述职报告大纲

第一篇：2014述职报告大纲

2014述职报告大纲

为进一步加强自身建设，公司成员需根据自身工作情况书写年度述职报告，从而总结工作经验，制订工作计划。为使述职报告规范化，特制订述职报告大纲，内容如下：

一 述职报告的性质

述职报告是如实向所属职工或向上级领导陈述自己任职一定时期内的工作情况的自我评述性报告，也就是进行自我回顾、评估、鉴定的书面报告。

二 述职报告格式

标题

2014年工作述职报告

正文：

述职报告的正文一般采用总结式写法，由基本情况、报告人成绩经验、问题教训、报告人未来工作计划四部分构成。

（一）报告人基本情况：基本情况包括任职工作情况，尽职情况（主体）、主要工作完成情况，岗位职责等内容的简介，即报告人应该用平直、概括、简短的文字概括的交代工作过程。

（二）报告人工作经验：报告人工作经验的书写要以事实和材料为依据，对以往的工作实践进行回顾、分析。同时报告人也应该点面结合、重点突出将自己的工作经验特色表现出来。最后报告人分析事实与材料，找出规律对自己的工作经验进行总结。

（三）报告人问题教训：报告人对自己的工作情况进行总结分析后，不可避免的会发现工作中出现的问题。在述职报告中报告人要实实在在，有条理的将自己的问题表达出来，不能避重就轻。在报告人将问题分析后还要实事求是的总结出教训，提出解决问题的方法和途径。

（四）报告人工作计划：今后的工作计划包括目标、措施、要求三个要素，而且工作计划要切实可行，体现出今后工作的基本思路。 署名及日期

署名一般写在题下，日期写在正文下，日期以提交述职报告的日期为准。

三 注意事项

（一）要充分反映自己在任期内的工作实绩和问题，写作时要实事求是，严肃认真，客观公正，不能故意夸大或缩小缺点。

（二）要实事求是的评价自己，报告人要注意论断准确，重点突出，有针对性，要突出政绩，又要评价正确，适当。不能有过头话、大话、假话、空话。

（三）要抓住重点，突出个性。对于重点工作和经验要有理有据，充实具体，而对于一般性事务要概括说明，不必面面俱到。

通过书写述职报告对自己的工作总结，这是对自我的肯定，也是对自我的反思。

第二篇：述职报告大纲

述职报告大纲

为进一步加强校学生会自身建设，扩大学生会影响力，学生会内部成员需根据自身工作情况书写年度述职报告，从而总结工作经验，制订工作计划。为使述职报告规范化，校学生会自律部特制订述职报告大纲，内容如下：

一 述职报告的性质

述职报告是领导干部如实向所属职工或向上级领导陈述自己任职一定时期内的工作情况的自我评述性报告，也就是进行自我回顾、评估、鉴定的书面报告。

二 述职报告格式

标题

述职报告标题一般情况下都采用完整的公文式标题，即由报告人、事由、文种构成，通常情况下分为以下四种：

1、xx的述职报告

2、 xx年任xx职务期间的工作汇报

3、 xx（姓名）xx（任务）会议上的报告

4、新闻标题式

正文：

述职报告的正文一般采用总结式写法，由基本情况、报告人成绩经验、问题教训、报告人未来工作计划四部分构成。

（一）报告人基本情况：基本情况包括任职工作变动情况，尽职情况（主体）、背景情况，岗位职责等内容的简介，即报告人应该用平直、概括、简短的文字概括的交代工作过程。

（二）报告人工作经验：报告人工作经验的书写要以事实和材料为依据，对以往的工作实践进行回顾、分析。同时报告人也应该点面结合、重点突出将自己的工作经验特色表现出来。最后报告人分析事实与材料，找出规律对自己的工作经验进行总结。

（三）报告人问题教训：报告人对自己的工作情况进行总结分析后，不可避免的会发现工作中出现的问题。在述职报告中报告人要实实在在，有条理的将自己的问题表达出来，不能避重就轻。在报告人将问题分析后还要实事求是的总结出教训，提出解决问题的方法和途径。

