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学生会组织部工作计划 篇一
校素质学生会是师范生实施自我管理、自我服务、自我教育和自我历练的组织机构,同时又是学生锻炼自我、展示自我、表现自我的舞台,素质学生会成员是本着甘心为同学服务为根,以实干精神为本的目的投身本会的工作中。在新的学期为进一步提高学生会组织部成员的工作能力和管理水平,促进各院学生活动工作的落实,组织部特拟定以下工作计划:
一、加强干部素质的培养。
干部素质的高低,直接决定了学生活动的效率、影响到素质学生会常规工作的最终落实,可以说,加强干部素质的培养,是组织能够成长壮大的关键。在新的学期,我们组织部计划让副部长协同部长督促部员同学自觉树立积极工作、主动思考的意识,通过如下方法培养成员的综合能力:
1、对全体成员提出每次例会提前八分钟以上到会场的严格要求以保证成员的时间观念的形成。
2、到各院系检查素质活动时要求每位部员写一份活动总结交给副部长审核,副部长根据部员所写内容对其进行总结能力的训练并点评,然后由副部长将部员上交的总结加以整理,上报部长,由部长做好存档记录。这充分保障了每位组织部成员的总结能力、发现能力及细心程度得到充分的锻炼,又为年终大会评奖提供有力的依据。
3、通过短信提醒和日常监督等方式培养部员的课件制作、策划书写、表格制作等常用的办公技能,潜移默化地加强其锻炼意识、提高其文学素养和逻辑能力。
二、落实各院系素质检查和反馈工作
各院系上报的素质活动将由我部部长带领一名副部长及1-2名部员前去检查,并如实填写由组织部起草的《各院系
素质活动评分记录表》,由副部长和部员如实记录大会流程,由部员拟写活动总结交由副部长整理后连同活动流程记录一同上报部长,部长将记录整理成word文档形式并核算该院系的得分,整理好的文件由部长保存并在至少一名副部长手里进行备份,年终总结大会之前将历次活动的总结及成绩汇总打印出来上报主席或办公室主任。
三、开展校级的特大规模语言能力比赛
设计流程:
①院系推荐:向各院系主席传达比赛海选通知,要求各院系推荐5-7人参加校级预赛,和主席强调此次比赛入选决赛的人数及选手成绩将决定该院系在年终评比的部分成绩。推荐上来的同学于11月30日参加校级预赛。
②校级预赛:由组织部事先设计好比赛话题,话题在“师恩,责任,感恩,幸福”四个话题中任选其一自由命题进行不超过2分钟的演讲。 由指导老师王晓旭老师、校素质学生会主席、大学生演讲团团长、校素质学生会组织部部长当中确定评委为参加初赛的选手打分,并排出前十名参加决赛。
④校级决赛筹备:由组织部副部长寻找决赛题目及素材交由部长审核再上报主席确认决赛的各环节题目。
⑤校级决赛:
A.邀请老师、道具筹备、场地租借、通知传达。
B.正式比赛,分三个环节:
a.第一环节命题演讲环节,话题在“师恩,责任,感恩,幸福,憧憬,自强”六个话题中任选其一自由命题进行不超过4分钟的演讲演讲。 b.第二环节即兴演讲环节,由选手抽取题目(题目可能为命题、话题、图片、动画或视频等有关演讲),按照题目的要求进行不超过70秒的即兴演讲,准备时间30秒。
c.即兴答辩环节:由评委提问,(如“你如何看待大学生助学贷款”或“你如何看待食堂剩饭现象”等),选手在题目公布之后准备时间15秒,作答时间不超过40秒。
根据选手三个环节的得分按照权重4:4:2核总分取一等奖一名、二等奖两名、三等奖三名、优秀奖四名。并颁奖。
四、做好元旦联欢晚会的筹备工作。
五、计划在历次活动记录及工作总结上报。
六、其他中大型活动设想。
原则上已各院系海选或推荐为主、小先生报名自愿申请为辅,最终由校素质学生会训练部、考核部制定相关规则,选出两名小先生为全校优秀小先生,颁发证书,获得证书的小先生参加小先生示范课。示范课拟定西尔房,全体校素质学生会成员、大学生演讲团干部、全校所有师范院系主席、副主席,全校所有素质班长必须参加。(此计划的另一种思路是可以改为小先生课竞赛,仍然由各院系进行海选或推荐再到校里初选,然后最终确定5名小先生参加西尔房的示范课评选,由专业老师评分,选出最佳小先生2名、优秀小先生3名再颁发证书。两种设计各有利弊,所达到的锻炼和促进目的基本相同)
