歌颂农电的文章——夜思农电情(精选多篇)

第一篇：歌颂农电的文章——夜思农电情

每当夜晚降临的时候，推开窗户，看到遥远山村的灯火，我的脑海里总是浮现出我们农电工在杆上作业，装表、接电的身影；不时地回旋起那熟悉的电话铃声，焦急声音使我难以入睡，让我追忆起那一幕幕风雨中抢修的惊险场面，使我不由的为我们的农电工感动、自豪，油然而生敬意。

在五年多时间的农网改造中，我们的供电线路比没有改造前翻了一翻，变压器容量增加二倍，三线已分开，供电量以20%的速度增长……。看到这些成果产生，让我们农电工洒下多少辛勤汗水,他们肩负重任，风餐露宿，放弃一切节假日和亲人在节日团聚的机会，抢时间，争速度，不辞劳苦，默默奉献。不管北风呼呼还是夏日炎炎，也不管是山高路远雨多路滑车难行，他们始终拧成一股绳，哪里有网改，哪里就有他们并肩前行的足迹，在他们心中只有一个信念：早日让电力为家乡经济建设插上飞跃的翅膀。

夜晚故障抢修，确保客户能正常用上电，严格按公司的承诺时间兑现，但有时还落个“出力不讨好”的尴尬局面。04年迎峰渡夏期间，由于拉峰限电，突然来电后，供电线路负荷猛增，供电设备受到强力冲击，发生设备故障事故停电不断。7月21日晚9点左右，供电所电话转眼成了热线，电话铃声响个不停，集镇东河区域没电，值班人员随后赶到现场，只见变压器四周围观了许多群众，怨声载道，一个值班人员刚没解释完差点就遭到一个客户拳脚，场面空气显得非常紧张，此时我们不忍让，后果很难预测，随后客户们看到我们农电工忍着蚊虫盯咬，挥汗如雨忙抢修，人群只才渐渐的散去，不到一刻工夫恢复供电，而此时我们农电工悄悄消失在夜幕里。这一夜共完成三起抢修事故，弄得值班人员精疲力竭，想到处理故障的时候，受到这么多委曲，大家一脸茫然。只好把委屈深埋在心里。农电工不怕怨，有着宽广的胸怀，工作热情超出亲情，心中装的始终是客户，把客户的满意，作为自已不懈的追求。

始终代表最广大的人民的根本利益，这是江总书记“三个代表”思想基础。改造后农村电力设施点多、面广、线长，作为最基层的农电工，其工作量之大，锁事之多是可想而知的，但农电人员时刻把客户实际需求放在心上。一方面为客户提供环境优美的服务场所和优质、高效、方便、规范、真诚的服务，而且强化了“三为”服务的各项措施，每年都推出新的服务承诺，他们不畏艰难，有时为确保群众用电，顾不上寒风凛冽，狂风骤雨，或是白天、或是深夜、或远、或近，客户报本文来自文秘之音，海量精品免费文章请登陆 www.网络.com查看修电话就是命令，到了现场合个开关、换个保险丝，就这么简单的小事有时能让我们农电工奔波几十里路途；查漏电，有时干到深夜恢复供电后才离去。另一方面大力开展“心系农民”活动，电费电价实行“三公开、四到户、五统一”，农村用电实施“一户一表”，户户装有漏电保护器，让客户用上明白电、放心电；聘请社会各领域人员为行风监督员，进行行风监督；定期走访客户，召开座谈会，设置意见箱听取意见，及时改进工作。他们多次谢绝客户的邀请，用可靠的信誉与广大用电客户架起了一座“连心桥”。将真诚和微笑播撒到千家万户，成了光明的使者。最终赢得了政府放心，客户满意。

他们以企业为家，兢兢业业坚守在各自的岗位。要说在大忙季节，自家的责任田无法顾及，只好利用下班时间去突击，有时干脆就请人帮忙解决，几乎没人要休息。我清楚的记得那是05年11月25日一个寒冷的冬夜，为了认真贯彻公司文件精神，做好10kv典型 台变低压侧代表日运行数据表，所里派陈永明和王志祥二位同志完成此项工作任务，他们晚上用稻草作铺，就睡在四处通风的配电室内，从零点后，一个小时测一次电流，彻夜的寒冷使得他们无法入睡，第二天零晨我开车去接他们时，他俩就象打仗归来的士兵，酣然入睡在车子里，此时此景，让我们想到先进人物刘平，我们不勉有些感叹，这些可敬农电工和刘平还有多少距离。象这样在漆黑的夜里，泥泞的路上，留下多少他们行走的脚印。为企业争创一流，出了多少力流多少汗啊！

