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正文
第一篇:安全生产汇报材料
安全生产汇报材料
(2014年3季度)
一、乙炔充装站张敬科同志回报了三季度安全生产情况,本季度安全生产情况正常,未发生任何事故。
二、危险运输及仓库管理组,反映,有运输车辆塔乘无关人员,应该对此事提出批评并予以改证。
三、生技科长温进维同志汇报了安全生产标准化进展情况和存在的问题。
四、安保科和综合办负责人提出,危险化学品经营许可证于2014年12月7日到期,按规定应提前三个月向上级部门提出申请。同时要马上组织人力、物力,做好换证前的准备工作。
2014年9月30日
第二篇:安全生产汇报材料
安全生产汇报材料
我镇安全生产工作紧紧围绕“预防为主”为实的方针,强化预防环节,认真开展好安全生产的各项工作,努力营造了全镇安宁、稳定的生产发展环境,现将全镇安全生产工作简要向各位汇报如下:
一、加强对安全生产工作的领导。
形成了工作以“一把手”负总责,分管领导具体抓,镇直各单位负责人齐抓共管的安全生产网络,认真部署全镇安全生产工作,下设办公室在安监站,行使安全生产的协调监督等职能,充实了安监站工作人员。
二、层层落实责任制,强化责任意识。
针对安全生产工作是一项庞大系统工程,镇政府认真抓好组织网络建设,落实责任制,将安全生产计划任务分解落实到各村、各单位,并与其签订啦安全生产责任状,明确各村各单位主要负责人为第一责任人,切实负起安全生产工作的组织落实,制定出台了相应措施,确保安全生产在本区域有序进行。
三、加强对重点行业、领域的落实。
制定完善了安全生产应急预案,加大对道路交通、沙场、建筑工地、危险物品、烟花爆竹、煤矿等专项整治,对营运车辆的超员、超载行为予以严肃处理,对无证摩托车、三轮车、农用车违章载人,超载等行为加大查处力度,加大对建
筑工地的违章施工行为的批评教育处罚,在50户以上村寨实行消防制度,组建义务灭火队,制定严格的消防管理制度。
四、加大对重大节假日的整治。
在两季、两节、两会期间,组织力量对道路交通、沙场、建筑工地、危险物品、烟花爆竹及社会消防等巡防排查,及时查处问题和不足,提出相应的整改措施,对一时难以整改的,要求停业整顿,制定长期整改方案,逐步加以落实解决,重点做好客运车辆及非法营运车辆及轿车的运输管理,做到依法、依障运输,实行车辆驾驶员运输准入制度。
五、做好日常安全生产工作的部署、总结。
对每月安全生产工作予以认真总结,抓出存在的问题不足,找准取得的经验、成绩,抓住下一步工作中的重点,难点,制定切实可行的措施,落实整改,确保安全生产工作不断推进,不断完善,不断取得新成绩。
六、加大宣传,增强人们安全生产意识。
充分利用各种 会议、标语、专栏等向广大干部群众宣传安全生产法律法规及业务知识,让人们做到依法生产,努力营造全镇依法开展安全生产的环境。
七、使安全生产工作机制,逐步使之规范化、制度化。 针对各行业领域的特点,制定了道路交通安全工作制度,安全生产责任追究制,镇党委政府定期研究安全生产工作制度,重点村寨消防安全制度,安监站工作职责,重大节
假日值班制度,重大安全事故报告制度及处理预案等。
虽然我们工作中有一点成绩,但我们还是感觉到我们的工作还有很多不到位的地方,感觉到安全生产工作任重而道远,我们还会一如既往地加大安全工作力度,努力探索建立健全安全生产工作的长效机制,发挥群众主体意识,在今后的工作中认真贯彻上级的指示精神,更好地发挥监管作用,为建设和谐平安龙塘而努力奋斗。
第三篇:安全生产汇报材料
新中镇安全生产领域网格化管理
汇 报 材 料
自网格化管理实施以来,我镇高度重视,在市委、市政府的指导下,积极做好网格的规范化建设、问题的排查化解、软硬件资料的完善等工作。现将安全生产领域主要工作向大家做如下汇报:
我镇的安全生产工作基本情况:我镇安全生产工作采取的是镇安委会统一指挥,下分8个安全生产专业管理组和15个村一个居委会共同管理的模式,实行“双轨道”管理模式,做到行业监管和区域监管共同管理;目前我镇共大小企业30余家;安全生产重点监控单位15家,均为锅炉使用企业。
一、高度重视,提高认识。
通过市委、市政府的各类会议强调和我们镇自己组织的学习讨论,我们认识到,网格化管理是一项以解决群众实际问题为宗旨的长期工作,它是社会管理的创新,工作进一步的推进。通过市镇领导、工作队、镇机关干部的下沉,让干部把工作重点放在了为基层办事、为群众办事。可以说网格化管理是领导关心、群众支持的一项工作。我镇将安全生产整治工作作为重要工作,每周召开一次安全生产领导班子工 作会议,由主要领导亲自抓,成立新中镇安全生产领域网格化管理工作领导小组,制订《新中镇安全生产领域工作实施方案》,完善了网格化管理各项制度,每月召开安全生产领域教育培训会,保证了工作的顺利开展。
二、深入宣传,营造氛围。
通过发放宣传彩页、悬挂横幅等形式向各村、各企业宣传网格化管理政策,增加群众对网格化管理的熟悉度。通过对每周到企业排查,摸清了企业基本情况,使生产经营单位对安全生产有明确的认识,也使群众更加认识到安全生产的重要性。
三、条块结合,解决问题。
一是每周组织人员对企业进行安全隐患排查,利用每周镇组织召开的网格化管理周例会,及时传达上级相关工作安排,通报每周排查解决问题情况。二是定期召开工业安全专干、企业负责人专题会议,要求各企业对本厂区安全问题进行排查,安全生产制度上墙,对可能出现安全问题的场所和环节提高重视,确保万无一失。同时对商店、饭店等公共场所进行安全检查,要求营业执照、上岗证、健康证、卫生许可证等证件完善后再营业。三是及时与上级部门和职能部门进行联系,在上级部门的指导下和和职能部门的配合下做好各项工作,按要求完善各项资料,做好分类、归档。
实行网格化工作以来,镇政府在打击非法生产工作中成绩显著, 6—9月份共查处安全生产隐患67处,通过及时的 整改,67处安全生产隐患全部整改到位。确保我镇经济健康发展,社会和谐稳定,人民群众生命财产安全。下一步,我们将继续以网格化管理为重点,积极联系网格长、镇直部门、市直下沉单位和群众工作队等,加强排查,及时发现矛盾问题,及时化解、处置各类隐患和不稳定因素,帮助基层群众解决实际问题,着力营造稳定、有序、和谐的发展环境和生
活环境,为我镇建设生态旅游名镇做出应有的贡献!
第四篇:安全生产汇报材料
安全生产汇报材料
一、 新森水泥厂建设概况
随着国家西部大开发战略的实施,新疆基础设施建设逐步兴起,特别是南疆地区。喀什至和田的铁路和高等级公路建设,中国至巴基斯坦公路建设,中吉乌铁路建设等都将上马。该地区对水泥特别是高标号、高质量水泥需求日益增大。新疆疏勒新森水泥有限责任公司经多次实地考查论证,看中疏勒县境内资源丰富、交通便利、适合于建设水泥厂且市场前景好的条件。选定在疏勒县工业园建设两条2500t/d熟料新型干法水泥生产线,分两期实施。目前在做一期工程施工——建第一条2500t/d熟料新型干法水泥生产线。
疏勒县新森水泥有限责任公司于2014年8月落户疏勒县南疆齐鲁工业园加工区,项目总占地340.35亩。同年10月8日开展“三通一平”工作。2014年4月组织施工队伍进场开始土建施工,2014年7月安装公司进场施工2500t/d熟料水泥生产线,系新疆自治区新发改工业[2014]2195号批准建设的新型干法水泥项目。本项目采用新型干法预分解生产工艺带纯低温余热发电技术。项目建设一期总投资3.4亿元,年销售额4.4亿元。第一条2500t/d熟料水泥生产线投产后,年产水泥熟料77.5万吨,生产水泥100万吨。本项目建成后,每年可消耗当地粉煤灰等工业废渣,不仅可以变废为宝,而且还可以部分解决因工业废弃物造成的环境污染和占用土地的问题。本项目以低消耗、低排放、高效率为基本特征,符合可持续发展理念的经济增长模式,符合国家资源综合利用政策,有利于推进循环经济的发展。
