水泥公司生产经营情况及下步工作打算汇报讲话

水泥公司生产经营情况及下步工作打算汇报讲话

首先，我代表公司及全体员工对×领导一行的各位领导到来，对您们来我公司对生产经营进行检查指导表示诚挚的欢迎，同时，对我公司的关心，表示由衷的感谢！现我就公司2009年度生产经营情况和2010年的一些工作打算作简要汇报，没谈到的地方请董事长再作以补充，不足之处请各位领导多多指教。(WORD表格,打开后格式正常,转载请注明来自:好范文网http://www.haoword.com/)

一、2009年度生产经营情况

2009年是我公司建厂以来不平凡的一年，遇到了世界性金融危机，使周边水泥大量涌进本地市场，水泥价格大幅下滑；公司08年的技改投入项目又在调试和试运行阶段；地方电网改造造成用电很不保正，对生产和机电设备造成了很大的影响，特别是煤炭加收杂费500元/吨以上、电费0.85元/度，给生产经营来了一定的难度。但是，我公司全体员工上下一条心，以“科学发展观”为指导，与时俱进，年末，公司进行了技术性改进，攻破了历年来冬季水泥长期**性不合格难题，逐月提高产量，确保了水泥销售和用户的需求， 2009年度是建厂30多年最高产量，为下一步技改扩建日产2500吨熟料干法旋窑打下一定的经济基础；全年产销基本平衡。为了让员工过一个和谐的春节，公司领导想尽一切办法对员工发放春节物资及现金。

二、2010的工作打算

1、抓住现有的市场机遇，高速公路的修建、周边小城镇建设等都需要大量水泥，在董事长的带领下，公司全体员工上下一条心，2010年产销在2009年的基础上再上一个台阶，加速技改扩建日产2500吨熟料新型干法水泥生产线项目。

2、公司对技改扩建日产2500吨熟料新型干法水泥生产线项目采取对外招商引资，实行股份制合作，在原厂地技改扩建干法旋窑生产线，按国家政策法律有关规定，通过对原厂的土地及矿山资源，各种软指标等进行评估，双方洽谈占相应的股份达成合作伙伴，公司给招商投资者一定优惠。

3、公司现有的经营方式，确实不利于现代公司管理，需要彻底改制完善，还需各部门的帮助和支持，加快公司的改制工作。

其融资、在银行贷款请政府帮助协调解决，才能使我公司日产2500吨熟料新型干法水泥生产线项目建成投产。企业改制的目的最终获得企业最大的发展，发展的重点靠投资，投资将采取多种方式解决企业的实际问题，恳请市委、政府相关部门领导大力支持、帮助、尽快实施，企业衷心的感谢！

                                      ××水泥公司

2010年2月