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正文

第一篇：乡镇一村一品工作经验交流

**镇是全国综合改革试点镇，是南昌市新型城镇化重点示范镇，也是我省最大的建制镇之一。全镇区域面积146.3平方公里，辖20个村委会，10个居委会，总人口15万，其中城区人口7.2万，农村人口7.8万，驻镇中央、省、市单位38家。交通便利，京九、浙赣、皖赣和即将建成的向莆铁路交汇境内，沪昆、福银、赣粤三条高速都有出入口与**快速相连，105、320、316三条国道穿境而过，距离南昌市中心仅30分钟车程，赣鄱总干及支渠横穿全镇，便利的交通、优越的区位和良好的生产条件，催生。。规模种养的持续、快速发展，基本形成“一村一品”的发展格局。

一、“一村一品”工作现状

实施“一村一品”工程是充分利用本地资源，发展区域特色产业，创新经济增长方式，带动区域经济快速发展的一项行之有效的措施。坚持把实施“一村一品”工程作为农业和农村工作的重要内容来抓，有效地促进了全镇特色产业基地的形成及农民收入的增加。农业产业化发展成效也十分明显，新村芦笋、剑霞果蔬、黄山鱼苗、棠墅土豆、高田甜瓜、璜溪生猪、黄堂龙虾、沙潭番茄、西洛甲鱼、蔬菜菜苗、辜坊大蒜、南店蛋鸭、合气菜柳等农产品基地规模逐渐扩大，辐射效益日益明显，基本形成一村一品的发展格局。去年，黄山村神龙渔业5万吨草鱼鱼苗基地落成，成为全省最大草鱼鱼苗生产基地之一。新绿洲农业基地在316国道旁边规划建设600亩大棚蔬菜基地。农村流通组织日益增多，全镇成立黄山鱼苗、剑霞果蔬等农业合作社47个，依托农业合作社与基地、协会、农户实行联合协作，不断提高农业生产效益。全镇共建成村级农贸市场等各类农产品交易市场6个；蔬菜村组建、扶持专业搬运队，梁西村村民结合自身优势，从流通入手，自发组建了梁西村运输车队，在短短几年时间内便由最初的“小打小闹”逐渐发展到拥有大型货车20余辆的大车队，它们将我镇的无公害蔬菜、瓜果、河头鱼苗等现代农产品运至周边省市。

二、“一村一品”工作成效

坚持科学发展观，以“推进农村产业结构调整，培育农业支柱产业，激活农村市场经营”为目标，大力发展“一村一品”，取得了可喜成效。据统计，全镇形成有产业特色的专业村16个，专业村小组72个，带动近4320户农户从事“一村一品”生产。农业产业化进程加快，产业基地建设规模壮大，农村经济运行步入速度最快、效益最好的时候。专业村农民人均纯收入从原来的每年的700元，增长到现在的2100 元左右，实现了经济和社会发展的历史性跨越。一是发挥比较优势培育特色产业，农业结构进一步优化。一是把发展“一村一品”作为调整农业产业结构、培育农业特色主导产业、壮大规模农业的重要手段。着力建设区域化、规模化的生产基地，充分发掘和发挥区域比较优势，使全镇竞争力不断得到提升。剑霞村从xx年成功引进江西锦绣实业有限公司落户，建设规模1000亩，其中精品园区300亩，其产出的无公害蔬菜及“早春红玉”等知名品种远销广东、珠海等地区。二是优化农产品区域布局，农业增收潜力得到进一步挖掘。农业结构调整注重抓“一村一品”布局的调整和优化，加速形成区域化布局、专业化分工、产业化经营的格局，特别是农业合作社的建立，使农产品的质量有了保证，规范了农产品销售市场，扩大了农产品销售渠道，农民收入大大增加，农民种植农业产业的积极性空前高涨。三是扶持龙头企业，农业产业化链条得到进一步延伸。农业产业化龙头企业积极向特色资源、主导产业靠拢，带动了“一村一品”工程的发展，同时，“一村一品”也为龙头企业的发展提供了丰富的优质农产品。经过几年的努力，使我镇形成了与优势农产品产业带相适应的加工布局。我镇已拥有农业加工企业35个，开发农业品牌20 个。充分发挥本地优势，培养具有鲜明特色和竞争力的支柱产业，实现小生产、小产品与大市场的有效对接，推进产业富村，成为建设社会主义新农村的重要抓手。