第一季度土建施工单位河北建工已完成土建施工的90%,只剩部分收尾工作。设备安装施工单位苏州中材已完成生产线主要设备安装的70%。目前正抓紧后工程施工,计划在今年5月底点火试生产。
二、安全生产工作情况
新森公司水泥项目于2014年4月开工以来,已经投入资金近3亿元,我公司安全生产工作在公司领导重视和指导下坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针。把安全工作纳入议事日程,采取各种会议讲安全,始终把安全施工放在首位,并严格落实安全生产工作措施,保证了项目的安全生产工作顺利开展,杜绝了各类安全生产责任事故,为我公司项目工程的顺利进行提供了安全保障。
领导重视。把安全工作摆在首要位置,成立了以项目业主李高平总经理为组长,各施工单位、监理单位主要责任人为副组长,所有参建方专职安全人员为组员的安全生产领导小组,有秩序的全面开展安全工作。在工程项目建设施工过程中一直把安全作为一项最重要工作,长期以来公司领导都高度重视。年初的安全生产会议公司领导、施工单位及监理部门对厂区内安全工作进行了具体的部署和详细的安排。确定了全厂区安全工作的任务和目标。针对施工的每个环节,全方位、立体化进行施工安全风险分析,重点危险源的辨识,专项施工安全措施制定。科学进行安全施工整体规划,力求将安全生产和工程结构、施工方法、施工环境、作业条件、机械设备等施工情况相结合,贯穿在每个施工环节和整个生产过程,确保安全管理、安全运行及安全防护和工程施工同步进行。让参与施工的每个人对该工程安全管理、运行、防护和危险源辨识有一个清晰的认识,做到安全第一,预防为主。
对新进员工岗前安全“三级安全教育”经常深入到施工单位各班组开安全会,讲关于安全施工方面的知识,公司安全部门坚持每月组织相关部门和施工单位开展两次安全大检查,根据季节性、节假日开展定期或不定期安全检查,两年来共开展安全大检查45次,排除各种不安全隐患112起,查处违章作业13起,16人,共投入安全资金11·84万元,挽回经济损失100万元以上。例如:2014年5月3日生料均化库正在滑模,上均化库的安全通道达80米高,公司安全检查组巡查到35米高处发现扣件螺丝脱落已松动,防护网连接到架管上的防护网已断开60公分。安检组立即责令施工单位停止施工,现场督促落实人员整改,否则后果不堪设想,为此杜绝了一次重大安全事故的发生。为了达到无安全发生的目标任务,公司公司从人力、物力上加大安全资金投入,设置了专职办公室,逐步健全各种管理体系,由原2人增加到5人专职管理安全,各施工单位要求配备专职安全员5人。今年开工以来共召开安全会议6次,开展安全大检查4次,排除不安全隐患8处。其办法是找出安全隐患,绝不放过。公司拟定在五月底点火前还拿出5万元专项资金作为安全资金投入。
明确安全责任,强化安全生产制度,使施工安全处于可控制状态。公司先后制定了《安全生产管理制度》、《消防管理制度》、《安保部工作职责》、《安全员岗位职责》、《安全应急救援预案》等管理制度。同时在施工前和施工过程中对各级、各部门的安全生产责任主体实施考核,并将考核结果与经济奖罚挂钩。新的作业人员进入施工现场前,必须接受安全生产教育培训。在施工过程中,针对当班作业中的不安全因素进行提示防范。专职安全生产管理人员对存在安全隐患进行检查纠正。
对各施工单位、各专业技术施工加强安全管理,要求进行安全生产教
