述职报告管理者

第一篇：电仪管理者述职报告

述职报告

各位领导、同事: 你们好!

回顾近二年来的工作，在厂党政的正确领导下、同志们的大力支持和帮助下，立足本职岗位，围绕制定的目标，开拓创新、勤奋工作。现将二年来的履职情况汇报如下：

一、 完成的主要有以下几个方面的工作：

1、作为电仪工段的管理者，首先是当好段长的副手，配合段长完成上级下达的各项工作和生产任务，立足岗位，严格要求，认真履行自己的职责，集中大家的智慧，凝聚大家的力量，扎扎实实地开展了各项工作，较好地完成了各项的工作任务。2、作为电仪工段的管理者，积极深入生产现场，全面掌握设备的运行情况，加强设备管理，围绕全年目标，做好设备日常点检润滑工作，强调计划检修的科学性、准确性，细化检修项目，充分准备，合理安排，让各项检修工作在安全有序中进行，为设备长周期高效运转打下基础，较好地完成我分管各项工作。3、积极主动地投身技改活动，推进自动化水平的不断提高，期间，完成碎矿前三万料位系统的升级改造，及新增浮选柱控制系统的安装调试工作等。4、积极推进仪表工段清洁生产工作，加强清洁生产的宣传和培训，制定本工段的清洁生产目标和计划，全面落实节能、减排、降耗、增效工作。5、12年10月，调配到另一重大的项目部工作，参与完成我选厂年检对接相关工作，即，选厂碎矿磨浮高、低压配电室的改造，有广大工程技术人员的努力，也有自己的一份辛劳。6、努力学习和实践，拓宽知识，提高工作水平，12年申请并获得一项实用新型专利。（给药添加装置）

二、 廉洁自律方面

在工作中，我一贯对自己要求严格，能够认真遵守廉洁自律的有关规定，时刻提醒自己，廉洁是德、奉献是本的信念，勤奋敬业，尽职尽责，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，从思想上筑起了牢固的道德防线，认真落实各项制度，遵守有关法律、法规和职业道德，自觉抵制不正之风，严格规范自己的言行，做好“三个管好”。杜绝违法违纪的现象，学习先进事迹，反思自己，寻找差距，提高自己的素养。在工作中力求脚踏实地、廉洁自律。

三、 优点和存在的问题及今后工作打算

自己在工作中能始终保持谦虚谨慎、不骄不燥的工作态度，坚持学习，团结同志，不怕吃苦，能奉献，有较强责任心和敬业精神，对工作认真负责，注重在实践中提高自己的工作

能力。但，仍存在很多不足的地方。比如，开拓创新意识不够，工作上存在急躁情绪，在新的工作岗位上，一些工作还不是做的很完善，这有待于在今后的工作中加以改进。为改正存在的不足，更好地履行职责，本人将在今后的工作打算有以下几点。一是通过理论学习和工作积累，提高了业务水平，不断提高自身素质，扎实工作，求真务实，尤其是要学习他人好的做法和经验，从而进一步开拓视野、拓宽思路，；二是提高成效，要及时总结认真探索，自己在工作过程中的作用，时刻牢记职责、改进工作，勇于实践，敢于创新。三是注意团结同事、不断提升自己的团队合作精神。工作过程中要慢慢克服急躁情绪，积极、热情、细致地的对待每一项工作。

认清差距，才能明确努力方向；克服不足，才能完善自己，世上无难事只怕有心人，在困难面前要能迎难而上，和大家一起始终以饱满的工作激情迎接更大的挑战，加倍努力，在新的工作岗位上为我厂扩产扩能项目，为建造和谐矿山，做出自己应有的贡献。

自****年7月我来到xx一园区工作现今，已有一年多的时间了。这期间，我除负责对南北厂区所属的车间进行电气施工监理的工作之外，还承担电仪车间技术员应尽的职责。加强了我对公司电气系统的认知和掌握，并提高了我对一些系统发生各类事故时独立分析和处理问题的能力，为我进一步从事电气技术工作打下良好的基础。下面我对****年承担车间技术员作工作总结。

