学院行政工作述职述廉报告

【概述】

结合当前工作需要，好范文网的会员“津漪继”为你整理了这篇学院行政工作述职述廉报告范文，希望能给你的学习、工作带来参考借鉴作用。

【正文】

学院行政工作述职述廉报告

2021年，我全面主持继续教育学院行政工作。一年来，在学校党委的正确领导下，在广大师生员工的大力支持下，我紧密围绕学校党委年度工作要点和继续教育学院中心工作，尽心尽力、尽职尽责，以学校党委确定的年度经济效益指标为工作重点，凝心聚力、团结协作、开拓创新，较圆满完成了各项工作任务，现述职述廉如下。

一．政治思想意识方面

一年来，我坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑，指导实践，推动工作，深入学习贯彻党的十九大以及十九届历次全会精神，精钻细研，将党的思想文化精髓融入具体实际工作之中，不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，拥护“两个确立”，保持政治定力，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，筑牢信仰之基，努力提升思想政治素养，切实增强党性锤炼，旗帜鲜明讲政治，在大是大非面前立场坚定，永葆政治本色。

二．履行岗位职责情况

一年来，我带领继续教育学院行政领导班子，强化各项工作任务指标落实，通过熟悉工作，学习调研和深度走访，各项工作业务深度了解和把控，抢前抓早，开足马力，坚决扛起疫情防控政治责任，全力提升学院办学质量效益，全年实现上缴学校纯利润1371.09万元，不断开创了继续教育各项事业发展的新局面。

（一）积极拓展继续教育空间，促进学历和非学历教育可持续发展

学历教育坚持“外拓内增”工作思路，积极拓宽省内、省外两个生源市场，主动抢占大庆地区生源市场。一是强化大庆地区招生宣传，成效明显。采取线上和线下相结合的形式，通过微信公众号、官方抖音、学院官网、大庆人才官网，大庆聚焦、大庆都市生活、大庆微媒等媒体线上形式，通过电子显示屏、条幅海报、投放易拉宝、发放招生宣传手册等线下形式，积极抢占招生宣传主阵地；采取点对点企业定向宣讲方式，通过到大庆石化公司、大庆市公安局、大庆溢泰半导体材料有限公司、大庆建晟工程检测有限公司和宝石花物业管理有限公司等实地宣讲，取得了较好宣传效果。我主抓工作以来，学院校本部招生录取500人，较上年309人提高61.8个百分点左右。二是加快省内校外教学中心建设，招生人数呈向好趋势。在哈尔滨、鸡西、齐齐哈尔设立教学中心基础上，又与佳木斯、阿城、伊春和牡丹江等4个地市开展合作办学，省内现有校外教学中心7个。省内教学中心招生人数900人，较上年483人提高了86.3个百分点。三是大力推进省外建站步伐，取得良好成效。省外设站和招生形势严峻，我们及时调整思路，辽宁省沈阳教学中心成功获批。现有浙江省、海南省、辽宁省等3个省外教学中心。省外教学中心招生人数750人。2021年招生人数2150人，较上年1761人提高了19.25个百分点。

非学历教育不等不靠，果断采取措施，积极应对疫情带来的不利影响，坚持疫情防控和工作推进两不误，不断开发培训特色品牌项目，采取“线上线下”相结合的培训思路，取得了积极成效。一是巩固培训现有市场，实现培训稳定发展。以大庆校区校本部为依托，立足大庆，巩固龙江，深度开发东北地区培训市场资源，已与大庆油田、吉林油田、辽河油田等实现合作，共举办培训班72次，创收近千万元；二是开拓培训新市场，提高市场竞争力。在持续稳定大庆地区培训市场的基础上，今年积极开发大港、冀东、华北等油田市场，与渤海钻探、中海油等企业举办培训班，实现华北地区培训业务稳定突破，与大港油田开展野外地质实习11期创收89万余元。三是不断开发培训品牌项目，提升自身实力。先后开发并举办了数字化项目培训班、辽河油田青年骨干培训班、新能源新技术培训班、非常规油气开发新技术培训班等特色培训项目，创收400多万元。2021年克服疫情影响，举办各类培训班83期3000余人次，累计创收千万余元。

