门述职报告模板

第一篇：改革发展部副主任门述职报告

各位领导，各位同事：

大家下午好！首先感谢***党委、局（集团）领导和各位同事的信任，使我在10个月前走上了副主任的岗位，给了我更多锻炼和学习的机会。下面我就近一年来的工作学习情况从四个方面汇报如下。

一是参与起草了**改革与发展的重要文件。按照自治区领导、**局领导的指示精神，先后草拟提出了《**优

势特色产业发展指导意见》、《关于调整**经济结构的实施意见》、《关于建设社会主义新农村的实施意见》、《*****税费改革实施方案》等重要文件，在办公室原有文本的基础上修改完善了《自治区党委、政府关于加快**改革与发展的意见》的纲领性文件。目前，以上多数文件已经过多次讨论修改，即将报送自治区有关部门审定，成为**“十一五”期间经济和社会发展的总纲。搞文字工作和政策研究，相对而言比较辛苦，政策理论水平要求较高，见到成果和效益相对较慢。但是，在**主任的带领下，我放弃了许多节假日和“双休日”，查阅了许多的政策法规，剖析了许多成败案例，在许多领导和同事的帮助下，基本的完成了以上文件的制定、修改和完善工作。

二是参与搞好**重大招商引资活动。去年上任伊始，适逢农产品加工西部行（**）暨科技经贸合作活动的举办，自治区首次提出了**与“五市”并列展出的任务，既体现了自治区对**的高度重视，又是对农垦的一次考验和检阅。为此，我在**局有关领导和王主任的领导下，和**、**一道，精心整理资料，广泛征集展品，主动招商洽谈，实现了展示和招商“双丰收”的目标。制作展出的**绿色航空母舰，在整个展厅内独占鳌头，受到了国家有关部委和自治区领导的好评；在活动签约仪式上签订了13项合作协议，合作资金达6亿多元，仅次于**市位列第二。今年，主动参与了“****”在*建设2万亩优质酿酒葡萄基地的合作洽谈，为探索反租倒包的土地规模经营模式做出了尝试。目前，为了寻求更加符合农垦实际的投资机制和资金运作模式，我们将按照“积极稳妥、创新体制、规范投入、利益均沾”的想法，通过转嫁**公司36.8亿元的经济生态林项目，引入中国光彩事业扶贫贴息或无息资金，用于实施**东麓20万亩经济生态林项目建设和壮大**牛羊猪、水产养殖业的规模效应，初步想法已被自治区光彩事业促进会同意批复。

三是参与抓好垦区项目申报实施工作。今年年初，为了适应自治区农业产业化扶持政策的调整，我利用宣讲中央一号文件的有利时机，把自治区以奖代补的政策信息带给了企业，组织申报特色优势产业项目31项，农产品龙头企业项目23项，列入到了自治区农业产业化办公室确定的扶持范围。4月份产业化工作部改为改革发展部后，许多项目归口到了我部门申报，在财务计划部、项目投资部的大力协助和支持下，组织申报了11项国家试验示范和重点实施项目，申报了5项自治区乡村道路、人畜饮水、老龄人口休闲园等项目。其中：**水产养殖示范区项目已预选为全国100家水产示范场区，**公司的滩羊种羊场改扩建项目已列为今年全国8个种羊场项目之一（农计函[2014]114号），申报的自治区级项目均获批准立项。总之，按照**经济工作会议的部署，我们时刻捕捉项目资金信息，抓住自治区经委分配贴息技改资金的机会，组织8家企业申报了技改贴息资金，为争取扶持赢得了机遇。争取项目，争取资金，不是百发百中，但我们获取机会和信息，就会锲而不舍的争取，努力争取一些大的项目成为带动**经济发展的“催化剂”。

