工委、综治、农业科等联合督查小组,不定期对街道范围内党员干部作风进行检查。对党员干部在作风等方面存在问题的,采取谈话等形式进行监督纠正。二是定期向党员、党风廉政义务监督员征求意见,接受监督。三是建立社区联系制度,对居住在社区的党员干部进行八小时外监督。四是完善村级财务审计制度,充实审计力量,不定期对村级财务进行审计。五是召开专题民主生活会,自查自评,认真开展批评与自我批评,深刻剖析原因,及时研究整改对策,明确整改重点,落实整改责任。
(八)建立健全加强对作风建设工作组织领导的长效机制。一是加强组织领导,始终把加强作风建设作为一项重要