电视中心主任述职报告
尊敬的考核组领导、各位同事:
大家好!现将我任职四年来的工作情况向大家汇报。
我是2009年11月任职电视中心主任。四年里,在局党组的正确领导下,有在座的各位同事的支持帮助,中心圆满的完成了每年的工作任务;中心各项工作规范有序;队伍情况稳定向上;我个人的综合能力不断提高。
一、 扎实工作,全面完成各年的任务。
1、中心的最重要工作就是收缴费。自2011年起,中央持续加大任务额度;省网的完全整合改变了签约格局;节制措施相对弱化;传输技术方式改变,令此项工作面临前所未有的困难。党组全力支持我们,主要领导亲自指导,我们大家齐心努力,每年都超额完成收缴任务。
2、维护我省网络利益。这四年,按照党组的工作部署,我们继续并发展和中央部门的良好合作,最大限度的争取政策优惠,以维护全省网络的整体利益。
3、高质高效安全播出。我们争取到央视的技术支持,落实应急预案和值班制度,四年无差错零事故。特别是党和国家重大政治活动和重要节假日期间,全体职工努力,保证了信号高质高效传输。我单位连年被评为央视评定的全国先进单位。
4、加大管理力度,维护良好的收视秩序,我省的高纬度严寒条件,设备损耗高,我们对全省千余台接收设备备案跟踪监测;对地处偏远的违规网站坚决查处。四年累计对上百家违规及不履行合约的基站停传信号,有效维护了收视秩序。
二、 管理工作规范有序。
这几年,党组正确领导,班子团结协调,职工齐心努力,管理方面更加规范有序。
1、党建得到加强。我们改选支部时,加强了支委的力量,并突出了支部在日常工作中的主导作用。近二年,借路线教育的开展,落实支部工作机制,多次组织学习活动,调动党员的工作表率,并发展了三名党员。
2、职工队伍稳定向上。在路线教育活动中,我和支委沟通思想,争取共识,广泛征求职工意见。大家的心气高了,工作有了成效。正是大家努力,队伍稳定,人心向上,面貌一新。
3、完善了规章制度。在原有的基础上,相继完善了财会审批、公章使用、出勤登记、行政管理等制度。用制度管理、用制度提效、用制度体现公平,效果明显。
4、为省网整合做出贡献。我单位在这四年里,积极配合省网整合,听从指挥,服从安排,全力支持,还在自身困难的情况,为省网整合筹措了600万启动资金。
三、 个人综合能力不断提高。
在座各位的帮助下,虚心请教,不断积累,现已基本掌握了网点的分布、技术的流程、信号源概况、城农网比例、财务收支等业务。综合能力的提高开拓了思路,提升了工作质量和管理能力。这里,要感谢在座的各位同事。
四、遵纪守法,恪守职责。
我和大家一起严格律己。工作上民主协商,集思广益;财务上严格秩序,集体签批。我个人和大家均没有违法情况。
五、三点体会。
体会一,做好工作,必须紧紧依靠党组。没有党组支持,做不好工作。
体会二,要正确摆正位置,服从大局,不能独来独往。
体会三,班子一定团结,队伍一定齐心。
我深知自身存在诸多不足。管理队伍的能力要提高;业务知识有欠缺;急切情绪要克服。我有决心改进不足,和大家一起尽心尽力做好本职工作。
最后,衷心感谢大家四年来对我的诚心相对和支持。