乡镇街道信用工作情况汇报（共5篇）

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第1篇：乡镇街道信用工作情况汇报★

2019年接近尾声，现在我就宁津街道2019年信用工作开展情况、存在问题及2020年工作思路打算，做一下工作汇报。

一、工作开展情况

一是机制保障。制定宁办发2号文《关于推进“征信+志愿”建设工作的通知》，将征信小组人员、信用基金、信用公示、信用表彰等方面做出具体要求和指导意见。从资金、人力上保障村居征信工作的常态化开展。街道依据征信+志愿”建设工作考核办法对各村居“信用+志愿”建设工作开展情况进行考核，设立10万元的信用基金，用于奖补优秀村居、表彰优秀志愿者，目前已发放金额5元，计划元旦前组织召开信用表彰大会，对街道优秀村居、优秀志愿者进行奖励。鼓励各村居将福利变奖励，用于村民信用奖励、志愿奖励的发放，发放方式主要采取年度集中发放和月度、季度发放相结合，同时采用举行发放仪式的方式，让群众既有摸得着的获得感，更有看得见的荣誉感。目前宁津街道共有49各村设立了村级信用基金，覆盖率达到了98%，信用基金总额达176万余元，49个村本年度发放次数均已达三次以上，发放活动全覆盖，累计惠及群众4万余人次。

二是集中开展信用宣传活动。（一）积极开展信用宣传月活动宣传活动。采用发放明白纸、信用知识小广播、信用知识小广播等方式积极宣传信用建设，共发放信用明白纸1万余份、信用知识小广播10余条、信用专栏微信播报3期。积极开展门店“信用身份证”发放活动，共征集和发放门店“信用身份证”50余户。通过宣传月活动宣传活动，人人讲诚信观念深入人心。（二）分发信用日历。在街道制作的2020年日历上，将信用建设作为其中一个方面内容，加以宣传，发到每家每户，让村民以更浅显易懂、触手可及的方式，去了解信用建设的重要性。

三是村居信用体系建设。（一）成立村居信用管理领导小组。村居成立由书记主抓的村居信用管理领导小组，明确两委成员分工；设立信用议事会，制订议事会工作职责，每月至少召开一次；按照50-80户/人的标准配备数量合理的信息采集员，制定信息采集员工作职责，按照要求在农村居民信用管理平台每月上报征信信息。本年度共统计上报村居征信信息15180条，其中负面信息 条；村两委征信89条；典型案例上报50余条。（二）编制《村级信用激励措施》。通过制定《村级信用激励措施》，并下发给各村居给予参考。目前已有49个村制定《村级信用激励措施》。

四是工商户信用建设。按照上级的有关政策，通过信用宣传活动并联手工商、城管等执法部门，共同推进信用二维码标识牌安装。目前已经完了街道驻地沿街商铺230个，重点企业60个信用二维码标识牌安装，覆盖率均达到了90%以上。经营者对信用二维码标识牌表示了极大的认可。信用二维码标识牌安装增强了工商户诚信经营的观念，同时也为日后的管理以及运营带来了更多的可能性。

二、存在的问题

一是信用基金金额建设的不平衡。

虽然信用基金建设基本上全实现了全覆盖，但是村与村之间信用基金金额建设不平衡，如：东墩村村级信用基金总额达到了87000元而，而龙泉村信用基金只有3000元。

二是缺乏负面信息。

本年度共统计上报村居征信信息15180条，但是负面信息只有20条。正面信息与负面信息比例失衡问题突出。

三是信用标识二维码牌应用推广进度慢。

虽然街道已按照上级要求完成了信用标识二维码牌的安装，但是后期应用乏力问题突出。日常监管推送信息较少，没有充分利用二维码牌相应的功能。

三、2020年工作思路打算

1、按照《新时代文明实践信用镇（街道）、村（社区）创建标准》要求，督促宁津所、东墩信用建设，争取明年达

标。

2、在个体工商户信用管理上，加强与工商、城管等执法部门的联系。制定相应的政策办法。进一步推进信用标识二维码牌建设与应用。

第2篇：乡镇街道信用工作情况汇报★

2019年以来，崖头街道信用办着力完备农村信用建设工作，以村居子系统平台建设为抓手，以制度建设为重点，深入开展农村信用建设工作，初步建成了社会信用体系基本框架。按照“全面开展、批次验收”的模式组织辖区村居对居民进行信用管理。

