党组织书记抓基层党建工作述职报告

党组织书记抓基层党建工作述职报告

一年来，在公司党委的领导和公司全体党员的大力支持下我认真履行职责，深入贯彻落实党的路线方针政策和上级党委的决议决定，围绕公司安全生产和重点工作大力加强党的建设。结合述职评议考核要求，现将我一年来思想工作、履行职责情况从以下三个部分作具体述职阐述。

第一部分：主要做法和成效

一、强化党组织领导，将“两个责任制”有效落实。

1、在《党建目标责任制》的落实方面：与各支部签订了党建目标责任书，各支部按照党建目标责任制的要求，进一步分解责任，层层落实，认真抓好日常党建工作。总支对各支部“三会一课”、政工计划和基础资料定期检查，完成情况纳入“优胜党支部”考核。

2、在《党风廉政建设责任制》落实方面：我首先注重加强自身要求，不定期的对重点岗位关键人员进行廉政谈话。与各支部签订了《党风廉政建设责任书》，党员和关键岗位人员都写出廉洁承诺书。坚持定期召开民主生活会，班子成员之间开展了严肃认真的批评与自我批评，对发现的问题严格整改落实。

3、以创建“四好班子”为抓手，深入学习贯彻党的十九大精神，进一步增强了班子成员的政治意识和大局意识。充分利用民主评议党员和职工代表评议干部的形式，严格监督班子成员的工作、学习和政治思想等。通过一系列监督考核，不断增强公司领导班子的使命感和责任感，切实提高公司班子推动改革的创新能力和执政能力。

4、发展入党积极分子5名，确立发展对象2名，接收三名同志为预备党员，两名预备党员按期转正。

二、加强组织领导，积极开展“三型”党组织建设

全年紧紧围绕公司改革发展稳定大局，引导广大党员树立终身学习的理念，自觉发挥党员模范带头作用，增强服务意识，提高创新能力，使“三型”党组织建设落实到每个支部和每名党员。

1、抓好学习，深化学习型党组织建设。

不断深入推进“两学一做”教育实践活动制度化、常态化，使之成为贯穿全年的学习主线。十九大胜利闭幕以后，我组织全体党员、干部和管理人员迅速掀起学习十九大精神的热潮，我和分管书记都分别为党员和管理人员上了学习十九大精神的党课。11月25日集团公司第一届党代会胜利召开，我组织党员干部职工利用多种形式收看了党代会直播，认真听取了侯董事长作的报告。

利用“山东省国有企业智慧党建平台”和“灯塔—党建在线”两个软件平台，组织党员参与线上学习教育与答题活动，目前公司党员参与率达到100%，使公司党员的理论水平与素质得到大幅提升。

2、细化管理，推动服务型党组织建设。

我注重把党建工作的中心放在服务矿山、服务改革和服务职工上，形成领导班子成员到支部、支部到班组、党员与职工结对的常态化服务机制。努力为职工办实事、办好事，体现人性化管理，去年总支走访五名困难职工，发放慰问金五千余元，并在年底帮助28位困难职工提出了救济申请。

3、结合载体，促进创新型党组织建设。

依托内部市场化工作的推进以及“合理化建议”活动，不断推动技术创新。全年收到合理化建议213条，其中156条获奖。全年创新创效项目共完成二十余项，预计创效近二百万元。

三、党员模范齐带头，内部市场化显成效

在推进内部市场化工作中，我始终注重以实现岗位增值、职工增收、企业增效为目标，形成了具有公司特色的“三级市场主体、七大内部市场化管理体系、七大要素市场、三种考核模式”，市场机制被全面导入生产运营各环节，职工的市场意识显著增强，极大的调动了职工积极性和创造性，2017年顺利通过了集团公司的验收。

四、推动党建工作，促进各项任务

1、健全思想动态评价体系。总支每月通过各支部的职工舆情上报表、深入一线和职工谈心等形式，密切关注职工，尤其是涉爆人员和重点人员的思想动态，每季度都作出公司职工思想动态分析。在十九大期间，公司组织人员到各工段科室摸底，跟有重点嫌疑的职工谈心沟通，做到了十九大期间公司信访稳定工作没出任何事故。

2、结合党员积分考核，继续开展以“亮身份、亮考核、亮业绩”为主题的党员积分考核，对党员进行打分考核，对得分较低党员及时进行帮扶教育，通过活动的开展进一步提升党员的形象素质。

3、2017年继续落实公司文明委部署，将深化文明创建纳入公司目标计划，对照公司文明单位建设《实施意见》和《考核细则》，制定了《公司文明单位建设实施方案》，扎实开展了各项文明创建活动。

第二部分：存在的问题

1、党建和思想政治工作的方式、方法需要进一步创新；

2、面临当前转型发展的新形势还需进一步加强形势任务教育，关注好职工的思想动态，做好职工的思想引导工作；

3、根据党建检查反馈问题，还需进一步规范党建材料的管理，主要表现在组织发展材料填写不够规范等。

4、党建责任制考核还需进一步细化，对支部和党员的分数亮化考核上还不够细化。

第三部分：下一步工作思路

1、公司党建工作以两个责任制为抓手，以“三型”党组织建设为重点，不断探索建立科学、完善的党建工作责任制考核评价体系。加强反腐倡廉制度建设，执行好领导干部廉洁从业、监督检查、党内监督、“三重一大”等各项制度。加强对重点岗位及关键人员的监督管理，不断推进纪检监察工作的创新。

2、不断创新多种形式，加大学习十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想的力度和深度，切实做到入脑入心，不断引导广大党员干部职工，在公司转型发展的路上不忘初心，砥砺前行。不断推进“两学一做”教育实践活动制度化、常态化，使之真正起到“强基固魂”的坚强作用，为公司各项工作的顺利开展提供强有力地思想保障。

3、把形势任务教育等工作与思想政治工作有机结合，深刻认识开展内部市场化的重要意义，不断增强转型发展的责任意识和改革意识，把思想统一到矿山转型发展稳定的大局上来，把创新打造成转型发展重要动力来源。

4、将继续深化内部市场化工作，持续改进定额、定价标准，完善信息化、标准化系统的基础上。继续加大考核力度，完善考核方案，增加生产工收入，并拉大收入差距，根据绩效实行精准奖励，最大限度的激发潜能和调动积极性。

我为第一责任人的公司党总支，将会全面落实从严治党责任，践行“两学一做”学习要求争做合格党员，不断推动党建工作的各项任务落到实处，为公司转型发展贡献出自己的力量。