集团党委委员、董事、副总经理述职述廉工作总结

集团党委委员、董事、副总经理述职述廉工作总结

2016年，在市委、市政府的正确领导下，在市国资委等上级主管单位的密切配合和大力支持下，集团公司广大干部职工辛勤工作，顽强拼搏，集团公司在安全生产、经营管理、党建、整顿机关纪律作风等方面均取得了圆满成绩。而我作为副总经理，从2月开始主持经理层工作，现将我一年来的工作做一回顾总结如下：

总体情况：一年来，我作为集团公司党委委员、董事、主持工作的副总经理，时刻牢记党的宗旨、自觉增强党性观念，自觉实践习近平总书记“系列讲话”重要思想和“十八大”会议精神，正确对待主持工作的权力、地位和自身利益，为职工掌好权、用好权，做全体职工的公仆，按照党的廉洁从政的要求，认真落实廉政监督责任制，坚持立党为公、勤政为民，自觉接受群众监督。一、履职工作情况

一年来，我带领经理层全体领导，与神达集团的同仁们共同积极面对煤炭产能过剩危机不断加深、煤炭价格大幅下滑、企业经营亏损的严峻局面，紧紧围绕公司每年初制定的各项目标，坚持党的领导，坚持三重一大制度，认真履行“一岗双责”，全面加强企业经营管理工作，取得一定成效，我认真学习贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和党的“十八大”精神，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，牢固树立正确的人生观、价值观和世界观，不断增强自己从业的廉洁意识，严守纪律，坚持原则。

1、完成了各项安全生产及经济效益计划指标

2、所做的主要工作

一是很抓安全生产，强化安全责任。一年来，我持续完善安全责任制，出台了各类管理考核制度近百项，严格落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的安全生产责任制，通过层层签订目标责任状，强化安全生产主体责任，刚性落实安全问责和安全“一票否决”制度，以铁的心肠问责，将安全工作的好坏与面子、票子、帽子直接挂钩，在安全检查上不讲人情，在安全考核上不看面子，各级干部和全体员工成了安全生产的发条，逐级拧紧抓实，形成了唯有责任落实，才有工作落实，唯有责任到位，才有工作到位的全员化安全责任落实机制，确保了安全生产的平稳态势。

二是抓技术改造，促进生产、信息化工作。一年来，我带领全体干部职工强化服务意识，以信息化建设为平台，技术改造保安全生产，有效提升生产水平。采取了强化管理确保接替正常,稳步推进四大信息数字化建设,完成了调度信息网络基础平台建设，实现了对下属煤矿远程监控模式和远程数据的实时采集与分析,办公自动化方面，在集团上下多级办公、财务、资金、计划预算、企业绩效、内控与风险、资产管理、供应链管理等方面实现了集中管控和平台化集成应用,实现了下属煤矿地测资料与集团公司的联网共享，提高了地测管理信息化水平,安装了环保在线监测系统,为矿山自动化、智能化、工业数字化、企业云建设奠定了基础。

三是向管理要质量要效益。围绕市场服务和提质增效，优化提升成本经营管控手段，不断拓展销售渠道，经济运行质量明显提高，集团本部及下属企业共10个单位实现盈利，均创历史最好水平。我们采取想方设法降低银行贷款及利率，大幅降低财务成本；加强成本管控力度，形成了全过程、全要素成本管控体系；强化经营运行管控，有力提升经济效益；优化销售方式，不断提高市场竞争力。

四是深化改革、强化“三基”。坚持抓安全零容忍的态度不变、猛药去病的决心不减、刮骨疗毒的勇气不泄、严厉惩处的尺度不松，知难而进，迎难而上，着力破解长期制约发展的顽疴痼疾、积弊顽症，取得了显著效果。打好改革这块“铁”，走好发展这步“棋”，算好经济这笔“帐”；以铁的纪律强化工作考核。；健全完善法人治理结构；深入实施了“人才强企”发展战略，高度重视人才培养和全员素质提高，不断强化人力资源配置，建立健全了五个人才工作机制，对中层干部的任用和管理实行面向社会公开选拔、内部竞争上岗、倒逼机制形成末位淘汰制、内部退养制等管理办法，形成了干部能上能下、职工能进能出，充满生机活力的管理机制，让坚持原则、敢于担当、铁面无私的干部有为有位，培养好种出好苗、好树结好桃的选人用人机制，向社会公开选拔录用干部，公开招聘大中专毕业生，对中层干部和基层单位班子成员进行了交流任职，实行内部退养制度，与煤炭工业太原设计研究院就科技和人才培训签定了战略合作协议为集团公司保安全、保稳定、保运行，促增长提供了坚强的人才支撑和组织保证。

