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水泥公司生产经营情况及下步工作打算汇报讲话

发布时间:2012-01-16 15:30:25 审核编辑:本站小编下载该Word文档收藏本文

水泥公司生产经营情况及下步工作打算汇报讲话

首先,我代表公司及全体员工对×领导一行的各位领导到来,对您们来我公司对生产经营进行检查指导表示诚挚的欢迎,同时,对我公司的关心,表示由衷的感谢!现我就公司2009年度生产经营情况和2010年的一些工作打算作简要汇报,没谈到的地方请董事长再作以补充,不足之处请各位领导多多指教。(WORD表格,打开后格式正常,转载请注明来自:好范文网http://www.haoword.com/)

一、2009年度生产经营情况

2009年是我公司建厂以来不平凡的一年,遇到了世界性金融危机,使周边水泥大量涌进本地市场,水泥价格大幅下滑;公司08年的技改投入项目又在调试和试运行阶段;地方电网改造造成用电很不保正,对生产和机电设备造成了很大的影响,特别是煤炭加收杂费500/吨以上、电费0.85/度,给生产经营来了一定的难度。但是,我公司全体员工上下一条心,以“科学发展观”为指导,与时俱进,年末,公司进行了技术性改进,攻破了历年来冬季水泥长期**性不合格难题,逐月提高产量,确保了水泥销售和用户的需求, 2009年度是建厂30多年最高产量,为下一步技改扩建日产2500吨熟料干法旋窑打下一定的经济基础;全年产销基本平衡。为了让员工过一个和谐的春节,公司领导想尽一切办法对员工发放春节物资及现金。

二、2010的工作打算

1、抓住现有的市场机遇,高速公路的修建、周边小城镇建设等都需要大量水泥,在董事长的带领下,公司全体员工上下一条心,2010年产销在2009年的基础上再上一个台阶,加速技改扩建日产2500吨熟料新型干法水泥生产线项目。

2、公司对技改扩建日产2500吨熟料新型干法水泥生产线项目采取对外招商引资,实行股份制合作,在原厂地技改扩建干法旋窑生产线,按国家政策法律有关规定,通过对原厂的土地及矿山资源,各种软指标等进行评估,双方洽谈占相应的股份达成合作伙伴,公司给招商投资者一定优惠。

3、公司现有的经营方式,确实不利于现代公司管理,需要彻底改制完善,还需各部门的帮助和支持,加快公司的改制工作。

其融资、在银行贷款请政府帮助协调解决,才能使我公司日产2500吨熟料新型干法水泥生产线项目建成投产。企业改制的目的最终获得企业最大的发展,发展的重点靠投资,投资将采取多种方式解决企业的实际问题,恳请市委、政府相关部门领导大力支持、帮助、尽快实施,企业衷心的感谢!

 

 

                                    

                                      ××水泥公司

20102

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