一、主要做法

(一)针对村居建立完善的考评体系。结合村居量化积分，出台了针对37个村居的信用考评办法，明确奖惩标准，每月20号对村居开展活动、随时记录正面负面信息、录入村级征信平台等方面，进行村居量化考评，并将37各村居划分为三个等级。

(二)创新考评公示形式。各村居成立考评小组，按照规范的考评流程，将信用加分的居民采取“小红旗”“小红星”等形式在公开栏公示,引导党员群众向先进看齐。

(三)创新结果运用方式。崖头街道设立了50多万元的信用基金，信用分值除了和市级原有107项激励政策挂钩外，我们还创新推行了“红色信用银行”，引导形成了共建共享的浓厚氛围。让信用基金在村居治理工作中发挥作用，召开“信用有礼”表彰大会49场，吸引137个商家提供商品打折、家政服务等优惠700多项。结合信用评价和信用基金使用，把变福利为奖励，让群众感到“信用有价”，目前已发放31027元，惠及916人次。开展乡村振兴党旗红志愿服务活动，村党组织牵头成立志愿服务队，统一配备“红马甲”，目前农村“红马甲”队伍发展到1300多支、6.7万人，占农村居民总数的28.5%。常年活跃在环境整治、移风易俗、精准扶贫、美丽乡村等工作一线，100个保洁员被党员志愿者取而代之。通过信用引领，崖头街道37各村居共有673名志愿者，帮办实事2628件，

二、存在问题和不足之处

自2019年以来农村信用建设工作取得了一定成效，但也存在一些问题，

村干部的重视程度不够；村干部的态度决定了信用的效果，村干部的重视程度将决定所在村信用的发展，全身心投入到这项工作中，还是被动应付绝对是两种结果。

采集的信息数量和质量有待提高；部分村居在思想上对信用建设工作不够重视，存在敷衍应付了事的现象。

村居组织系统信息提报不及时；个别村对农村信用体系建设工作认识不到位，主动配合和衔接沟通不够，还存在畏难思想，致使基础工作不扎实。对此，街道信用办准备每月25日组织村居信用管理员召开专题培训会议，强调村居信用信息上报的真实性，事实描述的具体性，并安排工作人员对每月村居信用上传的内容进行审核，确保充分发挥信用工作在推动村居诚信建设方面的实际作用。街道信用办以后也将对工作做好规划，确保每个月信息在规定时间保质保量完成上传。对常规性工作做到早上报、勤沟通。明确信息提报标准、时限，加强日常督导，做到“应报尽报、应示尽示”， 进一步强化街道信用建设工作薄弱环节。

三、2020年工作思路

在接下来的工作中，街道信用办将在以往工作的基础上，总结经验，多举并措加快信用建设进程。

(一）完善制度、有据可依。制度是信用管理的保障，在健全制度的同时需要不断完善各类制度，在平日工作中要及时发现问题，及时完善，跟上信用管理的步伐，每年都要进行一次大的完善，出现临时性工作，要及时跟进。对各领域信用信息评价标准内容要科学、及时细化、量化，达到合理性、实用性；

（二）壮大队伍、提升能力。信用管理光靠制度是没有用的，村书记和干部的重视程度才是决定村信用管理的效果的关键，村书记作为村征信工作领导小组组长必须敢于担当，敢于负责，村管理员、采集员必须是责任心强的干部和村民，村征信议事会成员必须要把好信息的“真假关”，每个村在信用管理中都会出现不同的问题，街道信用办会根据各村的村情结合实际实时跟进，及时发现问题，及时完善制度，及时解决问题，达到越来越合理，越来越完善；

（三）应用透明、奖惩得当。目前，各村居每个月都会形成全村居民信用评价结果汇总，但是评价结果的应用不尽如人意，部分村居还没有使用信用基金，对此，街道信用办将联合各村居继续细化奖励机制，精神和物质两手抓，从正面引导，对讲诚信的人进行奖励，先进的带动落后的，让群众有荣誉感和耻辱感，形成守信光荣、失信可耻的氛围，通过正面带动来改善民风村风。

（四）信用建设工作开展后，能够在村居治理方面得到有效的成果，净化村风民风、强村富民、让老百姓拥有更多的幸福感和获得感，是街道推行村级信用管理工作的立足点和落脚点。下一步，我们将会在全街道继续推广信用管理工作的优秀经验做法，让信用建设助推各项工作再创佳绩。