（四）报告人工作计划：今后的工作计划包括目标、措施、要求三个要素，而且工作计划要切实可行，体现出今后工作的基本思路。 署名及日期

署名一般写在题下，日期写在正文下，日期以提交述职报告的日期为准。

三 注意事项

（一）要充分反映自己在任期内的工作实绩和问题，写作时要实事求是，严肃认真，客观公正，不能故意夸大或缩小缺点。

（二）要实事求是的评价自己，报告人要注意论断准确，重点突出，有针对性，要突出政绩，又要评价正确，适当。不能有过头话、大话、假话、空话。

（三）要抓住重点，突出个性。对于重点工作和经验要有理有据，充实具体，而对于一般性事务要概括说明，不必面面俱到。

校学生会内部成员通过书写述职报告对自己的工作总结，这是对自我的肯定，也是对自我的反思，这样能够提升校学生会成员的工作能力，更能够更好的塑造校学生会在广大同学心目中的形象。

第三篇：2014年度工作总结及述职报告(大纲)

2014年度招商部工作总结及述职报告

2014年对于福瑞泰公司来讲是商业起步之年，光谷青年城项目的启动预示着公司正式进入商业地产开发的新轨道，在以刘永华教授为首的招商团队于2月16日进入光谷青年城正式招商。在公司领导的关心下，在全体员工的共同努力下，招商方面都取得了良好的进展。招商部工作主要围绕“主力店先行、次主力店其后、品牌店集中”的招商原则，不断储水目标商家为项目的成功招商打下了良好的基础。以下是招商部2014年的工作总结以及2014的工作计划：

一、 2014年度工作总结

1、 完成了前期市场调查及团队组建。

青年城招商部开始招商前，针对光谷现有的商圈进行了市场调查，如:光谷世界城步行街、光谷国际广场、光谷新天地、时间广场、华罗利、南湖城市广场、街道口商圈群光百货、乐天百货、未来城购物中心及司门口、户布巷、atm潮流百货、大学周边商业进行系统的市场调查，并对其武汉主要商圈如：汉口万达广场、新佳丽广场、江汉路步行街、新世界百货、大洋百货等做了详细的市调，深入分析了上述商场和商圈各自的特点、优势及不足，对光谷青年城项目可能遇到的一些问题做了前期预估，做好与本商圈地的差异化经营。

团队组建方面，在刘老师的的按排下以经理负责制为管理准绳。划分购物组、餐饮组、休闲娱乐组进行明确分工，由于大部分招商专员为公司新进员工没有工作经验，为确保招商工作顺利进行，招商部在前期进行了团队人员的招聘和培训。 具体分工如下：

购物组：主要负责化妆品、珠宝、男女服饰、皮鞋皮具、家居等购物类招商。 经理：戚明文

组员：王壮、张艺君、赵家曼

餐饮组：主要负责中餐、西餐、美食广场、特色餐饮等招商

经理：姚刚

组员：周斌、钱亭羽、赵臣

休闲娱乐组：主要负责电玩、ktv、健身及配套项目的招商。

经理：余金权

组员：王元旦、卢继昌

2、 项目商业定位及功能布局已初步定案。

通过前期所做的大量的市场调查，招商部发现，光谷商圈的商业主要集中在五

个板块：

世界城步行街板块，代表性商场有世界城一期、二期、以及即将开业的世界城

购物中心、三期、五期，光谷国际广场一期及即将开业的二期，重新开业的鲁巷购物中心，鲁磨路的餐饮集中街区；光谷新天地板块，代表商场沃尔玛，新天地步行街及未来的普提金商业；时间广场板块，代表性商业有时间广场、添美广场、中商平价、雄楚金地一号；华罗利板块，鲁巷超市、及未来项目我司的光谷青年城、旺谷购物中心、新世界k11购物中心、；时乐汇板块，新一佳超市、时乐汇广场、虎泉购物中心、虎泉商业街，可见未来光谷商业的竞争也非常激烈。