五是加强党建工作、发挥战斗堡垒作用。紧紧围绕安全生产经营这个中心，充分发挥党建思想政治工作优势，加强“三基”建设和文明单位建设，强化正向引领，厚植企业文化，凝聚发展合力。深入学习贯彻十九大精神，做到心中有魂，对党忠诚，脚下有跟，扎根于党。推动“两个责任”贯彻落实；强化和谐企业建设。塑造了神达集团良好的新形象，使全体职工获得了自尊、自信、自豪感。

六是贯彻精准扶贫政策、狠抓扶贫工作。实施“五项工程”、落实“四大举措”，集团所包扒楼沟村93户173人贫困户正在脱贫摘帽；认真开展了“四送”(送十八大精神、送政策、送科技、送温暖)到村到户活动，出资对扒楼沟村两委（村委、支委）及道路、村容村貌等进行了修缮改造和美化；开展助学扶贫资助孤困儿童，直至大学毕业；让扒楼沟村干部和群众真切感受到了集团的关怀和温暖。

二、廉洁自律方面

一年来，在个人廉洁从业方面，始终严格贯彻落实中央“八项规定”，坚决反对“四风”。在积极贯彻落实“三严三实”、“两学一做”专题教育的同时，紧密结合工作实际，落实好党风廉政建设责任，一是加强组织领导。本人积极履行“一岗双责”，抓好责任落实，层层推进，人人参与，形成齐抓共管的良好局面。二是带头落实制度。本人严格遵守《廉政准则》《八项规定》《廉政风险防控制度》等规章制度，坚持把党风廉政建设责任制与推进史志工作有机结合，明确责任分工，狠抓制度落实，时刻绷紧反腐倡廉、管好用好手中权力、带头遵纪守法这根弦，不触“红线”、不越“雷池”。三是提升管理。自觉遵守廉洁从政各项规定要求，贯彻落实认真贯彻执行《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》，促进作风转变，切实做到依法行政、执政为民、廉洁奉公。认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，扎实做好落实党的十九大精神。没有出现违反规章制度现象。认真学习理论政策，认真撰写个人对照检查材料，认真整改。没有出现任何公款吃喝现象，没有一起违规使用公车情况，没有任何不正当的公务接待发生，办公室符合办公用房标准。

三、学习方面

一是坚持学习邓小平理论、“三个代表”和科学发展观重要思想，特别对习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十八大、精神进行了深入学习，真正学懂弄通，掌握精神实质，内化为思想自觉和工作自觉，通过学习扎实了自己的思想体系、树立了大局意识、增强了政治敏锐性和政治鉴别力，提高了应对复杂问题的能力。

二是在增强贯彻力、执行力中加强学习，在工作中结合实际认真贯彻执行党的路线、方针、政策，能坚定地站在党的原则和工作的立场上，去贯彻执行集团公司和运销公司的决策部署，增强了个人和分管工作的执行力、贯彻力。

三是向班子成员和职工群众学习，虚心向班子成员及干部员工学习，向身边工作的同志和群众学习，克服经验型、保守型的思想意识，坚持从群众中来到群众中去的学习和工作方法，转变观念，提升了实践能力。

四是努力学习企业经营管理知识，在工作和业余时间，坚持学习与本职工作相关的业务知识，同时也注意加强学习经营管理方面的知识，补充自身不足，以不断提高自身的政治和业务综合素质能力，适应企业发展对干部的要求需要。

四、今后的改进措施和努力方向  

尽管过去在工作中没有出现明显失误，取得了一点成绩，但离党组织和神达全体职工的要求还有差距，在实际工作中也存在一些不足之处，不管以后党组织把我安排在哪个工作岗位，在以后的学习、工作中，我都决心从以下几个方面积极改进政治思想和工作能力：   

一是继续加强政治学习、提高政治站位。加强学习，突出学习重点，学习好、掌握好习近平同志关于“三严三实”及群众路线、习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十八大精神等重要论述等，提高政治敏锐性和鉴别力，始终与党中央保持高度一致。更为深刻地认识和准确把握共产党执政规律、社会主义建设规律、人类社会发展规律，进一步坚定道路自信、理论自信、制度自信。  

二是继续提升履职能力。以十八大精神为指针，立足实际工作，积极开展实践学习，以增强解决实际问题的能力，加强对履行领导职责所必备的各种知识的学习，以不断提高自身素质和领导水平。在此基础上，始终把职责放在第一位，坚持科学的态度和求实的精神，兢兢业业地做好各项工作，做一名称职的、党和职工满意的企业领导者。全力推动我市脱贫攻坚率先全面建成小康社会加快建设做出应有的贡献。

总而言之，过去属于历史，今天才属于自己，现在我坚信：过去的工作阅历会使我今后的工作更加踏实，更加丰富，会使我以习近平总书记系列讲话为航向成长为一名更加合格的中共党员、称职的领导干部……