公司领导个人述职报告

本人现任XXX，分管蓝洋片区、西流片区（十月份后分管新盈片区）、收购部、计生、工会XX等工作。一年来，在分公司党委和上级工会的领导下，做了一些工作，取得了一些成绩。现按要求将自己履行职责的情况陈述如下：

第一、加强政治理论学习，提高理论水平和工作能力

认真学习贯彻落实党的“十八”大和十八届三中、四中全会精神，学习习近平总书记重要讲话精神，政治上同党中央保持高度一致。自觉执行中央八项规定和省委省政府20条规定及农垦集团14条规定，通过中心组理论学习，开展批评与自我批评，自我剖析、自我反思，发现了自身存在的问题和不足，制定整改措施，为今后的学习、工作和生活中不断总结经验，扬长避短，转变工作作风，实现自我教育、自我提高、自我完善、增强党性打下坚实的基础。

第二、坚持调查研究有效指导分管片区的干胶生产

首先，组织片区各级干部认真学习分公司2014年经营管理实施方案，并深入基层了解干部职工的意见，积极推行满岗承包制度。其次，经常与片区领导沟通，及时了解和掌握干胶生产动态和职工稳定情况，并不定期地下基层检查指导。再次，做好胶工队伍的稳定工作，及时处置胶工弃岗罢割现象。2014年五月份西流片区红山队、红岩队等单位出现胶工群体罢割的事件，我知道后第一时间赶到，与片区的干部做胶工的思想教育工作，与他们解释分公司的方案和相关规定，强化管理，确保了公司的利益和胶工队伍的稳定。蓝洋片区在开割前整岗到位，干胶生产完成及各项指标都名列四个片区之首，多次荣获干胶生产劳动竞赛综合奖和多项单项奖。

第三、做好非公司胶收购管理工作及抓好计生工作

根据海胶集团非公司胶原料收购管理办法，制定分公司民营胶收购实施办法，结合西联地区民营胶的资源分布，分片划定收购，培育壮大收购队伍，合理布局设点，增设收购站点2个，拓展民营胶收购市场。将海胶集团下达的收购计划分解到各个站点，并每月对各站点的收购业务进行检查督促，要求其建立健全收购台帐及相关报表。同时，积极服务好胶农，提高对资源的控制力。我们组织了优秀割胶辅导员下到农村地头辅导胶农割胶技术，并送去胶刀、胶桶等工具。2014年虽然受胶价持续低迷的影响，我们仍收购民营胶4590吨，在海胶民营胶收购中名列前茅。

积极主动地配合农场抓好计划生育工作，建立健全各级管理机制和落实责任制，想方设法采取积极有效的工作办法及措施，特别是在新增任务下达后，广大基层干部克服重重困难，齐心协力，在计生工作规定的期限内圆满地完成和超额完成任务。2014年结扎、二孩及二孩以上上环任务263例，完成271例，完成任务的103%。

第四、做好工会工作，切实维护职工的合法权益

首先，坚持服务中心，促进企业发展。坚持服务企业中心工作，是工会组织发挥职能作用的一项重要工作任务。我们紧紧围绕分公司橡胶生产中心，充分发挥工会组织的作用，积极地落实组织开展好群众性经济技术创新活动，有效地推进分公司橡胶生产经营的发展。一是组织开展劳动竞赛活动。今年开割后，组织出台全年干胶生产劳动竞赛方案，开展以“增产、增收”为目的，以“赛干胶、技术、干含、杂胶回收、护林保胶”为内容的劳动竞赛，筹集资金69.5万元，奖励和表彰了63个单位，通过组织开展劳动竞赛，有效地促进分公司干胶生产发展，2014年完成干胶10533.54吨，占年计划的100.39%。二是组织开展技术练兵活动。开割前，组织集中98名新胶工和3223名老胶工开展岗前大练兵，进行割胶技术和磨刀技术培训，积极配合海胶集团工会组织的“万名胶工大练兵活动”，同时，还组织全公司的121名辅导员和427名基层管理人员举办了割胶技术培训班，并进行考核，进一步提高了辅导员的技术本领和管理人员的指导生产能力。

其次，大力开展扶贫帮困活动，提高凝聚力和向心力，促进和谐发展。一是继续开展“面、心、实”活动，切实履行工会组织对困难职工“第一知情人”、“第一报告人”和“第一救助人”的职责，深入调查了解困难职工状况，摸清底数和需求，调整和规范困难职工档案，有针对性的帮助困难职工解决生活难题。今年慰问因病住院、直系亲属去世的职工185人，发放困难补助金 39500元。帮助12名患重大疾病的员工办理大病救助24128元。二是积极开展送温暖、金秋助学等活动。春节期间，在海胶工会的支持下，主动与党政领导沟通，争取行政资金7.5万元，配套7704元对562名困难职工进行慰问，协助集团工会慰问125名困难边缘户；在八、九月份开展“金秋助学”活动，筹集资金7.7万元资助115名困难家庭学子入学；组织12名困难职工子女参加“蒲公英夏令营活动”。三是关心女职工特殊群体。机关和新盈片区分会为单亲困难女胶工陈春国捐款9520元帮助她改造了危房、西流片区分会为4名患重病女职工捐款2.5万元。四是积极与农垦小额信贷公司、邮政银行联系，在资金上扶持困难职工发展林下经济，目前共为400多户员工申额贷款916万元。

再次，注重文化建设，提升企业文化，丰富员工文化生活。今年，我们把加强企业文化建设当作凝心聚力的一项重要工程来抓，不断完善基层文化阵地、设施建设，广泛组织开展丰富多彩的文体活动，大力营造出积极向上的企业文化氛围。一是做好企业文化宣讲。在机关、各片区组织干部职工针对《海胶企业文化大纲》做了深入浅出的宣讲，同时还组织学习“最美海胶人”侯选人的先进事迹。二是抓好文化阵地建设。投入资金24万元在西联片区红旗作业区和西流片区红旗队完成了2个职工之家的建设；投入13.5万元为2个生产队建设球场，购买音响20套送到基层开展广场健身活动。三是积极参加农垦集团组织的红五月乒乓球赛，获得团体组第二名、领导组第二名、职工组第四名的好成绩。四是积极组织开展“送文艺下基层”活动。我们组织力量自编自导共编排音乐快板、舞蹈、广场健身舞、合唱、独唱等形式的节目共22个，并组织到基层生产队开展了6场次的巡回演出。五是利用建成的体育馆举办多场羽毛球赛、与金联加工分公司联合举办男子排球赛、与海南第二中级法院等单位进行篮球友谊赛等，通过开展形式多样的体育活动，促进全民健身，既增添节日喜庆氛围，也增加与兄弟单位、周围地方乡镇的感情交流。

总之，回顾自己一年以来履行职责的情况，认为是称职的，圆满地完成了分公司党委上级工会赋予的各项工作任务。

尽管我在工作中取得了一些成绩，但离党委和上级工会的要求及员工的期望还有一定的差距。一是深入基层单位和员工家庭少，关心职工群众不够；二是调查研究少，对工作的检查督促不够，致使工作表面化、形式化。三是缺乏创新意识，按部就班。

今后，我决心不辜负党委和上级对自己的期望，严格履行职责，努力饯行党的宗旨和党的群众路线，发扬成绩、扬长避短，求真务实，扎实工作，为全面完成分公司的目标任务作出更大贡献。