【寄语】市监年度工作计划范本多篇为好范文网的会员投稿推荐,但愿对你的学习工作带来帮助。
市监年度工作计划篇1
一、参与酒店经营理念、酒店市场定位
1、充分了解酒店各种经营设施、经营项目。
2、销售部提出酒店市场定位建议,以报告形式上呈负责人。
3、参与酒店各部门价格制定,提出合理建议,以报告形式上呈负责人。
二、市场环境分析
1、酒店周边经营环境分析。
2、竞争对手情况摸底分析。
3、酒店优劣式分析。
4、销售目标分析。
5、召开市场分析会议,以报表形式将销售部分析的情况告之酒店各经营部门。
6、提出合理改进意见,以报告形式上呈负责人。
三、制定销售部岗位职责、规章制度
制定好销售部岗位职责、规章制度,以报告形式上呈负责人批示。制定酒店销售策略、销售部政策与程序。
1、制定酒店销售策略,以报告形式上呈负责人批示。
2、制定销售部政策与程序,以报告形式上呈负责人批示,并分发酒店各职能经营部门。
四、人员培训
1、依据酒店员工手册工作计划,酒店及部门的规章制度对员工进行综合素质培训。
2、依据负责人批示的销售部政策与程序对员工进行专业技能培训。
3、依据酒店的现有情况对员工进行热爱本职工作、团队认识培训。
五、参与建立酒店企业文化
1、确立酒店标识。
2、制作酒店企业简介。
3、制作酒店各种客用印刷品以及客用问询表格。
4、参与酒店各部门经营环境的布置。
5、参与酒店各部门经营项目的确立,并提出合理建议。
市监年度工作计划篇2
首先,我们秘书处对我们经济管理学院学生会各项的资料(手稿、电子稿)进行妥善的保管和整理,安排每次会议的内容、时间、地点、考勤;在接到主席团的任务和会议任务提前通知各部门负责人准时到会!做好每次会议、集体活动大的记录和工作总结!负责本部门的各项工作有秩序的开展,接受主席团的工作考核和成绩的评审!以及加强对学生会各部门的工作咨询和新成员的注册管理选拔!收集和整理主席团、各部门的工作计划和工作总结,作为我们选拔优秀干部的前提和基础;每个星期作一次秘书处座谈会,交流工作情况和思想交流、总结经验!每月对秘书处的工作进行汇总,并收集主席团、各部门的工作记录;对于秘书处的工作我们定期向主席团汇报!
其次:秘书处五层次管理方法:
第一:通过对学院各学生组织的联系以及了解他们的发展状况,从实际出发研究分析,取长补短,制定适合我们的独具特色的管理方法,制定长期的发展规划,并加强人员的思想交流和文化学习;
第二:加强秘书处内部管理,增强与各部门的凝聚力(内部信息的团结、外界的影响力);
第三:秘书处发展的中期战略规划(学生会的发展的方向问题);
第四:制定学生会每期工作计划和各部门的目标要求,严格执行规章制度,加强学生会的运作能力(组织性和纪律性)和具体落实责任制度和工作业绩考核;
第五:评审各部门工作的执行力度和工作考评向主席团汇报;
三、干部培养建设方案:
1、合作制度:加强对内、对外的合作联系,提升本身的实力和影响力;
2、决策制度:分工协作、明确工作目标和任务;
3、激励制度:严格执行工作目标和奖励制度;
4、自律制度:学会自我反省、自我总结、不断提升自己的修养;
5、反馈制度:学会发现工作中的问题和解决问题、总结落实责任;
四、我们秘书处在每个星期的座谈会中,遵循:服务为先、自我管理的工作理念,按照指导思想明确、工作思路清晰、工作作风形成、工作重点突出、工作机制创新、工作方法科学六点工作要求;总结工作经验的同时,还要通过与其他部门的开展联谊活动来加强我们学生会的团结!对于我们不管是在工作中还是学习生活中,我们都要虚心的学习,彼此养成工作的协同默契!只有我们大家把学生会当着我们自己的家去建设,一起共同的努力、一起奋斗,我们才会打造属于我们的发展平台!我们要坚持到底,永不言弃,在湖南科技经贸学院留下我们工作的足迹和身影!这是我初步的工作设想,只有在实践的工作中,我们灵活的处理,争取做一名合格的学生会干部!
