机械设备公司年度工作总结

2016年，机械设备公司以党的十八大精神为指导，以习近平总书记系列重要讲话精神，特别是关于“两学一做”学习教育的重要指示，以集团公司二届三次职代会目标为标准，大力加强领导班子和干部队伍建设，加强党建、党风廉政和精神文明建设，开拓创新，锐意进取，在集团公司领导班子的正确指导和带领下，经过全体职工的共同努力，生产经营取得长足发展，全面完成了年度主要经营承包指标，经营服务工作受到了大家的一致好评。现将2016年工作情况报告如下：

一、经营承包合同指标完成情况

1、经济指标：

机械设备公司2016年截止11月20日（12月份租费还未签认完成）共完成产值 1192.86万元，其中周转料对内租赁收入 749.4万元，机械租赁收 383.08 万元，其他收入 60.38万元。

发生成本费用1176.68万元，实现利润 16.18 万元。预计年底能完成全年各项经营指标。

2、职工工资及社会保险金上缴情况：

全年职工工资按时足额发放，按时足额上缴职工各类保险。

3、安全技术指标：

全年未发生安全事故，安全达标率100%，机械自检、外检合格率100%，机械完好率100%。

二、2016年的各项管理工作情况

1、加强班子自身建设，增强集体凝聚力和战斗力。

机械设备公司领导班子认真贯彻习近平总书记系列重要讲话精神，特别是“两学一做”学习教育的重要指示，不断加强领导干部理论学习、强化民主集中制建设、抓好党风廉政教育、切实改进思想作风和工作作风。下半年集团公司又给机械设备公司充实了一名班子成员，班子成员团结一心，以集团公司发展的大局为重，坚决执行集团公司的各项决策和制度。领导班子和干部队伍建设取得了一定的成效，机械设备公司全体职工的凝聚力和战斗力显著增强。

2、进一步转变公司工作作风，调整公司职工工作心态，使公司进一步向好发展。

通过过去的整章建制，公司基本上建立了有效的管理机制。在今年的工作中主要将过去一年的各种规章制度程序化运行，发现有不合理的进一步完善优化，保证畅通良好运行。

在日常工作中突出认真、严谨、尽责的工作态度，要求全体员工把每一件事做到位、做彻底，改变过去工作总是马马虎虎，拖拖拉拉的做派，工作作风要求做到六个到位：思想到位、工作到位、检查到位、落实到位、奖惩到位、总结到位。

在管理中，公司积极调动职工的积极性，统一思想，让大家认识到，只有靠大家共同努力使公司发展越来越好，大家才能得到更多的实惠。

3、继续做好服务工作，赢得大家更好的评价。

机械设备公司是服务型单位，虽然集团公司在政策层面有互保共建的制度对我们进行支持，但是我们也清楚的认识到互保共建制度只是为我们提供了市场，要想得到市场的认可还是要靠我们自身的服务和质量来维护，不能光靠政策支持，所以做好服务就是第一要务。

这一年我们进一步转变观念，从搞好服务上下功夫。年初对装卸车人员进行了调整更换，对周转料的收发人员严格要求，从上班时间、服务态度、服务意识、工作质量、响应顾客的要求等多方面齐抓共管。对所有需要维修保养的周转料全部进行保养维修，通过对周转料的维修保养，使用单位用起来放心，相比市场上其他租赁公司我们的维修率高出许多，所以使用单位也更喜欢使用我们的周转料，赢得了大家更好的评价。

机械设备方面，根据项目部的要求，及时做好设备的转场、顶升、附着，合理安排维护检修时间，合理调配人员，保证项目部日常生产顺利进行。

这一年我们要求公司全体人员为项目着想，扎扎实实搞好服务工作，各方面的工作有了更大程度的改进，经过这一年的经营工作，机械设备公司的服务受到了大家一致好评。

这一年我们加大对签署三方协议设备的检查力度，加强对他们的监管，发现问题及时向出租方及项目部反馈。

4、狠抓安全生产，做到警钟长鸣。

为了加强安全生产工作，公司成立了安全生产工作领导小组，由公司经理亲自担任组长，分管经理任副组长，亲自抓落实。各个部门根据各自的特点进行专项安全教育及安全技术交底工作，认真排查安全隐患，落实安全生产责任制，定期检查，完善各项安全生产制度。在职工中形成安全就是生产力，安全生产就是效益的共识，要求全员参与安全管理，预防为主，形成齐抓共管的新局面，做到安全生产警钟长鸣，实现机械设备公司本年度安全生产达标率100%。