如下图:

结合上图所示及项目本身的实际情况出发，我们提出建议，把光谷青年城项目打造成一个多业态，集餐饮、休闲、娱乐、购物于一体的年轻态综合性商业，扩大餐饮、娱乐、特色项目业态的布局，走差异化路线，来添补光谷市场的空缺。

由此，招商部做了具体的业态分布规划（详细见业态分布图）、（招商执行方案）。

3、 项目铺位分割及租金收益完成

在刘老师的按排下，青年城市铺位分割及cad制度已完成，明确了主力店及次主力店的分布，各业态的布局，各业种之间的关联和目标品牌的落位。同时对项目的租售面积进行系统汇总，根据项目周边环境初步评估我项目在培育期的预期收益，及收回成本的期限时间，为项目的预售提供参考依据。《详见青年城业态规划及租金收益汇总表》

4、 主力店及武汉本地商家的收集与联络完成预期目标

通过一年来对商家的收集与商圈的走访，共储水商户2014家，意向商家 500家，初步确定目标主力店的意向度。

影院：中影

超市：中百、苏果

百货：坤业百货

ktv：星光欢乐迪、金库世界、呼啦啦ktv、歌迷

电玩：汤姆熊、快乐玩家

购物:三福百货、班尼路、美特斯邦威、以纯、猫人、娇兰佳人、屈臣氏、百丽、 餐饮：肯德基、仟佶、85度蛋糕、皇冠蛋糕、廖记棒棒鸡、朝天门火锅、户布巷美食广场、伍仟锅、

配套：老百姓药房、发源地、名发世家

《详见商家储水汇总表》

5、 第一梯队目标商家的评估与筛选完成。

根据项目的定位与规划，对储水客户进行筛选，目前完成第一梯队的客户储备，下一步将针对品牌店铺进行有选择性的跟进与沟通。

6、 主力店的招商进入实质谈判期，目标品牌店已完成初步储水。

五大目标主力店已确定：其中中影影院已签约。

影院：中影国际（已签约）

百货：坤业百货（商务条款已确定，就在保证金方面有争议）

超市：中百仓储（就差董事会确定）

ktv：星光欢乐迪（商务条款已确定，就在保证金方面有争议）

电玩：汤姆熊电玩、快乐玩家（意向很大，需超市进驻后进一步洽谈）

品牌店的招商往往是根据主力店的进度情况来确定，太早会出现租金收益与市场口碑的问题，因此，在主力店没有确定的情况下我们积极的完成前期沟通与储水工作。

有以下品牌表示意向较大：

购物：三福百货、以纯、猫人、百丽、美特斯邦威、佐丹奴、阿依莲、雅黛丽、ccdd、一伍一拾、班尼路、es集团、凌致集团、达芙妮、鞋柜、红谷、意尔康、

餐饮：肯德基、永和大王、华莱仕、豪客莱、仟佶、85度蛋糕、皇冠蛋糕、廖记棒棒鸡、朝天门火锅、户布巷美食广场、伍仟锅、coco茶饮、

休闲娱乐：名仕台球

生活配套：

7、 招商团队的管理与培训有序开展。

2014年通过团队的组建与磨合，招商部现有员工11人，其中有招商经验的三人，其它均没有招商经验，给招商工作带来很大的压力，一切都要从头开始学起，但在老师的指导下在三位经理的带领下，通过前期市场调查实地学习，商家实地走访，与理论加化培训，新员工的招商能力大大加强。

团队实行经理责任制，有分工有监督有考勤，定期召开总结会议，有序开展各项工作。

全年培训达50多次课程，有《商圈市场调查》、《团队管理》、《招商基础知识》、《招商谈判技巧》、《商家运营管理》、《团队执行力》、《项目招商解析》、《常见招商60问答》、《自我时间管理》、《表格与文档制作》、《现代商务礼仪》、《目标商家寻找与筛选》、《网络招商与项目推广》、《于丹论语》、《常见商家拓展物业标准》、《电话沟通技巧》、《知名品牌简介》、《商业地产常见术语》、《商业地产招商流程》等课程，通过传、帮、带让新员工掌握与领悟招商基础知识为正式招商做好准备。