1、我对电仪技术员工作的认识及态度

我被任命为电仪车间技术员之后，开始逐渐进入这一角色。虽然以前我在xx制药有限公司承担电气设备员一职，对高低压电气技术及设备有着深入的了解和掌握。但自从来了xx新工地以后，在从事电气监理工作的过程中，感到要想当好一个合格电仪技术员的压力在增大。主要有以下几方面原因，一是公司的电气设备数量庞大;二是电气设备种类繁多，涉及高低压输电、配电、送电和电气维修等方方面面;三是新旧设备混用增加了电气设备发生故障的几率和排除故障的难度;四是新上了110kva变电站，这是以前我未曾接触的新生事物;五是我有三、四年没有从事仪表工作了，我必须把以前漏掉的知识重新学习一次。

2、本年度工作内容

一、日常工作内容

(1)、克拉维酸口服无菌车间离心机，在料满的情况下，无法启动。我去检查后，发现离心机在启动前，负载太重。变频器送出功率无法克服此扭矩，造成离心机无法启动。了解工作原因以后，我对变频器的启动扭矩重新设置并投入直流制动电阻，延长了启动时间，保证了该离心机的正常使用。

(2)、锅炉车间1#引风机变频器在正常停车时，总报“停车时过电流”，经我分析，发现停车时，操作人员停车太快，没有在逐步减小频率的情况下，就迅速停车。为彻底解决本问题，我为该变频器安装了直流电抗器，并设置直流电抗器的投用参数，从技术层面解决了此问题。另外为保证设备的正常运行，我还给锅炉车间的操作工讲解了设备正常的启动程序和注意事项。

(3)、克拉维酸提炼一车间薄膜蒸发器，在使用过程中，压力一直处于高位，无法保证生产的正常运行，对此我与杨波协商后，建议使用变频控制方式。用人为方式控制设备的压力，确保生产的稳定性。最终，我们为8台薄膜蒸发器安装了变频器，通过一个时期的运行，确定效果达到预期要求。

这些只是我日常工作的很小一部分，这样的突发事故常有发生，当需要我去处理是我总会第一个来到现场，尽自己所能尽快为车间排除故障，恢复设备的正常运行。

二、技术改造

(1)、七月对克拉维酸发酵304#大罐变频控制柜主回路进行技术改造，由4#变压器负载回路变更为1#变压器负载回路。减少4#变压器所带负荷。4#变压器在未进行改造前，负荷最高时可到达4000a以上，高出变压器额定电流的15%以上，严重威胁4#变压器的安全运行，给车间的正常生产留下重大隐患。对此，我们在车间的统一领导下，提出方案，并进行可行性论证后，进行了上述改造。通过改造，使4#变压器的负荷在生产高分期都能维持在3200a已下，确保了设备的安全，达到改造

三、员工培训工作

对员工培训工作一直是车间主抓的重点工作之一。员工技术的高低关系着车间维护设备的效率。对此我也做了大量的工作。

我在六、八、九、十一月对电仪车间的所有电气维修人员、仪表维修人员和电气运行人员进行了培训。培训的主要内容有电气基本知识、变频器的参数设定、软启动常见故障及排除方法、直流电桥的原理及使用方法等。并在九月对所有电气维修人员、仪表维修人员和电气运行人员进行考核，考核合格率达.

2014年，电仪车间在党委和厂部的正确领导下，认真贯彻落实“保增长、保民生、保稳定、保全运”的工作要求，紧紧围绕“民生为先，服务为本”市政公用发展理念，认真开展学习实践科学发展观活动，进一步确立了“团结、发展、服务”的热电工作方针，按照2014年确定的“强化管理，科学发展，全面提升供热服务水平”的工作思路，大家同心同德，共同努力，保持了企业持续健康稳定发展,实现了服务责任、经济责任、安全责任、公共责任四项责任预期目标，比较圆满地完成了上级交给我们的工作任务。

2014年，公司进行了一轮的机构改革，“新起点、新希望”，在新领导团队的领导下，在“务实创新、团结奉献”管理理念的指导下，在各生产车间和有关科室的大力支持和配合下，电仪车间紧紧围绕“爱岗敬业、开拓进取”，“优质、高效、规范、创新”的工作方针，通过车间各专业全体员工的共同努力，完成了上半年各项工作任务，取得了一定的成绩。为了今后更好地做好各专业的各项工作，改善工作方法、提高工作效率和克服不足,现将上半年的工作情况总结如下：

