[导语]2023年统计的工作计划多篇为好范文网的会员投稿推荐,但愿对你的学习工作带来帮助。
2023年统计的工作计划篇1
我局将继续按照市委“一三五八”发展战略和县委、县政府关于建设丘区强县的总体要求,进一步贯彻落实省、市统计工作会议精神,按照统一部署,以科学发展观为指导,树立“三个服务”理念,着力实现“三个提高”,深入推进“四大工程”,坚持以数据质量为中心,认真组织实施各项统计调查,进一步加强统计基础建设,加大统计服务力度,为全县经济社会平稳较快发展提供统计保障。
一是树立一流的目标意识
围绕全年目标任务和县委、县政府工作要求想办法、添措施,积极主动参与目标的制定、监测和完成情况分析,为全面完成全年各项统计调查工作和目标任务创造良好的、宽松的工作环境。
二是树立一流的工作理念
进一步加强上下沟通,内外协调,走出去向先进的单位和地区学习,积极争取省局领导和各处室同志到调研和检查指导工作,让省局各专业处室了解我县经济社会发展的情况,争取他们对我县的支持;充分利用统计广域网这个平台,积极做好与国、省、市和相关地区信息互通和技术交流,做好与类区和先进地区的对比分析工作;树立学先进、赶先进的理念,吸收先进地区、单位的工作经验,为搞好调查分析提供及时有效的新信息,为县委、县政府提供更加优质的统计服务。
三是做好一流的统计服务
加强干部教育和管理,结合全县开展的治理“庸懒散”活动,进一步建立健全规章制度,落实工作措施,强化责任意识,切实转变工作作风,班子成员率先垂范,团结和带领全局干部职工以更加饱满的热情做好各项统计服务工作;深入基层做好调查研究,把基础工作做扎实,努力提高统计数据质量,完善统计预警预测机制,分阶段对全年工作目标和重大建设项目进行跟踪监测,加强对社会关注的热点、难点问题的监测分析,及时形成高质量的调研报告和统计调查分析资料,为县委、县政府领导决策提供依据。
四是创造一流的统计工作环境,建设一流的统计干部队伍
进一步强化统计基层基础工作,改善基层工作条件,做好业务培训、专业技术指导和信息技术服务;进一步关心统计人才的成长,注重培养锻炼专业骨干,努力提高基层统计干部的综合素质和专业技术水平,建设一支一流的统计干部队伍。
20xx年,重点抓好以下几项工作:
一是加强基层统计基础建设,完善统计机制和制度,抓好统计队伍建设,加大对基层统计工作人员的指导和培训;二是继续做好各项专业统计、抽样调查和统计监测工作;三是进一步完善基本单位名录库和“三上”企业网上直报工作,努力提高我县网报率;四是积极协助有关部门做好规模以上工业企业和商贸流通限额以上企业的培育及申报工作;五是做好我县第六次全国人口普查数据整理、数据开发利用等各项后续工作;六是深入开展统计优质服务活动,加强与周边县的对接和联系,加强统计分析,及时反馈经济运行中的重点、热点、难点问题,切实为县委、县政府正确决策提供强有力的科学依据;七是加强与省、市工作对接,积极争取省、市对的指导和支持,力争在全省县级经济综合评价、扩权强县、百万人口大县和67个丘陵县等位次排列中达到保位升位目标;八是抓好统计执法,加强对统计法的宣传,实行依法统计,提高数据质量;九是完成县委、县政府交办的各项工作任务。
2023年统计的工作计划篇2
一、工作任务:
1.经常深入生产现场,了解生产任务完成和各项消耗指标的实际情况。
2.按时实施统计、核算工作,建立各种费用和消耗台帐,编制成本核算报表。
3.定期进行成本分析,整理归纳详实的生产数据,为单位领导及其他专业技术人员提供管理参考依据,提出相关改进措施。
4.及时做好各类统计、核算资料的整理归档工作。