3、计划在20xx年4月中旬向各院系下达开展院系说课大赛的通知要求各院系素质学生会必须开展说课大赛并由组织部前往检查记录。各院系说课大赛获得一、二等奖的选手代表自己院系参加校级的说课大赛。
4、计划于20xx年5月初开展校级的模拟课堂授课大赛,参加人员要求必须是校级说课大赛获得前1/2名次的选手。最终评出一等奖1名、二等奖2名、三等奖3名,优秀奖6名。
5、计划于20xx年6月中下旬举办教师教育工作年终总结大会。
十一、其他职能的恪守
1、积极参加每次例会,定期对我部门的工作进行小结,并及时汇报。
2、部门内部定期举行例会,总结前一阶段的工作,安排下一阶段的事项,并针对前一阶段的问题,在新的工作中作出调整和修正。
3、校素质学生会各部门分工不分家,在具体工作上,各部门工作范围不同,但在工作中,组织部会尽力积极配合其他部门。
组织部个人工作计划 篇二
回顾过去,展望未来,又是一个新学期的开始。在新的学期我们不仅要准备明年的校园展会,还要肩负着完善我们会展协会组织部工作的各项规划和条例的任务,是我们的各项工作制度化,有章可循。而且在做好自己本部门工作的同时,积极配合其他部门的工作,团结起来是我们会展协会的名号响彻财大。在总结了上学期的工作后,做出了以下工作计划。
一、常规工作安排
1、加强部门内部建设,针对部门人员的个性,合理分配任务。
2、加强与各部门的沟通,团结协作。
3、确保部门例会准确有效。
4、多组织活动,加强会员感情的沟通,加强会员对会展的了解。
二、全面做好考核工作
对会员以及干部的考核是组织部的一项重要工作,通过考核以推动各部工作的不断进步,使协会形成良好的工作秩序,提高会员的综合素质,同时加强学生干部的自我管理,自我教育意识,充分发挥学生干部的积极性,提高学生干部的队伍的整体素质。为了使考核工作更加公平合理透明化,考核工作将如下进行:
1、针对考核制度中出现的问题,及时调整。
2、放宽关于组织生活和思想建设的形式,是活动更加丰富多彩。
3、杜绝一切弄虚作假的行为,事事公平,公正,公开。
4、定期召开班团例会,加强与各个部门和会员的沟通。
三、配合其他部门工作
本部门人员积极配合其他部门的工作,只要是有利于社团的发展,就要发挥“革名战士是块砖,哪里需要哪里搬”的精神,为我们会展协会的明天而努力奋斗。
四、积极学习其它的组织部的长处
积极学习其它的组织部的长处,保持良好的沟通本学期我们部门将总结上学期的工作经验,扬长避短,积极工作,在完成本部门工作的同时,切实服务同学,愿与大家一同努力,让会展协会走向更美好的明天。
组织部工作计划 篇三
20××年,是一个充满挑战、机遇、压力并存的一年,再加上刚寒假归校,难免有一些懒惰心里,为了能够尽快回到工作中来,提高自己的能力;提升组织部在老师与同学们心中的形象,特制定20××年组织部个人工作计划,如下:
(1)为了消除寒假归来的懒惰情绪,我将尽快投入工作,主动找事做,在工作中严格执行组织部的各项规章制度,在与干事以及同学们交流时使用文明用语;做一个正直的组织部干事。
(2)转变观念,把“要我工作”改变成“我要工作”。认真学习,注重培养自己的应变能力,以便随时应付工作中突发的各项变故。 增强责任感,增强工作意识,团队意识。积极主动的把工作做到点上、落到实处,注重工作实效。当接受到任何变故,应立即处理,坚持不懂就问,不明白就多学的态度,与同学多合作,与部长多汇报工作情况,来更好的完成本职工作,同时也增强团队合作能力。
(3)改正以前自己存在的问题,更注重细节,每次例会应准时到达,不迟到,不早退。工作认真负责,对同学们反映出来的情况应及时向部长回报。
