煤矿生产技术科上半年工作总结及下半年工作计划

煤矿生产技术科上半年工作总结及下半年工作计划

一、2021年上半年各项指标完成情况

（一）原煤产量

2021年计划原煤产量109万吨，上半年预计完成49.3万吨，完成率45.2％；同比2020年减产8万吨。

上半年未完成的原因：一是2021年2月-4月矿井仅15091单面生产，单产7.5万吨/月，产量低；二是2021年6月受鹤煤六矿煤与瓦斯突出事故影响，矿井停产12天，影响产量约4万吨；

同比减产的原因：2020年上半年矿井始终保证两个采煤工作面生产，且14142和16052工作面均为中底层工作面，煤质较好，洗配煤效果明显。

（二）开拓进尺

2021年计划开拓进尺1050m，上半年预计完成579m，完成率55.1％；同比2020年增加50m。

超进尺原因分析：一是2021年开拓工程主要为16采区底抽巷系统改造工程，相比2020年的主要开拓工程21采区水仓、泵房顶板岩巷，岩石硬度低，单进相对高；二是2021年开拓巷道装载推广使用挖掘式装载机，相比耙矸机转载，效率提高1倍。

（三）区域瓦斯治理进尺

2021年计划区域瓦斯治理进尺1188m，上半年预计完成26m，完成率2.2％；同比2020年减少545m。

未完成原因分析：2021年矿井区域瓦斯治理工程主要集中在16采区，受通风、运输系统影响，上半年矿井主要以构建16采区底板巷系统的开拓和巷修工程为主，区域瓦斯治理工程主要安排在下半年。

（四）回采进尺

2021年计划回采进尺2822m，上半年预计完成1336m，完成率47.3％；同比2020年增加580m。

上半年未完成的原因：受鹤煤六矿煤与瓦斯突出事故影响，矿井16071回风巷和东二运输巷从2021年6月5日停掘至今，影响回采进尺约200mm；

同比增加的原因：主要由于2020年3-5月份无煤巷掘进工作面。

（五）通风降阻

2021年计划通风降阻进尺610m，上半年预计完成410m，完成率67.2％；同比2020年增加5m。

上半年超额完成的原因：为确保14煤柱工作面回风顺畅，矿井集中对14煤柱工作面回风巷、区段回风巷及回风眼进行了修理。

（六）生产巷修

2021年计划生产巷修进尺1360m，上半年预计完成1046m，完成率76.9％；同比2020年较少1039m。

上半年超额完成的原因：为保障16071运输底抽巷施工穿层钻孔，矿井上半年1-3月份安排两个区队集中对该巷进行了修理，总计修理工程约850m。

同比减少的原因：一是矿井2020年针对底抽巷采取“以修代掘”的策略，针对失修严重的16131运输底抽巷、16131回风底抽巷、16061运输底抽巷及15091运输底抽巷进行了集中修理，完成生产巷修3620m，2021年生产巷修计划仅为2020年的1/3。二是矿井至2019年推广“锚-网-索-注”强力一次支护技术，生产巷修逐年降低。

二、2021年上半年工作亮点、运行成效

（一）着力探索轻便、灵活的小型机械化装备在生产中的应用，提质增效。

1.与上级公司科研所合作改进巷道壁后注浆机具，着力解决注浆机具压力、流量、移动、上料及拌料等难题。改进的注浆机在16071回风巷试用，具备了移动便捷、自动搅拌、压力持久、流量大等特点，同时该设备经久耐用，易损件价格低，更换方便。

2.东二工作面运输巷推广综掘机载临时支护和自动隔爆水棚，降低临时支护和安装隔爆水棚占用的时间，减轻职工劳动强度，提高临时支护强度和隔爆水棚灵敏程度及隔爆范围。

3.东二工作面运输巷试用液压并联锚杆钻机替代风动锚杆钻机施工顶板锚索，效率提高1倍。

4.购进PYS7IL-J履带式转子式混凝土喷射机，推广远距离喷浆技术。该设备已在16131回风底抽联络巷修理作业中实现跨风桥300m远距离喷浆，极限喷浆距离正待进一步实验、摸索。

