汽机专业工作计划盘点报告

汽机专业工作计划盘点报告

一、重点工作完成情况

1、指标完成情况及分析说明

1、每月消缺率均大于97%。对运行中产生的缺陷及时消除，无法消除的缺陷，记录在册，停机后消除，目前汽机专业无挂起缺陷，设备正常运行；

2、零伤亡、零事故。从机组168h后汽机专业检修工作未发生一起人身伤亡事故，未发生设备损坏事故；

3、新入职大学生工作技能培训完成，2017年7月入厂新大学生目前已能够独立处理部分缺陷，全部熟悉了工作流程，已全部考评转正；

4、汽机检修班管理制度完善，各项工作有条不紊进行，独立完成C修大部分工作。

2、重点工作任务完成情况（含专项计划）

1、完成了#1、#2机组C修以及小修工作；

2、完成了#2机汽轮机#2瓦翻瓦工作；

3、完成了工业蒸汽管道安装投运工作；

4、完成了机组正常运行维护工作；

5、完成了给水泵汽轮机汽源改造工作；

6、完成了四抽至热网供汽管道安装工作；

7、完成了闭式泵再循环管道优化工作；

8、完成了各油箱人孔门优化工作；

9、完成了凝汽器坑排污泵改造工作；

10、完成了热网首站、采暖加热站检修工作；

11、完成了循环水管道、间冷塔管道垫片更换工作；

12、完成了带压堵漏合同、消防合同签订工作；

13、完成了2019年油品上报采购工作；

14、完成了真空泵排气管道改造工作；

二、月度计划执行情况（详细说明，可列表说明）

1、月度工作完成情况

2、未完成工作和下一步计划（列表说明）

三、工作中亮点、存在的问题及措施

1、工作亮点

1、勤于思考，善于创新。2018年汽机专业针对设备运行情况积极开展优化改造工作。完成了各油箱人孔门密封改造，对止油质污染积极作用；对轴加风机进行钻孔改造，消除了风机启动过载问题；对闭式泵增加增加再循环，解决了闭式水系统压力过大对冷油器、发电机氢气冷却器安全运行存在的隐患。

2、攻坚克难，积极解决机组运行中存在的问题。对于机组运行出现的问题，汽机专业通过咨询专家、组织分析以及着手实施逐一解决，完成了#1、#2机组C级检修工作，停机消缺工作，确保机组设备性能恢复，安全稳定运行。

3、出色完成改造工作。2018年针对机组运行、供汽、供热情况做了大量的改造工作。完成了工业抽汽项目建设，未公司创造效益；完成了给水泵汽轮机汽源改造管道；完成了四抽至热网汽轮机汽源管道；完成了热网加热器疏水改造；完成了热网疏水增压泵改造工作。

4、检修人员素质明显提高。汽机专业通过导师带徒方式，一对一指导，使刚入工尽快进入工作，目前部分人员已能够独立开票工作，单独完成部分检修消缺工作。

2、存在的问题及措施

1、工作积极性有待加强。目前由于汽机检修人员偏少，人员忙于消缺工作，对主动发现设备缺陷不够重视，基本是运行发现问题，检修解决。在以后的工作中，汽机专业将继续加强设备管理，做好数据比对工作，提前发现设备问题，提前预防。

2、设备台账不健全。目前设备检修台账已建立，但每次设备检修记录不详细，对设备部件（如：机封、轴承）型号记录不全，设备备品备件梳理不彻底。以后每月对设备台账进行检查完善，确保设备台账对每次设备检修中发现的问题、解决方案、安装尺寸详细记录，设备部件型号齐全，建立汽机展业备品备件台账，实时更新。

3、工作技能需持续加强、班组建设进一步标准化。因汽机检修班新员工表较多，人员工作技能层次不齐，不利于汽机检修工作的进行。同时，作为刚刚起步的企业我们深深的认识到人才的重要性，要打造一支过硬的员工队伍，全面深入的加强员工队伍的建设，在专业技能和素质的提高上采取多种形式大范围的培训工作。加强班组人员的培训，岗位知识技能培训要加大力度，班组建设和优化要扎实全面推进。

工程技术部汽机专业2019年度工作计划工作思路

1、做好自己的本职工作

(1) 做好汽机检修专业技术管理工作；

(2) 根据公司的检修计划合理制定汽机专业检修计划、监督、指导机检班完成检修任务；

(3) 做好汽机检修人员的专业知识培训，能力测试及考评工作；

(4) 监督、指导机检班做好设备检修台账、备品备件台账、班组培训台账以及安全培训台账等；

(5) 经常分析和检查设备、仪表、运行日志、报表记录。调查运行各设备检修中所出现的异常现象，熟悉设备和系统运行操作规律、检修工艺，不断改善运行操作技术和检修管理方法。

(6) 监督、指导做好汽机专业设备定期工作；

(7) 做好汽机专业设备管道优化、节能降耗工作；

2、搞好汽机专业检修人员的培训工作及自身能力的提升工作

(1) 熟悉汽机全部设备的结构、性能、工作原理，设备参数以及日常维护重点；

(2) 熟悉汽机各系统如：给水系统、凝结水系统，发电机氢油水系统，正确填写、签发工作票；

(3) 熟悉电力工业技术管理法规，电力安全工作规程，事故调查规程、汽机设备检修规程等各项有关规章制度；

(4) 了解汽机主辅机设备的技术经济指标（如:汽耗率、电耗率、水泵效率等）和汽水、油的质量标准等。

3、理顺关系搞好协调

从大局出发，统筹兼顾，协调好各方面关系，针对不同员工，采取不同的方法，选择最佳途径，充分调动和发挥各方的积极性。

二、工作目标

1、做好汽机设备日常检修维护工作，不发生重大设备故障及设备损坏事故，不发生人身伤亡事故。

2、做好汽机设备C级、D级计划性检修工作，做到应修必修，修必修好。

3、控制检修维护成本，做好提质增效工作。

4、做好培训工作，提升汽机检修人员工作能力，争取使汽机检修人员理论水平与实操水平能够或基本达到相应岗位水平要求。

三、保证措施

1、认真做好汽机设备巡检工作，做好设备运行参数的记录分析工作，提前发现问题，解决问题；加强定期工作执行力度，做好检修台账记录；严格执行工作票、动火票、有限空间作业票；做好油质管理工作，确保油质合格。

2、根据公司安排，制定科学可行的检修计划，全面梳理备品备件情况，设备存在缺陷；做到存在问题设备逐一检修，恢复设备性能，不存在问题设备进行检查性检修，确保后续安全稳定运行。

3、做好备品备件采购质量检验，避免采购劣质产品；做好损坏设备的二次检修使用工作，节省采购成本；防止跑油、泄水事件，导致工质的浪费；了解设备性能，做好同类型机组的调研工作，对设备运行方式提出优化，对设备进行节能改造。

4、制定合理科学的培训方案，以自学、专业班组讲课，外委培训、现场实操、月度考试及季度考试为主线，全面提高汽机专业人员理论实践水平。

四、工作计划

（一）重点工作计划

1、以机组安全稳定运行未目标，认真执行好《电力安全规程》以及《汽机检修规程》；

2、严格执行两票三制，不发生误碰误撞造成不安全事件，不发生人身伤亡事故；

3、做好设备缺陷记录，运行中存在的问题，在机组检修期间做到应修必修，做好监督工作，保证设备经过检修后恢复性能；

4、按照汽机专业2019年培训计划，做好汽机检修人员培训工作。

（二）2019年度月度工作计划