一、设备管理

1.态度决定一切、细节决定成败。加强现场电气、热工设备巡检，及时消除设备隐患，确保设备良好运行。加强了对设备的维护和润滑管理，消除设备意外事故隐患。为实现设备、电气、热工的长期良好运行，生产系统的稳定运行，提供了强有力的保证。

2．加强设备、电气、热工技术档案管理，完善技术资料。各类设备技术档案是对设备检修过程的记录。通过对各类设备技术档案的检查，可对比设备的运行状况，对损坏程度以及损坏的原因有一个深刻的认识，能及时调整对设备的运行条件和设备的改进，有利于对设备的管理。

3．提高质量是企业发展的生命。严把各类设备检修质量关，设备检修质量的好坏直接影响到设备运行的稳定，影响到生产系统的稳定运行。

二、节能降耗

1.降低成本是公司效益的保障。积极实施设备配件国产化工作，降低备件成本和消耗。因为生产车间的设备多数是国外设备，备件价格昂贵供货周期长，这对设备维修和降低成本非常不利，因此，在经过充分论证后，对部分设备进行国产化，虽然仍存在一些不足之处需改进外，但总的来说是成功的。降低了成本，缩短了备件的采购周期。

2.为保证生产系统的稳定运行和缩短开停车时间打下了坚实的基础。如：部分设备已经升级换代，有些设备只能在拆解之后，对其零部件进行测绘，画好图纸后委托厂家加工，并把数据图纸当作资料保存。对于有修复价值的旧备件，积极进行修复利废、技改技措、降低成本消耗。对于采购入库的备品备件要经过各专业副主任和生产车间双重验收，努力做到把不合格的各类备件拒之门外。

三、安全管理

1.贯彻执行国家“安全第一、预防为主、综合管理”的安全方针，在公司“安全生产是企业永恒的主题”精神下，加强检修施工现场安全管理工作，强化车间员工自我保护意识，坚持把安全工作放在首位。

2.严格落实各项安全规程、规章制度。以操作规程、岗位责任制、技术规范、安全防范规则等为重点，开展各季节专业性防护和季节性安全检查，做好防火、防爆、防雷防静电等设施和措施，使生产设备能够处于安全正常运行状态。

3.加强车间员工安全消防知识培训，坚持每周假日前的检查，及时消除整改安全隐患。加强对特种作业人员的培训工作，严格按操作规程作业，时时牢记安全注意事项，大的故障和危险性高的检修，车间各专业副主任都亲临现场指挥。

4.特种作业证培训取证情况如下：

1）电工进网作业证年度审核

5.在冬夏季节受环境温度影响较大期间，加强设备的巡检力度，做到早预防、早发现、早处理。对重点设备隐患排除和故障的处理，通过采取有针对性的措施，确保安全生产的进行。

四、主要完成的设备检修任务如下：

4、电仪车间上半年完成检修任务1953项，检修总费用为：1196761.91元，其中节能技改费用417112元。

五、电仪车间存在的问题

1、培训工作有待加强，各专业人员素质有待提高。

目前，电仪人员素质，知识水平参差不齐，应进一步加大培训力度。培训要坚持理论与实际相结合的原则，要学以致用，各专业管理学习设备管理方针政策、法律、法规、基础理论和方法，各专业维护人员要学习机械设备的原理和基本技术，培训方式要多渠道、多层次，也可以走出去，学习先进的技术和管理经验，总之，要切实加强各级管理人员和维护

人员的理论水平和知识水平，从而更好地为公司服务。

2、工作经验有待提高

对相关知识情况了解的还不够详细和充实，掌握的技术手段还不够多，需要继续学习以提高自己的知识水平和业务能力，加强分析和解决实际问题的能力，同时团队协作能力也需要进一步增强。对于这些不足我会在以后的日子里虚心向周围的同事学习，专业和非专业上不懂的问题虚心请教，努力丰富自己、充实自己，寻找自身差距，拓展知识面，不断培养和提高充实自己的工作能力，把自己业务素质和工作能力进一步提高，也希望公司领导和同事对我多提要求，多提建议，使我更快更好的完善自己，更好的适应工作需要，在以后处理各种问题时考虑得更为全面、慎重，对待问题更加严谨。