5.根据所在单位的生产特点和上级要求,建立健全各类统计、核算台帐及报表。
6.认真学习统计法等经济法规,不弄虚作假,实事求是地做好数据统计、成本核算工作。
7.参与编制单位经济责任制考核办法,参与所在单位经济责任制的考核工作。
8.按照公平公正、按劳分配、按贡献分配的原则做好单位员工工资考核发放工作,强化工资(含奖金)分配考核激励,促进经济效益发展。
9.负责领导交办的其它工作。
二、任期目标
1.加强学习,努力提高自己文化素质,不断提升自身专业技术水平。
2.建立健全各类统计、核算台帐及报表,实事求是地做好数据统计、成本核算工作。
3. 加强统计基础工作规范化管理。组织、指导、督促各生产班段协作搞好核算统计基础工作,确保核算数据及核算日报、月报、年报按时按质完成,促进本单位核算工作上台阶。
4、建立、健全各项原始记录。
5、每月5日前将上一月生产基础数据以两种方式(电子和纸质)的汇总与整理,并向公司上报。
6、与相关部门保持联系,并建立和推行新的部门核算报表联系制度,逐步规范部门报表方式,确保资料渠道畅通。
7、及时整理出设置全面的台帐,并做到数据详实准确,符合实际,年、季报数据保持衔接。月后、季后20日内整理出当月、当季全部台帐。
8、在核算档案中保持各项资料的完整连续,并在电脑中建立核算数据库及相关备份;部
门和专业资料整理及时,按年度装订成册,并妥善保存;对存档资料进行科学分类,方便相关人员查询。
9、坚持深入生产现场,抓住生产经济指标的重点、热点问题进行有针对性的透彻分析,做到月月有分析,季季有报告。积极开展对公司整体经营形势预测评估,扩大核算工作的影响。
10、积极参加公司组织的各类政治和业务学习。
11、在做好核算工作的同时,积极、主动、保质保量完成车间及上级部门临时交办的各项工作。
2023年统计的工作计划篇3
今年以来,我局在县委、县政府的正确领导和省统计局的具体指导下,以学习习总书记系列讲话和党的xx大以来的全会精神为主线,紧紧围绕县委、县政府全年工作部署,以“两学一做”学教活动为抓手,以统计基础规范化建设和第三次全国农业普查工作为中心,着力推进统计改革,强化作风建设,夯实统计基础,打造诚信统计,提升统计服务水平,推动全县统计工作再上新的台阶。
一、主要工作完成情况
(一)围绕中心,高质高效,发挥统计基础职能
紧紧围绕全县经济建设工作中心,切实改变工作作风,提高工作效能。充分发挥了统计的信息、咨询和监督职能,定期发布全县经济和社会发展统计数据,圆满地完成了各项工作任务。
(二)精心组织、周密安排,扎实搞好第三次农业普查工作
一是成立了由常务副县长崔振俭为组长、相关部门领导为成员的第三次农业普查领导小组和普查办公室;
二是下发了《xx县人民政府关于做好第三次全国农业普查工作的通知》(固政文〔20xx〕252号)和《关于组建xx县第三次全国农业普查领导小组办公室的通知》(固农普字〔20xx〕1号),全县33个乡镇、办事处均组建了普查机构及办公室,落实了农业普查必需的人员、经费和办公地点;
三是相关部门通力协作,多次召开协调会议,研究部署全县第三次农业普查工作;
四是采取多种形式开展农业普查宣传工作,营造依法普查的良好氛围;
五是按照上级要求,精心选调普查指导员和普查员并全力搞好普查登记和pda操作培训;
六是精心组织农普试点工作,为正式登记奠定基础;
七是创新工作机制,行文《关于第三次全国农业普查实行包乡责任制的通知》,实行农普办全员包干责任制,一包到底,一责到底。当前,清查摸底、业务培训、宣传发动等工作正在如火如荼进行中。