四、“一村一品”工作建议

1、制定区域发展规划。结合社会主义新农村建设，制定全省性的 “一村一品”发展规划，形成自上而下的完整规划体系，进一步明确“一村一品”区域性发展目标、发展思路、发展重点和保障措施，形成全省、全市一盘棋统筹发展。

2、加强专业技能培训。通过培训村支部书记、主任和优秀党员，带动农民实施“一村一品”，让他们当好农村发展、农民增收的领头雁，加强对种养大户、农民种植户的技能培训，形成全面铺开的、长效的培训机制，提高农民从业技能。同时，支持农产品龙头企业做大做强，制定扶持龙头企业发展的配套措施，建立便捷的品牌注册和申报通道，引导农业龙头企业发展。

3、拓宽融资贷款渠道。着力解决市场、技术、信贷等发展难题，不断创新服务体系。从政策层面建立信用贷款制度，解决农民缺少质押物贷款难的问题，为农民提供更便捷的贷款渠道，制定方便农民专业合作和行业协会融资贷款政策，协调规范产品市场价格，提供技术咨询服务，帮助提升开拓市场能力，从而促进“一村一品”健康快速发展。

4、建立长期帮扶机制。要建立长效机制，长期提供产业指导、市场开拓、资金扶持、银行贷款、税收优惠、品牌质量、科技服务等方面帮助，要建立全省性的信息流通平台，科学分析市场动向，继续畅通农产品运输的“绿色通道”，对农业产业发展实行地方税收补贴，要建立专项资金帮助解决无公害蔬菜检测等问题，形成支持“一村一品”发展的良性机制。

农业是安天下、稳民心的战略产业，农村是全面建设小康社会的重点和难点。我们将在县委、县政府的坚强领导下，从战略和全局的高度重视“三农”问题，为我县实现新型农业产业化示范区目标，为促进我镇经济社会又好又快的发展作出更大的贡献！

第二篇：乡镇一村一品工作经验交流

**镇是全国综合改革试点镇，是南昌市新型城镇化重点示范镇，也是我省最大的建制镇之一。全镇区域面积146.3平方公里，辖20个村委会，10个居委会，总人口15万，其中城区人口7.2万，农村人口7.8万，驻

镇中央、省、市单位38家。交通便利，京九、浙赣、皖赣和即将建成的向莆铁路交汇境内，沪昆、福银、赣粤三条高速都有出入口与**快速相连，105、320、316三条国道穿境而过，距离南昌市中心仅30分钟车程，赣鄱总干及支渠横(更多请你搜索：wwW.HAowORD.cOm)穿全镇，便利的交通、优越的区位和良好的生产条件，催生。。规模种养的持续、快速发展，基本形成“一村一品”的发展格局。

