企业经济工作汇报(精选多篇)

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第一篇：铜冶炼企业经济工作汇报

文章标题：铜冶炼企业经济汇报

市经济会议材料

dy公司情况汇报

各位领导、同志们：

按照市政府通知要求，现将dy公司有关情况汇报如下：

一、“十五”计划完成情况

“十五”期间，在上级的正确领导下，经过公司上下的共同努力，有色公司圆满完成了“十五”的各项任务，累计实现销售收入132.34亿元，是“九五”的2.17倍；实现利税10.76亿元，是“九五”的3.8倍；生产阴极铜70.57万吨，比“九五”增长145；黄金、白银、硫酸分别比“九五”增长63.40、124.32、71.62，为“十一五”谋求更大发展奠定了基础。

二、“十一五”规划情况

“十一五”时期，是我国和省市经济社会发展的重要时期，也是dy公司做大做强、努力创办一流铜企业的关键时期。为此，我们根据党的十六届五中全会精神和省市经济会议要求，明确了dy公司“十一五”谋求发展的总体思路和目标。这就是：以“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观统领企业发展全局，努力转变发展观念，积极创新发展模式，不断提高发展质量，通过大力开发铜资源，加强矿山基础建设，提高铜原料自给率和可控铜资源量；通过采用世界先进成熟的冶炼工艺改造现有工艺，高水平发展铜冶炼；通过建设高精度铜板带、电解铜箔、优质铜线杆，高起点发展铜加工。到“十一五”末，公司粗铜、阴极铜产品能力双达40万吨/年，铜原料自给率（含可控铜原料量）力争达到25，铜材加工生产能力达到16万吨/年，资产总额达100亿元，销售收入超100亿元，利税达10亿元，从而实现公司二次创业，做大做强，成为资源节约型、环境友好型、团结和谐型的一流铜企业，为h省和s市经济社会发展作出应有贡献。

三、2014年完成情况

2014年，对铜冶炼企业来讲，是机遇与困难并存的一年。dy公司面对市场铜价格上涨的难得机遇和原燃材料价格居高不下的严峻困难，在省市的正确领导下，坚持以“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实党的十六届四中、五中全会精神，树立全面科学发展观，围绕创办一流铜企业的目标，团结带领广大职工着力深化企业改革，强化内部管理，加大技改力度，不断提升产能，推进二次创业，构建和谐企业，并取得明显成效。全年的产量、质量、产值和利税再创历史新高，生产经营和职工收入双增长目标圆满实现。全年实现销售收入43亿元，同比增长26.81；工业总产值4６亿元，同比增长36.5。利润1.2亿元，同比增长123.84；税金2.9亿元，同比增长52.63；生产矿山铜20140吨；矿产粗铜17.4万吨，同比增长21.25；阴极铜17.72万吨，同比增长19.41；黄金3400公斤；白银96450公斤；硫酸49万吨，同比增长20.84；铁精矿34.5万吨。铜、金、银、硫酸和铁精矿等主要产品的产销率和货款回收率均达100。至此，dy公司圆满完成“十五”各项任务，并被h省人民政府授予“十五”时期全省工业企业先进单位称号。

四、2014年安排

2014年是实施“十一五”规划的起步年、开局年，做好全年十分重要。为此，我们一定按照中央和省市的会议要求，努力实践“三个代表”重要思想，认真贯彻十六届五中全会精神，全面落实科学发展观，组织实施公司“十一五”规划，继续深化内部改革，强化内部管理，加快铜资源开发，加快矿山基础建设，加大冶化扩能改造，加快铜深加工领域开拓，促进生产经营再上台阶，不断改善职工生活，继续维护企业稳定，努力实现“超八保二”目标（年利润超8000万元，在岗职工人均年收入新增2014元），为创办资源节约型、环境友好型、团结和谐型的一流铜企业打下基础。

