园林养护管理述职报告（整理3篇）

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篇1：园林养护管理述职报告

各位领导、同志们：

现在，我代表园林局党组做xx年度述职报告，请同志们予以评议。

xx年是我市城市建设的攻坚年，也是我市园林绿化建设大发展的一年。一年来，我局紧紧抓住这一难得的机遇，团结带领全体职工振奋精神，克服困难，扎实工作，顺利完成了全年的绿化建设任务及其它各项工作。

一、加强班子自身建设，求实创新，不断提高领导班子的凝聚力和战斗力

我局班子现有5名成员，班子成员事业心强，团结协调，作风踏实。面对xx年我市城市建设的形势和任务，我们清醒地认识到：一个班子的整体素质、领导作风和决策能力决定着一个单位事业的成败，因此，我们从一开始就把加强班子自身建设作为提高领导水平的重要途径，无论在城市绿化工作中，还是在其它各项工作的各个方面，始终坚持抓好班子自身建设和素质建设。

(一)狠抓学习教育，提高班子成员的理论水平

理论素质是领导干部的基本素质，去年我们重点抓好班子成员的政治理论及专业知识的学习。一是不断完善中心组学习制度。按照年初的计划，我们把每次中心组学习内容准备好，每次学习都做到主题突出、联系实际、讨论研究，并且要求班子成员每次学习完都要做笔记、写心得。二是紧跟形势抓学习。去年，我们将科学发展观、市委十三届三次会议精神等作为全年学习的重点，特别是在学习实践科学发展观活动中，联系工作和思想实际，要求班子成员都要写出有价值的调研报告。三是注重学习的实效性。去年我们更加注重现场实地的学习效果，6月24日组织职工前往同左路工地，现场学习绿化栽植、养护、管理等专业知识;12月9日组织职工到市展览馆观看“大同市xx年城市规划建设成果展”，切实增强了职工对市委、市政府“绿色崛起、转型发展”主题的深刻理解，并通过观看去年城建取得的成果，进一步提高了大家为城市园林绿化事业做贡献的决心和信心。

(二)加强自身建设，提高班子成员的责任心和事业心

去年，我们主要从三个方面加强班子成员自身建设：一是对自己分管的工作、分管的单位，在党组会上汇报，特别是提出存在的问题，并拿出处理意见，大家讨论。比如去年6月份，大同公园三个到期玩具一直不拆，群众影响很大，分管副局长拿出处理意见后，局党组决定一周内必须拆除，在大家的共同努力下，三个玩具全部拆除。二是去年凡涉及到群众利益的事，涉及到提干、聘干、绿化招投标等人们关心的事，全部在党组会上决定。去年八月份儿童公园主要负责人因病不能坚持正常工作，在调整人员时，由分管副局长酝酿提出候选人，集体讨论决定，班子成员出以公心，选出了公认的好干部。三是去年我们继续抓好班子成员基层工作联系点制度，要求每个成员做好调查研究，从基层工作的实际情况出发，努力创新思路。特别是在去年道路绿化过程中，遇到的反季节种植树木的.问题，班子成员深入到一线同施工单位技术人员共同研究，并邀请专家现场指导，拿出科学种植方案，提高成活率。

(三)廉洁自律，树立良好的党员干部形象

园林局是一个业务职能部门，主要负责绿化工作，相对没有什么特权，但是我们要求班子成员要正确对待自己肩负的责任和权力，时刻用“八个方面”的要求规范自己的言行。去年同左路、御河西路的绿化工程时间紧、任务重，要求5月、6月两个月完成50万平米的绿化任务，10月、11月两个月要完成御河西路100万平米的绿化任务，这么大的量怎么完成?我们班子成员在党组会上明确分工，三个副局长一人负责一个路段，同时每个路段派三名管理人员，要求大家以高度负责的精神，按时完成任务，如果哪个标段出了问题，由哪个副局长负责。我们还要求班子成员廉洁自律、不循私情，按设计标准严格把关。另为，我们决定，纪检组长车玉清同志每天上路巡查各路段管理人员的上岗情况。全局上下奋战在第一线，在大家的共同努力下，我们按时按标准的圆满完成了政府交给的任务。

二、围绕“转型发展、绿色崛起”主题，竭尽全力做好城市绿化工作

xx年，全市共新增绿化面积310.03万平米，其中建成区新增绿化面积约175.4万平方米，绿化覆盖率、绿地率、人均公共绿地面积分别达33.61、26.82和5.5平米/人，比上一年分别提高了2.02个百分点、2.02个百分点和0.3平米/人，城市面貌发生了显著的改变。

