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2022年个人述职述德述党建工作报告

发布时间:2023-06-21 11:24:10 审核编辑:本站小编下载该Word文档收藏本文

各位领导、职工代表同志们,大家好:

2022年即将结束,这一年的工作,自己感触颇深,今年是不平凡的一年,疫情反反复复。特别是迎保党的“二十大的胜利召开”圆满完成和一系列的迎保工作顺利完成,对我们的工作起到了激励和促进作用,现就一年的工作做述职,有不妥之处请职工代表指正,

一、述德

自己能够积极参加公司组织的培训学习,认真听讲,做好笔记,领会授课意义,回到车队落实在实际工作中,更好的指导自己的工作更加完善。

认真学习党史教育学习;党风廉政教育学习、《接诉即办》条例、《安全生产法》、《中华人民共和国反恐怖主义法》、《北京市禁毒条例》等专业相关法律法规知识学习,用以检查自己的工作,指导自己的言行,在工作中落实要求,把企业和职工的利益放在首位。特别是“党的二十大”精神的学习,使自己更加明确工作的方向,乘客利益最大化、员工进步最大化、公交发展最大化。努力践行企业价值观。

二、述职

(一)圆满完成迎保“两节一会”的重要任务。

迎保两会、国庆和中秋两节。除此之外,党的二十大胜利召开,保年底、保稳定以及冬运准备工作都陆续启动,根据两级公司的部署,自7月初开始,紧紧围绕“百日安全”专项行动,车队安保工作进入全面收紧状态,责任重、压力大、任务多,持续时间长。在这种情况下,我立即调整了自己状态,努力克服困难,重新修订了各类应急处置预案,制定专项工作方案,严格落实上级公司指示,完成各项安保任务。

一是开展教育演练。教育叮嘱先行,利用专业会多种形式让“18个怎么办”和“16字方针”深入职工脑海,做到灵活运用处置突发事件;注重实际演练,对驾驶员和乘务管理员进行安全生产知识宣传教育培训,开展针对车辆起火、车厢内可疑物、反恐防暴等主题的消防实操演练活动,确保灭火器人人会用,强化全体员工的消防安全意识。

二是落实24小时守护制。每日巡查场站,监督检查场站看护人员和场站消防设施,确保场站24小时有人看护,消防设施完好齐全。加强对夜间停站车辆的巡查,认真做好停车记录。尤其在重点时间、重大节日期间,加强对职工的治安防火安全教育工作,并与全体职工签订治安防火安全责任书。对运营车辆灭火器材设施,进行逐车、逐具检查,确保灭火器材安全有效,将停车场站管理作为保卫管理工作的重中之重。每月检查不少于2次场站检查,真正把人防、物防、技防措施落实到实处,确保车队治安消防工作不发生问题。此外,坚持对场站重点部位不定期检查,及时消除隐患,把工作做到先。

三是深入监督检查,对停车拉闸、离车拔钥匙、关闭门窗等规定的执行坚持严格检查,发现违规行为,立即通报整改。同时通过上路查车和视频监控加强对乘务管理员的监管,对不作为或反复违纪的乘务管理员坚决清退。

四是加强通力合作,与车队其他专业主动协调配合,与保安公司、物业公司深入沟通合作,明确职责,主动监管,共同维护车队的安定和谐。

五是加强值班值守和信息报送。对重大节日和重点活动期间保障工作,严格落实值班值守任务,加强场站和线路巡视,每天定时向分公司汇报当天车队安全情况。

(二)积极开展百日安全大检查工作

为吸取事故教训,防范遏制各类事故,车队根据上级公司的部署要求,在所辖五个场站十条线路开展了全面的百日安全隐患检查治理工作。对此,我带领本专业,积极开展工作,对每一个场站进行隐患排查,确保全覆盖、零容忍,先后查出隐患48件,协调物业已整改40件;同时每天做好检查和防火叮嘱,确保岁末年初车队安全生产不出纰漏。

(三)疫情防控

今年疫情反反复复进行了多次频发,处于高压之下。车队在队长、书记带领下,车队后勤专业落实分公司疫情防控主要工作,上班、下班测温签字。上班健康宝扫码(商班)查看更改消毒日期;开窗通风。按照规范佩戴口罩。劝阻家人尽可能远离人群集中的地方,非必要不出京。去过中高风险地区的要及时上报车队。

(四)完成职工日常后勤管理和保障工作

一是关注职工需求,做好服务咨询。对后勤保障中的疫情防控工作、公积金、药费和供暖费报销这类涉及职工利益的工作我都特别关注。对每一位来咨询或办事的职工都耐心解答,负责到位。年末药费和职工供暖费报销的集中时期,我会对每名职工交来的报销单据认真进行审核,对不符合条件的情况为职工耐心解释,保证职工充分享受到企业的福利,同时为企业把好关。

二是关注场站设施,做好场站生活保障。坚持场站巡查,发现设施损坏立刻报修物业,确保职工在场站中生活不受影响;在 冬运前,为丰台南路、樊家村场站卫生间、调度室、休息室等暖气管道进行了供暖前的巡查。与此同时,做好与物业公司的沟通,为各个场站安装电热水龙头和棉门帘,同时检查修复三个场站的开水器、暖气管道、微波炉和空调等设施,修复了韩庄子场站的1处漏水暖气管,对六圈场站的空调设施进行了全面检查,指定专人每天为职工冲调热豆奶,确保“四热”落实到位,充分体现企业的人文关怀。