(五)撤村并居工作完成后，探索村居信用建设新模式，与城市社区寻标对标，将成熟经验做法推广到村居，实现村居与城市社区信用的深度融合。

第3篇：乡镇街道信用工作情况汇报★

自信用管理工作开展以来，我街道高度重视信用管理工作，认真贯彻落实市委市政府的相关文件精神和市社会信用中心的各项工作开展与活动安排。坚持将信用建设和驻地管理、村级网格化管理、新时代文明实践工作相结合，做好基层管理工作。现将2019年度信用管理工作总结如下：

一、2019年度工作总结

1、街道层面

我街道现有信用管理分管负责人1人，专职工作人员1人。各村根据人口数量设置信用信息采集员，定期上报信用信息。根据市社会信用中心下发的相关文件，我街道根据自身特点，整理汇编并下发了《寻山街道农村居民信用管理实施办法（试行）》，同时各村根据自身条件，编写了各村居信用实施办法，并下发到各户。

街道信用管理办公室每年制定工作计划，并按计划开展各项工作，同时定期对村居信用采集员进行培训，并将信用管理工作列入农村党组织工作月度考核中。

2、村居管理层面

根据村居人口数量设置信用信息采集员，信用信息采集员采集信息报征信议事会通过后上报街道信用管理办公室，由专职工作人员负责上传。街道信用管理办公室结合弄粗女干部管理考核办法，对信用信息采集、录入情况进行考核，对符合数量要求的、按时提交的，上报质量高的进行考核加分及表扬，对数量不足、延时上交、上报内容无营养的进行考核扣分，同时，鼓励上报负面信息，对上报负面信息的单位考核加分奖励。

截止目前，2019年度我街道共上报信用信息14229条，位居荣成市各单位第4名，镇街排名第1。

3、宣传工作

一是建立寻山街道农村次能用管理交流群，定期在微信群中调度征信工作。二是在各村居均设置专门信用管理宣传栏，通过张贴宣传资料和每月更新信用加减法情况，达到宣传作用，使信用管理工作更加深入人心。三是在办公驻地，利用宣传栏张贴信用管理宣传画，并利用电子屏显示信用管理标语，利用电视播放相关图片等。 四是利用村居广播系统，不定期向全街道居民宣传信用工作，介绍信用管理的意义，倡导更多群众多做好事，成为诚实守信之人。

4、与基层重点工作结合上

信用管理工作并非单一存在，需要与其他工作相结合，在2019年度，我们将信用管理工作与“四清”工作相结合、与垃圾分类工作相结合、与新时代文明实践工作相结合、与网格化管理工作相结合，各项工作的开展与信用管理工作相结合，使两项工作都开展的更加顺利，走出了一条强强联手，创造辉煌的道路。

5、信用基金管理方面

2019年度我街道设置镇级信用基金10万元，辖区38个村居共设置信用基金20.7万元。目前，大多数村居信用基金均发放2次以上，个别信用基金较少村居还未发放。往往信用基金发放次数多的村居就是信用管理工作开展好的村居。

二、工作中存在的不足

1、驻地商户的征信管理还不够到位，真正使用信用二维码的商户很少。

2、村居征信的管理和使用并不完善，仅有清河、青鱼滩、寻山所、牛口石等部分村居在实际工作中开展征信管理运用，还有部分村居日常管理中，征信使用的并不到位。

3、2019年度，寻山街道征信奖励基金为做到村村发放，征信奖励基金整体数额比较少。

三、2020年你工作思路

1、结合重点工作，多做结合的文章

在明年的工作中，计划通过建设当渐渐引领、信用推动、网格支撑的“红黄蓝”模式推进工作，将征信管理与日常党建工作、网格化管理、新时代文明实践等重点工作相结合，将信用管理融入到日常工作的各方面，将征信用实、用活。

2、征信创新工作方面

正与寻山街道辖区内的十二中学交流，希望在2020年开始，在校园内学生管理、表彰上运用征信管理，并与村级、辖区内企业的征信管理、表彰相结合，形成系统的基层管理体系。

第4篇：乡镇街道信用工作情况汇报范文★

为加强农村居民信用管理，提高农村居民诚信意识，我镇要求各村根据自身实际情况，参照本村村规民约制定本村信用办法。并通过广播、宣传栏公示，志愿者入户分发明白纸、文艺汇演、每月公示信息记录的形式让老百姓知晓信用对日常生活的作用。