六、2014年下半年车间及个人的工作思路

1、在新的一年的工作内容和要求。督促各专业在日常工作中落实好各项设备管理制度，包括设备的日常巡检、维护保养、设备的日常检修和大修，使各专业在生产车间的设备工作有序的进行。

2、利用设备台账统计分析重要设备运行特点，配件的库存情况，提前进行配件计划或自制加工，及时提出了有序的检修计划。

3、做好安装检修、使用、维护、检查、统计一条龙的工作，合理协调生产和设备检修工作。加强设备的巡回检查，对生产形势进行分析和判断，生产中出现异常情况及早提出预防措施，并采取对策措施，确保生产的正常和连续性。

4、检修力量变动较大，人员素质不一，造成部分检修工作质量不太好，有少量返工，影响生产；备品备件采购供应偶有不及时检修任务，有部分未能按试划进行。防腐工作的环节有所欠缺，造成部分设备为非正常腐蚀而损坏。

以上几项工作将在新的一年中注意进行检修力量培训，加强督促各车间对防腐工作的重视，并加强与采购的沟通及联系跟踪的力度，促使备品备件及时采购和供应。

总之“安全第一”是电仪车间的生产的基础，广泛宣传安全的重要性时时提醒和督促班组必须重视安全，使安全警钟长鸣，真抓实干地把安全工作放在工作的首位。以“勤恳务实，勇于创新”信条，加强学习，提高自身素质，以“立足本职，扎实工作”为理念，勤奋务实，为公司尽责尽职，敬业爱岗、无私奉献。回顾过去、展望未来。在今后的工作中本

人将根据自身的不足和欠缺，加强业务知识和理论知识的学习，提高自身的工作能力，提升管理水平，争取把下一步的工作做得更好。

第二篇：电仪管理者述职报告

述职报告

各位领导、同事: 你们好!

回顾近二年来的工作，在厂党政的正确领导下、同志们的大力支持和帮助下，立足本职岗位，围绕制定的目标，开拓创新、勤奋工作。现将二年来的履职情况汇报如下：

一、 完成的主要有以下几个方面的工作：

1、作为电仪工段的管理者，首先是当好段长的副手，配合段长完成上级下达的各项工作和生产任务，立足岗位，严格要求，认真履行自己的职责，集中大家的智慧，凝聚大家的力量，扎扎实实地开展了各项工作，较好地完成了各项的工作任务。2、作为电仪工段的管理者，积极深入生产现场，全面掌握设备的运行情况，加强设备管理，围绕全年目标，做好设备日常点检润滑工作，强调计划检修的科学性、准确性，细化检修项目，充分准备，合理安排，让各项检修工作在安全有序中进行，为设备长周期高效运转打下基础，较好地完成我分管各项工作。3、积极主动地投身技改活动，推进自动化水平的不断提高，期间，完成碎矿前三万料位系统的升级改造，及新增浮选柱控制系统的安装调试工作等。4、积极推进仪表工段清洁生产工作，加强清洁生产的宣传和培训，制定本工段的清洁生产目标和计划，全面落实节能、减排、降耗、增效工作。5、12年10月，调配到另一重大的项目部工作，参与完成我选厂年检对接相关工作，即，选厂碎矿磨浮高、低压配电室的改造，有广大工程技术人员的努力，也有自己的一份辛劳。6、努力学习和实践，拓宽知识，提高工作水平，12年申请并获得一项实用新型专利。（给药添加装置）

二、 廉洁自律方面

在工作中，我一贯对自己要求严格，能够认真遵守廉洁自律的有关规定，时刻提醒自己，廉洁是德、奉献是本的信念，勤奋敬业，尽职尽责，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，从思想上筑起了牢固的道德防线，认真落实各项制度，遵守有关法律、法规和职业道德，自觉抵制不正之风，严格规范自己的言行，做好“三个管好”。杜绝违法违纪的现象，学习先进事迹，反思自己，寻找差距，提高自己的素养。在工作中力求脚踏实地、廉洁自律。