(一)实施重点工程，全面推进城市绿化建设

去年，我们主要抓了以下几个方面的工作：一是实施了万株大树进城工程。这项工作从xx年11月开始到去年3月份，共移植大树7千多株(后来由于道路绿化停下)，主要在大庆路、同泉路、迎宾大道等路段，我们班子成员一直在现场指挥、现场协调。二是实施了御河西路、同左路绿化工程。这两项工程是从去年5月份开始，到11月份完成第一期工程。时间紧、任务重，这两条路都要求在两个月时间内完成，确实十分艰难。但是我们班子成员没有被艰巨的任务吓到，一起顶着困难上，大家没有怨言，不辞劳苦，一直工作在绿化第一线，受到了同志们的一致好评。三是狠抓县区绿化、庭院绿化和小区绿化工作。去年，我们在抓城市绿化的同时，重点抓了小区和庭院的绿化工程。一座城市绿化的好坏，不仅仅是道路、广场和公园的绿化，而且庭院、小区绿化同样十分重要，我们严格执行“绿色图章”制度，凡小区建设、庭院绿化不达标的一律给予处罚。去年，这项工作虽然进展比较顺利，但还存在一些问题，今年我们将下大力气，加强这项工作的执法力度。去年我们把县区绿化工作作为推动全市绿化发展的一个重要环节，并对县区绿化工作按照省建设厅的要求逐步规范，进行业务指导，要求县区绿化严格执行一个百分比的增长速度，去年我们还派专人去大同县、广灵县、浑源县、左云县进行现场指导，并进行设计。今年我们将继续加大对县区绿化工作的指导力度。

(二)塑好窗口形象，加强公园广场整治

从去年2月27日开始，我局按照市政府开展城市环境综合整治活动的要求，以塑造良好“窗口”形象为抓手，重点整治了我局管辖的公园、广场、绿化带及游园景点的环境卫生，我们主要做了以下几方面工作：第一，加强监督检查。首先成立了由局领导亲自挂帅的三个“园林绿化整治监督组”，分别负责公园广场、承包路段、小游园景点的整治督查工作。其次，三个监督组坚持每周检查两次，周六召开碰头会，针对发现的问题，及时下发整改通知书，各单位按照要求都积极进行了整改。第二，做好宣传工作。去年2月27日，我们召开了全局园林绿化整治动员大会，3月25日，组织全局职工900多人集中开展了一场大规模的综合整治活动，对各公园、广场、绿带及景点进行了全面清理，营造出园林绿化整治的声势和氛围，同时，主动与电视台、报社等新闻媒体沟通联系，及时报道绿化整治的动态节目、文章共30次。第三，建立长效机制。我们出台了园林绿化整治标准及考核办法，严格按照要求，对大同公园、儿童公园、御河生态园、红旗广场、永泰广场的整治情况进行了百分制考核，总体效果明显，促进了整治工作的开展。我们还要求公园广场建立长效机制，落实责任制，持之以恒保持整治成果。第四，及时进行整改。五一期间，在各公园、广场向游客发放了500份征求意见卡，收回488份，整理汇总出有关服务质量、基础设施、环境卫生等意见建议250多条，有效地推动了公园、广场的管理和建设工作的进一步开展。

三、坚持协调发展，推进全局各项工作

(一)大力推进精神文明建设

我们认为，一个好的领导班子，不仅重点工作要抓好抓出成效，其它各方面的工作也不能落后。去年，我们抓了以下几个方面的工作：一是认真组织并积极参加迎奥运活动。去年，我局积极参加了市里的各项迎奥运系列活动，并以“倡议单位”的身份与市里其它30家单位共同向全社会发出“我参与、我奉献”的奥运倡议书，我局所属公园、广场的职工加班加点搞好服务和管理，为游人提供了良好的环境。二是为5.12四川汶川大地震捐款献爱心。培育具有“奉献、关爱”新时代园林职工，是我局精神文明创建工作中一贯坚持的理念和方向。去年5.12汶川大地震发生后，班子成员带头和广大干部职工积极捐款捐物，表达了对灾区人民的关爱之情和对抗震救灾工作的支援，前后共计四次捐款8万余元。特别是在接到交纳“特殊党费”的通知后，班子成员立即带头每人交纳1000元“特殊党费”，全局200多名在职、离退休党员以及入党积极分子也纷纷慷慨解囊，共计交纳“特殊党费”27710元。去年10月我局被大同市委、市政府授予“文明和谐单位”称号。

(二)积极开展双拥工作

我局是全市七家双拥工作搞得较好的单位之一。十几年来我局与66077部队一直相互帮扶，共建友好军民关系。特别是去年在我局实施的绿化工程中,时值天寒地冻，给施工带来很大困难，部队官兵们了解到这一情况后，主动请战，出动800多名官兵，连续两天挖了200多个树坑，为绿化工程的顺利完成作出了积极的贡献。去年八一期间，我局慰问组驱车200余里，前往河北宣化城南靶场基地慰问在那里刻苦训练的66077部队官兵，向他们致以节日的祝贺，并送上慰问品。官兵们对我局冒酷暑远道而来表示深受感动。去年我局被山西省精神文明建设指导委员会授予“山西省军民共建社会主义精神文明先进单位”称号。