5、继续加强租赁费的签收和账目核对工作，确保账目的及时准确。

对项目部每月租赁费及时签认并回收，保证入账准确有效。

自从去年建立对账制度以来，公司要求财务坚持定期对账，将对账工作制度化。针对每一个项目出具对账函，双方财务进行对账，并由我公司出具对账函，对发生总额、付款额、欠款余额填写清楚，双方会计签字确认，对方负责人签字或加盖对方财务章后，双方留底作为确认依据。经过梳理财务数据，掌握欠付账款情况，使得清欠工作心中有数。

6、建立并推进水泥基复合夹芯墙板生产线的各项工作。

2016年集团公司积极推进转型发展步伐，为了配合集团总公司在装配式钢结构产业链中轻质内墙板的生产使用，建立集团公司内墙板生产线，三建集团在集团总公司考察的基础上在全国范围内进行研究调查后，最终决定以“水泥基复合夹芯墙板”作为甘肃建投钢结构住宅产业链中的内隔墙产品，机械设备公司根据集团公司的部署要求，专项负责推进水泥基复合夹芯墙板生产线建设的各项工作。

在集团公司的统一领导下，由机械设备公司经理牵头，抽调一名副经理及两名技术人员全面开展水泥基复合夹芯墙板生产线建设的各项工作，现将此工作情况总结如下：

⑴ 6月20日注册了“甘肃建投住宅产业新型材料有限公司”并取得营业执照。

⑵委托勘察单位对生产厂房场地完成了地质勘探。

⑶委托设计单位对本项目编制可行性研究报告、修建性详细规划、对生产厂房施工图进行设计。

⑷可行性报告、修建性详细规划及设计图纸完成后，积极办理本厂房项目的各种建设手续。取得了项目的立项批复，建设规划许可证等一系列的建设手续。

⑸6月28日对复合夹芯墙板生产设备采购进行了招标并确定了设备制造单位。对复合夹芯生产线设备采购合同进行拟定并与设备厂家进行了合同谈判，经集团公司评审后，最终签订了设备采购合同。

⑹6月30日对生产厂房的施工进行了招标并确定了施工单位。

⑺在设备加工及厂房建设的过程中，我公司积极进行各种准备工作，分别对热水锅炉、储料罐、叉车等自备设备及机械进行市场调研，并完成了热水锅炉和储料罐的招标工作并与中标单位签订了采购合同。

⑻在设备安装前，配合集团公司完成了生产线7个操作工人的招聘，并提前安排好了驻新区管理设备安装的管理人员和配合学习设备安装的7名操作工人以及设备供应厂家19名工人的食宿问题。

⑼11月13日起，水泥基复合夹芯生产线相关设备陆续进场，公司积极组织设备进行安装，提供水电及起重机械配合，做好安装的后勤保障，积极稳步推进设备安装工作。自2016年11月15日开始设备安装，在持续近一个月的安装工作后，三条生产线主体已基本拼装完成，预计在年底前设备能够达到空载运行。

⑽积极培养设备操作人员，集团公司招聘的7名自有工人到岗后，我公司根据每个人的特点，分别培养2名电工，3名机修工，1名叉车司机，1名焊工。目前7名工人分别跟随设备生产厂家机械、电气等不同工种的安装人员学习设备安装工艺技术，为未来产品投产后奠定良好技术操作基础。

