2022年教研室工作计划

2022年教研室工作计划

贯彻国家和省关于初中教研的精神，落实市教育局整体工作部署，为打造学校“强师兴校，质量立校，服务暖校，特色美校，文化强校”的教育理念，构建幸福教育体系为前提，特制定高新玉潭2022年下学期教研中心工作计划。

一、工作目标

以课堂改革创新为总抓手，转变方式，创新文化，积极打造个性鲜明和特色突出的品牌学校；以解决现实问题和需要为出发点，以校本研究为重点，以研究学情为核心，以全面育人为宗旨，成就每一位老师，成功每一位学生。为每个孩子的终生幸福奠基。

二、工作重点

内强素质，外显形象方面；

1. 我们教研中心本学期定然排除万难，引导老师们按时定地点多读书，读好书。并且每个月检查读书笔记，半学期开展一次读书分享会，以此增加教师们的业务知识，提高教学水平。

2. 全体教师坚持同备课，共教研，做到精粗分明，内容一致，进度一致，深度和广度一致，但是反思必须做到百家争鸣。教研中心着力进行立足于课堂教学观念、方法、手段、模式创新的研究活动，每月召开一次教研组长座谈会。结合学科具体情况和日常检查、分析情况、制定相应的管理和评价措施。每周一次的集体备课也必须落到实处，各教研组定时间定地点召开。每周检查各教研组教研实况一次。

理念先进，水平高超方面；

1. 继续深入打造七八年级高效课堂建设，要以完善学科思想建设为突破口，充分利用导学案的优势，整体推进学案导学全面优化的实施，加大课堂改革的力度。继续推行高效课堂模式，即和谐的师生关系，导学案和小组合作探究，让学生在课堂上有更多的展示机会，学生在课前有自学意识，课后有反思。充分调动学生自主学习的能力。同时，也给老师们提出了更高的要求。

2. 导学案的制作方面，本学期必须加强对导学案制定质量的抽查工作，务必让学生们所做的题目有梯度，有深度，有广度，有温度。避免学生低效学习。导学案制作细则出台，已发群，请领导们帮忙指正。

3. 继续加强推进师徒结对的青蓝工程建设，对师徒们制定量化评比细则，本期师徒结对采用自主申报和教研中心指定相结合的方式，实行一师一徒制，让师傅有更多精力辅导，让徒弟有更多机会被指点。青蓝工程建设方案不变。

三、工作措施

1、进一步规范集体备课活动。

继续推行集体备课制度，要求每个单元（章节）集体备课一次，每次备课时间不少于2课时，定主备人、定内容、定时间、定地点。学校领导要不定时地参与各组的集体备课活动，加大监督力度。

2、继续加大听课评课力度，提高评课质量。

要求每位教师平均每周至少听课一次，每学期不少于20次，每听必评，至少提两条优点，两条建议。一学期内每位教师必须上一堂公开课，组内教师必须参加，其余教师选择参加，听课结束后必须在组内进行研讨活动，要规范评课程序，扎实评课，总结得失，积累经验，提高课堂教学质量。

3、认真组织参加县、镇各类教学技能竞赛活动，大力培养和推荐骨干教师。大力做好宣传工作，积极组织全校教师以饱满的热情参与上级教育部门组织的各级各类教学技能竞赛活动，尽可能的让更多的教师能有机会到外面去上一堂优质课、听一堂优质课，能有更多的人拿奖。激发教师进一步关注自身的教育教学技能基本功的提高，在全校掀起练技能，强素质，为学校的发展做贡献的热潮。

4 、加强教研组建设， 提高教研工作的有效性。

教研组是青年教师成长成材的摇篮，是开展学科教研活动的主阵地。加强教研组长的领导组织作用在教研工作中显得至关重要。本学期拟制定《教研组长考核细则》，完善激励机制，做到有奖有罚，提高教研积极性。同时，各教研组还要加强命题研究，努力提高教师的命题能力。

5、立足课堂，加强学科建设，深化课程改革，促进教学质量的有效提高。教学质量是学校的生命线，质量的保证就是我们学校给学生提供什么样的课程，因此，学科课程建设是我们今后研究探索的主题和工作重点之一，将本着重基础、重能力、扬特长、促发展的学科建设思想，充分尊重和发挥学生的主体性，促进学生全面发展，全面提升学科教学质量。

四、月段活动安排

五、本学期教研专题