以上,是我对20××年组织部工作的个人计,展望20××,我会更加努力的去对待我的工作,也力争本部获得更好的声望,提升在同学、老师们心中的形象。
组织部工作计划 篇四
一、部门定位
(一)部门性质
组织部是一个严谨的部门,起纽带作用,是协调团委加强全院共青团思想建设、组织建设及共青团干部的培养和管理的重要职能部门。组织个团支部开展活动,并对学生会全体干部进行考评、选拔、任用和监督。
(二)工作宗旨
严谨高效,民主团结。
(三)主要工作
了解和掌握全院团组织的基本情况、团员证的注册和管理,团员登记、团费收缴、团员组织关系转接、开展团校、举办和考评团日活动、协助团委做好团组织、团员的档案建立和管理工作,做好组织工作的各种数据统计和材料收集工作、评选优秀团员和团干、部长考评和星际干事量化考核、完成学生会交办的其他任务。
二、内部建设
(一)例会制度
我部的例会时间定于每周一晚21:45,部内成员不得无故缺席、迟到或早退。因故不能参加会议的,应提前向部长请假。在部门会议上应按要求遵守会议纪律,认真听取会议精神并做好笔记,配合办公室同学做好会议记录。要求发言时当积极发言,提出可行性意见,以便更好的完成工作。与会时尊重他人,认真聆听他人发言讲话,保证会议顺利进行。
例会会议上,及时的对工作进行分阶段总结,充分了解本部门和其他部门的工作计划,强化部门成员进行批评与自我批评的力度。
(二)干事培训
我部各个部长将对新干事耐心地进行一系列培训,使其尽快适应学生会,能够尽快地投入到学生会的工作中以便于为同学们服务。其培训包括:office软件培训、学生会内部适度培训、礼貌礼仪培训、汇报意识培训等,同时定期以游戏等轻松愉快的方式,增加部门凝聚力。
(三)小组长负责制
每周设小组长一名,负责部长和干事直接的联系工作。我们将努力做到让每一位从我部门走出去的同志都具有超强的战斗力。
(四)优秀干事评选:
本部的优秀干事评选主要采取民主投票的方式,每人均有平等的机会当选部门优秀干事,另外,违反部门相关规定的部员也有相应的惩罚措施。如,开会迟到将写检讨以保证今后不再发生此类情况等。内部每周将评选表现突出的优秀干事加以表扬,以鼓励干事积极投入到工作中,为了完善本部门内部的梯队建设,我们将有意识的努力从干事中挖掘一些人才进行培养,以强化本部门的后备力量。
(五)部内分工
组织部的工作量多且复杂,因此需要干事分工明确、团结协作,对工作进行责任分配制,让每位干事感觉到有事做、有东西学、有进步,为每位干事创造充分锻炼自己的机会。每月轮流写好计划和总结并按时上交,重大活动的策划和总结由大家共同完成。团日活动的考评以及团工作手册的收取等,由每个干事分管一个专业,按时通知和转达上级指示,同时需要注意的是,要加强同各班团支部沟通与联系,充分了解,稳妥工作。
(六)部门互助
在完成本部工作的同时,还要加强与其他部门的沟通和联系,全力协助其他部门工作。积极参加凡属学生会的各个部门的活动,并力求做到最好,为整个学生会增光添彩。
(七)优良学风建设
本部内要养成优良的学习作风,干事学习部长的经验,干事相互学习,部长向干事学习,相互学习,取长补短、共同进步。此外,还要走出本部,像其他部门学习各方面的能力,在学习的过程中,也不断提升自身的人际交往能力、语言表达能力和沟通协调能力等等。
组织部工作计划 篇五
新的学期又是一个充满希望和挑战的学期,为了更好的开展团委组织部的工作,在我们组织部部长对上年工作的介绍总结下,根据理工大学和我们软件学院的具体情况下,我写了我们部这个一学期的工作计划,以使得工作有组织、有计划、更紧密、更有条理地进行。现将学期工作拟订如下:
一、青年月活动
青年月活动的申报要大力鼓励大一大二的各个团支部参加,并且提供有建设性的关于本专业或者团委的活动,需要干事一对一地跟踪落实每个支部的活动情况。为提高每个支部的积极性以及丰富活动,特意申请增加每个团支部报销青年月活动的经费,或者额外添加奖励。活动开始之前,加强对于青年月活动的重要性的宣传用于吸引各个团支部。
二、团支部风采秀