(三)突出重心,逐项落实,统计重点工作成效明显
1.继续加强“四上”企业入库申报工作。一是继续执行县政府出台的相关政策和奖补措施,为管理单位和企业纳入统计监测提供帮助;二是坚持采取“先进库,再有数”的原则,对新开工达产企业及时梳理申报入库纳入统计监测;三是对所有新增单位按照国家规定及时纳入统计单位名录库,确保“四上”企业应入尽入,应统尽统,指导督促企业如实反映增长情况,确保我县经济发展成果得到真实体现。
2.扎实推进统计单位基础规范化建设,确保网络数据质量。依据省统计局个专业制定的基层基本单位统计规范化建设标准,扎实抓好贯彻落实。县政府办以固政办明电〔20xx〕28号文明电各乡镇、办事处、产业集聚区,从统计人员固定化、统计处理网络化、统计业务制度化、统计管理常态化、统计奖补常态化五个方面提出具体要求,县统计局为此召开专门会议进行了安排布置并分专业进行了定期督导和检查验收。今年已有30%以上的“四上”企业达到或基本达到统计规范化建设标准。
3.严守“四条红线”,实现核查督查全覆盖。我局严守“四条红线”,坚持以自查为基础开展统计督查核查工作,今年主要对工业企业、商贸企业、服务业企业、固定资产等专业进行统计基本单位和数据质量检查,实现督查核查全覆盖。采取统计规范化建设提前介入机制,对新增“四上”企业进行统计法宣传,提供统计资料是每个公民应尽的义务,较好地保障了我县统计工作和统计数据的健康生产。
(四)努力做好统计服务,着力打造统计服务精品
1、做好统计资料的开发和发布。逐月向主要领导提供经济和社会发展统计资料,分季度做好经济形势分析。建立了乡镇、办事处主要指标完成情况定期通报制度。发布了《20xx年度xx县国民经济和社会发展统计公报》。
2、做好特色统计服务。及时编印《20xx统计服务“两会”手册》,分析了全年经济形势,阐述了统计改革发展成果,为两会代表准确掌握经济发展特点,谋划20xx年度工作提供了全面、详实的数据依据。全年,共编刊《统计快讯》35期,及时反映了全县经济发展情况。
3、做好经济形势研判。围绕行业和产业发展,有重点地开展调查研究,在详实掌握经营单位经营状况后,运用统计分析方法撰写出数据真、见地深、建议中肯的分析报告,为领导决策提供科学参考。
(五)快、准完成县委、政府交办的调查调研任务
1、开展了扶贫精准度专题调研。按照县委、县政府对精准扶贫调研的要求,元月下旬,由我局牵头、联合国调队和地调队组成六个调研组,对全县12个乡镇的9个贫困村和3个非贫困村的440个贫困户和173个非贫困户集中一周时间开展扶贫精准度实地调研,撰写了《关于xx县扶贫精准度的调研报告》,报告详实反应了我县近年扶贫开发建档立卡贫困人口复核工作的质量、存在的问题以及精准帮扶工作的开展情况,为全县制定两年脱贫和精准扶贫工作政策提供了重要依据,得到县委、县政府主要领导的首肯和赞誉。
2、开展了对xx县城市公共交通情况的调研。7月初,根据县主要领导的安排,我局组织人力利用近半个月的时间,通过进社区、访市民、乘公交、与乘客交谈、找车主听意见等多种形式,对我县目前的城市公交现状进行了全面详实地调研,撰写了《关于xx县城市公共交通情况的调研报告》,为县委、县政府全面了解、掌握我县城市公共交通状况、并根据情况制定出相应的我县中短期城市公共交通策略提供了重要参考。
3、开展了xx县城区过路天桥建设民意调查。为切实解决城区交通量大,繁华路段机动车、非机动车、行人之间争道现象,确保交通通畅和行人的安全。按照县委、县政府领导安排,8月23日至9月1日,xx县统计局在蓼城、番城、秀水三个办事处开展了城区过路天桥建设民意调查。