8、 招商中心建成，办公物料采买完成，筹备启动中。

招商营销中心已建成，办公物料已到位，可以随时启动中，但是招商中心位置较偏，周边环境较差，交通不便，需要改善。

二、 在工作中主要存在的问题

1、招商机制还需健全。由其公司职能部门在服务招商方面做的还不到位，需要行成良好的支持体系，因为“招商的成败决定项目的成败，同时也影响公司的整体收益”如：商铺的销售、后期的经营、公司的声誉等。为此，要树立，“职能服务招商，上级服务下级，全员服务一线”的经营管理理念，上下一心，不要各自为政，共同做好项目的开发。

2、项目周边的招商环境还需改善，项目宣传与推广要引导。

目前项目临新竹路楼体已出框架，可以进行现场氛围造势，以便引导商家对项目的认知度。对项目周边主入人流车流集中地进行平面广告宣传，与导视系统的引导。

3、 招商队伍经验仍然匮乏，招商力量仍然薄弱，部门整体业务水平仍然偏低。

招商团队的整体战斗力还需加强，职业化良好的工作习惯还没有形成，需要加强在制度化方面进行规范与引导。

4、 周边新商业项目层出不穷，市场竞争日益激烈，加上目前光谷商圈生活配套不完

善，本项目所出地段与主干道较深，周边商业层次较低，仍然是制约招商的主要瓶颈，招商难度突出。

5、 年度招商，从引进的企业数量上看已超额完成，但从招商质量上，离目标要求还

存在一定的差距。

6、 招商体系仍未形成，招商制度与流程有待优化、服务形式也有待创新，管理有待

进一步规范。

7、 项目宣传推广工作有所滞后。

解决上述问题和难题将是我们2014年度工作的重点。

三、 2014年工作规划及展望

1、 继续做好主力商家的跟进，争取在3月份前完成所有主力店的签阅。

2、 2月中旬启动招商中心，对外招商全面开始。

计划于2月份正式启动招商中心，利用良好的招商办公环境来增加团队的凝聚力与商户的信任度。对招商中心的外围与内部进行氛围装饰，预约目标客户看场。

3、 4月前完成招商体系构架的建立。完成组织成员，

4、 6月中旬完成次主力商家及品牌店的确定及跟进。

5、

6、 9月中旬完成配套商家的跟进、洽谈及确定

7、 10月完成商业经理管理公司的成立与筹建

8、 招商团队人员素质提高与培训

9、 招商发布会的准备及召开

四、 工作措施

1、

第四篇：资金申请报告大纲

资金申请报告格式

第一章 总论.................. 错误！未定义书签。

1.1 项目概况................ 错误！未定义书签。

1.1.1 项目名称.................... 错误！未定义书签。

1.1.2 建设性质.................... 错误！未定义书签。

1.1.3 项目承办单位情况........... 错误！未定义书签。

1.1.4 建设地点.................... 错误！未定义书签。

1.1.5建设规模及内容、产品方案.......... 错误！未定义书签。

1.1.6项目总投资................. 错误！未定义书签。

1.1.7资金筹措..................... 错误！未定义书签。

1.1.8项目资金安排............. 错误！未定义书签。

1.1.9建设期限..................... 错误！未定义书签。

1.1.10项目效益................... 错误！未定义书签。

1.2编制依据................. 错误！未定义书签。

1.3项目主要技术经济指标.............. 错误！未定义书签。

第二章 项目申请理由及政策依据................ 错误！未定义书签。

2.1建设背景................. 错误！未定义书签。

2.1.1国家产业政策............. 错误！未定义书签。

2.1.2地方发展规划............. 错误！未定义书签。

2.1.3行业发展现状............. 错误！未定义书签。

2.2项目申请理由................ 错误！未定义书签。

2.2.1项目建设弥补国内该项领域的空白..... 错误！未定义书签。

2.2.1项目建设推动国内产品的认证标准化........ 错误！未定义书签。

2.3.3项目建设将替代进口，推进技术装备自主化.......... 错误！未定义书签。

2.3.4项目建设将形成国内首个规模化生产基地....... 错误！未定义书签。

2.4.5项目建设是企业自身发展的需要......... 错误！未定义书签。

2.4.6项目建设有助于拉动当地经济发展和就业....... 错误！未定义书签。

2.3政策依据................. 错误！未定义书签。

2.3.1 资金申请报告编制依据.......... 错误！未定义书签。

2.3.2政策支持依据............. 错误！未定义书签。

2.3.3资金的使用政策................ 错误！未定义书签。