团支部风采秀作为组织部的特色活动,历年来的举办形式均大同小异,今年我们部门将从活动的举办形式和奖励体制等多方面进行创新,希望能以此调动各支部的参与活动的积极性。这一次的活动打算交给大一的干事来主负责,以此来锻炼干事的能力,培养未来部门的接班人。相信经过一学期的历练,他们有能力有信心办好此次活动。
由于去年我们部门是第一次举办家乡文化汇报会,举办的效果差强人意,并没有达到我们预期的效果。尽管如此,经过去年的家乡文化汇报会我们还是学习到了很多举办活动的经验,体验到很多不同风格额家乡文化。因此,我们设想今年把家乡文化汇报会作为团支部风采秀的一个子项目进行推广。当然,这要我们和其他团委学生会部门进行协商和沟通。
三、部门的内部建设
组织部向来是一个团结友爱的家庭,在接下来的这一个学期希望组织部内部更加团结友爱,每一个成员都能学会责任与奉献,在举办各种活动中提高各项能力,能够独立地完成一系列活动。我希望我们部门每一个人都能学会责任2字,并且传承下去,发扬光大。希望组织部越来越好,这需要3位部长及8名小干事还有所有团支部的共同努力。所以在今后的工作过程中,要不断进行内部人员的交流,培养彼此间的默契程度,增强部门的团结意识。以增强部门凝聚力,树立组织部良好形象。所以,我们部门还会不定期的召开部门内部会议,及时做好会议记录。作为部长的我们将会更加主动地去了解干事们学习和生活中的困难并给予帮助。
四、增强部门间的交流
如果说组织部是一个小家庭,那么团委学生会就是一个大家庭,在认真完成本部门工作的同时,希望我们部门的每个人能主动了解其他部门的需要,并及时给予协助,积极配合其他部门的工作。在与其他部门的沟通协作中增强部门人员的人际交往能力,建设一个团结友爱的软件学院团委学生会。在接下来的这个学期中,希望其他部门有什么有建设性和创造性的活动,欢迎来找我们部门协办,我们将尽最大的努力办好我们的每次活动,为软件学院的学子服务。
学生会组织部工作计划 篇六
生活中不是缺少感动,而是缺少发现感动的眼睛;对于爱不是缺少感觉,而是缺少实现爱的行动。
活动目的:
没有一个人不爱自己的父亲母亲。而我们是那么容易忽视我们身边的他们,融在我们生命里的他们;而我们总在对自己说,有一天,我要给他们最优渥的生活。忙碌的生活和不断的挑战时时鞭笞着我们的决心。我们缺少的是发现感动的眼睛!缺少的是实现爱的行动!
活动定位:
“润物无声,绵长悠远”是我们对双亲爱的阐释。因此我们在活动中营造出的感觉要切合父爱母爱的感觉,淡淡的,低调的,却无处不在。我们将本次活动定位成一个感情交流的平台,因此设计的活动力求简单直接,以增强参与度。即使忙碌,即使慵懒,也不会觉得它的复杂和麻烦。
活动内容:
1,展览:先收集编辑整理同学作品(包括摄影、征文、涂鸦海报等),整理完毕后放在图书馆进行展览一段时间,供同学们参阅,感受双亲的爱。
2,广播站:播放关于父爱、母爱的歌曲、文章。同学们在下课的回宿舍的途中听着怀旧的歌曲、聆听一个个感人故事。
3,许愿树:对父亲、母亲爱的祝福写到小纸片上,挂到学校某棵绿化树上。让同学们“诉说”出对双亲的心底话。
4,寄心中的一封信:提供爱心纸张和信封给同学们,将同学们对双亲的爱,表达在信纸寄给双亲。
活动的优点:
1,活动本身简单易操作,符合现代大学生直接的感情述求,增强了活动的参与度。
2,活动本身可操作性高,需要的财力资源较少。
组织部工作计划 篇七
时光如白驹过隙,回顾上个学期,在学院领导、教师的指导下组织部的工作取得了较好成绩;展望未来,新的学期我们将为组织部注入新的血液,用满腔热血去完成好组织部的每一项工作。为了切实作好学生工作,协同其他部门推动学院的建设,现拟定部门工作计划如下:
一、加强思想教育工作,提升学生思想境界
思想素质是评价一个人的重要因素,具有指导作用的用心健康的思想能够促进人的成长与发展,个人思想素质的高低亦关乎社会的发展,所以,思想教育工作一向以来是各大高校的工作重点。为此我部将进一步加强思想教育工作,组织各团支部用心在开展政治班会学习,促进广大学生树立远大目标和先进模范意识,提升思想境界。同时,以各种形式开展主题班会,活跃同学们的思想。