三、 优点和存在的问题及今后工作打算

自己在工作中能始终保持谦虚谨慎、不骄不燥的工作态度，坚持学习，团结同志，不怕吃苦，能奉献，有较强责任心和敬业精神，对工作认真负责，注重在实践中提高自己的工作

能力。但，仍存在很多不足的地方。比如，开拓创新意识不够，工作上存在急躁情绪，在新的工作岗位上，一些工作还不是做的很完善，这有待于在今后的工作中加以改进。为改正存在的不足，更好地履行职责，本人将在今后的工作打算有以下几点。一是通过理论学习和工作积累，提高了业务水平，不断提高自身素质，扎实工作，求真务实，尤其是要学习他人好的做法和经验，从而进一步开拓视野、拓宽思路，；二是提高成效，要及时总结认真探索，自己在工作过程中的作用，时刻牢记职责、改进工作，勇于实践，敢于创新。三是注意团结同事、不断提升自己的团队合作精神。工作过程中要慢慢克服急躁情绪，积极、热情、细致地的对待每一项工作。

认清差距，才能明确努力方向；克服不足，才能完善自己，世上无难事只怕有心人，在困难面前要能迎难而上，和大家一起始终以饱满的工作激情迎接更大的挑战，加倍努力，在新的工作岗位上为我厂扩产扩能项目，为建造和谐矿山，做出自己应有的贡献。

文自卫

2014年12月30

第三篇：公司管理者述职报告

页眉文字

公司管理者述职报告

述职报告

李永生

作为我局企业发展年的x年，也正是管理局与油公司分开分立后创业企业在市场中站稳脚跟、快速发展的一年。作为九龙公司基层一名普通的管理者，为公司蒸蒸日上的势头而欣慰，也为自己在这一年中紧张而充实的工作生活而安慰。

一、以企业为家，当好助手和管家

一但你把企业作为自己身穿越小说网 http://处的一个家庭看待，你便会投入更真切的热情和更旺盛的精力去工作。作为一名材料供应副经理，我深知自己的责任之重大，做好管家实不是一件轻松的事情。工作要做得称职，首先要练好内功。来到安装分公司工作，我不能辜负领导的重托与信任。首先，我把自己放到一个学习者的位置上，虚心向老师傅、向一线工人学习，在实践中不断地接受锻炼以提高自己的实际工作水平和能力。

要管好材料，首先要把好质量这一关。在实际操作中我实施了多环节控制制度，从材料的选购、入库、出库、现场应用几个环节来设专人把关，坚决不允许一件不合格的产品在工程中应用。实践证明，这种多级控制法还是很实用的。首先，材料的选购我们只瞄准那些有资质的厂家，这在源头上控制了杂品的混入；在材料入库时有专人分工进行严格的检验，三证

页脚文字

不齐，外观不符的产品被挡在了门外；材料的领用实行领用人签字制，确保与工程要求不符合的产品不出库门；最后一道施工现场应用的关口也是最关键的一个控制点。因为有些产品只靠入库质检是很难发现隐藏中的质量问题的，所以，我在公司会上强调：前线施工的各小队队长及技术员要严格把守好现场应用这道关键的关口，在应用中及时发现问题，及时更换，确保工程的质量过得硬。在02年的施工中，我们的小队长吴礼进和周国栋确实分别发现了一只闸门的质量问题，在现场进行了及时更换，并及时通报给了库房管理人员，从而避免了工程上的隐患，也给库房的质检人员提供了宝贵的经验和教训。视质量为生命是我们始终应该苛守的准则。我们应该完成一项工程就创一项佳绩，为用户负责，也是为我们的企业生存和发展负责。03年我们确实做到了没有一件不合格产品出库。这应该归功于我们库房和一线默默敬业的员工——我们企业大家庭里的众多优秀成员。

说到材料管理工作的焦点，应该是单项工程结束后的材料费用挂帐问题。在这一点上，我感到首先要有严格明确的制度做保障。我们在实际工作中遵循材料计划单、进出库单、责任工程师确认三点一体化确认制度，并严格按照网上采购指导价格为基准，确保了材料数量和价格的准确性。有了制度，并且我们都能自觉地去遵守，这就把“人情”挡在了工作之外。因为我明确地知道，我们代表的是公司的利益，更明确地说，我们代表和维护的是我们企业每一名普普通通的员工的利益。员工是企业之魂，我们决不能让我的家庭成员的利益受到侵害，这也正是实践“三个代表”关键之所在。