向广大市民发放万份调查问卷,主要对“关于城区繁华路段是否需要修建过路天桥问题”、“关于哪个位置目前最急需修建过路天桥问题”,通过对调查问卷的汇总和比率计算,向县委、县政府提供了建设性建议,为解决我县县城主要交通路口的高峰拥堵、打造城市亮点、提升城市的品味发挥了统计调查的重大职能。
(六)加强统计基础建设
1、加强业务培训。一是针对今年全县乡镇、办事处、集聚区统计人员调整面较大,新上岗统计人员业务不熟的实际,在县委党校组织了为期3天的全县统计业务人员专业技能培训,有效提高了全县统计人员、特别是基层统计人员的业务素质;二是结合第三次农业普查业务需要,在11月9日-18日分片区对全县20xx多名普查指导员、普查员进行了业务培训,为做好全县三农普工作奠定了坚实的基础。
2、完善统计网络。根据省统计局相关要求,新购置设备完善了网络双倍,改善了局视频会议室条件,统计工作网络化水平有了进一步提高。
(七)加强机关建设,树立统计形象
1、切实改进工作作风。切实加强学习,树立大局意识,厉行勤俭节约,严格监督检查,建设和谐机关。严格履行“五禁止、十不准”,杜绝任何违纪违规现象发生,树立良好政府统计形象。
2、严肃工作纪律。按照《关于进一步严肃党员干部从政有关纪律的通知》要求,严肃政治纪律,严肃工作纪律,严肃组织人事纪律,严肃会议纪律,严肃廉洁从政纪律,坚持机关工作人员上下班签到制度,坚持财务管理会审会签制度,着力推进服务型统计建设。
(八)积极开展“两学一做”专题教育
按照县委“两学一做”学教办要求,在全局组织开展以“学党章党规、学系列讲话,做合格党员”为主要内容学习教育活动,教育引导全体党员增强看齐意识、党性意识、纪律规矩意识,做到在实际工作中比党性、提升政治素养,比能力、提升业务水平,比作风、提升整体形象。
一是成立了统计局“两学一做”领导小组及办公室,组织领导全局“两学一做”学习教育活动。二是制定了《xx县统计局“两学一做”学习教育活动实施方案》,从组织保障到具体学习书籍和时间,有效保证了我局“两学一做”学教活动的开展;三是创新形式开展学习,组织开展“我为党旗添光彩”演讲活动、“人人真当活雷锋”道德讲堂等活动,以上率下,营造了浓厚的比、学、赶、帮、超氛围。
(九)扎实开展精准扶贫工作
我局自去年下半年接到扶贫攻坚任务以来,制定脱贫计划、组建驻村工作队、开展“一对一”“一对多”结对帮扶活动。
一是坚持扶贫日巡查制度,每周一局长赵瑜带领班子成员到下楼村开展脱贫辅导已成常态化,第一时间掌握贫困户的脱贫动态;
二是驻村工作队有效开展工作,局成立了以副局长吴忠为队长,能源科股长童俊杰、核算科股长胡国春、办公室工作人员王骏为队员的驻村工作队,常驻段集镇下楼村开展精准扶贫工作。先后制作了《统计局驻段集镇下楼村扶贫工作队联心卡》和《段集镇下楼村贫困户扶贫帮扶明白卡》,将每一户家庭成员信息、致贫原因、帮扶措施及成效等九项逐一分类填入明白卡,实现“一户一卡”、“一户一策”;
三是帮扶责任到人,局办下发了《xx县统计局关于党员干部开展“一对一”、“一对多”结对帮扶工作的通知》,明确每位党员干部帮扶的责任和所包贫困户,凝聚全局力量共同脱贫攻坚;四是积极作为,把任务产业扶贫与项目实施同时推进,跟踪落实,确保扶贫效果精准有力。
二、20xx年工作计划
(一)全面完成第三次全国农业普查工作。第三次全国农业普查工作将于20xx年元月1日正式登记,组织开展农业普查,对科学制定“三农”政策、实现农业现代化、全面建成小康社会,具有十分重要的意义。我们将在县委、县政府的正确领导和省农普办的具体指导下,积极努力,创新工作,高效、严密、快捷组织实施好我县农业普查下几个阶段工作,为圆满完成我县第三次农业普查工作做出积极贡献。