育学习,张贴悬挂安全操作规程相关宣传画,把安全教育作为日常主要工作内容。对危险性较大的施工工序,要求在施工前编制专项安全施工方案。在施工中,严格按照安全专项施工方案组织施工。对每个员工进行严格筛选,在进场前对工地工人的身体素质及健康状况都做了相应的检查,对每个操作员特别是特别作业、高空、高危人员均做了安全措施交底,严格执行操作规程,拒绝违章指挥。针对安全生产的重要性,对全厂所有施工区域加大安全工作宣传力度,传播安全知识,倡导安全生产和安全生活理念,全面做好安全教育普及工作。
在工程开工后,公司按照规定单列了安全防护、文明施工措施费用,用于施工安全防护用品及设施的采购和更新、安全施工措施的落实、安全生产条件的改善等,并做到了专款专用。并依照法律为作业人员办理了意外伤害保险。
公司在施工管理中,将企业文化和文明施工相结合,始终坚持“以人为本”的企业理念,将文明施工制度化、标准化、经常化。使得企业文化在文明施工中得到体现、延续和升华。在施工现场,设置了封闭围挡,并将办公区、生活区和施工区划分明确。施工现场建立了信息管理体系,使用了视频监控系统,实现了良好的动态安全检测。施工厂内设置车辆清洗设施,保证出入车辆清洁;对施工现场主要道路特别是食堂四周进行硬化处理,裸露场地采取绿化覆盖。施工现场水泥、砂子、石子等建筑材料按照总平面图布置,分类存放整齐,并设置材料标识牌。水泥存放在专用库房,有良好的防潮防雨措施。
由于喀什处于少数民族聚居区,公司现在各民族职工都有。为了尊重少数民族职工习俗,公司食堂进行清餐、汉餐之分。配备专门的厨具和工
作人员。另对食堂工作人员制定了食堂安全管理制度,食堂工作人员每年一次到当地卫生防疫部门进行健康体检,领取合格的《健康证》后方可上岗工作,发现患传染病人员应立即换岗。平时应保持个人卫生,穿戴清洁的工作衣帽,食堂工作间要与餐厅隔开,非工作人员不得入内,以防万一,严格进货渠道,建立进货登记制度,并设置档案,采购人员不得采购来路不明的食品。保持食堂内外的环境卫生,经常对餐具用具进行清洗消毒,生熟案板刀具要分开存放。认真做好防盗、防火、防毒、用电用气安全,不准私拉乱接电源;严禁将煤气罐倒置外加热使用,认真接受卫生、防疫、质监、市局工作人员对食堂的检查,凡有不合要求之处立即整改,并实行责任追究。
做好安全评价工作,确保安全管理扎实有效,施工安全措施落实到位。 为了严格落实安全管理制度,我们定期进行由公司领导、分管部长、各部门安全人员参加的例行综合检查,对发现问题进行现场整改,因个别原因不能立即整改的限期整改,并将整改结果上报公司安全生产领导小组,由安全生产领导小组组织进行复查,如不按期整改的项目部对其处罚或停工。
对危险区域进行定人、定时、定点监督,遇有险情及时通报,及时对特种作业人员进行安全教育,严格遵守持证上岗制度,
三、今后的打算---警钟长鸣、抓好安全和施工质量
从开工至今安全工作取得了较好的效果。当然这些结果与各级领导的大力支持是分不开的,各级领导始终对安全工作做到“三个支持,一个不放松”。首先是财力支持,在项目部资金紧张的情况下,凡是涉及安全生产方面的费用,领导优先批准,优先支付。其次是物力支持,凡是安全生产所需用的物资优先配备。再次是人力支持,在人员紧张的情况下按规定及
时配齐安全管理人员。一个不放松是:在项目部领导对安全生产工作常抓不懈,做到警钟长鸣,使我们的安全工作顺利开展。
虽然我们工作有了一点成效,但是与其他先进企业相比我们还有很多不足之处。比如针对人员流动性大的安全教育问题,个别人员存在思想麻癖侥幸心理,部分员工对安全工作认识不足等等。因此我们还应在今后的工作中找出差距、改正缺点,警钟长鸣、抓好安全和施工质量,努力把我们的安全工作做的更好,加快施工进度,严把安全、质量关,确保新森水泥一次点火投产达标。