第三章 项目建设单位基本情况............. 错误！未定义书签。

3.1 建设单位概况............... 错误！未定义书签。

3.2 企业组织机构............... 错误！未定义书签。

3.3企业技术能力................ 错误！未定义书签。

3.4公司法人简介................ 错误！未定义书签。

第四章市场分析..................... 错误！未定义书签。

4.1 产品需求分析............... 错误！未定义书签。

4.1.1 产品市场前景分析........... 错误！未定义书签。

4.1.2 产品价格预测............ 错误！未定义书签。

4.2 营销策略、方案、模式............. 错误！未定义书签。

4.2.1 营销策略.................... 错误！未定义书签。

4.2.2 营销方案.................... 错误！未定义书签。

4.2.3 营销模式.................... 错误！未定义书签。

4.3 本项目市场竞争优势................. 错误！未定义书签。

4.3.1国内技术优势............. 错误！未定义书签。

4.3.2渠道优势..................... 错误！未定义书签。

4.3.3劳动力优势................. 错误！未定义书签。

第五章 项目建设条件落实情况............. 错误！未定义书签。

5.1前期准备工作................ 错误！未定义书签。

5.1.1 完成项目备案............ 错误！未定义书签。

5.1.2符合城市建设部门规划许可.......... 错误！未定义书签。

5.1.3建设用地落实............. 错误！未定义书签。

5.4.4通过环境影响评价批复........... 错误！未定义书签。

5.2技术落实条件................ 错误！未定义书签。

5.3原材料资源保障................... 错误！未定义书签。

5.4基础设施条件................ 错误！未定义书签。

5.4.1 交通..................... 错误！未定义书签。

5.4.2 供电..................... 错误！未定义书签。

5.4.3 供水..................... 错误！未定义书签。

5.4.4 通讯..................... 错误！未定义书签。

第六章 项目建设方案............... 错误！未定义书签。

6.1 建设规模和内容.................. 错误！未定义书签。

6.1.1 建设规模和产品方案.............. 错误！未定义书签。

6.1.2 建设内容.................... 错误！未定义书签。

6.2 工艺（技术）方案.............. 错误！未定义书签。

6.2.1工艺（技术）方案概述........... 错误！未定义书签。

6.2.2主要技术指标............. 错误！未定义书签。

6.2.3工艺流程图................. 错误！未定义书签。

6.3 总图与运输................... 错误！未定义书签。

6.3.1 总平面布置................ 错误！未定义书签。

6.4 土建工程................ 错误！未定义书签。

6.4.1建设规模及内容................ 错误！未定义书签。

6.4.2平面及立面设计概述............... 错误！未定义书签。

6.4.3结构设计..................... 错误！未定义书签。

6.4.4采光............... 错误！未定义书签。

6.5设备工程................. 错误！未定义书签。

6.6公用、辅助及其它配套工程............. 错误！未定义书签。

6.6.1建设内容..................... 错误！未定义书签。

6.6.2给水............... 错误！未定义书签。

6.6.3排水............... 错误！未定义书签。

6.6.4供电............... 错误！未定义书签。

6.6.5防雷措施..................... 错误！未定义书签。

6.7项目实施进度................ 错误！未定义书签。

6.7.1建设工期..................... 错误！未定义书签。

6.7.2项目实施进度安排............ 错误！未定义书签。

第七章 项目管理与招标.................. 错误！未定义书签。