一、“一村一品”工作现状

二、“一村一品”工作成效

坚持科学发展观，以“推进农村产业结构调整，培育农业支柱产业，激活农村市场经营”为目标，大力发展“一村一品”，取得了可喜成效。据统计，全镇形成有产业特色的专业村16个，专业村小组72个，带动近4320户农户从事“一村一品”生产。农业产业化进程加快，产业基地建设规模壮大，农村经济运行步入速度最快、效益最好的时候。专业村农民人均纯收入从原来的每年的700元，增长到现在的2100 元左右，实现了经济和社会发展的历史性跨越。一是发挥比较优势培育特色产业，农业结构进一步优化。一是把发展“一村一品”作为调整农业产业结构、培育农业特色主导产业、壮大规模农业的重要手段。着力建设区域化、规模化的生产基地，充分发掘和发挥区域比较优势，使全镇竞争力不断得到提升。剑霞村从2014年成功引进江西锦绣实业有限公司落户，建设规模1000亩，其中精品园区300亩，其产出的无公害蔬菜及“早春红玉”等知名品种远销广东、珠海等地区。二是优化农产品区域布局，农业增收潜力得到进一步挖掘。农业结构调整注重抓“一村一品”布局的调整和优化，加速形成区域化布局、专业化分工、产业化经营的格局，特别是农业合作社的建立，使农产品的质量有了保证，规范了农产品销售市场，扩大了农产品销售渠道，农民收入大大增加，农民种植农业产业的积极性空前高涨。三是扶持龙头企业，农业产业化链条得到进一步延伸。农业产业化龙头企业积极向特色资源、主导产业靠拢，带动了“一村一品”工程的发展，同时，“一村一品”也为龙头企业的发展提供了丰富的优质农产品。经过几年的努力，使我镇形成了与优势农产品产业带相适应的加工布局。我镇已拥有农业加工企业35个，开发农业品牌20 个。充分发挥本地优势，培养具有鲜明特色和竞争力的支柱产业，实现小生产、小产品与大市场的有效对接，推进产业富村，成为建设社会主义新农村的重要抓手。

三、“一村一品”工作举措

在当前新的形势下，发展“一村一品”是推进新农村建设的战略举措，是加快建设现代农业的重要途径，是实现农民持续增收的重要手段，是培养有文化、懂技术、会经营的新型农民的重要动力。近年来，我镇全面贯彻落实科学发展观，优化发展环境，完善发展机制，提高发展质量，拓展发展空间，促进“一村一品”向纵深发展，推动产业富村、科技兴村、企业带村新格局的尽快形成，夯实新农村建设的产业基础。

一是鼓励扶持发展行业协会和合作社。发挥新型组织在生产经营中桥梁和纽带作用，让农民结成利益共同体，做大、做强、做优农业产业。初步形成合气村为民蔬菜种植等10个蔬果专业合作社，璜溪村森海生猪养殖等20个生猪专业合作社，黄堂村奶牛养殖、宏发水产、荆山村向东水稻种植、曹家家禽养殖等专业合作社，形

第三篇：一村一品交流材料

关于“一村一品”工作情况的汇报

2014年5月14日

近年来，县委、县政府高度重视 “一村一品”工作，以增加农民收入为核心，以引智、提高科技含量为手段，以市场需求为导向，紧密结合本地实际，广泛开展外专工作及“一村一品”活动，组织引导农民提高科技水平和农产品质量，一村一品工作取得了一定的成绩。现将有关情况汇报如下：

一、基本情况

（一）示范村建设进展顺利。建成双东村、大桥村、平楼村、庄楼村、陈楼村、八里村、大吕村、金桥村、旗杆村、袁西村“一村一品”活动示范村10个，新增陶河村、马王村、尤庄村、鲁庙村、金塘村、官阁村、徐场村七个示范村。已建成高作、双沟、王集、官山四个示范镇，新增魏集镇为示范镇。

（二）示范基地数量增加。按照巩固、提高、扩大引智辐射面的要求，进一步抓好各项引智成果示范推广基地的建设和项目申报工作。建成官山食用菌、王集万头羊养殖、王集万亩设施蔬菜核心方、双沟瑞克斯旺县级引智示范推广基 1

地4个，并积极为双沟瑞克思旺申报市级示范推广基地。日本梨棚架栽培技术示范推广基地正在申报国家引智示范推广基地，市级稻鸭共养项目申报省级引智示范基地。

（三）引智成果显著。积极开展科技项目对接工作及跟踪服务，拓展专家渠道，加大专家项目的执行力度，实施效果进一步增强。为徐州第五制药厂和江苏鼎鸿激光科技有限公司完成了引进外国专家申报工作。并完成十家中型企业的十一项高层次人才对接申报工作。加大同日本三水梨、德国肉食品、意大利奶山羊养殖与加工等方面的专家进行技术对接和交流。

