珠宝加盟合同

第一篇：珠宝加盟简介

腾飞龙房地产是一家专业的房地产开发公司，实力雄厚，拥有一支具有完整开发经营管理体系及丰富运营经验的开发团队。随着北部湾经济区的大开发，腾飞龙地产公司把防城港作为北部湾地区战略首发地。

腾飞龙地产坚持以企业发展战略为先导，以“诚信立足创新致远”为经营理念，致力构建精品房地产项目，对工程项目建设做到精心组织，认真负责，对工程质量一丝不苟、精益求精，对项目建设进度周密安排。

防城港腾飞广场项目

该项目地处防城港市港口区兴港大道与建港路交汇处 （原港口汽车站）。 项目坐享繁华中心区，交通便捷、绝版中心地段得天独厚。

港口区位于防城港市的中心区域，面积338平方公里，总人口11万人。全区三面环海，海岸线总长317公里，南濒北部湾，东邻粤港澳，西与越南隔海相望，是中国内地进出东盟各国最重要的中转基地和大西南最便捷的出海通道

①项目位于老城区成熟核心商圈；

②周边主要是以兴港大道、海珍路（小商品市场）、沙澫路、鱼峰路 、富裕路（世界风情步行街）、建港路等街铺为主的商业格局；

③已形成成熟的商业区和生活圈；

④主要消费群体为周边居民和外来务工者，日常生活用品及部分衣物基本在本区域消费，中高档商品会选择来南宁消费；

⑤主要以自建的天地楼商铺为主，新的商业地产存量较少。

防城港腾飞广场项目分析

优势：

1.位于港口区最成熟、最繁华的老城区，周边拥有齐全和完善的市政配套资源，地理位置优越，交通便捷，路网发达，主入口面向兴港大道，并且处于十字路口转盘处，易于汇集人流；

2.项目区域内人气较旺，人流量相对较多，潜在客户数量可观。

机会：

1.项目周边主要以自建的天地楼商铺为主，新的商业地产存量较少;

2.该区域商业档次较为落后，尚未出现新概念商业项目，引进新概念商业将会为本项目带来更大的机遇。

现针对<中国珠宝招商网>的所有珠宝知名企业，腾飞龙地产将选出十家知名珠宝企业合作，防城港第一大街黄金商铺抢驻时间：2014年9月10日—10月20日，在此期间腾飞龙地产将给予最大优惠！

第二篇：珠宝合同

经销协议

甲方：

乙方：

甲乙双方本着真诚合作，共同发展、互惠互利的原则，经友好协商，就甲方经销乙方翡翠饰品事宜达成一致意见，并共同遵守履行。

一、为体现乙方合作诚意，为甲方塑造良好的实力形象，更好的帮助甲方的提升销售业绩，乙方在甲方开业或开展营销活动时为甲方铺设一定的货品、货量支持，待到活动结束时，乙方撤回所铺设的货品。

二、甲方进行营销活动时，乙方应提供高品质的货品支持（每次活动5-7天），甲方负责货品的安全和乙方工作人员的食宿。甲方按照乙方所给出价格销售，成交后按甲方的代理销售合同细则执行。

三、为了更进一步体现乙方合作诚意，为甲方在开业后一段时间内打造本地珠宝会所影响力，乙方为甲方提供货品代售服务，乙方提供货品，甲方负责本地销售和货品的保管，在协议期内的销售额除销售人员提成，甲方提取实际成交价12%的佣金。为不影响乙方正常店内营销活动，乙方为甲方铺设的代售的货品乙方有权随时调换取回。

四、乙方为更好开展、持续对甲乙长期有效的共赢合作，甲方需在开业前在乙方处购买全部常规配备会所内的翡翠货品，货品种类选择由甲方与乙方共同商定，货款需在交货日起三日内付清。

