执行局局长述职报告

2020年，我任职执行局局长，分管执行局。在院党组的正确领导下，在院其他部门大力配合支持下，紧紧依靠和团结全局执行局干警，树立“公正司法、一心为民”的工作宗旨意识，积极调动执行人员的工作热情，狠抓执行工作管理，规范执行行为，努力提升执行质效指标，为永吉县和谐社会建设提供了有力的司法保障和优良的法律服务。现根据一年来的工作实绩，将全年的有关工作情况报告如下：

一、切实履行职责，加强执行工作管理

工作成效方面。执行局逐步建立以执行指挥中心为中心轴，首次执行团队、执行恢复团队、保全团队、评估拍卖团队四个执行团队为支撑，即“一轴四翼”的执行指挥中心实体化运行模式，加强执行指挥的“轴心作用”，发挥对大部分执行案件的财产查控划拨，利用网络技术解决执行质效不高的问题。执行工作在此期间，运行良好取得了良好效果，实现了终本案件管理规范、有财产案件监管到位、执行管理权责分明、执行进度主动公开、执行资源统一协调、执行宣传系统丰富等效果。2020年，我局取得了优异的成绩： 1-11月，我局共收案1400件，结案1492件，结案率为96.38%，结收比为106.57%。我个人共收执行案件137件，结案138件，结案率为100%，结收比为100.73%；新收民事案件1件，审理民事案件3件。在8月时，我局旧存案件已经清零。 1-10月，在全省65个基层法院总排名中，我院位列第10名，而在吉林地区，我院位列第三名。

政治思想方面。高度重视专项整治活动，通过查找整改违反政治纪律和政治规矩突出问题，着力解决思想不纯、政治不纯、组织不纯、作风不纯等突出问题，以高度的政治自觉、法治自觉坚守纪律规矩公与私的“警戒线”、是与非的“分界线”、情和法的“安全线”。以鲜明态度和坚定决心抓好纪律规矩建设，结合“三种作风”“三种精神”实践活动，全力以赴转变作风。

收案下降拐点方面。为全面落实《关于实现执行收案下降拐点的十四项工作措施》的通知，完成2020年执行案件收案同比下降5%工作目标，在我的带领下采取了以下工作措施：1.加强同审判部门沟通，从源头上解决执行案件数量，引导债权人通过其他各种合法途径实现债权；2.把好立案关，有效减少执行不能案件进入执行程序。引导当事人多采取保全措施，促进和解与自动履行；3.严格把控终本恢复案件的恢复工作，对无法提供明确具体财产线索的，一律不予恢复立案执行；对提供了明确具体的财产线索，经核实和查控后及时恢复立案执行。通过积极落实，2020年截止11月，我局实现执行案件收案同比下降10%的良好工作效果。

二、狠抓急难险重工作落实

压实责任，开展常态督导。在本年度我多次主持黑恶案件专项会议，并提出具体要求：一是开展“黑财清底”行动，加大涉恶案件财产刑执行力度；二是开展“行业清源”行动，再次对受理案件进行线索核查，对重点领域、监管存在的薄弱环节和突出问题，及时提出高质量的司法建议。为此在我的带领下采取了以下措施：第一，组建工作专班，由我统筹推进，办案法官王凯落实实施，多名法官助理辅助办公；联合多部门，实现跨部门作战。第二，第一时间对被告人线上查控和线下摸排，综合运用查封、冻结、扣划等强制手段，在“断血”上下足功夫。第三，依法向被执行人送达执行通知书等材料，告知其须全力配合法院执行工作，督促其本人及家人尽快缴纳罚金。深入被执行人家中，向其亲属宣传涉黑涉恶犯罪的危害及后果，释明被执行人应履行的义务，争取到亲属主动代为缴纳罚金。

三、严格贯彻落实“三个规定”，加强自我约束

认真学习并严格贯彻落实“三个规定”，领会“三个规定”实质。进一步提高政治站位，确保学习传达“三个规定”要求“全覆盖”。注重“三个规定”的宣传和执行，使“三个规定”深入全院干警心中，时刻绷紧立法自律这根弦。作为执行局局长，要发挥好主体责任，发现问题及时向院党组报告，要严守“三个规定”，狠抓办案纪律。

为贯彻落实“三个规定”，我对自身进行了严格的自检自纠：在对干警的监管上没有“全覆盖”，由于对我局干警的信任，且未出现违法违纪现象，所以在监管的力度与范围上有少部分的空白点。只在工作时间内关注是否有“三个规定”的情况，但在干警下班后，没有监督到位，进而实现“全覆盖”。对于以上问题我多次开展了警示教育活动，引导干警知敬畏、存戒惧、守底线。作为一名干警，时刻需要用良知警惕自己，廉洁是工作的需要，是政法工作的基石；要时刻保持清醒的头脑，提高警惕，防止各种腐败乘虚而入；要时刻保持敬畏戒惧之心，始终做到守得住清贫，经得住诱惑，耐得住寂寞，保持廉洁从警的本色；要大力加强政治理论和业务知识方面的学习，多读书学习，不断增长自己的才干。要反复学习领会党的“十九大”报告和习近平总书记系列讲话精神。要把读书学习变成自觉行为，自我教育、更新知识、提高能力。今后的工作中，我将力争进一步增强工作中的主观能动性、创新性和全面领导水平。