四是刻苦学习提高自身素质。在理论学习上，我遵照各级党组织关于共产党员先进性教育活动的要求，系统学习了邓小平理论、“三个代表”重要思想、党的十六大四中五中全会精神、《党章》等，形成了3万多字的学习笔记。在技能学习上，我参加了电大工商管理本科专业学习，对管理知识有了系统了解；针对项目管理，一方面自学了技术经济分析、工程预算等专业，另一方面虚心向精通项目的*处长、*处长、*主任等学习项目编制经验，为我编制和申报项目打下了基础。在政策学习上，我坚持多渠道熟悉政策，经常从网上查找政策，从《**政报》上学习政策，从领导讲话上领会政策，从实际出发上研究政策，为制定出台**相关政策提供了帮助。

回顾近一年来的工作，对比查找不足和缺点，自我认为主要有三：一是对自己要求不严，有时思想松弛、工作拖拉，喜好网络游戏和网上聊天，降低了工作效率。二是创新能力欠缺，热衷于领导让怎么安排就怎么干，自己的想法和建议没能及时表达出来，助手和参谋的作用发挥不够。三是理论政策水平有限，由于受专业知识和实践经验的制约，对有些领域改革与发展问题吃不透、把不准，不能及时提出应对策略。今后，我将一如既往地虚心学习，团结同志，不断提高自身素质和业务能力，配合主任做好改革发展部的各项工作和领导交办的其它事宜。与此同时，重点对以下三方面工作进行探索和研究。

一

第二篇：银行门柜业务员述职报告

忙忙碌碌一年的时间又过去了，回顾一年来的工作，我在上级领导的关怀下，本社领导的关心及全体同事的帮助下，圆满的完成本年度的各项工作任务。现就一年来工作情况向各位领导及同事们述职如下，不到之处，请领导和同事们批评、指正。

一、加强政治理论学习，提高职业道德水平。

一年来，本人按照学习计划，通过参加集中学习和自学相结合的方式学习了邓小平理论、“三个代表”重要思想及金融、法律、法规等知识。在学习的过程中做了政治、业务、安全笔记共35000字，使自己的思想理论和职业道德水平得到了进一步的提高。

二、狠抓业务知识学习，不断提高工作效率和质量。

本人能够自觉的进行会计、计算机等业务知识的学习，大胆实践，不断积累经验，通过自身业务技能的提高，本人能够从容的接待储户的咨询。在工作中严格遵守法律、法规、和联社制定的各项规章制度，尽职尽责的做好了本职工作，年内无差错事故发生，在办理门柜业务时认真复核每一笔业务；同时，按规定的时间及时接收或发送汇兑来往帐数据；及时发出对帐信息，且记载好相关记录，以备后查。游刃有余的面对了旺季工作。

三、工作中存在的不足及今后的打算。

一是学习不够。当前，以信息技术为基础的新经济蓬勃发展，新情况新问题层出不穷，新知识新科学不断问世。面对严峻的挑战，缺乏学习的紧迫感和自觉性。理论基础、专业知识、工作方法等不能适应新的要求。

二是对一些业务技能特别是财会业务不够精通。

三是在临柜期间离柜时不能及时将计算机退出工作系统，没能很好的坚持有关规定。

在今后的工作中，我将发扬成绩，克服不足，朝着以下几个方面努力：

1、学无止境，时代的发展瞬息万变，各种学科知识日新月异。我将坚持不懈的努力学习邓小平理论、市场经济理论以及各类金融业务知识及相关政策，并用于指导实践，以更好的适应行业发展的需要。.

2、增强大局观念，转变工作作风，努力克服自己的消极情绪，提高工作效率和质量，积极配合领导和同事们把工作做得更好。

总之，一年来工作取得了一定的成绩，但也还存在着诸多不足。在新的一年里我将制定自己新的奋斗目标，以饱满的精神状态来迎接新的挑战。向其他同事学习，取长补短，相互交流好的工作经验，共同进步。

第三篇：基层水利部2014年门工作人员述职报告

述职报告

姓名：0000

职务：农机科科长，农机站站长

职责：在主管场长的领导下，负责场农机站，农机科主要工作，并协助主管场长完成日常工作。

2014年的工作即将结束，现对我一年的工作完成情况向各位领导，同志们做一汇报。

今年我在党委，主管场长的正确领导和党支部的关心指导下，以邓小平理论,“三个代表”,“科学发展观”重要思想，全面落实科学发展观，紧紧围绕农业增效，农机发展，职工增收的目的，拓宽服务领域，强化农机作业质量和安全管理，完成了各项任务。