各村改村福利为信用奖励，设立信用基金，奖励先进。通过“信用+”的模式推动村居工作。年初，一季度双石周家、大卧龙村、大泥沟村结合新时代文明实践活动开展了信用表彰和奖品发放活动。二季度、三季度大疃村、周家庄、孤石杜家等25个村结合四清志愿活动开展了信用表彰。截至11月底共发放信用基金73450元，使先进的群众得到精神和物质的双重奖励，使老百姓对该项工作增加了认同感。

对67家个体工商户和企业进行了市场信用监督管理二维码的张贴，实现了一户一码。举行了一次志愿授旗仪式和一次床上用品捐赠活动。带动驻地商户参与我镇信用建设的责任感和使命感。

一、工作中存在的问题：

（一）村居信用制度管理方面。（1）信用基金额度没有进行年初预算，没有结合村居实际，各村定的不规范、随意性大，执行落实时没有保障。桃花屯村、北石耩村、牛仙顶村这三个自然村村经济条件薄弱，常住户数不足50户，未设立信用基金，没有制定基金发放计划，在这方面的激励措施还有欠缺。另外，大部分村没有实现市信用办规定的每个季度发放一次。目前只有西中窑村信用基金方面实现了常态化。

（2）各村年初制定的信用办法不规范。一方面在四月份市信用中心出台了信用编码表，统一分类了每一项守信和失信行为相对应的分值。这为后续的信用信息上报的规范性起到了很好的制度保证。大部分的信用制度还是流于形式，年初制定的信用制度不够规范，在奖励和惩罚方面没有进行具体的说明，只是简单的加分，没有落实到具体的制度上来，激励作用不够明显，对老百姓的约束没有力度。

（3）信息采集方面，个别村信用议事会普遍形同虚设，不负责任，不认真，对采集上来的信息没有严格把关，导致有些信息过于粗糙，质量不高就上墙。

（4）各村负面信息采集的数量不够客观。根据上报的情况看，每个村在征集信息时存在老好人心理，采集信息时只采集正面信息，对负面信息不好意思上报。

（5）村网格化信息采集员手机使用不熟练，没有智能手机。在信用结合网格化工作方面拖后腿，很多情况能够反馈，但因为不会拍照，不会使用微信，没有及时上传到工作群当中，导致反馈数量不够。

（6）信用基金发放时仪式感不够隆重。个别村在发放信用基金时重视程度不够，部分老百姓不知道什么是信用基金。这样不能广泛调动全村老百姓的积极性和全面参与村庄建设的热情。

（7)对四职干部的考核力度不够。每月、每季度信用工作开展的情况缺少总结和研判，没有体现在四职干部工资上或者体现的不够明显。

（二）镇级信用管理建设方面。（1）沿街商铺和企业信用管理方面。我们今年对常年经营的企业和个体工商户进行了市场信用监督管理二维码张贴的全覆盖，实现了一户一码。举行了一次志愿授旗仪式和一次床上用品捐赠活动。但在整治和治理方面，在充分调动商户积极性方面还有欠缺。组织的志愿活动不够多，整治和治理门前卫生等方面没有注意部门之间的联合。（2）机关干部和双管单位的信用管理方面。在“信用+考核”“信用+志愿活动”这两项在双管单位和机关管理上还有欠缺。

二、下一年的打算：

（一）村居层面。（1）规范各村信用管理制度。严肃纪律，严格审核，统一信用指标分值。各村信用信息的加减分必须严格按照市级统一标准，杜绝各村胡编乱造，乱定分值，影响信用基金发放的公平公正性。（2）将信用基金按村年收入的一定比例列入年初预算，各村根据实际或者镇级统一规定按村年收入的百分之几，保证这部分资金能够专款专用，按季度分发。（3）发放信用基金时要有隆重的仪式感。结合鼓舞、文艺汇演、村民大会等形式，由镇村领导亲自主持，亲自颁发，增强获奖者的荣誉感。为杜绝村居在发放时的不重视，镇级在2020年将出台统一的信用基金发放的主持词和流程，各村要按照流程进行，将这项工作做实。（4）信用议事会每月要形成信用议事会议记录，每月信息的张贴要有议事会成员的签字，每个季度信用基金的发放要由议事会成员共同核算排名，并签字公示。（5）对信息质量不高的、没有按时发放信用基金的、议事会成员不负责任的村居要对村主要负责人和信用信息管理员（村妇联主席）根据情节严重程度进行不同程度的月度考核扣分。对表现突出的，将予以加分。