同时,我部会以清明节、“五四”青年节、“学雷锋”等节日、活动为契机,大力开展爱国主义思想教育工作,提高全院同学的思想道德品质。
二、改良工作方法,提高工作质量与效率
回顾上个学期组织部的工作,发现部门仍存在一些不足,所以,我部将在本学期集中整顿改良,以制定制度为保障,以干部同学为依托,把法学院的'基层团组织建设推上新高潮,主要有以下五个方面:
1、用心开展班会工作,对此我们将征求学生的意见,将班会的好处落到实处;
2、建立健全现有制度,开展优秀团干部、优秀团员的日常考察工作;
3、对全院团员证遗失的同学进行登记和补办;
4、对全院同学素质拓展学分进行登记
对于所进行的各项工作,我部会秉承“公平、公开、公正”的原则,报以对同学负责的高度职责感认真开展并及时将结果公布于众,鼓励广大学生对我部的工作建言献策,并对同学们好的意见予以采纳。
三、加强沟通与联系,推动部门发展
部门若要长远发展提高工作质量,就离不开内部建设及与其他部门、院系的合作:
1、增强内部交流:想要做好工作,首先要从自身做起。所以在今后的工作过程中,要不段进行内部人员的交流,培养彼此间的默契程度,增强部门的团结意识,以增强部门凝聚力,树立组织部良好形象。所以,我们部门还会不定期的召开部门内部会议;
2、增强部门间的交流:在认真完成本部门工作的同时,主动了解其他部门的需要,并及时给予协助,用心配合工作,增强部门人员的人际交往潜力;
3、加强与院系的联系:借鉴其他院系的优秀成果,与其他院系的交流中虚心理解其好的推荐,改正不足,提高工作质量。
四、组织开展有好处的活动
丰富大学生活为了丰富大学学校生活,进一步优化团员意识,同时也为了强化学员们的专业知识,组织部将组织开展以下活动:
1、特色团支部活动。这一活动将对各学院团支部所开展的创新与特色活动进行评比,有利于促进各团支部用心发展,激发同学们的上进心与创新意识;
2、大学生论坛活动。大学生论坛是响应广大师生的呼声开创的,我们将会精心筹划与建设,为全院师生共同学习,探讨大学生活,带给一个绿色平台。
3、创先争优活动。组织部为衔接学校工作,促进团组织建设及先进团员的发展,本学期我们部门将致力于争先创优活动,培养学院学生的同时服务于学校。
以上计划和活动是本部门在这学期暂定的工作,以便组织部各项工作有条不紊地进行。在20xx—20xx这一学年里我们组织部的每一个成员都会用心配合院团委和学生会的工作,加强与各部门的联系,一步一个脚印、扎扎实实地工作,把组织部的工作做好,将本学期的学生团员工作推上新的台阶,打开软件学院的崭新一页。
组织部工作计划 篇八
不知不觉中,时间如白驹过隙,转眼间一个学期过去了,新学年新学期即将到来。在总结过本学期的工作之后,我们得到了很多经验与教训。希望在新的一个学期,我们政治与行政学院学纪部能够吸取过去的经验、克服各种困难,继续把学校和学院安排的工作做好,配合各班各部门的工作,继续服务好xx的学生。
在xxx-xxxx学年第一学期的工作计划如下。
一、部门定位
1、部门性质
组织部是一个严谨的部门,起纽带作用,是协调团委加强全院共青团思想建设、组织建设及共青团干部的培养和管理的重要职能部门。组织个团支部开展活动,并对学生会全体干部进行考评、选拔、任用和监督。
2、工作宗旨
严谨高效,民主团结。
3、主要工作
了解和掌握全院团组织的基本情况、团员证的注册和管理,团员登记、团费收缴、团员组织关系转接、开展团校、举办和考评团日活动、协助团委做好团组织、团员的档案建立和管理工作,做好组织工作的各种数据统计和材料收集工作、评选优秀团员和团干、部长考评和星际干事量化考核、完成学生会交办的其他任务。
二、团队部门建设
1、内部建设,提高工作效率