（一）生产经营目标。全年计划实现工业总产值42亿元，销售收入47.75亿元，利润8412万元，税金3.27亿元。生产阴极铜20.3万吨，矿山铜1.8万吨，黄金3800公斤，白银100吨，硫酸55万吨，铁精矿26.5万吨。确保完成阴极铜、白银产品出口任务，力争创汇增效。

（二）安全环保。力争完成“质量、安全、环保”三体系合一的认证。安全生产实现工亡、重伤、重大设备、重大火灾、重大交通事故“五为零”的目标。进一步落实环境保护措施，深入开展以清洁生产、循环经济为主要内容的环保活动，并通过技术改造和加强管理，力争年内废水零排放，根治冶炼厂区低空烟气，为生产一线职工创造良好的环境。

（三）技术创新。全年技改投资3.48亿元。主要抓好6项重点工程和：一是上半年完成冶炼3#转炉改造，并新建6000nm3/h的制氧机组；二是年内新建5万吨阴极铜生产系统工程；三是年内完成铜绿山矿北露天剥离工程，并开工建设铜绿山矿井下深部开采工程；四是完善铜深加工项

目的可行性研究，力争5万吨铜线杆项目以合作的方式开工建设；五是投资2014万元，实施公司矿山边深部探矿和省内外找矿，努力扩大铜储量和可控铜资源量；六是上半年完成40万吨铜冶炼改造扩能工程方案的论证和报批、报备等，力争年底开工建设。

（四）企业改革。一是完善公司法人治理结构，调整公司机构设置，规范公司管理运作。二是积极协助zl公司有关部门，抓紧资产划转到位的有关，使dy公司早日进入中央企业，推进二次创业。三是按照国有控股、国有参股、租赁经营或混合所有制经济等多种模式，推进辅业改制。四是清理主业单位分离所办的新公司，并制定规范管理和运作的暂行办法。五是积极争取省市政府的支持，力争学校、公安等社会职能在年内移交到位。六是着手人力资源管理体系建设，制订薪酬制度改革方案，使现行的结构工资制逐步向岗位绩效工资制转变，建立起薪酬激励机制，实现职工收入分配多元化。

围绕公司2014年目标，我们将强化措施，狠抓落实，确保实现明年一季度生产经营开门红。重点一是认真做好全年生产经营任务分解落实。各主要生产单位做到指标层层分解落实，对粗铜、阴极铜等主产品要抓日产、保月产，促季产。二是做好冶化生产的供、产、销平衡，保证按需进厂，高价销售，实现稳产高产。三是做好安全生产管理，实现安全增效、安全促稳。通过生产、营销、管理和安全的有机结合，实现公司全年良好开局，为2014年生产经营目标的实现打下坚实的基础。

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第二篇：经济开发区企业2014党建工作汇报

经济开发区是我区“主攻工业、决战工业、稳定工业”的主战场。为应对全球金融危机的持续影响，开发区60家企业党组织带领918名党员，发挥“组织员”、“战斗员”、“参谋员”作用，力助企业提信心、破难题、促转型，进一步凸显企业党组织和党员的战斗堡垒和先锋模范作用。

1、争做“组织员”，提振发展信心。各企业党组织充分发

挥政治工作优势，加强思想引导，凝聚员工人心，提振企业信心。××奥坦斯布艺有限公司党支部开展党员“亮牌”活动，每个党员佩戴党徽，带头努力工作，使企业职工人心稳定，全身心投入工作，日前企业在第十五届中国国际家用纺织品及辅料博览会上收获25万米订单，公司上下信心充足。同时，各企业党组织结合实际，纷纷举办各类学习培训活动，帮助党员和员工了解经济发展形势、企业发展战略，增强迎接挑战、搏击危机的信心。如“老板集团”党支部开展生存实训活动，“春风控股”、“西湖汽车”等党组织开展企业文化学习培训。据统计，今年以来，开发区企业党组织已组织党员、职工参加各类学习培训达1.2万人次。

