汇报材料
联社综合管理部:
6月29日,行长一行来我社调研并听取汇报,了解当前影响我社业务发展的主要原因,广泛征求基层意见,现将我社存在的问题和意见汇报如下:
一、建议联社要对全辖所有职工进行年终考核。以前年度从未对一般员工进行年终考核,只对中层干部考核,没有通过考核就不能正确衡量一个员工干的好与坏,多与少。
只有通过年终考核,对部分安于现状,不思进取,工资挣多挣少无所谓,任务完成与否一个样的员工,能够改变工作态度,调动工作积极性,在工作上有责任感,精神上有荣誉感。
为了激发员工的工作热情,并在评优和评先,干部提拔和重用中,年终考核结果作为一项重要依据。
二、贷款方面存在的问题
1.没有细化考核制度,不论是公薪贷还是抵押贷款甚至是质押贷款,只要贷款形态进入次级,就扣除责任人绩效工资,建议联社应经过审查认定,尽职免责,让职工甩开包袱大胆营销。
2.建议在现有贷款余额的基础上,对新发放贷款给与一定的奖励机制,增加贷款投放力度,这样可以避免与任务差距较大的社(再投放几百万也完不成年初下达的贷款任务,挣不了工资),让员工失去贷款投放的积极性,从而影响我社的贷款规模。
xx信用社
2019年6月30日