7.1 项目组织机构............... 错误！未定义书签。

7.1.1组织机构设置与职责划分.............. 错误！未定义书签。

7.1.2职责划分..................... 错误！未定义书签。

7.1.3劳动定员..................... 错误！未定义书签。

7.2 项目管理................ 错误！未定义书签。

7.2.1 工程监理.................... 错误！未定义书签。

7.2.2 质量管理.................... 错误！未定义书签。

7.2.3 进度控制.................... 错误！未定义书签。

7.2.4 资金管理.................... 错误！未定义书签。

7.2.5 合同管理.................... 错误！未定义书签。

7.2.6 项目协调.................... 错误！未定义书签。

7.2.7 竣工验收.................... 错误！未定义书签。

7.3 工程招标................ 错误！未定义书签。

第八章 投资估算与融资方案................. 错误！未定义书签。

8.1 投资估算依据及说明................. 错误！未定义书签。

8.2 投资估算................ 错误！未定义书签。

8.2.1 项目总投资估算............... 错误！未定义书签。

8.2.2 建设投资估算............ 错误！未定义书签。

8.2.3 流动资金.................... 错误！未定义书签。

8.3 资金筹措................ 错误！未定义书签。

8.3.1 资金筹措来源............ 错误！未定义书签。

8.3.2 资金筹措可行性分析.............. 错误！未定义书签。

第九章 财务分析及预期效益................. 错误！未定义书签。

9.1 财务评价依据............... 错误！未定义书签。

9.2 基础数据................ 错误！未定义书签。

9.3 盈利能力分析............... 错误！未定义书签。

9.4清偿能力分析................ 错误！未定义书签。

9.5不确定性分析................ 错误！未定义书签。 11.6财务分析结论 ..................... 错误！未定义书签。

第十章 风险分析及应对措施................. 错误！未定义书签。

10.1 风险因素分析.................... 错误！未定义书签。

10.1.1 市场风险.................. 错误！未定义书签。 10.1.2 融资风险.................. 错误！未定义书签。 10.1.3 技术风险.................. 错误！未定义书签。 10.1.4 建设风险.................. 错误！未定义书签。 10.1.5 运营管理风险................. 错误！未定义书签。 10.2 风险及应对措施................ 错误！未定义书签。

10.2.1 市场风险控制措施................ 错误！未定义书签。 10.2.2 融资风险控制措施................ 错误！未定义书签。 10.2.3 技术风险控制措施................ 错误！未定义书签。 10.2.4 建设风险控制措施................ 错误！未定义书签。 10.2.5 运营管理风险控制措施............... 错误！未定义书签。 10.3 结论............... 错误！未定义书签。

第五篇：工作报告大纲要求

工作总结报告──大纲要求

为了规范“工作总结”报告的形式，公司拟定了大纲要求。请各位同仁下载并按照公司要求提交工作总结报告。

大纲要求分为业绩总结分析、工作总结和工作目标与计划三部分。

第一章 业绩总结分析

1、员工需对本岗位的工作业绩进行总结分析。部门主管除对个人业务的业绩进行总结分析以外，还需对部门的工作业绩总结与分析。

2、围绕工作，提出个人（或部门）需改善点。

第二章 工作总结

1、该段时间内（如年度/半年度）重点工作回顾（在销售、工程进度、质量管理、财务、供应商、客户、服务等方面做了哪些改善工作？）

2、收获（人、事等方面的提升）

3、需提升之处（人、事等方面的不足）

第三章 下半年工作目标与计划

1、工作目标

2、目标分解

i）工作计划（包含任务、工作目标、实施时间、完成时限、责任

人、相关要求和标准），可以结合表单形式。

ii）工作规划进程表（包含任务各阶段的分解和各时间截点）

人力资源部