2、争做“战斗员”，破解发展难题。广大党员在企业面临困难时期，带头冲锋在前，与企业同发展、共命运，努力拓市场、攻难关、降成本，帮助企业破解难题、转危为机。如，今年以来××福斯达气体设备有限公司产品订单急剧下降，对此，公司研发部的6名党员勇挑重担，通过夜以继日努力，在短短的3个月内就完成了系统改造任务，使产品升级换代；市场部的党员充分发挥外语优势，主动开拓中东、东亚新市场，成效明显，至7月末已完成销售收入8500万元，为去年同期的2倍。又如，文秘杂烩网雪花啤酒××有限公司党员主动要求将水、电表安装到自己岗位涉及到的每一台机器上，自觉做“节能降耗、争先创优”的表率，企业生产成本进一步下降。

3、争做“参谋员”，推动转型升级。各企业党组织和广大党员积极发挥智囊参谋作用，发动广大党员和职工为企业发展献计献策，推动企业转型升级。“老板集团”党支部在党员和员工中组织开展“我为企业献一计”活动，共收到100多份“金点子”，38个“金点子”被公司直接采纳，如，一位党员建议公司完善销售和服务体系，巩固一二级市场、拓展三四级市场，将服务延伸到镇乡，这一建议立即被公司采纳并实施，进一步提升了“老板”厨房电器市场占有率和服务水平。浙江双林塑料机械有限公司专门生产塑料管道，市场竞争十分激烈，党支部书记、总工程师吴延荪提议要加快生产线升级，并主动带领9名党员攻坚，今年开发的“高速一步法交联管材生产线”填补了国内空白。“天元生物”党员骨干积极在产品升级上出谋划策，努力攻克一批技术难关，目前已成功研发出甲型h1n1疫苗，待国家下达批文后即可投入生产，为企业新一轮发展打下了基础。

第三篇：崇阳经济开发区非公企业党建工作汇报

崇阳经济开发区非公企业党建工作汇报

崇阳经济开发区建有规模以上非公有制经济组织18家，党员144人。今年以来按照中央、省、市委关于深入开展创先争优活动和切实加强党的基层组织“五个基本”、“七个体系”建设精神，通过采取强有力的措施，在全县非公有制经济组织中开展党建工作，为非公有制经济发展提供了强有力的组织保证。

一、自查情况

我们按照县委的要求，把开发区非公经济组织的党建工作的难点，作为党建工作重点，充分发挥指导小组的作用，狠抓各企业党建自查工作。主要做到“五抓五落实”。

一是抓法人代表，落实党建组织。开发区机关工委新建非公经济党组织1家——汉口精武鸭业崇阳公司支部。非公企业党组织实现全覆盖。

二是抓机构组织，落实党建联络员。对开发区18家非公有制经济组织选派了党建联络员，指导非公企业有序地开展党建工作。

三是抓阵地建设，落实活动场地。按照党建工作考核评分标准要求，各非公企业加强了党的阵地建设，确保党组织的全覆盖，按要求落实群团组织机构。

四是抓队伍建设，落实专班专抓。先后8次召开非公经济组织的党建工作专职负责人会议，认真学习领会上级精神实质。建立健全了各项队伍。

五是抓督查指导，落实工作目标。通过定期走访督查、召开会议评查、组建专班评查、开展专项考查等方法，确保各企业党建工作平衡发展。通过开展自查，各非公企业党建工作自查评分都在98分以上。

二、主要做法：

主要做到四个到位；

1、组织领导到位，把非公有制经济组织党建工作摆上突出位置

今年来，开发区党工委把加强非公有制经济组织党建工作列入重要议事日程，要求各企业党支部象抓机关党建那样抓非公有制经济组织党建工作。开发区党工委就加强非公有制经济组织党建工作多次召开专题会议，做出了决议，成立了崇阳经济开发区非公经济组织党建工作领导小组，并明确了非公经济组织党建工作的指导思想和任务目标。确定了以扩大覆盖面为重点，进一步加强非公经济组织党建的工作思路。就非公经济组织中党组织的设臵、管理、活动方式等做出了具体要求。领导小组加强工作调度，定期检查督促，确保各项措施落到实处。