(二)继续做好统计调查研究工作。深入一线,开展调查研究,真实掌握企业和行业发展状况,为各级领导准确掌握行业和产业发展特点提供参考。围绕经济热点和发展难点,制订调研课题,组织专业人员认真开展专项调查,写出有价值的统计调研报告,
(三)抓好统计法制建设工作。广泛宣传《统计法》,结合“六五”普查和经济普查宣传,增强依法统计意识,加大对统计违法案件的查处力度,严厉打击各种统计违法行为,确保统计工作秩序和统计数据质量。
(四)继续抓好精神文明建设工作。按照精神文明建设年度工作要点和新的省级文明单位标准,开展丰富多彩的群众性创建活动,大力开展社会主义核心价值观教育,继续巩固精神文明建设成果,为明年再次申报创建省级文明单位打下坚实基础。
2023年统计的工作计划篇4
严格按照普查方案,坚持把查遗补漏贯穿于普查登记全过程。抓好审核验收,建立以各专业负责的数据审核把关工作机制,在数据采集处理平台上按专业对普查表数据进行审核,对于不符合标准,明显不符实际的要切实纠正。制定普查质量抽查方案,对单位填报率、普查表主要指标填报质量情况进行抽查核实,确保查清底数。
一是严格执行国家统计报表制度。准确、及时、全面完成各项专业统计月报、季报和年报。加强统计分析研判,科学、准确地监测经济发展态势,服务好党委、政府的决策部署。对各项考核指标实施进度分析监控,及时提供分析报告和决策建议,做到情况早汇报、信息早提供,预警早发出。二是进一步完善统计监测手段。建立和完善县域经济发展统计监测体系,做好主要经济数据的月度、季度、年度监测和发布,发挥监测评价的导向作用。组织实施好农业、工业、建筑业、批发零售业、住宿餐饮业、房地产业、重点服务业等行业,以及能源、投资、人口、劳动、科技等领域各项常规统计调查。进一步做好战略性新兴产业、文化产业、低碳经济、三农、人才资源统计、小康监测,紧盯各项任务指标。
及时规范建立统计台账;统计台账不规范的企业和项目单位,及时整改。各企业上报的统计数据,必须与企业统计台账、企业基础资料相吻合,年底全县要实现规范化建设目标创建活动全覆盖,确保全县95%以上的乡镇(街道、园区)在年底前通过省级达标验收;95%以上的联网直报企业在年底前通过省级达标验收。在全市树立3-5个统计规范化建设取得突出成绩的示范统计单位和示范企业。
20xx年,我局将按照统计市场化改革要求,和市局的统一部署,充分调动社会力量,整合社会统计人才,完善统计事务所各项工作,推动统计服务市场化,起到示范带动作用,目前,各项工作已经确定,运营手续已办理,人才整合工作也在积极的准备之中,还有部分人员没有到位,力争在年底全部到位,为明年统计服务社会化的进一步开展,增加我县统计力量,提升统计社会化服务水平做出新的探索,积累更多的经验。
20xx年,根据国家统计局的部署、省统计局的工作安排,将启动企业创新调查活动。我局将严格按照省、市局的具体要求,认真组织人力、物力,制定详细的调查工作方案,全方位、全覆盖的了解企业的状态,为进一步完善创新指标体系,推动创新调查制度建设,提高企业统计水平提供依据。
20xx年,是省确定xx县全面达小康之年,我局将全力以赴,与各部门共同配合,积极做好各项监测工作,努力完成小康监测的各项指标,为xx全面达小康做出应有贡献。
今后,我们将以更大的动力,更多的努力,更强的执行力,踏实务实狠抓落实,全面完成市局下达的各项目标任务。为服务地方经济发展做出新的贡献!