这夜晚我想了许许多多，我们农电工从年头忙到年尾；从黎明忙到傍晚；从深夜忙到清晨；休息日还要轮到值班，从不知道正常休息。在大力倡导“八荣八耻”的社会主义荣辱观今天，让我们再次看到了以为人民服务为荣，以艰苦奋斗为荣，以辛勤劳动为荣，以诚实守信为荣的农电工，正从他们身上一点点的展现出来。我想有了这些可歌可敬的农电工，公司创建“一强三优”现代化公司、建设社会主义新农村和构件和谐社会指日可待。我希望他们继续去逾越、去奋斗、去拼搏，去创造出更加美好未来。

第二篇：农电管理年

“农电管理年”活动推动临洮公司各项工作步入新局面

偶然见到临洮县供电公司思想政治部主任苟红霞，从她喜气洋洋的表情中获悉，临洮公司先后荣获全国电力“三为”服务达标单位、全国“第一批农村电网建设与改造工作先进县”、 被国网公司授予文明单位；被省公司评为农电培训先进单位；被甘肃省国税局评为“诚信纳税户”；团支部被共青团甘肃省委评为“五四”红旗团支部；被省工商局授予“守合同重信用”单位；被省劳动保障局、省工会授予劳动关系和谐企业。

原来，临洮公司筹划和启动了“农电管理年”活动，制定了详细的活动实施细则，宣贯动员，全公司团结一心，艰苦创业，活动初步阶段就取得了好成绩，实现了“三个创新”（思路创新、制度创新和管理创新）“三个突破”（服务水平、项目建设和企业改革实现重大突破），“三个提升”（提升经营业绩、工作效率和综合素质）。

经过重新定员定岗，中层负责人将由原来的50名减少到35名，农村电工将由原来201人精简到168人。将原有的15个供电所，10个变电站合并为12个供电所，将原线路工段负责的35千伏线路检修维护职责按供电区域分解到各供电所。电力线路由体改前的不足1000公里，变为目前的4800多公里，用电客户由体改前的1万多户，变为目前的13万多户。营销管理走向规范化，各供电所计算机收费系统并和各供电所联网，进一步提高了工作效率，减少漏洞。

该公司购置了多媒体培训设施，使培训工作不断线。搜集、整理、编写了《临洮县供电公司安全生产典型事故事例培训资料》，又积极落实安全性评价工作，通过自查自评全体员工普遍意识到自己的安全管理水平与标准化的要求的差距，亲身体会到安全性评价的意义，从而自觉学习安全性评价的有关资料，加深对规章制度的理解，实现了“要我查评”向“我要查评”的转变。 “两化”工作的推行，业务流程，各环节紧密衔接，各项业务形成了管理上的闭环，基层供电所管理水平得到了提高。

健全各种规章制度。先后补充制定了《临洮县供电公司财务管理工作标准》、《财务与资产管理部各岗位职责》。《临洮县供电公司财务预算标准》、《临洮县供电公司成本管理标准》、《临洮县供电公司外勤工作及差旅费管理标准》，明确了各类人员的岗位职责，工作职责细化、量化，完善了责任考核机制，明确了工作标准。

开展了“安全生产月”、“反违章、除隐患、百日安全”、安全生产“百问百查”、“三电” 专项斗争、隐患排查治理专项行动，涌现出一批批像施工队的负责人李培森这样的先进个人。

提高用电客户安全用电意识职工的服务意识。给“户户通电”工程1448户通电户发放安全用电手册、宣传画册，给13万用电客户每户发放1册安全用电手册。组织员工开展“敬业爱岗，遵章守纪，团结协作，忠诚企业”大讨论等活动，在各项活动期间同时深入开展机关与农村支部共建活动，帮扶窑店徐家铺村修建护坡水泥30吨，价值9000元，给贫困党员、群众赠送面粉30袋，价值1500元。发挥企业党组“自律、维权、协调、宣传、

交流、服务”的职能作用，创新了服务观念，从源头上强化了服务，农电管理逐步走向标准化、规范化、流程化，提升了服务水平和服务质量，塑造了“国家电网”品牌，实现服务升级。

