(一)严格执行组织生活制度。
持继开展“六好”党支部创建工作,推进支部建设更规范、更扎实,进一步发挥党组织的战斗堡垒和广大党员的先锋模范作用。从严落实“三会一课”、民主评议党员等制度,切实提升支部党建工作水平。坚持把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想贯彻全部工作始终,坚持读原著、学原文、悟原理,充分运用“学习强国”、“中移党建云”、微信群等媒介培养党员自学能力,并将学习成果融入到指导和推进工作中,确保学思用贯通。
(二)提升党建信息化工作水平。
贯彻落实《中国移动党建信息化工作规划纲要》,持续抓好党建基础工作,做好“支部生活”平台信息维护的同时,注重“E支部”、“中移网大”、“中移党建云”、“学习强国”等平台的宣贯工作。
(三)全力完成党建重点工作内容。
持续开展“党建和创”主题实践活动,计划与中移铁通延边分公司综合党支部,开展一次精品党课活动、爱国主义主题实践活动、开展 “和创”活动座谈总结2020年活动情况同时研究制定下一年度“党建和创”相关内容,并最终通过“党建和创”活动平台持续巩固深化双方全面合作关系
持续开展党建创品牌活动,以党建工作为统领,从、优化激励措施提活力、优化培训体系提能力三个方面,助力公司高质量发展。一是梳理优化部门职责,及时优化职位设置,提升组织效率和合力。二是优化人工成本分配模型,持续探索增人不增薪、减人不减薪的薪酬分配机制,通过总经理奖励基金聚焦业务收入完成。三提升人才管理实效,做好市级技术专家队伍建设、考评工作;针对校招员工,开展职级晋升工作。
持续开展“精准支援 结对共建”主题活动,定期跟踪分析敦化分公司量化薪酬使用进度及效益,与敦化分公司共同优化薪酬成本使用方案,确保量化薪酬使用进度均衡。