（二）强化过程管理，不断提高函授教育教学质量

加强学籍和教学管理，不断规范办学行为。一是学籍管理更加规范。规范新生学籍电子注册，共完成2021级新生学籍注册1726人以及2021级新生学籍自查工作，自查率达98.14%；规范在校学生学籍管理，共完成学籍异动391人，对应毕业但暂未毕业遗留学生246人进行了逐一清查；认真组织好毕业生电子注册图像采集，共完成161名学生图像信息采集工作，组织申请毕业学生进行线上答辩，确保学生顺利毕业；做好毕业生资格审查、学历证书发放及电子注册，全年共完成641名毕业生毕业证书打印、验印和发放工作，完成253名学生成人学士学位资格审核、上报审批、学位证书打印等。二是线上线下混合式教学模式更加完善。依托超星教育公共服务平台，全年组织开展了44个本、专科专业1054门课程线上授课及考试，完成网络平台线上学习超过3000人次。同时积极与超星教育公共服务平台沟通，解决网络教学过程中遇到的实际问题，为进一步提高教学质量提供基本保障。线下教学依据新规定，进一步修订教学计划，确定各层次专业线下面授课程，保证线上线下混合式教学有效融合一体发展。三是教学过程管理更加严格规范。加强校本部和校外教学中心的教学管理工作，进一步规范教学流程，统一教学任务书、课表、考勤表、教学检查记录、毕业答辩等教学环节表格，做到有据可查，为线下面授做好准备。同时抓好线上教学，争取线上教学到课率达到85%以上。四是管理制度进一步完善。加强对校外教学中心管理，规范办学行为，制发了《东北石油大学高等学历继续教育校外教学中心管理办法（试行）》《东北石油大学成人高等学历继续教育招生管理办法》《东北石油大学高等学历继续教育学生学籍管理细则》；强化对校外教学中心教学质量监控，制发了《东北石油大学继续教育学院函授站教学与学籍管理办法》。此外，重新梳理招生教学等各项规章管理制度50余项，不断提高办学管理制度化、科学化、规范化水平。

（三）不断提高服务保障能力，为学院健康发展保驾护航。我们坚持“师生至上、服务第一”工作理念，不断创新工作思路，积极提高精细化管理服务水平，为学院健康发展提供了坚实保障。一是开展“我为群众办实事”活动。通过积极筹措资金粉刷教室、打造高端教室、维修楼体等工程，不但改善教学环境；自主开发东北石油大学成人高等学历教育预报名系统，方便了广大函授考生报名；在办公楼前安置电子滚动信息屏，每天24小时滚动播出函授招生信息，方便广大考生及时了解最新招生政策；通过开展“加强食堂监管，提升饭菜质量”主题活动和在食堂设置意见箱，食堂饭菜质量得到改善，学员满意度得到提升；二是强化后勤服务保障能力。常态化做好疫情防控工作的同时，积极协调维修了公寓楼和食堂周边路面，粉刷修补了公寓楼房间墙体，改善学员入住环境。公寓楼维修空调、清洗滤网236台，翻新房间被褥304套，同时利用废旧被褥等物品等做枕芯、枕套260个，更换公寓楼交换机风扇20台，购买洗衣房全新熨平机1台，低价购买了口罩、消毒液等公寓用品并协调后勤申领了口罩、消毒片等防疫物资。三是注重食品安全质量监控。食堂每天坚持做好食品卫生检查，管理好原材料采购、验收、保管等卫生安全，做好烹饪加工、每餐食物样品取存等工作，根据培训学员人数配备合理菜品，在保障食品质量和节约成本基础上不断满足学员用餐需求。此外，通过安全检查，安装更换了燃气装置，保证安全工作常态化。

三．廉洁自律情况

回顾过去一年，我时刻牢记自己的责任和身份，从严要求自己，不断强化自律意识，时刻以学校的利益为重，在思想上和行为上用务实、清廉来要求自己，做到了廉洁自律。在工作中，主动做到了讲团结、讲正气，坚持密切联系群众，注重科学决策、自觉服务。努力保持了奋发向上的朝气、锐气和正气，认真地履行了职责，也为学校的发展尽了力量。

四．存在的不足及努力方向

一是要继续加强政治理论学习的深度和广度。二是要进一步解放思想，更新观念、增强创新创造性工作的能力。今后一定倍加努力不辜负组织上和全校师生的期望，脚踏实地的做好本职工作，为我校高水平百年大学建设作出应有的贡献。