五、若甲方翡翠品类全部由乙方提供，乙方则向甲方免费提供翡翠专业知识培训、销售技巧培训、店面管理培训以及营销活动策划等

增值服务。

六、其他未尽事宜，由双方协商决定。

本协议一式两份，各执一份，自签字之日起生效。

甲方：

年月乙方： 年月日日

第三篇：珠宝品牌连锁加盟陷阱

珠宝品牌连锁加盟陷阱

继住房、汽车之后，珠宝首饰的消费正成为中国老百姓的第三大消费热点，并且每年以高于15%的速度增长。2014年国内珠宝首饰年营业额为1400亿元，2014年国内的珠宝首饰年销售额将达到2014亿元，2014年国内的珠宝首饰年销售额更是将达到4000亿元。巨大的市场使得无论是国际珠宝巨头，还是国内珠宝品牌都希望借此在中国的珠宝市场占有一席之地。

在“连锁加盟”被验证为一种成功的快速扩张商业模式之后，珠宝首饰业也开始大量的使用这种模式进行快速的品牌建立和市场扩张。一时间，珠宝市场出现了大批一夜壮大的“品牌”，珠宝市场巨大的市场前景更是吸引了大批的区域小额资本的关注，想要加盟做珠宝零售终端的大有人在。

然而，在面临珠宝连锁加盟的巨大蛋糕之时，被冲昏头脑的区域加盟商却忽视了一个现象，那就是近几年国内多数一线珠宝连锁商，如通灵珠宝(tesiro)、恒信集团(hiersun)、周大福等纷纷抑制甚至放弃特许加盟体系。珠宝连锁加盟的大蛋糕下面隐藏的加盟陷阱慢慢开始显露出来。

1.品牌加盟连锁时间较短

国内真正意义上的珠宝连锁开始于1995年，至今只有不到20年的历史。国内有着强烈加盟意愿的珠宝公司大多是一些生产型企业，普遍基于品牌打造的考虑，所推行的加盟模式从严格意义上讲只是简单供货式加盟。

2.品牌缺失下的无差异化竞争

提起国内珠宝连锁市场上的品牌，只有周大福、谢瑞麟、戴梦得、卡地亚等这些香港和国外耳熟能详的品牌。而北京菜百、老凤祥、老庙、七彩云南、城隍珠宝等国内珠宝零售企业只是近年来才在连锁领域初露头角。绝大多数珠宝连锁企业的品牌还只是停留在“名称”的层面，远没有达到形成“品牌”独特内涵的阶段，从门面选取到店堂陈列、从人员促销到售后服务，运作模式基本都一致。在消费者眼里，各连锁企业之间惟一不同的仅仅是价格的高低，甚至连货品都是一致的。品牌缺失使珠宝连锁一直处于价格竞争的低层次运作上。

3加盟名义下的圈钱游戏

珠宝商通过包装打造一个所谓的品牌，以此为平台进行连锁加盟，圈收加盟费的现象在市场上已经屡见不鲜。珠宝连锁加盟在某些珠宝商的手里成了圈钱的游戏，而这些珠宝商就是稳赢不赔的庄家。一轮圈钱过后，改头换面，重新操作一番，另一场游戏紧接着上场，最终被深度套牢的都是终端零售商。

4.走钢丝似的运营管理体系

当前，许多实施特许加盟的珠宝企业由于成立时间并不长，在产品、服务、店铺环境的营造等方面都处于初级摸索阶段，特别是连锁经营整体的运作、管理、市场营销、品牌定位和打造等都还缺乏系统化的成熟经验。为了获取短期的市场效益，这部分企业采取收取品牌使用费的方式进行连锁加盟运作：企业只负责提供品牌使用权，其他的一概不管。终端加盟商除了花钱拿到一块牌子外，没有任何市场支持政策。对终端销售商来说，这就好比是走钢丝，手中却连唯一保持平衡的长杆都没有，后果可想而知。

济南天下风行珠宝策划公司

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第四篇：浅谈珠宝行业的连锁加盟之路

浅谈珠宝行业的连锁加盟之路

任 天

中国珠宝行业从上世纪90年代才开始迅猛发展，企业数量激增，珠宝品牌也如雨后春笋般涌现。选择一条合适的能帮助企业迅速壮大、帮助品牌迅速推广的营销模式极为重要，连锁加盟模式在服装、餐饮等行业的成功让它成为首选道路。然而这条路不是笔直前行的，几年的尝试运作是几家欢喜几家愁。很多企业靠他在短短的时间里迅猛扩张，加盟店在全国遍地开花，品牌也打出了名声；也有一些企业却举步惟艰，深感头疼。

