集团公司党支部书记年度述职报告

集团公司党支部书记年度述职报告

第一部分 2019年主要工作及成效

回首2019年，恰逢**集团大刀阔斧实行机构改革，**公司管理层变动，机构存留未定，员工思想波动。值此各种矛盾交织之际，**公司在集团党委正确领导下，迎难而上，取得一定成效：营业收入创历史新高，财务状况明显改善，成功实现扭亏为盈；外部合同金额突破1500万元；圆满完成**重点项目建设；全年未发生一起轻伤及以上安全事故，各项工作迈上新台阶。

一、以党建为统领，扎实推进党建融合。

作为新成立的基层党支部，一年来，**公司党支部围绕以党建促经营，打造坚强战斗堡垒的中心任务开展支部工作。一是制定支部规章制度。从自身建设、议事决策、联系服务群众、管理监督、经费保障、双述双评等六个方面建立制度共37个，在较短时间内使支部工作有章可循。建立了党员积分管理制度和党员个人档案，规范党员日常行为。二是严肃组织生活。严格执行“三会一课”制度，全年共召开组织生活会2次，书记讲党课1次，并组织了义务植树、参观湖南党史纪念馆、七一重温入党誓词等主题党日活动，在湖南国企党建刊物上发表文章1篇。三是推进党建与生产经营工作融合。通过开展书记联项目和国企党员先锋行活动，推进重点项目建设。党员骨干夜以继日扑在施工一线，全面实现书记联项目活动预期目标：两大项目都如期或提前完工；未发生一起安全质量事故；节约成本40余万元，体现了党建融合的巨大威力。

二、深入开展不忘初心主题教育，打造坚强战斗堡垒

支部紧密联系实际，主题教育有序推进，取得了预期成效。一是认真组织专题学习。全年共组织主题教育15次，系统学习了中国特色社会主义理论和习近平同志系列讲话，并组织了主题教育闭卷考试。通过培训和教育提升了党员政治站位，强化“两个维护”，增强“四个自信”。二是广泛开展了谈心谈话，定期分析群众思想动态，掌握意识形态动向。利用谈心谈话团结群众，凝聚共识。描绘蓝图，增强信心，消除等、靠、要等错误思想。鼓舞全体员工干事业、谋发展，实现了上下一条心，拧成一股绳。三是对照官僚主义、形式主义等专题整治要求，查找整改项共计11项，全部整改到位。全体党员在学习中提高，在批评与自我批评中改进，精神面貌焕然一新，有效提高了党组织战斗力。

三、加强党风廉政建设，工作作风日趋风清气正。

首先是正人先正己，从自身做起，践行廉政承诺。本人严格遵守八项规定及各项廉政要求，以身作则，公私分明，始终按照工作权限和工程程序履行职责，履职行为经得起检查。其次是加强制度建设。在物资采购、现场开支等重点环节加强管理，通过清理历史欠款，规范财务报账流程等方式减少腐败风险，清理个人历史欠款近45万元。第三是加强廉政教育。通过组织生活会、谈心谈话，观看廉政记录片等形式教育员工端正思想，树正气、走正道、光明正大增加收入。通过这些措施，有效改善工作风气，公司经营成本也得到有效控制。

通过加强党建工作，**公司党支部迅速成为生产经营中的核心力量，在提高执行力，增强团队凝聚力等方面发挥了巨大的作用，为全年生产经营工作圆满完成提供了有力的组织保障。

第二部分 存在的问题及原因

2019年，**公司在集团党委的正确领导下，各项工作改善可喜，但放在**集团飞速发展的大背景下，步伐仍显太慢。必须认真梳理中央和集团党委各项决策部署，逐项对标，查找短板和弱项，一项项落实到位。当前，我们存在的主要差距和不足主要有以下几点：

（一）政治站位有待进一步提高。表现在对全面从严治党主体责任认识不够深刻，对意识形态敏感性不强，缺乏旗帜鲜明作斗争的勇气，对党的理论学习领会不够深入，缺乏将党员个体摆进党的整体利益中去的自觉性。

（二）组织生活会形式到位，质量不高。理论学习不够深入，组织生活会红了脸，出了汗，但自我批评比较多，批评别人不太敢，深层次问题触及不多，督促整改力度不大。

（三）党建工作系统规划和布署仍显不足，党建工作缺乏特色。组织生活严肃有余，活跃不足。有必要丰富内容和形式，凸显支部平台优势，增强党组织吸引力。

（四）党员激励制度不完善。虽然建立了党员积分管理，但标准不高，内容比较宽泛，与生产经营工作结合不够紧密，不能很好地体现党员在生产经营中的骨干作用。

上述差距和不足，究其根源首先是思想认识不到位，本人作为支部副书记，存在轻党建重业务的倾向，全面落实党建工作的中心地位措施不够有力。其次是综合素质不到位。尚需继续加强党建知识和业务能力的培训。

第三部分下一步打算及措施

一、深入推动党支部建设，促进党建与生产经营工作融合

2020年主要抓好以下几项重点工作：一是按五化支部达标要求，抓好组织基础建设。严肃党内政治生活，做好党内法规、支部制度要求的规定动作，提高政治生活效能和作用；切实加强党支部在公司经营工作决策中的核心作用，落实“三重一大”决策机制，防范制度和经营风险。二是以正风肃纪为主线，营造风清气正的政治氛围。持续抓好廉政建设和作风建设，密切关注意识形态动向。三是做好团队建设，开展多层次、多形式的党员群众活动，拉近群众与党组织的距离，形成一支相对稳定的管理和施工团队。

二、坚决贯彻集团第五次党代会精神，服务**新建基地建设

一是做好人才培养。加强党性和业务素质培养，打造一支思想素质好，业务水平高的项目管理团队，保证**后续项目建设需要。二是努力提高项目综合管理能力，实现效率效益双提升。三是进一步做好多层次的党建融合工作。利用党支部这个平台，开展QC技术攻关、项目管理创新等活动，为公司经营、项目建设提供助力。

2020年是全面落实集团创新驱动、跨越发展战略，建设双百企业的起始之年。在双百战略带来的机遇和挑战下，**公司更要有干事创业的勇气和决心。干事创业需要风正，风正则帆扬，党员干部要带头营造廉洁奉公，干事创业的良好氛围，树立起**公司的精气神。要充分发挥“小公司”的优势，在党支部、公司的制度和纪律框架下，发挥主观能动性，快部署、快改进、快落实，务实高效，善做善成。使**公司成为一支召之即来，来之能战，战之能胜的项目管理队伍，为双百战略添砖加瓦。