一、农机工作

1、机具准备

农机站有100马力以上大型拖拉机6台，100马力以上履带式拖拉机3台，配套机具20余台，机具的好坏直接影响着春播的进度和质量。为不误农时，检修好农机具，我组织全体农机人员开会学习农机检修标准，经全体人员努力，3月26日所有农机具全部检修完，并验收合格。

管理区（居民组）现有大中型马力拖拉机700余台，为了积极引导广大种植户春播生产，我组织技术小组深入管理区（居民组）帮助广大种植户检修拖拉机和农机具，检修率达到100%，

为正常顺利春播打下了良好基础。

2、春播工作

面对今年的低温干旱，给春播增加了很大的难度。作为主管农机工作的我身上感觉担子更重。为了不误农时，抢抓播种时间，我组织管理区（居民组）主要负责人开动员大会，监督各管理区（居民组）春播生成进度，严抓作业质量和标准。将春播工作纳入农机年度考核范围，鞭策各管理区（居民组）落实好春播生产工作，在主管场长的领导下，圆满完成了春播工作。

3、秋收工作

今年秋收工作在党委正确领导下，紧张有序的圆满完成了任务。农业机械收获面积8.5万亩，其中玉米2.25万亩，其它作物3.85万亩，机械收获率达到98%，圆满完成了今年秋收工作。秋收跨区作业方面：今年跨区作业面积24万亩，出动跨区作业机车40余台，为附近乡村提供农机科技服务15次，使得附近乡村秋收工作顺利完成提供了有力保障。

4、农机监理安全方面

一是领导重视，作业区成立了安全领导小组。二是加强宣传力度，我组织农机人员学习安全知识，给每个管理区（居民组）签订农机安全责任状。三是制定措施，联合交警部门对黑车黑驾，农用车违法载人进行严厉处罚，清理黑车办理登记15（台），消除农机安全隐患20次处，四是安装拖拉机反光标识安装率100%，年度检验机车检率100%，与交警联合检查5次，纠

正农机违章10（台次），全年新办及到期换证和丢失补证共15台，驾驶证20人，全年无农机事故发生。

5、加快农机具更新工作

利用农机补贴软件更快更高效的录入补贴机具，同时宣传落实好农机补贴政策，为农户购机大开方便之门，引进自走式玉米收获机1台，购进进口大马力（100-175马力）轮式拖拉机2台，圆盘耙1台，牧草打捆机2台。全年农机购置补贴资金36万元，农机更新总投入208.8万元，加快了农机标准化的进程。

二、存在问题及今后打算

1、增强创新精神。

2、管理区（居民组）居民对农机安全重视不够，以后要加大力度宣传农机安全等法律法规知识。

3、加强协调、管理能力。

2014年即将过去，新的一年又将面对新的挑战，我将努力提高并充实自己，总结经验，努力工作，为农机事业增砖添瓦！

第四篇：述职提要及述职报告模板

述职提要

第一、关于述职报告的本身。为何述职？解决什么问题？只是简单让大家亮亮相，还是让大家通过述职解决问题？

工作述职，首先应对业绩以及职责有一个明确陈述。重点是把履职经验与组织分享，否则向老总一个人汇报就可以了。总结、提炼你过去一年有哪些成功的经验。通过成功经验的分享，本身就是一个学习。而且通过总结，提炼经验，也是完成一个系统。

在陈述过程中，要以数据和事实来说话；同时要注重对成功经验的提炼，不要只是一种罗列，我今天干了些什么……有的述职列了几十条，记流水帐，没有对流水帐进行提炼，对于成功经验，没有去很好地、系统地予以总结。述职的最终目的是通过总结经验对系统加以改进。