2、设施建设到位，夯实非公经济组织党建工作基础开发区党工委注重加强非公经济组织党建工作，着力抓好党组织的组建，选好配强党组织班子。按照“抓组建、抓规范、抓提高”的工作思路，突出工作重点，完善工作程序，努力打牢非公经济组织党建工作的基础。

一是开展调研，摸清底数。今年以来，通过深入企业实地参观、走访了解、听取情况介绍等形式，摸清非公企业底数，广泛了解非公企业的发展情况。采取基层上报，核对注册、深入调查等多种措施，逐一造册登记，做到“单位性质清，员工人数清、经营状况清、党员数量清、党组织设臵清”，为开展组建工作打好基础。

二是建立健全党的组织。本着有利于企业发展、有利于加强党的领导、有利于发挥党组织作用的要求，积极争取企业主的理解和支持，坚持有3名以上党员的企业都要建立党的组织，有条件联合建支部的要建联合支部，暂时不够条件的要积极发展党员建支部，努力做到哪里有非公经济组织，哪里就有党的工作；哪里有党员，哪里就有党的组织，扩大党的工作覆盖面。

三是选好配强党组织书记 。坚持把选好配强党组织领导班子，作为加强非公有制经济组织党建工作的重点和确保党组织发挥作用的关键。按照“精简、高效、兼职”的原则，进一步规范了党组织负责人的任职条件，要求党组织负责人必须是企业经营的明白人、熟悉党务的热心人、员工权益的保护人和职工群众的贴心人。

3、目标责任到位，引导非公有制经济组织党组织充分发挥作用

加强非公有制经济组织党建工作，注重引导非公有制经济党组织找准位臵，发挥作用，保证和促进非公有制经济健康快速发展。工作中，我们着力引导党组织发挥好三个作用：

一是发挥党建优势，支持非公有制企业科学发展。把宣传党的路线方针政策，确保国家法律、法规在企业贯彻落实，作为非公有制企业党组织的一项重要任务。结合创先争优活动，组织广大非公有制企业党员和员工，深入学习党的十七大三中、四中、五中全会精神和贯彻落实科学发展观，进一步坚定发展非公有制经济的信心和决心。今年以来，我们在非公有制企业中开展了“举红旗、访红区、唱红歌、献红心”的主题活(更多好范文请关注：WwW.HAOWORd.COM)动，通过对企业开展“致富思源，富而思进”教育活动，引导企业经营者致富不忘国家、不忘党恩，克服“小富即安，小进则满”的保守思想，富而思进，二次创业。

二是发挥党员先锋模范作用，带领职工参加企业发展。我们在非公有制企业中开展了“党员先锋岗”和 “技能竞赛”活动，落实了党员帮扶困难职工的目标和措施。产生了很好效果。如中健公司、稳健公司将党员编入每个班组，带头抓好安全生产，实现了企业增利、员工增效的双赢目标。今年1至11月，就缴纳了税金近500万元。大部分企业为职工落实五项保险，确保广大职工的利益。

三是发挥沟通协调作用，维护劳资双方合法权益。引导非公有制企业党组织当好协调企业和员工关系的“润滑剂”和“粘合剂”，凝聚人心，增强团结，维护了职工的合法权益和员工队伍的稳定，鼓励职工参与企业的生产经营，共谋企业发展大计。

4、措施规范到位，促进非公有制经济组织党建工作规范化

非公经济党组织建设坚持“三有”标准，即有机构、有场所、有制度。在硬件建设上，做到有组织机构批准文件、有支部牌子、有支部章子，有党员活动室；在软件建设上，有党员登记表、党员花名册、有党员活动会议记录。在制度建设上，做到“三会一课”制度，在党员活动室上墙公示。昌华公司、精武公司、明春供水公司、大雅水电公司等建立的党员活动室已经成为全县民营企业党建工作的示范单位。