定西供电公司胡俊林

第三篇：农电八月份

8月份重点工作完成情况

及9月份重点工作计划

（2014年8月29日）

汇报部门；农电股

一、农电股八月份工作完成汇报：

八月份共安排工作20项，完成14项，正在进行4项，未进行2项；

1、安排组织各供电所就四川电力公司人身伤亡交通事故警示学习，结合本所实际加强交通安全教育。

2、对供电所七月份完成新闻报道进行统计，完成报道的供电所（冀村供电所3篇、肖家庄供电所2篇、石庄供电所峪道河供电所演武供电所栗家庄供电所杏花三泉供电所）按照支公司考核办法进行考核，对未完成报道的供电所（城关供电所、阳城供电所、贾家庄供电所、杨家庄供电所、西河营业站）按照支公司考核办法进行考核。

3、完成对贾家庄供电所劳动纪律考核公布表，对无故迟到、未签到人员进行经济处罚并在各供电所中进行通报。

4、按照支公司带薪休假工作安排，农电股根据近期工作情况安排带薪休假人员上报支公司。

5、对具备开工条件的农网升级改造工程、中低压工改造工程，积极与乡、镇政府进行沟通，确保工程顺利进行。

6、继续完善杏花示范供电所申报资料的检查、完善工作，农电股牵头组织各相关部门进行检查。

7、各供电所配合用电所对信息采集表的安装工作。

8、安排供电所所长、安全员、10kv线路运行人员进行电气、线路操作票和工作票制度程序补充规定学习。安排组织各供电所对省公司电气、线路操作票和工作票制度程序补充规定学习，将安规新的补充规定贯彻到每个员工。

9、安排供电所2014年第二批农网配电营业工技师职业技能人员培训。

10、冀村供电所、贾家庄供电所配合用电所对信息采集表的安装工作。

11、根据天气预报近期有强降雨，各供电所做好防汛准备工作，重点巡视供电所办公区域的出水，山区供电所做好预防山体滑坡的检查工作，并对所辖区域线路、设备进行特殊巡视、检查。