（四）人才培训稳步推进。一是实施“一村一品”人才“种子工程”，制定了了“一村一品”示范带头人培训计划，完成了150人培训，完善了了示范带头人信息库，并做好上报备案工作。二是积极开展二次引智工作，围绕我县调整农业结构，促进农业产业化，积极赴农业发达的先进地区进行二次引智工作。积极开展与寿光干部、科技人员和农村实用人才互相挂职交流活动，组织了80人次去寿光培训学习，并从寿光引进大批专家来睢指导，由他们培训本地技术人才500多人次。三是完善农业和科技特派员制度。选择王集镇万亩设施蔬菜核心方、万头羊养殖等一些基础较好的引智基地，与国内高和科研机构建立全作关系，邀请一些知名专家担任顾问，并集中组织专家咨询帮扶活动达20次，提升了

基地开发水平。

（五）一村一品建设效益初步显现。通过“一村一品”建设，我县建成了一大批的特色农业示范村，对促进当地农民的增收致富发挥了重要作用。如王集镇陈楼、王营等村，大力发展设施瓜菜，亩均增收在5000元以上。效益的显现，也带动了周边群众发展的积极性，形成了良性循环，有效发挥了示范村作用。

二、主要措施

(一)建立了“一村一品”工作运行机制。每年，县委、县政府都召开全县“一村一品”工作会议，总结工作经验，全面部署年度工作任务。同时，加强队伍建设，配备了专门人员，加强了职能，充实了力量，有序地开展工作。为鼓励一村一品工作的开展。县委、县政府先后下发了《关于进一步推进我县“一村一品”活动的意见》、《睢宁县实施“一村一品”活动的优惠政策和服务措施》等文件，鼓励和支持各类人才参与引智工作及“一村一品”活动。

(二)动员组织各种力量投入“一村一品建设”。一是加大“大学生自愿服务“一村一品”活动计划”的实施力度，组织两年来省里选拔的89名大学生村官参加各镇“一村一品活动”，收到很好效果。二是积极发挥人大代表和政协委员特殊作用。制定08年市、县人大代表和政协委员视察我县“一村一品”活动工作计划并认真组织实施，组织人大代

表和政协委员视察一村一品工作。三是着力加强舆论宣传工作，利用各种媒体进行宣传。在睢宁电视台等媒体上多次宣传，并利用自有的宣传阵地，广泛宣传一村一品工作，行程了良好的社会发展氛围。

（三）推广“龙头企业+中介+农户”新型引智工作模式。以科技含量高、辐射带动力强的农业项目为依托，构建“龙头企业+协会+农户”的农业产业化经营模式，提升一村一品工作。如古邳镇龙大家禽繁育有限公司，年出栏肉鸡在1000万羽以上，建成了孵化、繁育、屠宰一条龙加工企业，有效带动古邳镇官庄、吴口等村发展养鸡业，建成了一批家禽养殖专业村。王集镇三水梨、白山羊，官山镇食用菌，双沟镇的瑞克斯旺蔬菜有限公司、王集镇万亩设施蔬菜核心示范方、徐州申宁羊业有限公司等也在向这种模式转变。

（四）积极发挥农民专业经济合作组织的作用。支持建立由两委会成员+农村经纪人+农户自愿参与的三位一体、联合运作的专业经济协会，同时创建“一村一品”专业协会。成立了王集镇的农产品营销协会及生产基地、旺禾花生合作社，邱集镇惠康鸭业合作社、永良鸡业协会和绿园种植合作社等合作

（五）利用各种平台，积极招商引智。一是组织参加第三届中国博士后和留学人员徐州科技项目对接洽谈会及深圳留学人员科技交流会。取得了不错的效果。我县今年共上

报对接项目11项。继续跟踪服务两届徐州博士后科技项目对接活动，对于初步达成了合作意向的项目，继续进行更深入的合作。二是高标准建立了高层次人才信息库、项目对接库、“一村一品”项目库、成果库等信息库，协助市里完善《徐州市农业科技专家科技服务通讯录》。三是建立了专项扶持资金的基金管理使用制度。科学使用引智扶持资金，并发挥作用。今年四月新增“一村一品”引智专项资金30万，为外专各项工作的开展起到了积极作用。