虽然崇阳经济开发在非公有制经济组织党建工作方面做了一些工作，取得了一定成绩，但与省、市、县委的要求，还有一定差距。今后，我们将以与时俱进的精神，勇于探索，大胆实践，把非公有制企业党建工作，作为一种促进企业再发展的“新潜力”来挖掘，一个面向社会的“新窗口”来对待，一种提高企业层次的“新品牌”来创造，一种无形的“新资产”来经营，保障和促进非公有制经济组织的健康、快速发展。力争所有规模以上工业企业和商会在明年都建立党组织，实现全覆盖目标。为建设鄂南经济强市、打造新天府、建设新天城做出新的贡献。

第四篇：市经济开发区强化企业消防安全管理工作汇报

近年来，××*经济开发区不断加强区内企业消防安全管理，着力为企业的健康、快速发展营造良好的安全环境。

××*市经济开发区为省级化工开发区，始建于１９９１年，占地面积６．１平方公里，近期规划２０平方公里。区内现有企业６０多家，其中化工企业３３家。今年初，开发区管委会根据区内火灾危险性大、火灾事故多发的实际情况，

研究制定了开发区消防工作规划，组织召开外资企业代表座谈会，征求外商对消防安全工作的意见。从处置灾害性事故的实际出发，组织编写了《江苏××*经济开发区处置化学灾害事故应急章程》。并在原派出所联防消防专职队的基础上成立了江苏××*经济开发区化学事故应急救援队，负责全区火灾、毒气等灾害事故的处置。

消防安全工作必须做到时时抓、事事抓，才能确保不出事故。为此，开发区管委会设立了安全生产监督管理办公室，负责区内企业安全状况的日常检查。办公室在该市消防大队的指导下，每月对区内单位进行一次全面普查，检查的重点是消防设施和火灾隐患情况。针对单位存在的问题及时下发整改通知单，要求有关企业和人员认真消除事故隐患。管委会每季度召开一次消防工作例会，要求各单位消防安全管理人员参加，对区内企业的消防安全状况进行分析，研究解决存在的消防安全问题。

增强企业员工的消防意识，是确保安全的关键所在。开发区每年都要举办３至５期消防安全培训班，邀请消防大队的领导或专家来授课，对各级各类人员进行不同层次的业务培训和考核，使各单位真正成为消防安全的责任主体。

开发区在抓好日常消防安全管理的同时，十分注重灭火执勤力量和消防基础设施装备的建设。开发区管委会根据“财政拿一点，企业出一点”的原则，筹资８６万元，购置了一辆大功率泡沫消防车和部分专勤器材，同时与××*市人武部联系，组织５０多名企业义务消防队员开展防化训练。４月１０日，开发区管委会邀请××*市政府分管领导和××*公安局、消防网大队等部门负责人召开协调会，专题研究开发区消防工作及专职消防队建设问题。开发区决定按小型普通消防站的标准建好开发区专职消防队，对于公共消防设施缺口问题，坚持从实际角度出发，长计划，短安排。对缺损的市政消防栓采取化整为零的办法，由企业分担建设任务。对今后的市政公共消防设施建设，从完善消防规划入手，制定年度实施计划，确保顺利实施。

第五篇：金乡经济开发区推进企业剥离非核心业务工作的汇报

金乡经济开发区推进企业剥离非核心

业务工作的汇报

尊敬的各位领导：

大家上午好！下面我就开发区企业剥离非核心业务工作的有关情况向各位领导简要汇报如下：

推进企业剥离非核心业务工作，有利于调整我区产业结构，提高企业核心竞争力；有利于调整税收结构，增加我区财政收入；有利于提高企业科研水平，增强我区企业科技创新能力。因此，开发区高度重视企业剥离非核心业务，并积极推进该项工作。我区进行剥离非核心业务工作的企业有济宁市中农大化肥业有限公司、山东金曼克电气集团、鲁特电工股份有限公司、山东奥德堡电梯有限公司、山禄国际大蒜交易市场。