三是改善卫生环境,落实好垃圾分类工作。

场站环境卫生治理是后勤专业的日常工作,一年中,我认真履行场站卫生的监管职责,坚持每日场站巡查,尤其是对柜顶杂物、胡乱张贴、室内吸烟等“常见病”坚持零容忍,随查随改,绝不姑息。对场站墙角屋后进行定期全面检查,不堆枯枝落叶,不攒废物垃圾,不留卫生死角。与此同时,加强对全体职工的教育宣传,号召全体职共同维护干净整洁的场站环境,不乱扔垃圾,指定到吸烟区吸烟。在全体同事的共同努力下,场站环境有了明显改善和显著提高。

四是规范车队各项费用支出,提高节约意识。特别是从水费、电费、电话费指标上,精心管理与监控,利用各专业会积极向广大员工宣传树立杜绝浪费,人人有责的节约理念。教育职工从点滴节约做起, 把节水、节电等节约意识贯穿到车队全员当中,同时每日巡查场站中关注电器水龙头等设施状况是否完好,杜绝跑冒滴漏和长明灯,节约开支避免浪费。

(五)完成劳动卫生管理和教育工作

一是加强员工教育,签订安全生产责任书

年初,车队按照集团公司和分公司的相关规定要求,分别召开了各岗位人员专业会,进行传达学习和培训各项劳动安全卫生生产文件精神及管理规定。要求全体职工必须严格执行遵守劳动安全生产工作条例、国家的法律法规和企业内部安全生产规章制度、安全操作规程,熟知“四不伤害”和“防止车辆伤害的五个环节”,加强在运营生产过程中的自我安全防范意识。并与全体职工签订了2022年度劳动安全生产承诺书,在全体职工中进行年初安全教育知识答卷。

二是严格管理,定期检查,排除隐患

车队在平时的安全生产工作管理过程中,各专业相互协调,严格管理,常抓不懈,注重抓劳动安全生产的细节,突出重点,车队专业人员坚持每周对所管辖的线路场站进行安全生产检查,不留隐患死角。在重大节日、活动中,坚持组织职工代表、管理人员检查制度,并在每月专业会上进行安全生产教育,目的就是提高车队全体员工劳动安全生产责任意识,做到发现问题、隐患及时整改。落实责任,加强检查,不断强化安全责任意识和安全管理工作,做到安全管理的三到位,即思想教育到位,组织管理到位,制度措施到位,实现安全生产无事故。把“四不伤害”落实到实际工作中去。今年在疫情防控的巨大压力下,借百日安全的工作契机,进行了职工一人一档的全面整理,确保人人达标,共整理档案330余份。

三、述廉

注重培养良好的工作作风,把实干、肯干、能干作为自己的工作信条,工作上不玩虚的,做到踏踏实实;工作上积极主动干,发扬奉献精神,不斤斤计较;工作上发挥主观能动性,开动脑筋,多想办法,把正常的工作办出新意,把创新的工作办出特色,把难办的事情办出水平。深入职工中,调查研究,不乱表态,不乱拍板,不乱许愿,做到多汇报,多请示,多研究,多分析,摆正位置不越位,真抓实干不缺位。

四、其他事项

(一)述党建

为深入学习贯彻《中共中央关于加强党的政治建设的意见》,引导车队党支部党员干部职工进一步增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,积极落实车队支部的各项工作要求。

(二)述意识形态

意识形态工作无小事,我党小组压紧压实主体责任,切实做到守队有责,守队负责,守队尽责。全年开展意识形态工作分析研判6次,全面落实“一个高举”“两个巩固”“三个建设”,深挖工作不足,抓好整改落实,做好第四小组党员职工帮扶和谈心谈话工作,保证了全年舆情可控和党的二十大大庆安全稳定有序。

(三)述学

2022年我努力当好车队支部的参谋和助手,在党委和上级纪委的领导下,能够紧紧围绕车队支部年初确定的工作重点,协助车队支部坚持把党风廉政建设放在首位,从管理人员作风效能建设、一般干部队伍建设和反腐倡廉等工作入手,坚持服务安全、运营中心,抓好安全生产工作,较好地履行了“一岗双责”各项工作。

(四)述法

认真学习了《民法典》、《中国共产党支部工作条例》、《中共中央关于加强党的政治建设的意见》、《中国共产党重大事项请示报告条例》

五、存在的问题及不足

1、主观存在问题:在工作中自己有时存在畏难情绪,主动性欠缺,责任心还有待加强,加之疫情期间点多面广,人员情况不熟悉,有些顾应不暇,缺少工作经验和专业知识,在今后的工作中要加强专业学习,多与部室协调,取得大家的支持,更好的适应岗位要求。

2、管理工作中还有些不到位的,职工教育抓了但是日常管理不细,检查力度不够,造成在工作中落实不到位,在今后的工作中一定要提高认识,加强日常管理力度,做好工作,杜绝类似问题重复发生。

六、下一步工作措施

1、严格落实分公司关于疫情防控、安全保卫等工作的管理规定和要求,尤其对疫情防控采取高压态势,继续加强车队自查工作,对自查出现的问题严肃按规定处理,对屡教不改的该停班的就要停班,该给予处分的要给予处分。以此为抓手,对后勤、安保等相关工作举一反三,根据所负责的相关工作,采取清单式管理措施,账单式定期小结、日清日结的后勤保卫管理模式。将全年工作细化到月份,将月份的工作内容和安排具体到日。

2、加大检查力度和频次,将问题解决在车队,抓早抓小。

3、与各专业加强配合,齐心协力,将车队整体工作做好,确保车队安全生产各项工作平稳可控。

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