市监年度工作计划篇3
在接下来即将到来的一些工作当中,我应当要做好充分的规划,做好充分的准备,作为一名车间主任,我的职责很重大,我们车间的一个产量情景,这段时间不是很梦想,因为此刻这么一个特殊情景,我们也延迟复工了,这段时间的影响还是很大的,对我们工厂也是有了一些影响,异常是我们的一个厂量情景,原计划在年初的时候,原计划是要有xxx万,可是此刻看情景还是远远不够的,所以此刻我要做出一些规划,在介绍的一年当中努力的完成好,我们规划好的一个产量。
第一就是保证好我们车间的一个机器运行顺利,我们要让我们每一台机器都能够正常的运行,同时,包括线上的每一个员工都严格地执行我们车间的各项规章制度,努力地完成好自我的工作,按时的达标,每一天都厂内要求只能超越,不能不达标,这一点还是十分有必要做好的,因为在这个过程当中必须要实现好各种规划,让让自我在这个过程当中有一个十分大的价值,仅有体现了自我的价值,才能够让自我更好的去发展,才能够让工作更加顺利的进行,我期望自我能够在下一阶段的工作当中更加努力,努力晚上好,今年的产量要求虽然作为一名车间主任,可是我还是压力很大的,因为所以产量要求我必须要去完成,我是第一职责人,我也是第一个要站出来的,应对这么多的产量,这一年注定是压力很大,注定会有很多问题,我必须会认真处理好自我的工作,努力的完成年初规划好的一个产量,不让领导失望。
第二个就是在我们日常的工作当中,必须要坚持一个好的工作素养,我们每一名员工都要严格的要求好,要求好,他们有质量有效率的去完成好工作,有时候做的快,不代表我们做得好,所以必须要要求每一位员工都有这样的完成好工作,不能有残次品,不能,像完成任务一样去对待工作,这是十分危险的,这也是十分不合理的,我有职责去管理好这一方面,我应当要提醒每一位员工做到有质量,有效率的落实好每一项工作,车间每一个岗位都十分的重要,在下一阶段的工作当中,我相信大家都能够做好,都能够认真的处理好相关的工作,得到的永远都不够,仅有更加努力才能会做得更好,这是必须的,对于接下来的工作跟生活,我也会努力的完成好,我也会让自我在这个过程当中走得越来越远,实现好日常的一个工作规划,坚持好足够的动力,对于下一阶段的工作,肯定会更加努力的去完成,我也相信自我有这个本事,相信我们车间每一位员工都能够进取的配合,努力细心,有职责的去落实好接下来的每一项工作。
市监年度工作计划篇4
一、在20xx年的基础上,全面提高行政人事管理
1、完善制度,狠抓落实。20xx上半年完成公司各项制度的修订、整理、汇总工作,并在实际执行中不断完善。
2、把人才管理看作战略支持,抓好《20xx年后备人才培养计划》的落实工作。20xx年第一季度完成《后备人才培养计划》的前期沟通、磋商,达成共识,通知下发各部门。第二三季度着手对后选人进入考核,本年度争取将后备人才培养工作制度化。
3、“以人为本,尊严至上”,加强员工关系管理,加强劳动合同的签订工作:每半年度进行一次劳动合同普查工作,避免漏签、延期现象,同时对问题员工及时解决。
认真落实社会统筹保险工作:将办理养老、医疗统筹保险工作与季度考核工作紧密结合,把这项福利作为激励先进、鞭策后进的一种措施,并进行详细建帐。
4、每季度组织一次员工活动:加强企业文化建设,丰富员工文化生活,提高员工凝聚力。认真落实各项福利措施:20xx年福利措施制度化,狠抓落实。
5、规划好员工的职业生涯:以工程部为例,尝试对转正员工进行分级,拓宽员工晋升渠道。一季度开始准备,二季度实施。保持与公司每一位员工的沟通交流:通过员工活动、生日活动、转正谈话等正式与非正式沟通,与每位员工保持交流,了解员工所思所想。
二、完成招聘工作,提高招聘质量。
1、招聘与筛选工作:拓宽招聘渠道,广开思路,配合公司业务发展,完成招聘任务。
2、录用与评估工作:在录用方面加强对应聘后选人的资格审查工作,包括证件验审,背景调查等,确保为公司录用合格人才。
市监年度工作计划篇5
结合企业实际情况,为进一步加强企业文化建设,不断为企业管理与经营注入生机和活力,为思想政治创新开拓新的渠道,为保障完成企业各项经济技术指标。特制定本计划:
一、以培育“三观”为基矗通过学习先进典型对世界观、人生观、价值观三观的榜样。以“奉献社会、服务人民”为主题,以树立良好的社会形象为重点,扎实开展员工的培训教育。
二、通过开展多种形式的政治思想教育、职业道德教育和丰富多彩的寓教于文的文化活动,培育企业文化。运用现代网络信息技术,占领宣传思想和理论文化阵地。利用我公司现有的mis系统和局域网和宽带的优势,以快捷的速度传递上级精神和我公司相关信息。