二、为企业的市场拓展、持续发展做贡献。

在做好安装公司本职岗位工作的同时，在九龙公司有关领导的指导下，对公司海外市场的开拓协助公司领导进行了有益的探索和尝试。

03年我曾两度赴阿曼国家进行项目考查和企业宣传。在公司领导的正确指导下，通过公司各部室、各分公司相关人员的积极配合和共同努力，更得益于03年新入厂的几名优秀大学生的才智，使得我们03年在海外市场开拓上初步见到了一线暑光。我还会一如继往地去努力，即使为后继的市场开发提供经验也无疑是件好事情。多年来搞海外市场开发的局国际工程部的有关领导曾说过：海外市场开发大家都想搞，但成功的少，可成功了，就是一片新天地。

技术进步、市场拓展是企业生存和发展的源泉和动力。我们应该借管理局04年企业拓展年的有利契机，把我们的特色产品打出去，把我们的服务打出去，在竞争的大市场中争得一块“蛋糕”，建立企业新的经济增长点，为员工真正地谋到更大的福利。在这里我不能谈市场开发工作的份内与份外，也不能谈阿曼之行的高温与黄沙，更不能谈为准备资料的奔波和多少个的不眠之夜，因为我深知：企业兴衰，人人有责。我为工作在能高瞻远瞩、真正为企业谋化长远发展的领导集体的氛围中而感到由衷的高兴。

今年在海外市场开发工作中我协助领导组织翻译的文字资料达20多万字，在相关部室的配合下策划编印了一本较高质量的九龙公司宣传画册。这些并不能说成是成绩，仅仅是配合公司市场开拓战略的一点点基础工作，只有当我们能大踏步地走出去的时候，这些工作的价值才能更清晰

地显露出来

三、公司工会是职工的贴心组织，卓有成效的工会工作是增强企业凝聚力的有效手段。

工会组织历来是工人自己的组织，也是企业亲合力的一个重要的支撑点。

在众志抗“非典”的战役中，公司工会起到了主导作用。在公司党政班子的领导下，公司工会真正能关心员工的疾苦，我们工会配合九龙公司的整体布署，为全体员工配发了必要的防预性物品。在接送、隔离外出员工

[1] [2] 的工作中，作为工会主席的我能自觉地走在前面，带好防护用品，单人开车去车站接在延安施工归来的职工李海，并为他也准备了防护用品，直到陪同他在医院做完全面检查，并送到去往隔离点的车上，一再叮嘱不要回家，遵守隔离时间，家里有困难公司工会帮助解决??，在李海满含热泪的双眼中，我也感到了工会工作在员工心目中的影响和地位。为活跃员工穿越小说网 http://的文化生活，增强企业的凝聚力和全民健身意识，公司工会组织了蓝、排、羽毛球赛。我们安装公司的工会积极响应公司的号召，精心组织，在男排赛中取得了公司亚军的好成绩。在这次活动中，我真正能与职工打成一片，团结协作，共同为集体的荣誉而不畏辛苦，努力拼搏。在这里我向我们的员工、我们的队员和为此而付出辛勤工作的谢主任表示感谢。荣誉是集体的，成绩是大家共同努力的结果，更重要的是我们在活动中增进了友谊，增强了集体的荣誉感，展示了安装公司蓬勃向上的精神风貌。

四、加强学习，提高自身的素质

在这一年中通过“三个代表”的学习，深化了自己的思想，真正地体会到要实践“三个代表”，职工的利益要放到首位。战争年代讲牺牲，发展年代同样要讲牺牲，作为一名国家干部，首先应该做到能牺牲自己的名和利，去维护企业员工的名和利。这样，我们的员工才能拥护我们，我们的企业也才能健康有序地向前发展。

业务学习同时更不能放松。这一年我学习了有关企业经营、新技术创新方法、市场开发等一些知识，并在工作实践中自觉地去运用，确实收到了一定的效果。在知识爆炸、飞速发展的年代，没有知识我们就会跟不上时代前进的脚步，在工作中举步为艰。当今世纪也正是知识经济的时代，我们更要不断地吸取新的知识，完善自己、提高工作的水平和能力，不断地用知识去为企业创造更多的财富，以实现自我人生的更大价值。