疏勒县新森水泥有限责任公司2014-4-11
第五篇:安全生产汇报材料
合川区人民医院搬迁新建工程安全汇报材料
安全生产检查汇报材料
各位领导、专家:
很荣幸能迎来各位莅临****人民医院迁建工程检查指导工作,在此我代表*********公司******工程项目部所有建设者对各位的到来表示热烈欢迎!***人民医院迁建工程总建筑面积13万平方米,建筑总高度76.35m,由门诊医技楼、住院楼、中心血站、行政办公楼、高压氧舱等组成。工程自开工以来,在市建设工程安全管理总站的正确领导下,以科学发展观统揽全局,以市、区安全生产会议精神为指导,以总公司安全生产活动月要求为大纲,以全面贯彻安全生产法律法规为重点,(请收藏好范文 网Www.haowoRd.com)落实安全生产“隐患治理”的工作要求,以建立完善安全生产长效机制、促进项目部建筑安全生产工作上档升级为目标,围绕“人性化、标准化、精细化”这条主线,坚决贯彻“安全第一、预防为主,综合治理”的方针,狠抓施工现场安全管理和安全质量标准化工地创建,深化建筑安全隐患排查治理和安全生产月督查专项行动工作,实现了项目工程安全生产形势的稳定提升。现就有关工作汇报如下:
一、周密部署精心组织安全生产隐患排查
为贯彻区建委和总公司安全生产月专项行动的文件精神,进一步落实企业安全生产主体责任,强化建筑安全生产监督管理,深化隐患排查治理和危险源监控制度,有效防范和遏制重特大事故的发生,我部一是成立了以总工程师***为组长的创建“**市建筑安全文明工地”领导小组,具体负责项目部所有建筑工程安全生产创优和安全文明施工指导监督工作,各单位工程施工队据此也成立了领导组,负责本辖区建筑安全创优和安全文明施工工作。二中国核工业中原建设有限公司 1
是在6月12日组织召开了各单位工程负责人、安全员、项目部相关部门负责人参加的安全生产创优暨安全生产月专项行动动员大会。会上传达了市建设工程安全总站、区建委、总公司关于安全生产相关文件精神,下发了《关于做好**市建筑安全文明工地评选工作的通知》和《关于进一步加强建筑安全大检查的紧急通知》及******公司《关于印发2014年安全生产月活动实施方案的通知》,对建筑安全生产隐患排查治理和安全生产月专项行动工作进行了安排部署,明确了安全生产隐患排查治理和安全生产月专项行动的目标。三是以安全生产隐患排查治理工作和安全生产月专项行动为契机,进一步加强了建筑安全生产检查力度。按照市、区、公司要求,我部从6月13日开始,组织质安部、工程部、技术部、各工地等相关部门组成检查组按照文件要求进行自查,对所有工程展开拉网式的安全隐患排查工作,检查采取“一讲、二听、三看、四查”的方式进行,检查内容包括:1、各工地落实监管责任,隐患排查和重大危险源监控管理长效机制建设等方面的情况,并对存在的危险源下发了通知通知书,并督促整改;2、建筑施工安全生产法律法规、规章制度、规程标准的贯彻执行情况; 3、预防坍塌、高处坠落、起重机械事故措施及危险性较大工程安全方案的制定、论证和执行落实情况;4、安全教育培训,特别是“三类人员”、特种作业人员持证上岗和生产一线职工﹙包括农民工﹚的教育培训的情况;5、企业安全生产重要设施、装备和关键设备、装置的完好状况及日常管理维护、保养情况,安全帽、安全带和安全网等劳动防护用品的采购、查验、使用情况;劳动场所职业卫生情况;6、危险性较大的特种设备和危险物品的存储容器、运输工具的完好状况及检测检验情况;7、
对存在较大危险因素的生产经营场所以及重点环节、部位重大危险源普查建档、风险辩识、监控预警制度的建设及措施落实情况;8、各工地应急预案制定、演练和应急救援物资、设备配备及维护等情况。共排查在建工程项目3项,发放安全隐患整改通知书6份,提出整改意见25条,各有关单位已积极整改完成。