12、完善2014年新一轮农网升级改造方案的审批和上报工作。

13、迎接分公司拉动内需工程、路灯亮化工程检查、验收。对分公司拉动内需工程、路灯亮化工程检查、验收中提出的问题进行整改。

14、继续完善杏花示范供电所申报资料的检查、完善工作，农电股牵头组织各相关部门进行检查。

15、农电股做好农网升级改造工程、中低压改造工程开

工前施工材料的催运工作。

16、协调城北2号10kv线路施工青苗补偿事宜，确保工程顺利进行。

17、第四周重点工作迎接国网公司验收杏花示范供电所的前期准备工作。

18、根据省公司文件安排对供电所盘点固定资产实物、完善资产设备对应关系工作。

19、完成对贾家庄供电所董寺村、西陈家庄村变压器过负荷勘察，未发现大负荷用电户接入。

20、供电所更换公变配电柜工作因材料未到位未进行。

二、九月份第一周工作安排：

1、冀村供电所、贾家庄供电所配合用电所对信息采集表的安装工作因供电所收费未进行。

2、农电股继续做好农网升级改造工程、中低压改造工程开工前施工材料的催运工作。

3、继续对供电所申报的变压器过负荷情况现场勘察工作。

4、对具备开工条件的供电所办理开工前的手续工作。

5、对演武供电所设备的公变过负荷情况现场进行勘察。

6、安排供电所2014年第三（6人）批农网配电营业工技师职业技能人员培训。

7、汇总各供电所八月份新闻报道情况，对未完成新闻报道篇数的供电所进行通报批评，按支公司新闻报道制度考核。

8、根据省公司文件安排对供电所盘点固定资产实物、完善资产设备对应关系工作。

第四篇：农电总结

2014年农电年中工作总结

（一）主要指标完成情况

1、安全生产指标：

（1）未发生人身重伤事故；

（2）未发生误操作事故；

（3）未发生重大设备事故；

（4）未发生道路交通和火灾事故；

（5）未发生农村触电死亡事故；

（6）未发生人员责任的设备一类障碍。

2、生产经营指标（截至5月30日）：

农电17条线路1-5月份完成

（1）供电量3497.24万千瓦时，同比增长19.19%；

（2）售电量3226.88万千瓦时，同比增长20.83%；

（3）农村分类综合电价执行到户率为100%；电能表实抄率100%；

（4）低压线损率9.62%；

（5）电费回收率100%；

（6）供电可靠性99.62%

（7）220v电压合格率96.5%

（8）配变0.4千伏侧补偿电容器可投率95.7%；

（9）漏电总保护器可投率99%；

（二）2014年前半年农村重点工作完成情况

1、结合春检及隐患排查工作。排查一般隐患16处并全部建立档案，消除16处，消除率100%，无重大隐患。两清理发现安全距离不足616处，处理532处，消除率86.4%，遗留问题主要在低压台区，原因是民房及民房大门加高造成安全距离不足；设施标识清理5752处，处理5319处，消除率92.5%，遗留问题主要在支线及用户线路上。

2、标准化供电所建设。由农电、生技、安检、营销等专业人员组队，领导分片包干，对管理标准原有内容进行全面梳理和整合，进一步完善了技术标准、管理标准、工作标准，修订了供电所各项管理规定，使制度标准化、运行常态化。按照省公司供电所管理基础标准目录，建立供电所基础、安全、技能、创新、民主、思想、文化和队伍建设等八大项，52个分项的资料体系。 在本年度的标准化供电所建设中，供电所电费回收率、线损率、居民客户端电压合格率等主要指标均明显提高。经过我局奋斗在农电战线上的全体员工的不懈努力，供电所标准化建设已经迈上了一个新的台阶，取得了阶段性胜利。

3、开展全面的农电营销大普查。4-5月份连续2个月，对供电所管辖10kv线路、台区、专变进行了大规模普查，发现问题有：变压器容量与帐卡不符；电价执行不到位；转供电；无户用电；无计量用电；计量装置无尾封、耳封；用户名称及用电性质混乱，虚报用电性质；违章、违规用电、

窃电、内外勾结窃电等现象，堵塞管理漏洞，防止电量隐性流失。通过普查，严格电价收费管理，治理整顿违价收费及擅自代收代缴各种附加费用等违规行为，确保电价政策执行到位。进一步加大对私自停电、越权停电、超时停电等行为的查处力度，规范停电行为，树立良好的市场形象。

（三）工作的突破和创新

1、安全管理是供电所各项管理的前提和基础，我们围绕安全目标管理，逐级签订安全目标责任书，人人签订三不伤害保证书，建立以个人控制违章为核心的四级控制目标，推进个人保班组、班组保车间、车间保企业的自保、互保、群保机制。加大安全工器具、个人防护用品及备品备件的资金投入，改善安全作业条件，安全基础管理工作进步明显。

2、推进新设备、新技术应用。供电所是直接面向农业、农民、农村供用电服务的“窗口”。其所涉及的业务事项相对琐碎繁杂，服务范围点多、面广，记录台账多、基础数据量大，且处理过程复杂。供电所信息化建设是提高供电所管理水平的一种有效手段。安装了线路故障指示仪34套，便于快速判断故障点、快速处理缺陷。我们将积累经验，使之成为提高农电管理效率，提升农电管理水平的有力工具。二、2014年前半年农电工作中存在的主要问题和困难

1、配电设备过载。配变、线路过负荷造成电压低、损耗大、烧毁事故频发、人员维护抢修强度大，而且影响优质服务。

2、配电设备隐患。因原建设标准偏低，近年房屋建设加高、村级道路加宽，造成安全距离不足，人身触电隐患存在。因设备过载，加剧了导线、配电箱等的老化和损坏，加之备品备件短缺，设备长期带病运行，隐患不能及时消除。同时由于管理职能的限制，违章建筑、违章树木得不到彻底解决，线路廊道不畅。

三、2014年农电工作思路和重点关注工作计划

（一）2014年农电工作总体思路

坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，围绕支公司年度工作计划，大力开展反违章工作，规范人员作业行为，消除设备缺陷，确保不发生人身事故、不发生火灾事故、不发生道路交通事故、不发生负人员责任的设备一类障碍、不发生负人员责任的停电事件、不发生农村触电死亡事故，完成支公司下达的各项经济指标和业绩考核指标。继续巩固供电企业成果，完善规程制度、基础资料建设。（二）2014年全年农电工作目标