（二）推动“锚-网-喷-索-注”强力一次支护技术落地生根

1.为破解底抽巷底鼓、变形，影响区域瓦斯治理的难题，狠下心来，抓好设计源头，树立了“一次设计到位、一次支护到”和“能强支则强支、能早支则早支”的支护理念，底抽巷在原有“锚网喷”支护的基础上，加密预应力锚索补强支护和壁后注浆加固围岩。从16131中间底抽巷和16071中间底抽巷支护效果来看，基本上实现了巷道的微变形、零返修的目标。

2.进一步推广注浆锚索在巷道支护中的大范围使用，替代老式的注浆管，实现了“一孔（索）两用”，不仅节约了施工注浆孔的用工成本，又提高了巷道支护强度。

3.采煤工作面两巷超前推广使用补强锚索替代单体柱配长梁式的加强支护形式。15091工作面下端头（超前）生产班维护、放顶人员由原来的4人减至2人。

4.东二工作面两巷沿空送巷掘进工作面推广“锚-网-索-梁”支护技术，淘汰工钢棚式支护，为工作面回采两巷超前管理奠定基础。

（三）大力推广矿井机械化作业，实现安全高效发展

1.煤巷杜绝人工攉煤，推广“侧装机+刮板输送机”或“综掘机+胶带输送机”生产模式，岩巷（含修理）淘汰耙矸机，推广“挖掘式装载机+胶带输送机”或“大功率综掘机+胶带输送机”作业线，提高机械化装载水平。

2.煤巷沿空送巷和底抽巷掘进一律采用综掘机械化作业，淘汰炮掘工艺。

3.采煤工作面推广综采（俯采）放顶煤一次采全高工艺。矿井14煤柱工作面实现首个俯采放顶煤工作面，为焦作矿区煤柱回收工作面俯斜放顶煤机械化开采积累宝贵的经验。

（四）以矿井可持续发展为目标，优化设计、优化生产系统，调整采掘布局和生产组织

1.面对16采区近年来集中生产，通风、运输系统压力大的困难局面，设计施工了16西翼底板上山及联络巷、16底板下山及联络巷、16底板下山回风联络巷，优化了16采区底抽巷的通风系统，同时也解决底抽巷系统的运输难题。目前16西翼底板上山及联络巷、16底板下山回风联络巷已施工完成投入使用，16采区底板下山及联络巷正在施工中。

2.规划设计15采区煤柱回收工作面，缓解16采区接替紧张的局面，谋划矿井长远发展。

3.协调巷修队组建专职清煤队伍解决底抽巷打钻冲孔清煤难题，实现专业、持续、高效清煤，为矿井区域瓦斯治理提供保障。

三、主要工作举措

（一）完善采掘专业各项规章制度，提升监管效能

2021年上半年共计修订完善《九里山矿顶板管理办法》、《九里山矿矿压观测管理制度》、《九里山矿敲帮问顶制度》等6项制度，但个别制度仍不健全，制度落实方面仍存在差距，有“老好人”思想，执行制度不“铁”，抓铁无痕。

（二）开展技术员“大讲堂”和规程措施“互查”活动

为进一步提升矿井技术人员业务素质水平，在矿井总工程师的号召下每半月举办技术员“大讲堂”和规程措施“互查”活动。两项活动虽按期举行，但有“行”无“神”：一是“大讲堂”活动的开展对于讲师和教案未提前谋划、甄别，存在滥竽充数，疲于应付的情况，未起到积极的效果；二是规程措施的“互查”，只浮于“查”，落实整改、举一反三不到位，导致目前规程措施“低级”错误依旧较多；三是两项活动未建立完善的考核奖励机制，无规矩不成方圆。

