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经验交流:推动“党建 ”向“ 党建”深刻转变

发布时间:2024-02-15 20:33:59 审核编辑:本站小编下载该Word文档收藏本文

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经验交流:推动“党建 ”向“ 党建”深刻转变

经验交流:推动“党建+”向“+党建”深刻转变

近年来,XX坚持抓党建从业务出发、抓业务从党建入手,以促进中心工作、党员群众满意为标尺,连续七年实施“党建+”工程,强责任、抓思想、建标准、树典型,着力解决“谁来干、被动干、不会干、干不好”的问题,实现了基层单位从被动“党建+业务”到主动“业务+党建”的深刻转变。

一、紧盯责任落实,解决“谁来干”的问题

“党建+”,加的是业务、融的是工作。只有突出专业主导,压紧压实专业融合责任,才能真正融入中心工作。

厘清职责界面。明确“党委牵头、专业部门主导、党建部门助力”职责分工,党委成员认领包保“党建+”工程,通过会议部署、定期调度、调研问效常态化督导和推动,并将其作为履责抓党建述职的重要内容。业务部门承担主抓职责,负责制定本专业重点项目清单及责任清单,并抓好推进实施、过程管控和考核评价。党建部门承担指导职责,指导业务部门制定标准规范,进行专业帮扶,推动基层党组织开展实践活动,及时总结先进经验,做好宣传推广。

强化协同配合。建立工作会商推进机制,党建部主动与专业部门进行一对一的会商服务,定期研究“+党建”工程推进情况,协调处理瓶颈问题,推动同向发力。组织业务部门分别制定“党建+”深化实践落地方案,党建工作领导小组办公室定期督导听取工作汇报,确保压力传导到位、工作落实到位。

二、转变思想观念,破解“被动干”的难题

做好“+党建”根本在人,关键在思想转变,需要经常性、坚持不懈地引导强化,营造“+党建”良好工作导向。

强化思想引导。层层剖析党的领导、党的建设与企业发展、党建工作与业务工作的内在联系,梳理形成抓党建促发展逻辑关系图,帮助业务部门真正弄清楚“为什么加”,切实增强“+党建”工作的思想自觉和行动自觉,让“第一身份是党员、第一职责是为党工作”等政治意识内化于心、外化于行。依托全国基层理论宣讲先进集体“电力彩虹”宣讲团,加强习近平新时代中国特色社会主义思想和党建创新理论传播,积极推进党建与业务融合生态理念方法深入基层,着力讲清楚融合生态的价值意义、应用方法、载体实践和典型案例,持续提升业务部门“+党建”思维、意识和能力。

强化方法指导。运用认识论、方法论和实践论,对“+党建”工作进行深入分析,明确了“+党建”意识、思维、实践和机制四项内容,形成“+党建”工作思维导图,让业务部门真正搞明白“+党建”为什么、是什么、怎么干,找准融入融合的路径和方法。把安全生产、重大项目建设、营销服务等现场作为深化“+党建”末端融合的攻坚现场,推进党建工作阵地前移、重心下移,策划实施“党支部书记在现场”专项行动,引导党支部书记常到现场、常在现场,基层党支部书记进一步提高了对抓党建促发展的认识水平,普遍感到“+党建”工作方向更清晰、思路更明了。

搭建实践平台。通过观摩会晾晒基层“+党建”特色做法,互学互鉴,协同发展;通过党建讲坛,组织党务工作人员分享党建工作微经验、微做法,建设“三懂三会三过硬”基层党建带头人队伍;通过课题研究,探索“+党建”工作新思路、新方法,培养理论实践的“行家里手”;通过实施“党委共建、支部联创、党员结对”特色实践,创新打造政企、供用、军民、同业、社区五种联创模式,实现优势资源共享,营造企业发展良好外部环境。

三、推动流程固化,改变“不会干”的现状

强化顶层设计,采用项目化管理模式,策划实施“党建+”系列工程,明确重点融合项目,并围绕党建与业务的末端融合,总结提炼出“党建+”工具清单,建立清单化、场景化、项目化推进机制,确保“党建+”工作落地落实。

实施清单化推动。突出“做好人的思想政治工作”这一根本,针对业务部门需要、基层支部需求,全面梳理党建工作特有的载体和方法,归纳形成“党员示范引领”等12项“+党建”工具清单,引导业务部门结合实际灵活运用。业务部门通过综合运用重大任务攻坚等“+党建”工具,紧密结合中心工作,把发挥党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用要求,转化为具体的目标、任务、措施、行动。

抓好场景化应用。选取生产经营工作中具有代表性、普遍性的典型场景,构建“+党建”工具应用典型场景库,分类别编制“业务+党建”标准化作业指导手册,明确哪些业务需要“+党建”联动、哪些任务需要党员带头,明确每项业务场景下党建与业务融合的方法载体工具,形成覆盖各业务、各领域的典型场景和载体应用库。通过场景化方式,将“+党建”工具嵌入具体业务、融入工作流程,为基层熟悉工具、会用工具、用好工具提供精准指导。

突出项目化落地。项目化推进“+党建”工程,建立重点项目公示制度,定期晾晒各项工程工作动态、进展情况、特色亮点。推进彩虹党员服务队特色服务矩阵建设,开展“电力赋能·乡村振兴”“黄河兴·电先行”“四进送服务”四项行动,项目化实施“彩虹实事”,布点建设“电力彩虹驿站”,做好电力先行官、架起党群连心桥。面对重大保电、抢险救灾等急难险重任务,党建价值充分彰显。围绕守牢安全和服务“两条生命线”,大力实施党员“亮身份、践承诺、做表率”反违章等专项行动,以党员带全员,汇聚起干事创业的磅礴力量。

四、坚持典型引领,树立“干得好”的导向

激励是调动融入融合积极性的重要手段,坚持把赋能增值作为“党建+”工作方向,突出正向激励,建立健全评价、引领和亮比机制,树立“干好干坏不一样”的导向。

坚持正向激励。聚焦组织实施、融合成效等七个维度,建立“+党建”工程“双向七维2332”评价体系(纵横2个方向、3项指数、32项评价内容),定期评估基层业务部门“+党建”工作质效。坚持线下与线上考评相结合,依托智慧党建平台,通过数据自动提取、线上报送等方式,对“党建+”工程情况进行“数字画像”,综合实地调研、问卷调查,科学评价工作成效,持续提高抓党建促发展的积极性和主动性。

坚持典型引领。围绕“+党建”在基层一线的落地实践,在各业务领域培育一批特色鲜明的融合示范点,建立“党建+”典型经验库和案例库,通过现场观摩、党建与业务融合“大讲堂”等方式,晾晒工作成效,促进交流互鉴,以点带面推动“党建+”工程落地见效。创办《“党建+”面对面》等栏目,为先进党支部、党员搭建经验分享平台,提升党建工作荣誉感。打造支部书记工作室,宣传推广支部书记的先进做法,提升支部书记价值感。深度挖掘末端融合的好经验好做法,针对性策划主题鲜明、影响广泛的宣传活动,统筹用好内外部媒体平台,充分展示业务与党建融合发展的新成效。

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