1、组织制定“两措计划”并监督其具体落实情况。

2、做好农电员工的安规及技术培训工作，把员工的综合素质，提高到一个新水平。

3、加大安全用电宣传力度，杜绝农村人身触电死亡事故。

任制。

4、继续深入贯彻落实安全生产责任制，领导包片责宁武供电支公司农电科2014年6月23日

第五篇：农电公司2014

**市农电有限公司2014─2014年度精神文明建设工作总结

**市农电有限公司在市委、市政府的正确领导下，在省市供电公司的直接领导和关心支持下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以贯彻党的十七大、十七届三中全会精神为动力，围绕全面建设社会主义新农村的发展战略目标，按照精神文明建设工作“三贴近”要求，深入

开展以“文明创建”“安全生产”“规范服务”为龙头的群众性精神文明创建活动，加快创建步伐，拓展创建规模，注重创建实效，全面巩固文明行业和文明单位创建成果，不断提升我公司的精神文明建设水平，实现了精神文明建设新的发展。

**市农电有限公司现有职工768名，其中全民职工306名，农民合同工390名。负责**19个乡镇的工农业生产和人民生活的供电任务。66kv变电所13座，容量为111400kva。66kv送电线路2条121.59km，10kv配电线路40条2476.66km，0.4kv线路2203.7km，有配电变压器2014台，总容量为102014kva。公司年售电量2.42亿kwh，年上缴电费约1.3亿元。

几年来，我们坚持以江泽民“三个代表”理论为指导，紧紧围绕经济建设这个中心，在狠抓安全生产与经营工作的同时，注重精神文明创建工作，党政工领导班子深入基层，解决实际问题。加大优质服务工作力度，加强职工思想教育，有效地解决在机关干部和职工中存在的不良作风，弘扬正气，理顺了关系。通过全体干部职工的共同努力，公司的安全生产、经济效益、精神文明建设都取得了可喜的成绩，我公司曾先后被吉林省人民政府授予“精神文明建设先进单位”、“吉林市精神文明先进单位”、“吉林供电公司双文明建设标兵单位”、“吉林电业局先进党委”、“先进工会”“模范职工小家”等集体荣誉称号；在**市先后获得了“支持市政建设先进单位”、“综合治理先进单位”、“计划生育先进单位”和行业形象众人评“文明窗口”、市政府“振兴老工业基地重点服务企业”等荣誉称号。

2014年以来，我公司在当地政府和吉林供电公司的正确领导下，在全体干部职工的共同努力下，按照年初制定的总体工作思路，以安全生产为基础，以优质服务为载体，以创一流供电企业为目标，以助力地方经济和新农村建设为目的，从严管理，全面提高企业员工素质，在实现企业管理科学化、标准化、规范化、经济效益最大化上取得了可喜成就。2014年售电量突破1.82亿千瓦时大关， 2014年上半年完成售电量1.92千瓦时亿，实现了售电量三年翻一番的目标。截止　2014年3月18日　实现安全生产6948天，其它各项指标也都圆满地完成了上级下达的任务。2014至目前我们在精神文明建设方面坚持两个文明一起抓的原则，建立以党政一把手为核心的领导机制，制定了精神文明建设整体规划，明确了领导责任和考核办法，形成一把手亲自带头抓，班子成员分头抓，党政工团协调融合抓的工作体系，加强了双文明单位建设的软硬件资金投入，使创建“双文明单位”活动有组织、有计划、有力度的健康发展。

一、以安全生产为基础，促进双文明建设

1、**市农电有限公司坚持以“安全文明生产”为基础，努力提高设备的可靠率和可用率，以创一流供电企业为目标，以安全性评价工作为契机，对照标准找差距，全面提高安全生产和科学技术管理水平，使安全生产管理工作逐步达到标准化、规范化。特别是安监部成立后，进一步加大了安全管理工作力度，突出预防为主，强化安全基础工作管理，加大施工作业现场安全检查监督和考核，夯实班组安全生产基础，落实各级人员安全责任制，把各项安全生产工作提高到一个新水平，保证了安全年的顺利实现。

自2014年以来，**农电加大了对安全设施投入。在安全管理方面拿出180万元，为基层班所购置、配齐了安全工器具，从根本上确保了安全生产。2014年4月份公司建立了55万元的安全生产风险抵押奖励资金，建立了走动管理抓安全的大安全格局。通过以上工作的开展和措施的施行，强化了员工的安全意识，提高了各级管理人员的责任意识和管理技能。夯实了安全基础，为确保安全年目标的实现奠定了坚实的基础。使2014─2014年的安全生产工作，形势喜人，结出了丰硕的成果。