改革组织部内部的运行机制,让每个人的能力都得以发挥,得以提高,拥有锻炼的空间。实行小组制,提高工作效率。实施工作简报制度,各部门活动之后我们都会找其相关负责人对本次活动进行总结,然后上交组织部,由组织部上交团委。
2、新干事的培养的工作
以老带新,注意新老交替的适应过程,一个发展的团队绝对不能再管理层上出现断层,这是以往的工作中存在的不可忽视的问题,避免出现“青黄不接”的现象。做好新干事的培养工作,培养新干事的工作能力和团队意识,把组织部建设成一个人性化的温暖的大家庭,让组织部的工作更上一层楼。
3、学生干部队伍的建设
要认真分析当前我校我部干部管理和建设当中所体现的突出问题,然后结合各院系学生工作重点对学生干部的思路和定位做出指导,最后要对学生干部的整顿和培养为目标,进一步优化学生干部队伍,提高工作效率,做大限度的发挥学生干部的自我管理作用,从而为我校我部加强学生基础管理工作打下坚实基础。
三、院系沟通与协作
加强组织部的纽带作用,配合各部门工作。积极配合各系及院团委学生会工作,支持学校工作,协助其他部认真完成日常性工作,加强各部门和各系组织部的联系,积极主动的行使组织和宣传党团思想的权利和义务。真正发挥好组织部的工作职能。更好的为老师、同学服务。
组织部工作计划 篇九
学生会组织部肩负学校每学期的活动组织工作,我们应以饱满热情迎接每一次挑战,我相信我们共同的努力,能够改善学校的文娱氛围!以下是组织部的工作计划:
第一,加强内部沟通。做好工作首先要从内部做起。学生会组织部,要不断进行内部成员沟通协调工作。在今后的工作,我们要定期开展内部人员交流会议,培养成员之间的了解程度。另一方面,学生会工作时间要注意进行新成员纳新工作。
第二,开展工作问题研究工作。在组织部工作期间,如若发现问题发现不足之处,我们要定期开展会议进行讨论。对于要解决的工作问题,计划定期不定期召开部门会议。同时,我们需要加强与学校教务处的指导交流。
第三,落实我们确定的工作计划。为学校领导负责组织召开了每一次会议。认真传达学校共青团的指导思想。
第四,通过每次会议的组织,做好相关工作经验的`积累。
第五,做好学校组织部工作联系平台的建设,让我们可以随时交流,并收集反馈意见,不断改进我们的工作。
大学组织部工作计划2022年 篇十
一、指导思想:
坚持以科学发展观为指导,坚持让“没一个学生都学得好”的办学理念,紧紧围绕“五个好”的办学理念,坚持以人为本,以深化课程改革和推进素质教育为重点,以课堂建设为突破口,积极搭建教师交流平台,促进教师专业发展,以教学质量为中心,加强精细化、常规化管理。大力开展校本研究,加强教师队伍建设;为我校教育教学质量的提高做出应有的贡献。
二、工作目标:
1。建立以校为本的学习制度。教师在集中学习的同时,挤时间,自学最新的教育理论。
2。加强师资培训力度。通过多渠道培训,提高教师综合素质。认真抓好教师继续教育工作,鼓励和支持教师参加各级组织的业务培训。组织教师开展多种形式的教育教学活动,走出去、请进来,开展研讨和备课活动,提高教师业务水平;
3。狠抓教学常规管理,落实教学质量监控。督促教师认真钻研教材,研究学生,精心设计教案,作业布置合理、适量,批改及时规范。
4。认真抓好毕业班工作。关注学生思想动态,注意培养学生良好的学习习惯,引导学生掌握科学、高效的学习方法,全面提高教学质量,力争在升学考试中各科成绩稳步上升。
5。 提高课堂教学质量的关键在课堂,提升教师专业发展的主阵地亦在课堂。学校将开展形式多样的课堂教学研讨活动。
6。 本学期将根据中心校有关要求参加各级各类竞赛,力争取得优异成绩。
7。 不断提高英语教师的综合素质,扎实提高英语课堂效率。
8、严明工作纪律,加强考核考评,树正气,建新风;
9、采取切实可行的措施提高课堂效率;
10、创新教育教学特色,努力做到因材施教,提高教学效率;
11、健全常规制度,遵循教学规律,提高教学质量;
12、重点做好毕业班教育教学工作,力争小考稳步前进。
三、工作措施:
1、在以课堂教学为中心,加大课堂教学改革力度,建构“自主、合作、探究”的课堂教学模式,重视双边活动、兴趣激发、学法指导的同时,重视学风管理,充分落实学生的主体地位,
2、认真落实学校工作计划,每位老师要以《中小学教师职业道德规范》和学校规章制度严格要求自己,增强敬业精神和责任心,牢固树立服务意识,使全体教师统一思想、统一要求、统一规范。
3、加强常规教学管理,向管理要质量。
(1)认真落实课堂教学要求,进一步规范教学行为。做到课堂教学有序,教书育人,敢于管理,我的课堂我负责,我的问题我解决,坚决杜绝教师讲课的随意性和课堂组织失控现象;积极指导学生的学习方法,调动学生的学习积极性,树立良好的、融洽的师生关系;培养学生积极思维和动脑、动手能力,指导学生学会自主学习、合作学习,切实提高教学效率,努力提高教学质量。教师做到上课不迟到、不早退、不压堂。预备铃响后,教师立即进入课堂,不得任意调课,杜绝无故缺课现象。
(2)认真备好每节课,为上好每节课奠定基础,坚决杜绝无教案上课、无准备上课的不负责行为。课堂教学关注:①“三讲三不讲”,只讲易错、易漏、易混点;不讲学生已会的、不讲学生能自学会的、不讲学生现实无法学会的。②“五个尽量”,尽量让学生自己观察、尽量让学生自己思考、尽量让学生自己表述、尽量让学生自己动手、尽量让学生自己得出结论。③“五个要”:每一节课一要:有教案、有方法—要持案上课,并力求让学生在课堂上掌握科学的思想方法;二要:有资源、有密度—要精心设计每一堂课,控制好课堂教学的节奏;三要:有生活,有应用—要鼓励学生关注社会生活,提高对知识的理解和应用能力;四要:有差异、有落实—要关注学生的个体差异,要有计划地实施分层教学,有重点的进行培优补差。及时反馈,提高实效;五要:有情感,有精神—要关注与学生情感交流,要认真布置和批改每一次作业,做到“每发必批,每批必改,每改必评”,环环紧扣,使教学质量有突破。
(3)加强作业研究,切实减轻负担。各备课组要加强对作业的研究。对作业的内容、数量、质量、完成要求等都要有统一的意见,加强协作。全体教师都要在作业书写的规范上对学生提要求作指导,培养学生的良好习惯。
(4)对于学生基础差、功底薄的实际问题,加强对学生的平时辅导,降低重心、耐心讲解、科学引导,激发学习兴趣,提高学习成绩。
4、加强学风的指导与培养,促进学生良好学习习惯的养成。明确我校学生学习基础相对薄弱的实际情况,培养学生良好的学习风气。做到大胆管理、严格要求。以爱心教育和有效的教学方法提高学生的学习兴趣和积极性。
5、加强监督与检查。教导处对日常教学工作的各个环节进行检查,确保各项工作落实到位。
(1)对每天各班的上课情况进行检查。查每节课老师是否有迟到、早退的情况;查老师是否有随意调课的情况;查老师是否有旷课的情况;查老师课堂纪律的管理情况。对每天的检查情况进行认真的记录并进行及时的反馈。
(2)对教案进行定期检查。教研组长对组员的教案每月检查一次,教导处每学期至少检查四次,并做好记录。查是否按教学进度授课;查教案是否齐全,是否规范。要求教师认真备课、教案完整全面。
(3)对课堂教学情况进行捡查。通过教学管理人员推门听课,检查课堂教学情况,检查教师的教学态度、教学能力和教学水平;进行学生问卷调查,检查学生对老师教学的满意程度。
(4)对学生的作业及单元检测情况进行检查。教研组长对组员的作业布置与批改情况、单元检测情况每月检查一次,教导处每学期至少检查四次,并做好记录。检查教师是否按要求布置和批改作业,检查是否及时进行单元测试。
6、加强对毕业年级学生的学法指导。毕业年级的全体教师要充分尊重学生的主体地位,发挥学生在迎考复习中的主体作用,切实指导学生进行科学有效的复习,坚决杜绝“满堂讲”、“满堂灌”、“满堂练”,坚决杜绝“发试卷”、“做试卷”、“讲试卷”式的单一模式,要切实提高每一节复习课的效率。
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