三、支持支部工作及人才培养情况。

1、积极协助支部搞好党建工作，加强职工队伍建设，发挥党支部的战斗堡垒作用

组织机械设备公司全体党员及骨干学习习近平总书记系列讲话精神及“两学一做”专题教育内容，学习党的十八届五中、六中全会精神，进行了廉政警示教育。认真学习领会“中国共产党甘肃第三建设集团公司第一次党员代表大会”精神。组织公司全体职工观看了安全生产警示教育片，并在日常工作中加强监督和指导。对支部书记的各项工作都进行积极的支持和配合。

2、积极开展群众工作，关爱职工，团结职工，积极帮助困难职工，增强了所有职工的归属感。

公司积极组织参加集团公司的各项活动，并在集团公司庆祝中华人民共和国成立67周年暨纪念中国工农红军胜利80周年职工文化活动中取得二等奖；积极组织职工开展各种比赛和文体活动。

对职工在工作上严格要求，提高职工的素质和管理、技能水平。生活上关心职工，使他们融入到机械设备公司这个大家庭，为大家庭增添温暖，对于职工提出来的问题，都能认真的处理解决。对部分人员按实际身体情况安排了工作，职工食堂也进行了调整，并安排专人进行管理。组织职工进行了健康检查，对职工的劳保用品也进行了及时的检查及管理。力求切切实实的为职工办实事，对公司的各种不稳定因素及时进行了排查，并及时解决，确保信访维稳工作落到实处。

在冬休期间对已停工的塔吊司机、施工电梯司机等，征求他们意见，愿意到周转料科来做点工作的，积极安排。

3、加强人才队伍建设，促进公司发展。

一是对去年引进的4名大学生进行了考核及定岗，以满足公司发展需要。二是将去年引进的5名技校实习生经过一年的培养后进行了选拔，最后选出了3名爱岗敬业技术好的技术工人充实到了机械设备班组，增强了机械设备班组的整体实力。三是加强职业资格考试方面工作，为了职工自身发展和企业进一步发展，公司全力支持管理人员考取职业资格证书，对于通过的我们将给予一定的政策支持及相关奖励。四是组织学习，把集团公司的各项制度、精神、要求及集团公司党委要求落到实处。

四、2017年工作计划。

1、进一步推进服务工作质量，提高服务水平。

2、在搞好服务工作的同时，继续加强账目的核对和清欠工作，把机械设备公司的各项工作做实。

3、加强租进转出单位及签订三方协议单位的协调管理，争取收益最大化。

4、根据需要和集团公司要求寻找合适的租赁场地，同时寻找新的经济增长点。

5、年底冬闲时间，组织职工进行培训学习，总结经验和不足，为来年的工作做好准备，并积极参与上级部门组织的各项学习培训活动。

6、继续推进水泥基复合夹芯墙板生产线的各项工作，力争在2017年第二季度投入生产。

7、继续做好人才培养和各种技术经验的总结工作。

8、做好上级领导和部门安排的各项工作，并力争有所创新突破。

五、结语：

总结2016年的工作，机械公司是在集团公司正确领导和大力帮助下不断向前发展的，是有发展潜力的，我们现有的工作成绩，是机械设备公司全体职工无私奉献、团结进取的结果，在此，机械设备公司班子向始终支持和关心我们的集团公司领导、集团公司各部门、各兄弟单位及机械设备公司全体职工表示衷心的感谢！

同时，我们也看到了我们所面临的一些问题，工作中还存在很多问题和不足：一是创新力度不够，我们没有根据市场发展情况创立新的租赁发展模式，还是使用原来的租赁方式；二是机械公司人员结构相对老化，人才的储备培养比较困难，职工队伍的稳定需要我们花大力气去做。三是自有特殊工种严重短缺，已严重不能满足我公司当前和今后发展的需要；四是服务还不够精细化，制约着我公司的发展；五是新区板材厂刚刚起步，对我们来说也是个新项目，许多工作要边学边干，边干边学，对我们的各方面也是一个严竣的挑战。还有好多过程中会出现的问题，都需要我们认真的去解决。因此在2017年，我们要针对以上存在的问题，认真采取措施，积极加以解决，为来年的工作开创良好的工作局面。