二、以各项活动为载体，双文明建设上台阶

多年来，我公司坚持从实际出发，制定了精神文明长年规划，通过开展“六查六改进”、“做合格党员工”、“保持共产党员先进性教育”、“党员亮身份”“忠诚企业教育”“抓、提、创”等一系列活动来提高党员干部的自身修养，以开展“党员先锋形像年”、“党员安全监督岗”活动为载体，提高党员的先锋模范作用;在开展“四有、四爱”教育的(请您继续关注好范文网wWw.HAOWord.COm)基础上，深入开展“电力市场整顿和优质服务年”“党支部建设年”“优质服务活动年”

和“我的言行就是企业形象”活动；在争做跨世纪合格吉电人的基础上，广泛开展“安全在我心中”、“安全活动月”、“百日安全”和“技术业务培训”、“安康杯知识竞赛”、“优质服务先进百所”等各种活动。

通过一系列的活动开展，极大地提高了企业的向心力与凝聚力，使干部职工思想觉悟得到了很大提高，思想观念有了根本性转变，极大地推进

了双文明建设工作的开展，2014年以来先后被省市级精神文明先进单位称号。

二、与时俱进谋发展，狠抓管理促文明

为了提高企业在电力市场中的竞争力，自从国家电网公司提出承诺后，我们向社会作出了优质服务十项承诺，同年以“电力市场整顿和优质服务年活动”为载体，深入开展双文明企业创建活动，以优质、方便、规范、真诚的服务赢得了社会各界的广泛赞誉。坚持优质服务，塑造了供电公司新形象。

电力企业的服务质量，直接关系到企业的声誉，为了树立公司的形象，巩固优质服务年活动成时。公司狠抓服务质量。营业大厅是对外服务的窗口，2014年末我公司重新装修了基层各供电所的营业大厅，集登记和购电为一体，设有电子显示屏、触摸屏，方便用户进行各种用电查询；电价表、服务承诺、申请用电流程图上墙；同时大厅备有各种用电宣传单，方便用户了解各项用电常识；设有老花镜、饮水机、医药箱、空调等设施，既给用户提供了便捷的服务，又为供电公司树立了良好的外部形象。农网为了使张榜公布工作能够彻底落到实处、公布栏更加统一、规范。初统一制作了16000个张榜公布栏，并在各台区的公布地点公布完毕。对全体服务窗口人员进行了礼仪培训，加强了各供电所24小时报修工作的管理。我们的工作得到了社会各界的好评。

三、服务促文明，助力地方经济发展

几年来，中央各项惠农政策的实施，促进了农村经济社会的快速发展。为了满足社会主义新农村建设不断增长的用电需求，促进农村经济协调发展，**市农电有限公司结合双文明建设，紧紧围绕着“新农村、新电力、新服务”的农电发展战略，结合行业特点，主动承担社会责任，积极为“三农”和地方经济建设提供安全、经济、可靠的电力保障，做出了无数令农民兄弟及招商引资企业和地方政府满意的业绩。2014年至今，在新农村建设方面共投资360万，支持春耕生产，扶持农村农村养殖业发展，为农民服务扩宽了至富路。主动为政府解忧，支持和投资农村安全饮水钻井工程和政府新区扩建工程。

只有和谐服务，文明诚信，才能创造良好的企业信誉，社会才能和谐发展。几年来，**农电主动承担社会责任，全力服务招商引资企业，2014年，**农电在吉鑫、吉谷、吉辉等招商引资企业落户**市后，在自身生产经营工作十分繁忙的情况下，急企业之所急，无偿为招商引资企业勘测设计施工图纸，组织职工架设线路，以最快的速度完成了用户的用电需要。而面对吉辉钼矿电源问题，**农电对66千伏舒七线24.8公里线路提前进行勘测设计，为解决舒七线输电能力差、供电可靠性低等“瓶颈”问题打下基础，为吉辉矿业顺利生产提供可靠的电源保证。

由于我们对创建精神文明单位工作真抓实干，有布置、有检查，狠抓落实。几年来公司连续实现18年安全生产零事故，经营指标逐年递增， 19个供电所均达到省级规范化的标准，并连续三年在地方软环境测评排名前三名。取得了精神文明与物质文明的双丰收，企业在同网同价政策的实施进程中保持稳定健康发展，保持员工队伍和诣、稳定。

**市农电有限公司

二〇一四年十月二十五日