连锁加盟模式被众多珠宝企业采用和推广有必然的环境背景和它极大的优势所在。 一方面中国的珠宝行业起步较晚，大多数企业并不具备足够的资金自行扩张，也无法集中足够的精力在建设品牌的同时维持生产保证盈利并不断创新，这就需要他们寻找合作者为他们分担人力物力财力和时间精力等。另一方面大的经济环境良好，大量中产阶级出现，资金充裕了，创业欲望提升了，需要找寻风险低的投资项目来圆他们的老板之梦。再者国内人们生活水平提高，对珠宝的消费需求膨胀，让投资者看到了方向，许多地区市场空白也给了他们明确的目标，这一切推动他们找到了正尝试连锁加盟寻求合作的珠宝企业那里，于是，一切顺理成章水到渠成，全国各地的加盟店在似乎在一夜之间遍布到各个城市甚至乡镇。 加盟商和加盟企业之所以选择加盟之路还因为这种模式有他的优势，它对双方都有极大的有利之处。对企业来讲，它的有利之处在以下几方面：

1、企业可以不受资金的限制，迅速扩张规模。一般规模企业如采用直营连锁模式，需要的资金量相当大，若没有雄厚的资金作后盾，又不能尽快占领市场实现规模效益，就可能发生严重的资金周转不灵或亏损，甚至不得不关门，而连锁加盟弥补了这个缺陷，总部只需要一份合同就可以发展新店，扩大规模。

2、加盟者的积极努力，有利于企业的发展。加盟商是加盟店的真正主人，店里业绩好坏与他们的切身利益紧密相关，他们工作起来格外勤奋、努力，也非常有干劲和责任心，他们在将自己的店经营得有声有色的同时也似的总部事业与声誉蒸蒸日上。

3、企业可以降低经营费用，集中精力提高企业管理水平。总部无须困扰在各分店在日常经营中出现的各种问题中，可以集中精力改善经营管理、开发新产品、挖掘新客源、做好后勤工作。

4、连锁加盟也比较容易打破他国国门，实施国际化战略。这从国内纷纷出现的国际知名珠宝品牌就很容易理解。

它对加盟商的有利之处更加明显：

1、降低了风险，提高了投资成功机会。当今竞争环境日益激烈，小资本创业者的市场机会也越来越少，但是若选择了一家实力雄厚、信誉高的连锁加盟企业，其成功的几率将大大增加。

2、加盟商可以得到系统专业的管理培训和指导。连锁加盟使这些投资者不必再一切从头做起，他即使没有足够经验和知识也可以即可从总部那里得到这些。总部提供的包括管理、服务、质量等方面的培训和业务知识是经过总部实践积累的经验，对加盟商经营好店面有极大帮助。

3、加盟商可以集中进货，降低成本，保证货源。加盟总部的集中进货降低了成本，他们的统一配送也更加快捷，并保证货源。

4、加盟商可以使用企业著名的商标和服务，初涉商界的创业者最头疼的问题如何提该自己声誉，吸引消费者。已经建立良好公共形象和高品质商品服务的加盟企业给这些小的创业者分享无形资产的权利，让他们迅速稳固在当地的市场。

5、加盟商可以减少广告宣传费用，达到良好的宣传效果。加盟商分享已经建立起来的良好信誉和知名度，省去打响品牌的广告宣传费用这是不言而喻的。

6、加盟商可以获得总部的区域保护和更广泛的信息来源。企业为避免同商号的恶性竞争，会在一个地区只设立一家分店，并对其进行保护。总部从各个分店收集来的市场信息也可以及时反馈给加盟店，使他们尽早调整经营策略。