五、谈体会、找差距，完善自我

在这一年中给我的体会很深。首先我要感谢公司各级领导对我的关心和帮助，更要感谢身边的师傅们对我的传、帮、带，也感谢我们的员工对我工作的支持、帮助。正是他们才使我从科研部门转到企业后能快速进入角色，有效地进行工作。同时也感到了自己在工作中的不足和缺憾。首先让我感到的是去一线施工工地的次数太少，与一线工人的沟通还不到位，很多一线的经验和技术未能更多的学到手，反映到工作中难免会产生一些本文来源：公务员在线http://不周密的思想和作法。这是我在04年的工作中要注意加强的地方；其次是对各分公司的横向了解不够。这在工作中就失去了一些横向的关联和密切的配合，难免影响到全

局的观念和思想的形成，我会在今后的工作中加强横向联合、相互借鉴、相互支持，在推进全公司共同发展的大业中起到应尽的积极作用。六、04年工作设想和展望

04年是我局的市场拓展年。我要积极配合安装公司的市场开发工作，力争在稳定局内市场的前提下，在局外建立新的经济增长点，为安装公司再上新台阶以及长远之发展做贡献；同时，积极参与公司新项目的开发工作，力争在公司海外市场的突破上尽自己的所能和应尽的义务。为公司领导多出好点子，多做实质性工作，为九龙公司的市场拓展尽职尽责；在物资管理上，力争在04年实现微机化，网络化，为公司的正规化建设和综合竞争力的提高做贡献。

虽然想法不一定很周密，也不一定很成熟，但公司要发展，企业要进步，就需要我们理性地敢于去想、并大胆实践。

我衷心希望自己在04年思想能更有进步，工作能更有成效，也更希望我们的公司在04年能展现出更喜人的景象，在市场拓展年中立于企业之排头，让我们共同为之而努力。

第四篇：管理者述职报告

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管理者述职报告

仅供参考

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仅供参考

第五篇：述职报告(做名好的管理者)

述职报告

各位领导，各位同事大家好：

现将我的主要工作汇报如下，请各位评议。

一、加强学习，提高自身修养

加强政治理论学习，努力提高理论修养，坚持中心组学习和自学相结合，努力提高政治理论水平，增强责任感和使命感。在学习中认识到工作作风是干部世界观、人生观、价值观的外在反映，是党性修养、政治品质、道德境界的具体表现。需加强学习，着力打牢作风建设的思想理论基础，坚定理想信念。通过科学发展观的学习，结合实际工作，立足本职工作，需要我在思想上摒弃陈旧的思想和观念，确立改革意识、创新意识和发展意识，以崭新的、先进的思维方式去应用于我们的日常本职工作中，针对我们工作中的新问题、新要求，运用科学发展观的观点和方法去解决这些新问题和新要求，切实将我们的日常工作提升到一个更加有序、高效的层次。要全面应用科学发展观的观点和方法去提升综合素质，从根本上改善和提升日常工作各方面的能力和水平。

同时也强化了与业务相关的管理规范、标准、要求和修井工艺的学习，注重和实践相联系。

二、措施运行管理

措施运行工作中一切都从“早”安排、“细”落实、“勤”检查的管理思路开展。将各项工作按可遇见的程度和重复次数进行分类、划

分，加强了针对性和预见性。

1、严格作业过程工序

修井作业中严格落实每道工序、每个环节、每个部位、每个时限，大力实施“共性标准要求”与“个性标准要求”差异化管理，确保施工质量及进度。建立了生产运行、成本控制、hse管理、设备保障、工作激励为主要内容的五大管理机制，细化各类规章制度和工作标准，锤炼了强有力的员工队伍、严谨踏实的工作作风及过硬的业务技能，使各项工作走上制度化、规范化、程序化的轨道。

2、强化三方面管理

基础管理规范方面，按照创建标准化工程要求，建立了以技术标准、操作标准、岗位标准为主要内容的施工标准体系，使施工队伍员工知标准、懂标准、用标准，使标准执行到每个管理行为、每个施工环节、每个操作岗位。

深入加强hse管理方面，合同洽谈后积极组织施工单位签署《hse协议》，并明确该协议与主合同同时签订、同时报审、同时生效、同时中止，具有同等法律效力，强化监管，有效执行，全面提高了承包商大局意识、服务意识、安全意识。在施工作业中，要求施工方严格执行“三高井”的操作规程和技术标准，精细作业，严守规章，加强防硫应急演练，确保了该井施工的顺利进行。