中农大化项目由江苏苏农化肥股份有限公司投资建设，占地35亩，总投资1.2亿元。为综合型复混肥生产企业，属全国化肥百强。公司技术力量雄厚、生产工艺先进、检测手段完备、服务功能齐全。主要产品有高塔复合肥、脲甲醛控释肥、水溶肥等。项目具有良好的经济效益和社会效益。建成投产后，年总生产能力达30万吨，可实现年销售收入

7.2亿元，利税1500万元。同时，可安排600多人就业岗位。 1

该公司下一步要剥离的非核心业务是物流运输业务，将成立一个物流运输公司。

金曼克电气股份有限公司是我国机械工业100家最佳经济效益企业，世界大型干式变压器生产企业之一，年生产变压器能力300万kva。公司主导产品环氧树脂浇注干式电力变压器系引进德国曼克瑞斯特公司专有技术、海得里希公司线圈真空浇注设备、比利时索能公司全数控硅钢片剪切生产线等国际一流的技术和装备生产制造。在经过消化吸收的基础上，先后开发出sc、sc8、sc9、sc10四代产品，并生产制造出有载调压、船用、海洋平台用、整流励磁、核电专用290多个的干式变压器，填补国家空白12项、荣获国家专利16项，创造了中国电气行业著名“金曼克”品牌。公司先后荣获“中国明星企业”、“中国名牌产品”、“中国电气机械制造业100家最佳经济效益企业”、“山东省工交财贸100家利润大户”、“山东省管理示范企业”、“山东省aaa级信誉企业”等荣誉称号。该公司下一步要剥离的非核心业务是研发业务，将成立一个研发公司。

鲁特电工项目是依托金乡县机电制造产业优势，实现挂大联强的成功典范。该项目由山东鲁特电工股份有限公司和北京安泰润达有限公司联合投资兴建，总投资3.5亿元，占地196亩。主要生产油浸、干式、箱式、非晶合金四大系列30余种节能环保型变压器。目前，一期已竣工投产，正在进

行二期建设。该项目年可实现销售收入12.3亿元，利税2.7亿元，计划利用三年时间上市。该公司下一步要剥离的非核心业务是研发业务，将成立一个研发公司。

奥德堡电梯项目总投资2.1亿元，占地96亩，该项目采用变频智能化控制以及国际国内先进配套技术，实行制造—销售—安装—维修保养为一体的市场运作模式，专业生产载货电梯、液压电梯、杂物电梯、自动扶梯、自动人行道等各种不同类型的多元化电梯。项目建成投产后，将形成年产12014台电梯及配件的生产能力，同时将建成电梯及新型建材生产研发基地，预计年实现销售收入可达20亿元，实现利税3.5亿元。该公司下一步要剥离的非核心业务是商务业务，将成立一个商务公司。

山禄国际大蒜交易市场项目总投资5.5亿，其中一期物流区投资2.5亿元，二期综合服务区投资3亿元。一期工程包括蔬菜、果品现货交易及电子交易、农产品加工、仓储配送、市场管理、停车及综合服务六大功能，能容纳近3000辆农用车或供500辆大型物流车停放、交易。二期工程主要建设冷藏库、保鲜车等、市场配套服务区。目前，一期工程已竣工运营，二期工程正在建设。市场建成后，年可实现大蒜、蔬菜、水果及农副产品交易量60万吨，总交易额20亿元以上，预计年利税1.9亿元，常年从事市场服务的人员可达2014人以上。该公司下一步要剥离的非核心业务是物流

运输业务，将成立一个物流运输公司。

下步，我区将积极配合县企业剥离非核心业务工作领导小组办公室的工作，按照“成熟一家、辅导一家、剥离一家、成功一家”的思路，分阶段、有步骤地进行剥离工作。同时，积极为剥离非核心业务的企业提供服务，加强对剥离后主体企业的培育与提升，注重对剥离后新设企业的服务和支持，达到主体企业做专做强、新设企业整合发展的双赢效果。

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