2023年统计的工作计划篇5
在公司、局指各领导的带领下,我项目20xx年计划统计工作完成情况基本良好。现将20xx年计划统计工作总结汇报如下: 一:完成产值情况
截止20xx年12月31日,项目部共完成施工产值18390万元,其中征地及拆迁工程259万元,路基工程3167万元,桥梁工程6284万元,涵洞工程7690万,大型临时设施和过渡工程320万,其他费用670万。
二:20xx年生产经营计划
我项目20xx年计划完成产值14338万元。截止20xx年底,路基土石方计划完成设计数量的100%,桥梁计划完成设计数量的99%,涵洞计划完成设计数量的100%,站场建筑计划完成设计数量的25%。 三:计划统计工作开展情况、存在问题
1、为加强项目部计划统计管理工作,确保计划的准确性、时效性和可操作性,根据项目部实际,制定了计划统计管理办法。两年来我部目计划统计工作严格执行该办法。
2、编制了项目部生产经营计划,编制上报统计报表,定期检查计划执行情况。每年末编制下年年度施工计划,每月末编制下月施工计划,并给各施工队伍分配每月施工任务。每月25号给局指、公司上报产值完成情况,每个季末上报本季验工计价情况。根据项目计划,结合工程验工计价、实际进度,同时考虑实际情况为项目部当期生产情况进行综合评价,提交项目绩效评价和项目部班子考核建议。
3、进一步完善并采取灵活地方式积极推广台帐报表式制度,使得报表数据质量更加可靠,提高了信息的连续性。
4、及时、全面、准确完成计划的上报下达和各项统计调查以及统计资料的收集、汇总工作。
5、为领导决策及相关部门提供所需要的相关统计资料。
6、持续改进 任重道远。
虽经过努力,两年来统计工作管理水平有较大进步,但与企业精细化管理需要相比还有很大差距。主要表现在:
(1)统计分析力度不强,服务经营生产水平有待继续提高。统计的生命力在于对信息的综合分析,统计人员信息拥有量不足严重影响了统计分析的质量。
(2)部分单位统计人员岗位更换频繁,影响了部分统计业务的正常开展,增加了统计工作的管理难度。
(3)统计管理水平还不平衡。个别部门统计配合工作开展比较薄弱。
20xx年计划统计工作要点
在搞好日常工作的前提下,明年我项目计划统计工作重点要抓以下两方面的内容:
(一)进一步夯实基础,提高计划统计工作质量。
1、根据局指、公司统计体系标准,结合我项目实际执行基础统计工作。
2、编制项目计划统计作业指导,规范项目计划统计工作。
(二)坚持特色,力图创新。
1、发挥电子文档管理的特点和优势,继续向各系统统计业务工作推广台账式统计报表。
2、坚持把统计检查和计划检查相结合,坚持把检查和培训相结合,继续充分发挥检查推动工作的作用。
3、建立新的信息收集渠道,加强信息收集,扩展统计为企业服务的范围。
4、学习和借鉴其他分部的先进经验,扩展管理思路,创造性地开展计划统计工作。
2023年统计的工作计划篇6
一、工作目标
经营指标:
全司计划实现销售收入30000万元,其中诚铭22000万元,联邦8000万元。
管理指标:
1、建立科学的管理制度体系梳理并修订行政、人力资源、生产、研发、营销、采购、质量等方面的管理制度、工作标准,为公司管理体系的建立奠定了制度基础,使各项工作的开展有章可循,有规可依。
2、完成营销、生产、采购、技术主要管理流程的梳理和优化工作,并将各工作流程推广应用。
3、重新启动并完成iso9001、iso14001、osas18001三体系认证工作,并使之得到切实有效的运行。
4、建立全面绩效管理体系,并使之得到全面有效的运行。
二、工作任务和要求
1、深入推行项目经理负责制,保障既定生产经营目标按期完成