日常工作信息方面，对施工数据统计、形势分析、解决措施、方案落实等全部实现了网络化处理，其中措施施工进度表每天分三个时段及时录取，提升了工程信息化管理水平。

3、加大监督管理力度

在作业过程中加强对承包商的现场监督，施工中严把质量关、现场检查关、重点工序关，做到从开工验收到完井投产的主要工序和关键点监督到位，记录、签字认可归档。

（1）、强化监督力度

在关键点（如各类试压、管柱数据核实、井深数据核实等），全部实行现场确认；重点工序（如解封、打塞、打捞、钻磨、挤堵 、配合测试、下电泵等）全部实行现场全程监督，做到作业现场有人跟、违章有人止、效果有人评，降低返工率及不合格率，有效提高措施作业质量，建立了“事前监督、事中监督、事后监督”一体化机制。

（2）、加大施工过程跟踪力度。

为达到对施工过程及施工质量的全程跟踪与把关，对正常施工的井，要求施工单位的施工进度汇报由以前的每日两次增加到三次；对施工异常的井，要求施工单位做到实时、准确的汇报，及时解决问题。

三、措施现场安全管理

在抓措施进度，提高修井时效的同时，不放松对承包商的安全管理。

1、强化人的管理

在实际工作中规范并加强安全检查，从细致入微，提高检查落实力度，重点放在“人”的行为、设备的隐患、管理制度的落实，明确、细化工作范围、标准。通过“五查”，进一步验证和促进“人”的操作行为，杜绝“三违”现象的发生，加强现场隐患的整改力度，将事

故隐患消灭在萌芽状态，以确保作业安全稳定运行。

2、严把开工验收关

在开工验收、日常巡查中，对照西北油田分公司《西北油田分公司井控实施细则》、《修井施工作业队伍的基本配置》，认真检查，对发现的问题及时督促整改并组织复检，直至问题整改完成；加强现场应急预案演练的力度，进一步规范现场井控资料的填写、收集与整理；每次作业开工验收都要求井控和防硫化氢演练，不定期的抽查作业班组的演练记录。

3、加强了井控及h2s防护管理

严格管理和监督执行井控“十项”管理制度，查出的问题在进行通报，要求及时整改，并跟踪验证情况。强化了h2s中毒、防火防爆

预防工作。在开工验收时要求施工现场必须严格按照规范安装和布置，特别对井控设备、硫化氢防范检测设备依据标准逐项进行确定，确保设备完好、有效。

在每周召开安全工程周会，通报施工中存在的安全问题.提出整改要求和措施,要求施工单位承诺限定期限整改及以后的防范措施,同时讨论协商解决存在的各类问题,确保施工安全优质高效完成。

四、廉政

井下作业施工基本由承包商来完成，工作中要与形形色色的乙方人员交往，在保障单位利益的同时，也要实现双赢。这就要求我们在思想上建立牢固的廉洁防线不动摇，以党员的标准严格要求自己，提高自身修养做到以身作则、办事公道、作风正派、襟怀坦荡、诚实守

信、严以律已、恪尽职守。

在生活中培养健康的生活情趣，保持高尚的精神追求。几乎所有腐败分子基本上有这样的共同点：经济贪婪、生活腐败，做人的底线丧失殆尽。都是从操守不严、品行不端、生活奢靡、道德败坏等开始的，最终走上不归路。体现出生活是否正派、情趣是否健康，根本上在于理想信念的“总开关”有没有出问题，这个“总开关”失灵了，各种腐朽思想就会乘虚而入。培养健康的生活情趣，保持高尚的精神追求，是荣辱观的具体体现，更是坚守廉洁防线的保证。我们要做一个讲文明、讲修养、讲道德、讲廉耻、讲人格的公民。

回顾去年的工作有成绩也有失误，联系近些年来的工作实践，我深切地感受到，在工作中要有积极向上的心态，始终保持勤反思、善总结，继承发扬好的经验；失误和不足之处不推委、不回避，用正确的态度对待问题；勇于开展自我批评、自我改正，不断提高自己的业务水平；遵守国家的法律、法规，严格执行单位的规章制度，才能做一名合格的管理者。