矛盾总是有两方面的，连锁加盟有利也有弊，他对企业的不利之处在于：

1、加盟店有时候闹独立性，难以控制。例如加盟店的业绩叫好，利润达到或超过预期时，加盟商可能产生一种认识，以为这功劳是自己的，并认为没有总部也能搞好，企图摆脱总部的指导和监督；而如果利润不好，他们也可能产生不满情绪，不想继续下去。这两种情绪如果不小心处理将会对总部产生较大不利影响。

2、公司声誉和形象会受到个别经营不好的加盟店影响。这既包括业绩惨淡带来的负面影响，也包括加盟店不按照总部标准执行，在产品标价和折扣方面自作主张，服务不到位，甚至可能以次充好，保证不了产品质量，只顾眼前利益，不考虑品牌长远发展等等带来的对总部的声誉和事业的发展造成的影响。

连锁加盟对加盟商的不利之处主要有下面几点：

1、经营受到严格约束，缺乏自主性。每个地区的实际情况不一样，视分店周围环境的不同，人们生活水平、竞争程度、消费习惯等不同需要采取不同的营销策略，以适应当地实际需求，达到利润最大化。然而总部不愿为了个别分店改动全线价格，加盟店没办法只能放弃满脑子别出心裁的主意，循规蹈矩了。

2、加盟总部出现决策失误时，加盟店会受到牵连。如果加盟总部在指定有关企业革新的决定上出现失误，就会使整个加盟体系受到损失，甚至全盘失败。

3、过分标准化的产品和服务不一定适合当地市场。总部在追赶潮流的进程中需要一段时间有条不紊地进行，不像小个体商店那样迅速，而且总部的改动也往往从全局出发，忽略个别地区的具体情况。

4、发展速度过快时，总部的后续服务跟不上。这种情况很多，目前有许多新崛起的品牌，就是因为膨胀过快，物流和服务无法跟上发展节奏，出现不和谐音符，各个加盟分部深受影响。

5、加盟店的退出或转让会受到合同限制，困难重重。

面对一排排高树连锁加盟大旗的珠宝企业，意向加盟商会选择哪一家呢，这就要看盟主提供的条件是否令他们满意。开展加盟的企业要想吸引到更多的人来加盟需要做到下面几点：

1、提升品牌知名度。人人都想傍大树，企业声誉好，品牌知名度高了对于加盟商来讲就等于风险降低了，投资成功率高了。这包括企业在各个渠道的广告投放。比如电视、报刊杂志、网站、展会、广告牌等等。

2、专业的投资回报分析。这个往往是被忽略的环节，企业如果能提供出详细专业的可行性报告，结合成功案例进行目标市场分析，还包括列出总体加盟体系管理状况介绍，财务管理，相关法律条文等等会吸引到更多的加盟商。

3、成功标准的示范店。这是最直观最有说服力的因素，看到漂亮的店面，高雅的装修，整齐的摆放，高素质的店员，络绎不绝的顾客，会更加坚定加盟商的信心和决心。

4、完善的服务体系和齐全可靠的产品。企业能够提供及时又令人满意的各种服务会让加盟商更加省心，而产品过硬的质量、齐全的款式、时尚新颖、能不断创新跟上时尚潮流甚至能引领潮流都能保证加盟店的竞争力和市场占有率。

5、专业的培训和营业指导。总部能够给他们从店面选址、装修设计、人员招聘与培训到营业指导、营销策划等各方面的帮助，使加盟商更加省心是必不可少的。

6、合理的收费和合理的退换货制度。这应该是加盟商确定意向时最关心的问题之一了，加盟费收取多少，不同等级的城市怎么不同收费，开一家店和开几家店又怎样收费；保证金收取多少，权利金收取多少，按固定金额还是按营业额比例，是否合理；不适合当地市场或有问题的货品退换是否顺利，自有货品入企业货品系统是否可以，该怎么收费，这都是加盟商最直接关心的问题。总部能够提供出提套满意的方案来无疑会让加盟商更加放心。

选择是双向的，加盟商在选择企业的同时企业也要考察加盟商的资格，这也是不可或缺的，因为它关系到以后在加盟店的经营过程中能否盈利，能否贯彻执行总部的方针策略，总部能否控制分店在正确的道路上前进而不至于毁坏企业的发展和品牌的成长。