二、创新模式探索安全生产长效机制
在做好日常安全监管的同时,结合工程安全工作实际,我们大胆创新安全监管机制,改进监管方式,先后实施了两项新监管模式。一是实施首次安全管理制度 。为了实现建设工程安全生产工作的关口前移,提高施工参建各方的事故防范意识,将事故隐患消灭在萌芽状态,项目部对开工项目实行首次安全管理制度。对新进场的工人,在普及三级安全教育的同时,组织观看安全教育警示片,对发生的事故剖析原因、总结教训、探索规律,组织安全应急演练,提高工人的应急安全水平。建立施工现场安全规章制度、让工人熟悉现场布置,要求特殊工种人员持证上岗等情况实施首次安全监督,对达到各项要求的工人方允许施工。对不合格的工人重新进行培训。同时,认真做好首次安全监督宣贯工作,将安全生产的法律法规、安全文明施工的相关规定和创建安全质量标准化工地的有关要求提前告知,明确各方安全责任,提高参建各方安全生产意识。二是在项目部建立安全管理档案制度,将所属每个在建工程的基本情况、安全施工措施审查备案情况、工程安全评价情况、起重机械安全使用情况、项目安全处罚情况等相关内容全部装入档案。同时将相关情况输入微机,全面实施项目部在建工程动态管理打下基础。截至目
前,在建工程项目已全部建立起了安全管理档案。三是加大安全设施的投入,根据重庆市有关创建安全文明工地的标准,切实落实《建筑施工安全检查标准》(jgj59—99)及iso9002质量体系的要求,坚决投入,增加力度。在创建标准化管理施工现场的过程中共计硬化场地近600m2,投入钢管1800多吨,脚手板10000余块,密目安全网500余张,塔吊5台,安全电箱105只,大小电缆线近5000米,灭火器材12套。首次安全监督制度的实施、在建工程安全管理档案的建立,安全设施的大力投入,有效促进了建设项目安全生产形势的好转。截至目前,我单位未发生一起建筑安全重特大事故,
三、标准化创建彰显人性化理念
项目部成立以来,我们就将施工现场文明工地建设作为关注民生的重要体现抓紧抓好。新建了标准化的职工宿舍、办公区,绿化、硬化美化施工生产及办公场地,新建安全食堂三座、高标准厕所三座、洗浴室二座。先后出台了《重庆市合川区人民医院搬迁新建工程施工现场安全防护设施技术规程》和《安全文明施工保证措施方案》,按照“安全生产活动月”的安排部署,要求各施工队要积极开展安全质量标准化工地的创建活动,通过创建活动的开展,各建筑施工现场工地围档、临建设施、材料堆放、施工道路和生活区管理要做到了有章可循,现场安全防护基本达到标准要求,施工临时用电得到进一步规范,工人的安全意识和操作水平要有明显提高。截至目前,我项目部共有2个工程项目申报市级建筑安全文明工地。
四、专项整治营造安全生产氛围
为做好安全生产隐患排查治理工作,按照深入开展建设领域安全专项整
治的要求,自开工以来组织开展了预防高处坠落、各类坍塌、施工临时用电、脚手架及建筑起重设备安全等专项整治。共查出安全隐患95条,全部得到了整改。通过专项整治,一是遏制了重特大事故的发生,确保了安全生产形势的平稳发展。二是进一步落实了安全生产主体责任,完善了项目施工组织设计及专项施工方案编审程序,督促改进施工现场安全防护设施和提高防护水平,减少施工作业人员违章违规行为,建立起安全事故防范的长效保障机制。工程自开工以来,得到了**********等单位的大力支持和指导,虽然我们做了一些工作,也作出了一些成绩,但距离各级领导的要求还差得很多,许多工作做得还不是很好,下一步,我们将继续加大工作力度,深入开展建筑安全隐患排查治理暨安全生产专项督查行动工作,及时消除安全隐患,全面推动项目部建筑安全生产形势持续稳定提升。
谢谢大家!
中国******建设有限公司
*************工程项目部
2014年6月20日