三、下一步打算

2014年，我县“一村一品”工作的指导思想是：以科学发展观为指导，以本县资源优势为基础，以科技、人才为支撑，以提高农业的专业化、标准化、规模化、产业化和农民组织化程度为主线，以培育名牌产品和主导产业为重点，以龙头企业建设和市场营销为突破口，主动适应睢宁传统农业向现代化农业转型、市场化完善的新形势，调整工作思路，确立目标任务，积极推进外专及“一村一品”工作的发展创新，推进“一村一品”活动为新农村建设服务，为促进区域协调发展服务。

工作目标和重点：

1、新建“一村一品”活动示范村10个。

2、争取把江苏省日本梨棚架栽培技术示范基地申报成国家引智示范推广基地，将现有的市级稻鸭共养项目申报成

为省级引智示范基地，并把已建成的4个县示范推广基地建成徐州引智成果示范基地。同时争取再建成县级示范推广基地5个。

3、邀请国内外知名专家、学者来睢，培训“一村一品”示范带头人60人次。

4、构建“龙头企业+协会+农户”的农业产业化经营模式10家。

5、争取完成高层次人才及博士后对接项目10个。

6、新增市“一村一品”活动示范带头人10人。

第四篇：一村一品工作总结

做大做精“一村一品”探索实现农民增收

**镇是全国综合改革试点镇，是**市新型城镇化重点示范镇，也是我省最大的建制镇之一。全镇区域面积**平方公里，辖**个村委会，**个居委会，总人口**万，其中城区人口**万，农村人口**万，驻镇中央、省、市单位**家。交通便利，**和即将建成的**铁路交汇境内，**三条高速都有出入口与**快速相连，**三条国道穿境而过，距离**中心仅30分钟车程，**横穿全镇，便利的交通、优越的区位和良好的生产条件，催生**规模种养的持续、快速发展，基本形成“一村一品”的发展格局。

一、“一村一品”工作现状

实施“一村一品”工程是充分利用本地资源，发展区域特色产业，创新经济增长方式，带动区域经济快速发展的一项行之有效的措施。坚持把实施“一村一品”工程作为农业和农村工作的重要内容来抓，有效地促进了全镇特色产业基地的形成及农民收入的增加。农业产业化发展成效也十分明显，**等农产品基地规模逐渐扩大，辐射效益日益明显，基本形成一村一品的发展格局。农村流通组织日益增多，全镇成立**等农业合作社47个，依托农业合作社与基地、协会、农户实行联合协作，不断提高农业生产效益。全镇共建成村级农贸市场等各类农产品交易市场6个；**村组建、扶持专业搬运队，**村村民结合自身优势，从流通入手，自发组建了**村运输车队，在短短几年时间内便由最初的“小打小闹”逐渐发展到拥有大型货车20余辆的大车队，它们将我镇的无公害蔬菜、瓜果、**鱼苗等现代农产品运至周边省市。

二、“一村一品”工作成效

坚持科学发展观，以“推进农村产业结构调整，培育农业支柱产

业，激活农村市场经营”为目标，大力发展“一村一品”，取得了可喜成效。据统计，全镇形成有产业特色的专业村16个，专业村小组72个，带动近4320户农户从事“一村一品”生产。农业产业化进程加快，产业基地建设规模壮大，农村经济运行步入速度最快、效益最好的时

候。专业村农民人均纯收入从原来的每年的700元，增长到现在的2100元左右，实现了经济和社会发展的历史性跨越。一是发挥比较优势培育特色产业，农业结构进一步优化。一是把发展“一村一品”作为调整农业产业结构、培育农业特色主导产业、壮大规模农业的重要手段。着力建设区域化、规模化的生产基地，充分发掘和发挥区域比较优势，使全镇竞争力不断得到提升。**村从2014年成功引进**，建设规模1000亩，其中精品园区300亩，其产出的无公害蔬菜及“早春红玉”等知名品种远销广东、珠海等地区。二是优化农产品区域布局，农业增收潜力得到进一步挖掘。农业结构调整注重抓“一村一品”布局的调整和优化，加速形成区域化布局、专业化分工、产业化经营的格局，特别是农业合作社的建立，使农产品的质量有了保证，规范了农产品销售市场，扩大了农产品销售渠道，农民收入大大增加，农民种植农业产业的积极性空前高涨。三是扶持龙头企业，农业产业化链条得到进一步延伸。农业产业化龙头企业积极向特色资源、主导产业靠拢，带动了“一村一品”工程的发展，同时，“一村一品”也为龙头企业的发展提供了丰富的优质农产品。经过几年的努力，使我镇形成了与优势农产品产业带相适应的加工布局。我镇已拥有农业加工企业35个，开发农业品牌20 个。充分发挥本地优势，培养具有鲜明特色和竞争