企业考察加盟者的资格主要从下面几方面：

1、工作经验。有没有业务经验，有没有做过生意，有没有管理经验，工作资历和稳定性。这方面企业考察的不是很严格，一般是考虑到前期放低门槛，吸引尽可能多的人来加盟。

2、工作态度和性格。这个是比较重要的，态度认真了才会去用心经营，对业务了解多的，沟通组织能力强的，进取心强的要优先考虑。

3、个人资历。主要是对方的财务信用，诉讼记录，还有婚姻状况等等。

4、财务状况。是否有实力来加盟。视企业经营的产品种类，规定开店需要多少资金，如果达不到要求也让他进入，那后续进货保证不了，形同鸡肋，企业投入太多精力却收益甚少，则不利于迅速发展。

合格的加盟者应该有一定经验和管理水平；事业心强，有干劲；善于与人合作等等。企业需要对下面几类加盟者慎重考虑：不愿意雇佣他人的人，自满自足的人，惊慌失措无主见的人，年龄太大的人（50岁以上），无法履行协议的人，想一本万利的人。

连锁加盟模式虽然有利有弊，但是权衡之下，利大于弊，企业应该充分利用其有利之处，设法解决不利因素。在成功吸引大量加盟商来合作并保证了加盟者的质量以后，在正式合同执行中，还要针对上述分析的不利之处以及可能产生的情况采取适当措施加以控制，保证事业的稳定健康发展，保证企业规模的扩大和品牌的健康成长。

1、完善的erp货品系统和严格的产品字印及标签制度，从而保证产品的质量和统一管理，防止加盟商私下从别处进货；如果确实总部无法提供齐全的种类需要从别处进货，也必须经过公司这一关验货、打字印做证书打标签，并适当收取品牌使用费。

2、完善的督导工作，在指导加盟店营业的过程中监督公司政策的执行，保证公司决策在各个分店的严格贯彻，防止加盟店在产品标价及折扣、服务方面私下调整，从而可能有损品牌形象，不利于企业长远发展和品牌健康成长。

3、适当灵活的管理模式。加盟商可选择“自行管理”、“委托管理”和“保底委托管理”。根据各个地区各个加盟商自身素质的不同，在不违背公司大的经营决策的情况下，灵活给予他们不同的权限。对素质高、业务管理水平高、有自己主见的加盟商应调动其积极性、主动性和创造性；对追求省心、怕担风险、素质相对低的加盟商则可建议其选择“委托管理”或“保底委托管理”。

4、相应的惩罚规定。对违反合同规定导致损害企业利益的加盟商行为应视情况予以惩罚，甚至在必要情况下整合加盟商队伍，及早清除不合格的加盟商。这是保证企业健康成长必须的举动。

5、适时调整发展策略，根据市场反馈的信息及时调整决策方向，防止方向出现偏差导致越走越远，把企业导入歧途，也牵连了各个加盟商；适当控制发展速度，保证管理的效率服务的质量能跟得上发展的脚步；企业还应该能够做到兑现承诺，尽到合同中规定的各项责任和义务。

在整个珠宝行业还没有出现像家电行业那样大的整合之前，连锁加盟之路还要走一段时间，在这期间就看那些企业能把握时机迅速壮大，先做大后做强，或者在做大的过程中变强，

站稳市场，然后开始更稳妥的发展之路。

第五篇：加盟合同

清丰县昆吾超市发展有限公司

清丰县“万村千乡”市场工程

（昆吾超市）区域特许加盟经营合同

合同签订地点：

合同签订 时间：

甲方：清丰县昆吾超市发展有限公司

乙方：

甲、乙双方在自愿合作前提下，且根据《中华人民共和国合同法》、《连锁店经营管理规范条例》及《商业特许经营管理条例》以及相关国家法律法规的规定，现就乙方加入昆吾超市加盟连锁组织一事，经共同协商订本合同：

加盟连锁；即甲乙双方在自愿、互利的原则上，达成协议，乙方遵从协议规定基础上，甲方为乙方提供“昆吾超市”品牌的使用权、有关营运的指导、自有品牌商品的研发、信息系统的支持和商品、设备、耗材的联合采购，从而使乙方获得经营效果的改善和经济效益的提升。