同志们，去年一年的工作实践证明，我们这个班子是一个团结的、有凝聚力、有战斗力的集体。但是我们也清醒地认识到我们在工作中还有不到位的地方，有些工作了解和掌握的不深、不细，有些工作任务在实施过程中还存在拖拖拉拉作风，班子成员多数存在好人主义，工作魄力有待进一步加大等等，我们领导班子也希望借此机会，虚心接受同志们的意见和建议，能够进一步改进工作，力争早日实现省级园林化城市。

谢谢大家！

篇2：园林养护管理述职报告

尊敬的各位领导、各位同事：

大家好！20xx年度，在公司领导班子的正确的引导下，在兄弟部门的支持帮助下，绿化管理逐步走上规范化，科学化的管理轨道。绿化工作以“抓好绿化管理，确保绿化养护管理水平上一个新台阶”为目标，绿化员工们团结一致，为后勤服务建设发展努力工作，现述职报告如下：

一、绿化养护管理工作

主要负责条农片区和城区片区绿地的养护管理。绿地的地貌反映出的是我们公司的形象。因此，在公司的正确领导下，制定绿化相关管理办法，明确绿地养护的工作职责，做到任务到底，责任到人。绿地管理从开春开始对各个小区的大型树木进行了深度修剪整理和定型，并对各个小区区域分布情况公司下大力气对缺少部分及时补种。针对各小区的实际情况进行了合理的平整、打梗、下降等规划后取得了良好的成绩和效果。同时也受到了业主的肯定和好评。最终使我们各个小区绿化变得合理、和谐、美观。一年来，始终严格要求自己，绿化养护水平显著提升。

二、做好日常服务工作

1.定期组织修枝、除杂草，对大型树木的深度修剪及定型等。检查树木花草的养护，浇水，施肥、病虫害及修剪工作，以及冬季防护的'有效措施。

2.负责绿化工具、材料的发放、保管，合理控制绿化工具、材料的消耗及不同天气状况的浇水情况。力求降低浪费，节省成本。

3.熟悉小区的整体绿化情况，研究各种植物的习性和各种病虫害的防治，并传授给绿化养护人员，用于实际工作中。

4.完成上级领导交办的其他工作。

一年以来，在上级部门领导的指挥下，认真完成公司领导下达的各项工作任务，并能积极配合各部门共同完成、团结一心。在全体员工的共同努力下，物业公司的绿化工作取得了一定成绩，明年的绿化工作仍要继续努力，把绿化工作做好、做实，把住宅小区打造的更美，真正成为和谐优美、安全环保的住宅区。以上是自己工作一年来的基本情况总结，不妥之处，恳请领导批评指正。在以后的工作中我会一如继往，对人：与人为善，对工作：力求完美，不断的提升自己的专业水平及综合素质，以期为公司的发展尽自己的一份力量。

篇3：园林养护管理述职报告

一、养护内容：

管理程序：包括浇水、修剪、施肥、除草、修剪抹牙、病虫害防治、扶正、草坪及乔灌木修剪、病虫害防治等。

二、总结：

2.1乔木：每年施肥一次，可根据现场乔木长势情况在此基础上适量增加次数。每株施复合肥、混尿素0.1千克，采用穴施、水施及叶面喷施等，穴施后进行种植土覆盖；浇水透彻，水渗透深度10cm以上，及时防治病虫害，保持树木自然生长状态，及时剪除枯枝、病虫枝、荫蔽徒长枝及影响行人走的下垂枝，及时进行修剪。每周清除树根周围杂草一次，确保无杂草。

2.2花灌木、绿篱：每年施肥一次，具体施肥时间依植物生长状况而定。每亩施尿素混复合肥10千克，采用撒施及水肥等，施后三小时内浇水一次。部分植物每天浇水一次（雨天除外）。浇灌水深度不少于8cm，及时防治病虫害；如有形状修剪，每周小修一次，剪口平滑、美观，及时剪除枯枝、病虫枝，清楚修剪物，及时补植老、病死植株，每周清杂草一次。

2.3草本类：每年施肥不少于3次，每亩施尿素混复合肥10千克，采用撒肥或水肥等，施后三小时内淋水一次。部分植物每天淋水一次（雨天除外）。浇水深度不少于5cm，及时防治病虫害，每周剪除残花一次，清除杂草一次，及时剪除枯枝、黄枝。

2.4对草坪、树木疏剪，增强通风透光，适当施肥，对观花、观果树种增施磷、钾肥。