（三）立足岗位，狠抓设计“源头”管理，推动矿井高质量发展

设计上的浪费是最大的浪费，设计不合理不仅影响生产，还会危及安全。上半年生产技术科立足本职岗位，从设计源头抓起，无论从14煤柱工作面的安装，到东二运架路线的选择，再到16071回风巷设计方案的确定，每项工程都精心谋划，谨慎求证，但从目前效果来看仍存在“美中不足”，主要原因：一是设计方案定稿前与上对下沟通仍欠缺。16071回风巷中底层沿空送巷未充分考虑上帮留设足够煤柱，导致沿空巷帮顶板破碎、流矸，施工困难，进度慢，后期修改设计，造成返工；二是分析解决问题的能力不足，缺乏“刀刃向内”的魄力和勇气。东二运架通道在沿老巷修理施工困难，影响工作面接替工期的情况下，未及时进行方案经济分析对比，完善更改方案。

（四）对标矿井三年规划，推动重点工号有序开展

根据矿井2021年接替计划，如期完成了14煤柱工作面安装、16西翼底板改造、16东翼底板回风系统改造及影响1607工作面区域治理的运输底抽巷修理等工程，但在一些零星工号方面谋划不到位，工期滞后，直接影响到后半年开拓和区域瓦斯治理工程任务的完成。按照上级公司下达的任务指标，后半年开拓和区域瓦斯治理工程需分别完成471m、1162m，完成任务较困难。

四、2021年下半年工作计划

（一）持续提升技术人员业务素质

1.转变角色，不仅要会“干”，而且要会“管”。协助科长做好技术科的管理工作，落实各项制度，转变工作作风，将技术科建设为一个“奋发有为，积极上进”的先进科室。

2.放低姿态，工作重心下移。真正作到“从群众中来，到群众中去，贴紧群众，依靠群众”，问题在现场，解决问题的方法也在现场。

3.持续抓好规程、措施在现场的落实工作，避免出现“两张皮”现象。尤其做好巷道修理等小型技术方案的制定和落实，务必做好从实际出发，指导生产。

（二）进一步完善采掘专业各项规章制度

无规矩不成方圆，制度是管理的标准，以制度抓落实，真正提高生产技术科的执行力，铁制度，硬执行。下半年主要完善的制度有《九里山矿采煤工作面管理办法》、《九里山矿采掘工作面标准化考核办法》及《九里山矿壁后注浆管理办法》。

（三）依据2021年下半年任务分解计划，抓好重点工号的落实，努力完成全年目标

1.细化东二工作面安装和15091工作面回撤工期，编排工程计划网络图，确保东二工作面9月底顺利投产。

2.完善1609运输底抽巷开口大断面、过断层的支护设计，确保1609运输底抽巷顺利通过断层，同时优化施工工艺，保证开口50m后使用综掘机，提高施工效率。

3.优化生产布局和劳动组织，立争1614中间底抽巷开口掘进，确保完成年度区域瓦斯治理工程。

（四）谋划长远，完成矿井五年内的工作面规划设计，确保矿井可持续发展

1.完成1614工作面和1612工作面设计，为编制2022年-2024年矿井滚动接替计划打下基础。

2.针对目前经济形势，在充分考虑通风、运输、排水及瓦斯治理等情况的基础上，论证15煤柱工作面的开采价值，完成15煤柱工作面开采方案的可行性分析。

（五）加大创新投入切实发挥创新引领

加大矿井内部创新项目奖励力度，鼓励生产实际当中的小改小革，对于切实为生产提供便利的项目，以及有效降低职工劳动强度的项目要加大奖励，激发创新积极性。同时加大科技市场考核力度，确保创新项目质量，有效服务于生产实际。

（六）强力推进专项整治三年行动

安全专项整治三年行动是习近平总书记批准、国务院安委会在全国各行业领域部署开展的一项重点工作，是一项政治任务。一要提高政治站位，加强重视程度，压力层层传递压力，形成“党政同责、齐抓共管”的合力，避免出现“上热中温下冷”现象；二要明确工作目标，按照矿井三年行动实施方案，紧扣时间节点，按轻重缓急，逐项抓好目标任务落实工作。三要深入开展排查整治工作，避免问题隐患排查整治覆盖面不够、针对性不强，存在盲区和漏洞；四是规范两个“清单”建设，隐患、问题分级管理，分级上报。