第二、述职的再一个目的是寻找问题。即一年来我们存在什么问题；同时找到产生问题的原因。通过分析找出问题，避免以后犯同样的错误。允许犯错误，但不要犯同样的错。我们应该深入地去分析问题，找出问题责任人，相关原因何在？从教训中去学习，不要回避问题的责任人，要找到问题的关键及解决问题的方法。要避免局限于谈现象，缺乏原因、责任人、今后如何避免等分析。

第三、述职本身是一个能力开发过程，是对自我能力，以及团队能力的一个开发过程。除讲业绩经验以及问题，还要分析我们团队的建设及人力资源管理问题。

人力资源不应是人力资源部一个部门的事，而是每个管理者都要参与的事。部门经理要对本部门的人才结构、核心人才流失负责。如果我们人才留不住，人才结构没有提升，那说明你的业绩没有提升。

如何把我们的人力资源建设、企业文化建设放在述职中？对此我们谈得较少。说明我们在对业绩的陈述中，对软件即队伍建设、文化建设、团队建设关注不够。很少有人去分析能力提升，我的能力有哪些不够？明年我在能力上要有哪些提升？管理上要有哪些提升？而且不光是个人，还包括团队。如果团队的能力提升得不够，那么仅靠个人能力提升也是不够的。

第四、确定新目标，新思路，新系统是述职的又一要求。因为述职是一个管理过程，可以及时发现问题，改进工作，这是一个新思路的产生过程。

为什么要让领导参加？就是让你的思路让领导了解。这是一个良性互动概念。评委已不仅是评价打分，而更为重要的是通过了解述职人的新思路，来考虑它与大局、与集团或公司的整体思路是否吻合。这个过程也是高层与基层的一个沟通过程，一个相互达成共识的过程。所以说，述职是一个管理过程，一个系统过程。一种绩效推进系统的原因所在。

为何要让文员参加？要相关部门参加？这就是要让相关部门认识到，我怎么去提供支持。看其他部门在做什么，我怎么办、怎么做。

第五、在提出新思路、新观念的同时，我们还要思考我们面临什么样的挑战、什么样的机会。在谈新思路时，要有一个透晰的分析。

第六、述职过程是一个寻求支持、寻求资源的过程。因为当我们做到一定程度时，需要的是一种整体绩效，我们的产研销部门绝对不是一个局部绩效，它要求的是一个整体绩效。所以在这样一个条件下，你需要你的上级、相关部门提供一个什么样的支持？要利用这个机会，明确提出你的要求。

述职本身就是一个沟通，更多的应是提出变革与创新，不要仅是做职责的罗列。我们所要求提倡的是创新性的策略与措施，重点应在这方面，更多的是看公司下一步可持续性发展、为公司的变革与创新，我要做出哪些创新性贡献。

附件：一份述职报告

自×任职已×年。

任期内，在×××、×××的领导下，依靠各××部门、××部门的××及××、尤其×××人员的共同努力，在自己分管的×××等方面开展了一些工作。现将有关情况简要汇报如下：

一、主要工作完成情况

（一）强化××××，坚持××××

1. 科研贴近市场，推进技术创新

企业生存与发展的关键在于技术创新。作为面向市场的××单位，近年来我公司在选择科研方向、开展科研工作中，始终坚持“科研选题贴近市场、科研工作结合生产”的原则，着眼本地区、本行业的特点，瞄准了一些有市场前景的热点技术问题，结合生产实际，开展系列研究，取得了显著成效。如“×××”、“×××”“×××”、“×××”等一批课题，均较好地体现了上述原则，其成果既具有较好的社会效益、推进了技术进步，又为公司创造了丰厚的经济效益。

任期内，我公司获国家 奖×项，省部级 奖×项，部级优秀软件奖×项。在国内外发表学术论文×余篇，有×篇论文获得全国同行业、市、市自然科学优秀论文奖。

2. 树立××意识，开展××创优

在我国的××行业，×××就是精品的体现。近年来，我公司在全体员工中树立强烈的××意识，从单位生存发展的高度来推进 ×××，将其列为年度工作计划，并重点选择项目，组织精干人员，制订×××计划，开展专题研讨，实施全程跟踪，以确保××目标的实现。

