一、检查出的突出问题:
1、工作中存在厌倦思想:工作时间久了,成天忙于事务中,存在厌倦的思想情绪,对待工作有应付、了事的态度,没有脚踏实地去做,总想着在工作中找捷径,不用花费太多的精力可以把事情做好,有时候除了自己必须完成的以外,可以不做的就不做,省的惹祸上身,做事情只安于表面,处理方法比较简单,没有创新新精神,工作作风还不够扎实,对问题不作深层的分析,思考不深刻。
2、党员意识不高:与职工谈心较少,生活关注少,主要抓设备上的安全问题多,没有做好思想、工作两手抓。
3、思想觉悟有待提高,主要表现在对政治学习重视不够,主要表现在党小组会中,政治理论学习时间较短问题。
4、沟通方式有待转变,日常工作中对发现的问题急于去解决,忽略了说话的方式方法。虽然问题解决了,却在职工心里留下了不好的形象。
二、产生问题得到原因分析:
1、个人认为管内班组技术业务能力强、管理水平较好,放松对班组的检查和督导,存在主观意识的问题,产生了厌倦思想,对待工作提示的多、检查少,为此在此方面一定要全面进行抓控,按照段、车间的要求,做好检查,对存在的一些问题及时整改,做到闭环管理,确实全面提升管内的安全管理工作。
2、安全生产的意识比较高,忽视了职工思想的分析与交流,下班组时一门心思放在了设备方面,忽视了疫情期间职工的思想动态。
3、个人意识差,总以各种工作理由的方法拖欠小组会的时间或缩短时间,没有很好地参加党小组会,在以后一定严格要求自己,按照要求参加各种会议,做好实事求是,严格落实各种要求。
4、性格比较急,说话的时候不加思考,总想着快速解决问题,使简单的问题复杂化。
三、今后的努力方向和改进措施:
一是:做好重点工作的落实,每月掌握班组的重点工作,重点工作重点盯控,抓重点、查环节、做到闭环管理,消除麻痹思想,打起精神做好全年安全生产工作,提升设备质量。
二是:提升自己的政治水平,加强职工思想教育工作,多于职工聊天、多了解职工思想动态、认真分析职工产生思想波动的原因,抓住思想动态源,进行合理的疏通、消除职工思想问题,更好地投入在安全生产上。
三是:加强政治业务学习、按时参加党组织的各种会议,保质保量,对待问题不打折扣,快速提升政治水平,更好地服务铁路运输。
四是:转变自身的工作作风,在解决问题的过程中注意方式方法,多想多思考,注意说话的言辞。