（二）镇级层面。（1）驻地个体工商户和企业方面。激励方面：根据市里统一出台的市场管理办法，结合我镇驻地管护具体情况，因地制宜列出几项考核项，对他们进行月度和季度信用考核，可根据地理位置的排与排或者不同销售、生产类别进行分类，悬挂信用流动红旗，发放信用基金或者奖品。惩罚方面：对一些不守信用的行为，实行信用扣分，多次提醒不改的，联合市场监管部门一同治理。

（2）由于指标代码的统一性，每季度或半年可在全镇范围内进行一次表彰，按类别进行表彰，将姓名村名公示在镇公映电视上，学校、医院等的公开栏上。增强大家在信用方面的荣誉感和获得感。

第5篇：乡镇街道信用工作情况汇报范本★

今年以来，为强化基层治理，助力乡村振兴，夏庄镇立足实际，精准定位，以党建引领抓关键少数，以信用应用促人心聚合，以志愿服务助推文明实践，探索建立了“党建+信用+志愿服务”基层治理模式，促进了镇村各项工作的全面提升。

一、村居信用建设工作开展情况

1、党建引领抓关键少数

探索设立片区党总支，引入核心村书记参与片区管理，全面落实支部书记月度例会、片区党总支例会、支部党员大会“三会联动”机制，在党建、环境、产业等方面实行“跨村联建”，以核心村为主体，区域联动、经验互换、优势共享。以活动场所“筑巢”为契机，以强化党员示范引领为重点，着力推进基层“标准化+过硬支部”建设。

2、信用建设抓人心聚合

突出“信用激励”，打造共建共治共享新格局。将信用管理纳入基层治理全过程，重点突出了“四个统一”：统一制定信用评价标准、统一设立信用专用公开栏、统一设立信用基金、统一取消村级福利。通过凝聚人心、振奋精气神儿，着力在全镇营造对标对表、比学赶超的工作氛围，

3、志愿服务助文明实践

将志愿服务与信用建设融合绑定，互促共进。在组织架构上，采取“1+3+N”模式，构建镇村两级队伍体系。“1”即成立一支文明实践志愿服务总队；“3”即聚焦党建引领、美丽乡村、脱贫攻坚等工作，对应成立3支志愿服务分队；“N”即各村在3支志愿服务分队“规定动作”的基础上，因村而异成立若干支各具特色的志愿服务小队。着力将志愿服务作为工作推进的有效支撑。

4、信用建设成为社会治理提升的新抓手。

今年，以“寻标对标，比学赶超”为主题，镇党委搭建竞技平台，全镇33个村开展竞技，党建、信用、志愿服务作为三大竞技必选项，每周党委会调度，每月现场会总结。

4月份以来，各村抢抓“四清”重大机遇，“党建+信用+志愿服务”作为新引擎为攻坚克难提供动力。今年以来共拆除违章建筑784处，清理草厦子3213处、废弃宅基地204处，拆除禽畜圈舍3247处。

作为“党建+信用+志愿服务”治理模式的成功样板，夏庄镇甲夼马家村先后迎接中央到地方各级观摩300余场，相关经验被复制、借鉴和推广。

“党建+信用+志愿服务”基层治理模式先后经“威海组工”、“荣成先锋”公众号宣传总结，相关做法被《人民日报》、全国新时代文明实践培训班、《威海日报》等刊发推广，在威海市级工作会议上被引用和分享。着重发挥三方面作用：一是激发基层组织战斗堡垒作用有了新抓手；二是推动工作落实攻坚有了新引擎；三是倡树新乡风、凝聚正能量有了新途径。

信用管理在推动“四清”、城乡环卫一体化、违建拆除、清洁家园、志愿服务等工作中发挥的作用越来越重要。通过抓信用建设这个“牛鼻子”，工作推进中的难题得以顺利解决，即节省了开支又充分调动了群众的积极性，信用分代替了出工酬劳，村级福利变信用奖励，信用榜信用分公示及信用奖励的现场发放，让群众看到了实实在在的“守信得实惠”，而群众更看重的是守信的那份“荣誉感”，越来越多的群众向身边的“诚信标杆”看齐，主动参与和配合村里开展工作，千方百计的提高自己的信用分，缩小与先进的差距，一些难点工作得以快速推进。比如，雷家庄村，就是用好了信用建设，充分调动群众的积极性，“四清”在半个月内清理完成，村庄面貌焕然一新并通过验收；石硼丁家村没有投入一分钱，借助信用管理，4天内完成全村186个草厦子的拆除。目前，全镇已开展志愿服务400多场次，最多单次参与人数超过1100人，占全镇总人口的10%，向上向善氛围日趋浓厚。比如，甲夼马家村地下公墓建设期间，每天近80名志愿服务者参与，最大的82岁，通过开展信用建设马家村成功由一个曾经200多人集体上访的“挠头村”，变成远近闻名的信用村、示范村，今年还被评为威海“后进”变“先进”的典型，村党支部评为威海市先进基层党组织。