任期内，我公司获国家 奖×项，省部市级奖×项，院级 奖×项。获奖数量及等级在全国同行中名列前茅，也超额完成了任期目标中争创国家 奖×项，省部级奖×项的指标。

（二）××与××工作

1.××××工作方面，在××指导及各专业××和有关人员配合下，制订了任期及年度技术目标并组织实施。在日常工作中，根据不同年度的××模式，组织制订相应的××管理规定，针对生产过程中出现的××问题，组织有关人员进行研讨，并加以解决，保证了公司××工作的正常开展和有效运行。

2. ×××工作方面，在有关人员的共同参与下，先后组织实施了××认证和×××认证工作，组织或动手编写了数十个××文件或××文件，使×××得到了有效运行。日常管理和控制中，对重点或难点××能深入实际进行××和把关，对出现的 问题，组织有关人员进行分析研究，并寻求解决。在××、各位××和有关人员的共同努力下，确保了任期内产品质量的稳定。

（三）科研创优与人才培养工作

1. 在科研创优方面，组织制订了年度科研计划，在现有条件下尽力推进这项工作的开展。针对年度工程情况，在××指导及各××配合下，制订创优计划，推进产品创优，并努力解决创优活动中出现的问题。在科研创优活动中，身体力行起带头作用。任期内共发表学术论文×篇，参与了×××标准的编写工作，主持或参与的 ×××项目中有××项获得国家或省部级优秀 ××奖。

2. 在人才培养方面，能与 ××技术人员交朋友，倾听他们的意见和要求，帮助他们解决工作中出现的问题，并为他们的成长尽力创造条件。任期内，多次进行专题技术讲座，并与××合作指导×××。

（四）配合××及×××工作

随着市场经济的发展，××与生产 逐渐融为一体，并在生产 工作中发挥积极作用。任期内，先后与××配合曲，协助做好×××中的技术保障工作，对一些重大项目动手编写××方案和××文件，直接参与××××。

××年度在×××、×××及×××的指导下，利用在 ×××技术优势，与有关人员一起建立了×××，并在当年就打开生产经营局面，取得了较好的社会、经济效益。

三、存在问题及努力方向

1. 我公司的技术创新能力尚显不足。由于人力和财力的限制，有些对全公司发展的前瞻性和热点难点研究课题未能得到全面有效的开展，在一定程度上影响×××的发展后劲。因此，需加大人力、物力、财力的投入，改进科研管理方法，以进一步加强×××的科技创新能力。

2. 人才队伍建设尚不能满足×××发展的要求。技术与管理骨干的规模、层次及水平与×××相比还存在一定差距，加快人才队伍建设仍然是我×××一项长期艰巨的任务。

3. ××部门 ××人员工作积极性不够高涨，这说明在××人员的管理工作中存在问题，需要改进××人员的激励和约束机制。在全×××进一步形成积极向上，尊重人才的氛围。

4. 技术工作方法有待提高，管理工作艺术有待加强。以使刻板严肃的管理工作变得更加科学、艺术、灵活，更易得到 员工的理解和支持。

四、几点感受

1. ×××工作作为×××工作的一个组成部分，是在×××、×××的直接领导下和各××的支持配合下进行的，如果说在本届任期内这方面还取得了一些成绩，首先要归功于他们。在此对他们对我工作的一贯理解和支持表示深切的谢意。

2. 对于本届任期内在××工作中存在的一些问题，主要与本人 ××和××不当有关，对此我负有责任。并希望得到领导和同志们的指导和帮助。

3. ×××工作作为全公司工作的一个重要环节，还需要继续得到各方面的继续支持，只有公司上下共同努力，才能推动我公司×××工作的新局面。

第五篇：述职报告模板

外语系xx部2014---2014学年度（一号宋体加粗）

述

职

报

告（一号宋体不加粗）

外语系分团委（学生会）xx部

职务：姓名

二〇一四年十二月四日

（一号宋体不加粗）