三、按照《公民道德建设实施纲要》的要求,制定具有我公司特性的职工道德要求、计划,学习先进典型的先进事迹报告,要注重职工职业道德的教育。
四、加强科技文化教育,勉励自学成才,岗位成才。
五、加强民主管理。进一步贯彻落实厂务公记开,切实加强厂务公开的透明度和公开质量,并开展经常性的,按照厂务公开考核责任制,监督检查情况定期公开,广泛听娶采纳职工意见和合理化建议。
六、以推行服务承诺为切入点,加强改善服务态度,提高服务质量,抓好行业作风建设。把企业文化作为激发职工热情、统一职工意志的重要手段,将广大职工的行为引导到共同的企业发展目标和方向来。
七、营造浓厚的安全文化氛围。全面调动各种宣传手段;注重现代安全管理体系的建设;推行安全质量标准化;抓好安全物态文化建设;建立企业安全文化评价体系;加强领导,积极推动企业安全文化建设。
总之,形成一个以“以人为本”的理念为指导;用先进的文化培养人、塑造人,激发提升劳动者的智慧潜能,营造一个安全、健康、环保、高效的人文环境,造就一支技术业务水平高。安全素质过硬,道德高尚的员工队伍,建设管理好安全、可靠、稳定运行的电网,使企业成为一个有扎实的安全基础,有优越的市场竟争力和良好的内外形象的企业文化。
市监年度工作计划篇6
针对公司对下个工作年度制定3000万营业额的目标,我营销部要首当其冲。俗话说“养兵千日”在公司加快发展脚步的时候,我们更要积极响应公司号召,为公司的繁荣富强努力拼搏,奋发向上。
为更好的实现公司这一目标,在此制定以下工作计划。
一、稳定现有业务:古人云“壤外必先安内”,不管市场竞争多么激烈,首先要保证现有的利益不会流逝,不会因进入更高领域而丢失已拥有的果实。
二、强大自身内功:公司在发展,社会在进步。在如今这个信息爆炸的时代里,想生存就要学会适应,想强大就要学会改变。我们最少要做到专、精、美。所以,自身的知识积累与,专业的团队建设,刻不容缓。
三、确立市场定位,抢占市场份额:
1、为更好的促进公司发展,当务之急应先确立市场定位。准确的市场定位是未来公司发展的路线和航标,它不会让公司迷失在混乱的市场环境里,会指引公司的发展方向,从而能更好的占领高地。
2、市场是有限的,我们凭什么能占领更多的份额呢?我们有什么优势?如今大家普遍认为能决定市场占有量的有三大要素,价位、速度和质量。但是这几点我们并没有绝对的优势,甚至还不如。其实除了这三点外,还有一个很重要的因素,就是服务。为什么同样的价格、质量和速度,甚至还不如我们的竞争对手,但客户就是会上你这来!因为他在你这里得到了尊重,得到了服务。
以上几点为个人观点,有不如处还请批评指正。
市监年度工作计划篇7
20xx年工作的经验使我更有信心迎接20xx年的挑战,我将满怀激情的迎接20xx年的到来,并紧紧抓住它,用时间让我变得更加"富有"。下面是我新一年的工作规划:
一、培养通讯员队伍、完善写稿奖励机制
xxxx公司在施项目繁多,有事项目上发生了具有新闻性的事件,作为企划不能亲自前往,又的得不到信息,往往错失很多宣传机会。如果安排每个项目一位通讯员,定期对项目通讯员进行新闻基础及素质指导,培养通讯员队伍,确立通讯员奖励机制,可已将第一手新闻收入囊中,不但可以用于公司对外的形象宣传,也可以做成内刊,在公司内部宣传,增加公司机关及项目间的相互了解。
二、建立cis相关资料库,完成vi
收集整理集xxxx公司cis(corporateidentitysystem即"企业视觉形象识别系统")的相关资料,建立资料库。完成企业vis(visualidentitysystem即"视觉识别系统"),并投入实用。
三、完成《员工手册》的设计与制作
完成《员工手册》的设计与制作,做成电子杂志,或印刷成册。
四、建立公司公共资料库(待计划)
如有可能,希望建立公共资料库,以一台电脑作为资料库,将各部门需要用得到公共资料添加其中,不断充实。
五、提高自身能力,不忘学习
不积硅步,无以至千里。不积小流,无以成江河。任何一个人的知识与能力的提升都是在工作服务过程中,不断积累,不断修正,不断完善的过程。只有专业的沉淀与坚持不懈的努力,才能取得团队和个人的成功。只有达到足够的专业沉淀,才能做到真正的"厚积薄发"。对于自身的工作业务,看更多的书,进行更多的实操,参与更多的工作。
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