5、信用基金发放实现全覆盖。信用基金发放是检验信用建设成效的重要指标，各村根据人口、基金总数发放了100元至7万元不等信用基金，实现了村级信用基金发放的全覆盖，各村信用基金总数为32.6万元，截止12月份已发放信用基金累计20.2万元，信用奖励人数达到4529人次。

二、企业信用建设开展情况

2019年以来，夏庄镇陆续开展了“信用二维码”、“信用身份证”以及“月月督导月月查”等活动，以信用促发展，对全镇26家企业，42家个体工商户进行全面的信用建设管理，研究制定适合本镇实际情况的《夏庄镇企业信用建设管理办法》。

1、企业信用建设与打造文明镇街有机的结合起来。从抓好卫生整治开始，对商户门口的卫生逐个督导检查，按照干净程度进行打分公示，在镇区设立2个专用公示栏，每月至少进行三次巡检，对于出现问题的商户，限期整改并将检查结果公示，沿街卫生经过今年的整顿有了很大提升，商户都自觉的清理门口卫生，乱摆乱放的现象也不见了。下半年重点关注企业的诚信经营问题，对于出现拖欠工资、违规出售不合格商品等现象重点关注，通过信用管理拖欠企业职工工资、出售假冒伪劣商品等问题几乎没有了，提升了政府的公信力。

2、实行奖惩结合的管理办法。通过发放流动红旗及信用基金的方式，表彰先进、鼓励后进。用信用管理调动镇区企业及商户的积极性，让文明经营、卫生清理不再是一种负担，而是一种自觉行动；转变思想，让基金有“激”情，既要抓“激励”也要用好“感情”，组织个体商户进行志愿服务、“慈心一日捐”等活动，为建设“信用荣成”做贡献。

三、存在的问题

1、信用基金发放不均衡。信用基金的使用上存在较大差别，甲夼马家村、前苏格村、马鞍埠、北山杨家、河北崖村信用基金已经全部发完，而石硼闫家、大胪村发放的比例没有超过10%。

2、信用信息征集数量有差距。从征集信息的数量上来看，各村信息每月总数在1800条左右，应报数与实报数占比在全市达到了较高的水平，但在上报数量上存在较大差距，甲夼马家村每月提报信息600条左右，而下郭家、大河东村每月10条左右。信用信息负面信息少，截止12月份共征集正面信息27688条，而负面信息只有109条。

四、2020年工作思路及打算。

1、开展“信用镇”、“信用村”创建的活动。按照“信用镇”、“信用村”的验收标准开展全面自查自评，查缺补漏，争取信用村第一批验收通过30%左右。

2、信用与中心工作结合。推广使用荣成村居系统APP，将信用建设与新时代文明实践、美丽乡村、四清工作、垃圾分类、改厕等市里的中心工作紧密衔接，与党的建设、环卫一体化、志愿服务、网格化管理、驻地管理等日常工作结合起来，让信用管理成为提升基层治理的抓手。

3、深入开展信用宣传活动。开展荣成市信用“五进”工程，推进信用进企业、进校园、进机关、进农村、进社区活动。

4、拓宽信用产品应用载体，探索长效化、制度化建设。在马安埠村建设“信用超市”、甲夼马家开展“暖心食堂”基础上，推广信用超市、农村暖心食堂、便民服务社、便民工具屋、修理社、诚信仓库等信用应用服务产品。在信用产品运用上实现多样化，做好与信用积分的结合。总结借鉴信用建设的成功经验和做法，形成易操作的长效管理制度。

5、继续抓好企业信用建设情况。用好“信用二维码”、“信用身份证”的运用，实行奖惩结合的管理办法，充分调动企业参与信用建设的积极性和主动性。

以上汇报如有不当之处，请领导同志们多批评指正！

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