关于员工在微信工作群里发布不当言论处罚的通报

公司各部门：

11月16日，发生了一起员工在微信工作群里发布不当言论的违纪事件。此事件虽然未给公司造成重大经济损失，但是在公开场合下发表的不当言论在广大职工中引起了舆论，产生了严重的负面影响，暴露出部门抓团队管理主体责任缺失，班组履行监管责任不到位及未及时采取有效应对措施等突出问题。为深刻吸取此次事件的教训，进一步严明工作纪律，强化人员管理，严防类似事件再次发生，现就有关情况通报如下：

一、基本情况

11月16日18:00，巡查部按照工作要求在微信工作群里发布了含有“未在规定时间内在餐厅吃早饭”内容的巡查记录表。作业车队垃圾清运班班长在未调查的情况下，于18:54在微信工作群里以文字的形式发布了不当言论，违反了《绩效考核管理办法》《各部门职责（试行）》，属于严重违纪问题。

二、主要原因

经调查，认为此次事件是一起部门加强人员管理不到位，员工思想认识和纪律意识不高引发的责任事件，主要原因如下：

（一）纪律意识淡薄、部门主责缺失。4月28日印发的《各部门职责（试行）》里“作业车队清运班工作职责”第6条明确“加强驾驶员的监督管理，定期召开安全会议及驾驶操作规范培训，提高人员职业道德素质和遵章守法意识”。5月22日试行的《绩效考核管理办法》中共性指标考核标准“（一）劳动纪律”第9条“公司员工应相互尊重、团结友善，严禁拉帮结派、搬弄是非、造谣中伤、损人利己、打架斗殴、目无法纪，凡有上述情节者，无论何人，公司将给予经济处罚，严重的依法追究法律责任”。无规矩不成方圆。规矩是推动工作落实、营造良好作风的重要保障。作业车队抓部门管理主体责任缺失，在组织员工学习文件精神、落实工作要求、执行规章制度等方面成效不明显，人员思想未统一到提升工作能力和提升职业素养上来，按规矩办事、按流程办事的纪律意识淡薄。

（二）重业务轻管理、班组监管不到位。班组职位不大、责任不小，是凝聚工作合力，推动企业发展的关键环节、重要基础。班组长是深处一线的指挥官，是联系上下级的纽带和桥梁，要正确认识业务和管理的关系，坚持两手抓两手都要硬，提升团队的综合战斗力。贺鹏作为清运班班长，履行监管职责不到位，未做到以身作则及未发挥出示范带头作用，也未及时采取任何有效应对措施，负有直接责任，是造成此次事件的主要原因。

三、处理意见

依据《绩效考核管理办法》，经公司研究，决定对相关责任人做出如下处理：

一是由分管领导对作业车队队长约谈，责令部门立即整改，并取消争优评优评选资格。二是责令停职反省，并处罚300元绩效工资。