力的支柱产业，实现小生产、小产品与大市场的有效对接，推进产业富村，成为建设社会主义新农村的重要抓手。

三、“一村一品”工作举措

一是鼓励扶持发展行业协会和合作社。发挥新型组织在生产经营中桥梁和纽带作用，让农民结成利益共同体，做大、做强、做优农业产业。初步形成**村为民蔬菜种植等10个蔬果专业合作社，**村森海生猪养殖等20个生猪专业合作社，**村奶牛养殖、宏发水产、**村向东水稻种植、**家禽养殖等专业合作社，形成**、**、**和**4个农民用水者协会。通过鼓励扶持行业协会和农业合作社的发展，提高农业产业化水平，促进农民收入。二是大力培育主导产品和产业。大力发展适销对路的高产、优质、高效、生态、安全的农产品，特别是品质优良、特色明显、附加值高的名优特新农产品。引导“一村一品”向优势产业带聚集，促进专业分工和优势互补，推进农业的规模化和区域化。积极发展农村二、三产业，因地制宜拓展农业的多功能和农民的就业领域，引导农村富余劳动力向非农产业转移。发挥资源和区位优势，实施农民专业合作示范项目，培育龙头企业，搭建农产品加

工和流通业发展平台，促进农产品转化增值。三是大力推进产业化经营。在家庭承包经营的基础上，依靠龙头企业带动和各种农民专业协会连接，按照市场需求与农民签订产销合同，产加销一体化，种养加一条龙。依靠龙头企业从事农产品精深加工，开发科技含量高、市场竞争力强、销售前景好的产品，提高农产品的商品率、加工转化率和附加值。加强龙头企业和农户之间的协作和配合，形成企业和农户有效的利益联结机制，调动企业和农户两方面的积极性，不断扩大“一村一品”经营规模。发挥龙头企业在科技推广方面的作用，带动农户使用统一的良种、生产技术和管理模式，推动现代农业发展。加快发展农民专业合作经济组织，全面提高农业产业化经营水平。四是不断提高区域竞争力。大力培育名牌农产品，树立品牌形象，发挥品牌效应，推动“一村一品”的发展。加强无公害农产品、绿色食品和有机农产品的质量安全认证管理，确保“一村一品”的质量安全。培育、扶持一批较强开发加工能力和市场拓展能力的骨干龙头企业、农民专业合作组织，推进农业品牌化发展。鼓励有条件的特色农产品，注册商标和原产地标识，加强品牌的宣传、保护和推广，提高“一村一品”的信誉度和知名度。五是积极拓展发展空间。市场是“一村一品”赖以生存的重要基础，要加大“一村一品”的市场开拓，扩大“一村一品”的产业规模。完善市场服务功能，拓展市场经营领域，促进入市农产品质量等级化、包装规格化，提升“一村一品”的内在品质。以批发市场为中心，以集贸市场、零售经营门店和超市为基础，布局合理、辐射力强的全国农产品流通网络，积极培育流通中介组织和农民经纪人队伍，拓宽“一村一品”的销售渠道。推广农产品农村市场与

科技信息服务，整合国内外农业信息资源，为发展“一村一品”提供快捷有效的信息服务。

四、“一村一品”工作建议

4、建立长期帮扶机制。要建立长效机制，长期提供产业指导、市场开拓、资金扶持、银行贷款、税收优惠、品牌质量、科技服务等方面帮助，要建立全省性的信息流通平台，科学分析市场动向，继续畅通农产品运输的“绿色通道”，对农业产业发展实行地方税收补贴，