一、 特许内容：

经甲方特许授权，乙方自愿在清丰县乡（镇）村（街）开设超市经营，冠名为“昆吾超市”店。

二、特许期限：

1、特许期限为年月起至年月日止。

2、乙方自愿在平方米的“昆吾超市”店，即店。

三、商品的调配与货款、费用支付方式：

1、乙方加盟店所需设备（货架、立风柜、空调等超市全部配套设备）可由甲方负责统一配置，也可以由乙方自行购置，费用由乙方承担。

2、乙方加盟店按甲方指定的装饰材料和统一形象识别系统进行装修、装饰。

3、乙方加盟店所需配送经营的商品、甲乙双方协商指定区域品类及单品品种{区域单品明细见附件}，甲方按市场价和低于市场价格配送给乙方。甲方指定配送商品品类乙方不能自采，否则按乙方违约处理。

4、报货与货款支付方式：

①乙方开业前的存货以现金或转账的形式预交于甲方财务部门元，做为乙方的货款保证金。货款保证金按所配商品多退少补。

②乙方开业后，在经营运作中，根据乙方的请货要求，甲方给予及时配送，实行货到付款：但乙方必须向甲方缴纳配送商品营业额的{}%作为甲方管理费、店内员工培训费、业务指导费、配送费、采购费等。

5、乙方负责每月向国家税务、工商部门交纳税收及工商管理费，门店实行单独核算，自负赢亏。

6、签定合同后，乙方及时支付元的pos系统使用，每年元pos系统维护费。（第一年免收）。

四、责任与权利：

1、甲方的责任和权利

①甲方制定统一的商品价格和店内布局，未经甲方的书面许可乙方不得随意调整。

②甲方必须认真处理乙方的投诉及商品退还情况。

③甲方负责培训乙方员工。

④甲方配送给乙方的商品出现内在的质量问题，由甲方负完全费用并负责处理。

⑤甲方安排督导管理员配合乙方开业前的筹备工作。

⑥加盟店的员工由乙方招收，甲方负责培训达到合格后上岗。

2、乙方的责任和权利

①乙方对店内员工有建议聘用、辞退的权利。

②乙方对不能提供所需服务和管理人员及后勤人员有提出

投诉、要求更换的权利。

③乙方有权利退换符合甲方统一退换原则的商品。

④乙方承担房租、员工工资、水费、电费，取暖费及电话费、耗材费、日常管理费、鸿利卡领奖费（按照门店营业额占公司总营业额的比率承担）等各项费用。

⑤乙方应按期向行政部门交纳应缴的费用。如末按期交纳影响正常营业，后果由乙方负责。

⑥乙方交纳各项税金，交承担加盟期间所有的债务债权。 ⑦乙方不得擅自更改店内的装饰，以免影响“昆吾超市”统一形象。

（8）乙方负责办理所在辖区区域内所需的一切经营证件，如：施工占地证、消防安全证、卫生许可证、营业执照、税务登记证、烟草专卖证、员工暂住证等，所需费用由乙方承担。

（9）乙方负责采购甲方不能配送的商品。

五、违约责任：

如果乙方有以下违反原则的情况，第一次给予书面警告，第二次罚款500元，并取消乙方的加盟资格。

１、 乙方私自采购非甲方授权乙方采购的商品。

２、 乙方以甲方的名义对外进行其他经营活动。

３、 乙方有严重损害甲方名誉的行为。

４、 乙方不按期给甲方交付应交费用。

５、 经营假冒伪劣商品。

六、补充协议：

本合同未尽事宜双方可协商签订补充协议，补充协议与本合同具有同等效力。

七、合同份数：

本合同一式两份，甲、乙双方各执一份，双方代表签字盖章后生效。

甲方（盖章）：乙方（盖章）： 清丰县昆吾超市发展有限公司

法人代表：法人代表： 齐建丽

代理人：代理人：

联系电话：联系电话： 0393--5301258

年月日