为确保目标完成,以市场为核心,以销售工作为出发点和突破点,推行项目经理负责制,对所辖产品范围内的销售、研发、生产、采购等各相关环节具有相应的管理权限。研发中心按产品类型分成专业科室,集中办公,集中管理,其收益与项目部挂钩。生产方面,计划调度、工段、外协外购、精益生产、技术经营直接归生产部经理管理,以保证公司的正常生产运营。
2、以创新促发展,深化变革增动力
创新是企业发展的不竭动力,只有不断创新,才能与时俱进,保持企业健康持续的发展。
一是要重视管理创新。重点落实好精益管理、绩效管理、预算管理、6s管理、三体系认证等标准化管理模式,并取得切实效果,要注重管理创新,要以制度创新为重点,围绕组织架构、岗位职责、工作流程进行优化理顺。各级管理人员要学会将经验知识化,将知识流程化,为企业发展和个人成长积累价值。
二是要创新人力资源管理。进一步完善《人力资源管理手册》,创新激励约束机制,制定更加科学合理的薪资体系。要解放思想,广招人才,解决人才短板问题,要切实推行人才梯队建设,让企业早出人才,多出人才。
三是要继续加强科研开发和创新。要继续加强和深入与山东大学、中国矿业大学等院校、科研院所的技术合作,提高企业自主创新能力。
3、以经营促发展,增强盈利能力
一是要提升盈利能力。要坚定不移的坚持以盈利能力为中心,注重降低成本,增加效益。
二是要打造优质供应链。要建立和维护一批质量上乘、信誉可靠的供应商资源,建立风险预警机制。
三是要加大市场销售力度。要开拓国际和国内两个市场,做好市场细分,实施市场领先的营销策略。要注重积累客户,合理布局市场网络,降低销售成本,提高销售利润率。
4、以管理促发展,强化管理提效率
实现做大做强做久的企业目标,必须从实施科学管理入手,争分夺秒、高效推动,加快企业发展步伐。
一是要实施标准化管理。各部门要整合完善各项管理制度,制定具体严格的操作程序、行为规范和目标要求,做到责任明确,权责一致,推动工作标准化、程序化,实现制度管人、管事,提高企业执行力。
二是要严格质量和安全管理。要结合三体系认证工作的开展,建立企业自己的质量保障体系,让客户放心,让客户满意。要建立和落实安全生产责任制,要对生产系统的各个环节严加排查,杜绝安全事故发生。
三是要加强风险管理。要不断加强和规范财务内部控制,开展风险识别和防范工作,要加大资金筹措力度,确保生产经营正常的资金,同时适当的时候,要开辟自己的融资渠道。要切实加强预算管理和资金管理,加大资金调度力度,提高资金使用效率,降低财务成本。
5、进一步转变工作作风
一是要加强学习,提高科学发展能力。公司要科学、健康、快速的发展,必须造就一支善于把握全局的干部队伍,培育一批业务精湛、负有经验的管理人才和技术人才。每一名员工要从自身做起,进一步更新观念,加强学习,建立好学习培训制度,组织好各种专业知识培训,引进和借鉴先进的管理思想,提高自身素质,开拓工作思路,增强科学发展企业的能力。
二是要振奋精神,提高工作执行力。面对充满挑战、蕴含机遇的新形势,我们必须树立又快又好,没有借口的理念,对既定的工作,倒排工期,咬定不放,一抓到底,做到事事有回音,件件有结果;要有敢于碰硬的`工作作风,遇到苦难,敢于碰硬克服,遇到矛盾,敢于碰硬解决。领导干部要有身先士卒的表率风范,要切实提高整体执行力。
三是要和谐发展,提高企业凝聚力。要继续办好公司网站、宣传片、宣传画册等宣传载体。促进企业形象提升,要结合企业实际情况开展品牌策划,打造中川重工知名品牌形象。
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