复工以来车间总结

今年年初，由于国内疫情的影响，从公司到车间，各项工作都在延期。直到4月份，疫情稍缓，公司、车间才复工复产。复工迟，任务重，面对如此形势，公司上层合理调度，车间积极配合，每月均圆满完成了公司的各项指标。

车间紧抓疫情不松懈，复工复产以后，车间仍做好车间日常消杀工作。每班清理卫生并消杀3次，不留死角，同时对车间员工的日常行程，旅居史，体温，健康码均做详细统计。响应国家政策，车间全员均注射新冠疫苗。

党务系统，复工以来车间支部积极贯彻厂党委、纪委下达的各项文件精神，并通过微信平台宣传党员干部廉洁自律，拒腐防变相关文件精神。车间支部并按时召开“三会一课”，保证党员思想不掉队。4月份以来，车间根据工作实际，每月推荐一位优秀党员，车间还3次被评为优秀党支部。全体党员利用闲暇时间，通过“学习强国”，“三晋先锋”学习的平台，认真学习各种理论知识，赵振华这样的学习积极分子仍位居第一，每月支部考核，车间均达标，车间支部工作得到了厂党委的认可。

车间生产方面，复工以来，车间响应厂的号召，做好勒紧腰带过紧日子的准备，修旧利废，节能减耗。车间各设备在车间的精心维护下正常运转。仅有的两次事故：石灰石堆料机落道，辅料取料机卷扬机事故，在厂领导的监督下，在车间和西矿的通力配合下快速抢修完成。生产期间，由于原煤水分大，经常堵料，车间机修工用时三天，加班加点，重新制作了辅料下料筒，并安装，改善了原煤堵料的现象。还为石灰石取料机改造安装了一部楼梯，保证员工进入操作室时的人身安全。自生产以来，车间严格执行设备、人员包保制度，责任到人，同时，车间建立隐患排查台账，鼓励车间全员参与车间标准化建设，为车间献计献策。每月平均有50条关于安全生产、设备，人员方面的建议。在原料配给方面，车间每月按厂的标准完成任务，石灰石日均6300吨，月产28天，车间可完成石灰石配给约17.6万吨，原料日均6800吨，每月配给约19万吨。车间配料保证，厂的成品得以保证，员工收入得到保证。为创建“三零”单位，紧绷安全生产这根弦，车间领导班子严格反“三违”台账制度，严格干部走动式管理巡查制度，对违反安全生产的任何行为绝不姑息。经过车间上下共同努力，车间前半年无一起安全生产事故。

下半年，车间仍继续做好疫情防控工作，同时，车间党政联手，每月保质保量完成党务考核、生产考核各项任务指标。

下半年，车间将持续仔细遵循公司有关指示要求，继续扎实把设备维护、节能降耗、安全生产做精做细。车间下半年有如下几项大的工作要做：

一、改造煤三皮带头部下料筒。

二、校正石灰石堆料机行走，以及轨道。

三、检查、更换车间除尘器除尘袋。

四、检查更换各部皮带托辊、辊架

五、做好车间包保制度，包设备、包人。