要建立专项资金帮助解决无公害蔬菜检测等问题，形成支持“一村一品”发展的良性机制。

第五篇：村一村一品典型经验材料

西塬村位于岐山县城东6公里处。全村共有8个村民小组，780户，2962人，6800亩耕地。村上主导产业原孙候片以大棚瓜菜为主，原西塬片以火补业及优质小麦种植为主。xx年被授予省级一村一品示范村、市级平安村、市级农民增收先进村。xx年被市上命名为市级卫生村，岐山县十大科技示范园区之一，xx年人均纯收入5240元。

村党支部、村委会以新农村建设为中心，以一村一品发展为主线，以发展设施农业为突破口，以增加农民收入为目标，狠抓特色农业发展。今年投资30多万元，新建高效设施日光育苗温室5座，投资20万元，争取国家对设施大棚投资10万元，新建14米宽幅设施大棚40座80亩。今年种植的1350亩大棚西瓜，150亩14米设施大棚亩收入8000元，1200亩中小棚亩收入5000元，仅此一项人均增加1800元，今年计划发展秋延菜150亩，设施大棚秋延菜100亩，主要品种有西红柿、大辣子、茄子、西葫芦等。原西塬村为火补业发祥地，现火补业遍及全国各地，火补从业户已达180户，从业人员达800多人，年创收入达xx万。

我村一村一品发展的经验是：

1、统一认识，实现设施基地跨越式发展

我们两委会一班人认真学习省、市、县关于”一村一品“发展的有关文件精神，统一认识，坚定发展“一村一品”的决心和信心，逐组召开群众会，动员发动群众，大力发展大棚瓜菜。从xx年起在平凉步组通过统一调整土地，统一购置大棚材料，统一育苗，统一技术培训，统一栽培，发展了5户15亩14米大棚。xx年这五座设施大棚发挥了较高的经济效益，亩均收入都上了万元，在群众中引起强烈反响，群众发展设施农业的愿望日益强烈。xx年正赶上省上对设施农业的投入，发展连片大棚40座80亩，投资30万元，新建高效设施农业大型日光温室5座，设施农业发展为我村一村一品开辟了农民增收新的途径。

2、加大力度，狠抓基础设施建设

近几年，为了做好“一村一品”建设，我们争取水利项目资金5万元，在原西塬村新打机井一眼，新增暗管输水管道1公里，实现灌溉渠、井双保险，结合新农村建设，整修硬化街道9条9.6公里，改善了生产生活条件，为经济发展和大棚西瓜销售创造便利条件。

3、全方位服务，推进“一村一品”建设

我村大棚西瓜发展历史长，目前实生栽植已不可能，只能搞嫁接育苗。但由于嫁接育苗难度大，成活率低，于是村党支部书记高选生踊跃担起了育苗的担子，自筹资金聘请技术人员，为我村乃至临近乡镇及县区育苗，从过去的土坯育苗温室发展到现在6座大型现代化日光温室，年产各类瓜苗及蔬菜近百万株，这就解决了产前群众育苗难问题，产中，村上统一技术培训，解决作务中存在的技术问题，产后，依托文王恒丰专业合作社，借县上举办的西瓜蔬菜节，邀请客商来我村经销瓜菜，为群众解决卖瓜难问题。

4、拓宽劳务领域，增加农民收入。

火补业是我村西塬片发展的主要产业，以此带动第三产业和劳务输出，年火补从业户180户，劳务输出人员从xx年的700人增至xx年的800人，年创经济效益xx万，由于本村火补人口多，土地面积大，大部分为兼业户，我们根据实际于xx年成立了岐山县优质小麦种植专业合作社。xx年种植订单小麦xx亩，建种子田400亩，仅此一项增加收入20万元。

未来五年我村一村一品发展目标：

1、xx年一村一品人均纯收突破6000元。

2、改变现行棚架结构，好耕种，简单易行。变14米设施大棚为6米、8米、9米等各个规格的弓行小棚，集中连片，分户经营。

3、由单一产品向多品种转化，如礼品西瓜、甜瓜、草霉、春季蔬菜。