分公司年终安全工作总结

2020年在分公司全体人员共同协作的支持下，认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，深入落实科学发展观，牢固树立安全发展理念，夯实基础，细化责任，强化现场监督监管，深化隐患排查治理，以标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产，实现了“零死亡、零伤害、零事故”的安全目标，现将2020年度安全工作总结如下：

1、安全制度制定与落实情况

先后建立健全了《安全生产责任制》、《安全检查制度》、《安全教育培训制度》、《特种作业人员管理制度》等相关制度资料，为加强施工现场安全文明管理，针对现场实际情况，有针对性地制定了《施工现场出入门管理制度》、《消防安全管理制度》等安全制度。与分公司管理人员签订了安全生产责任制，建立设备使用台账。

2、逐步建立和完善安全资料，做到符合公司检查要求

根据安全资料检查要求，相继建立了安全生产责任制，并层层签订了安全生产责任书，建立完善了管理人员的安全生产责任考核记录、安全目标考核记录。根据目前的生产情况，逐步建立和完善了各工种安全技术交底资料，建立了劳务人员信息资料，完善了劳务人员进入施工现场教育资料。组织安全检查12次，安全例会30次，并形成相关记录留存，日常安全隐患35条，其中逾期整改5条，整改合格率99％。

3、认真开展"安全生产月"各项工作，营造安全文明施工氛围。在全国2020年“安全生产月”到来时，开展各项安全活动，内容包括：启动会、安全隐患排查、发放安全宣传手册、张挂安全条幅、安全生产大家谈、观看安全教育警示片、安全全员教育、安全知识竞赛等活动。例如：施工人员入场教育几乎达到100％，定期开展全员教育及特种作业人员安全教育；深入开展隐患排查；在施工现场显著部位、安全重点防控部位张贴安全标语，悬挂安全条幅，增加现场安全活动气氛，提高全员安全意识，增强警示和教育效果。

4、对接广告公司，做好施工现场的标识标牌，安全标语、制度牌等的完善工作，不断提高施工人员安全意识。

5、通过每日安全巡视及时了解安全生产情况。把安全宣传教育与实际工作结合起来，对施工现场进行了抓“三违”的突击检查活动，每周对施工现场进行全面的“隐患排查、专项检查”行动，做到发现问题立即整改，注重实际效果；每日对现场进行检查，对每日现场发现的安全隐患、违章行为以相片的形式逐项记录，并于当日就安全隐患对施工单位下达《安全隐患整改通知单》，将施工中存在的不安全行为、安全隐患第一时间通知劳务队，第一时间消除隐患。

6、安全教育方面：教育形式主要以入场教育、日常教育、特种作业人员教育及节前教育为主，其中入场工人安全教育1265人次，日常、专项等安全教育623人次，特种作业人员教育126人次，教育内容记录齐全，制作安全宣传横幅27条。

7、春节复工以来，面对依然复杂严峻的新型冠状肺炎疫情，在严格落实防控措施的前提下，一手抓疫情防控，一手抓安全生产。为坚决打赢疫情防控阻击战，全力控疫稳生产，做到疫情防控和安全生产两不误，采取了切实可行的措施：每天做到排查不停、管控不停、报告不停，确保管控实，无死角。拟定了《疫情防控应急预案》。为了让大家尽快熟悉应急程序，组织开展了应急演练。随着复工复产的推进，员工陆续返岗。返岗第一时间组织员工进行复工复产疫情防控知识培训，宣贯疫情自我防护知识及措施，并指导保安队在门岗对出入人员及车辆进行测体温、消毒和登记。

8、应急管理及演练状况。为防止施工现场发生安全生产事故，结合生产实际状况，制定了包括《消防应急救援预案》、《防洪防汛应急救援预案》等安全生产专项应急预案，并建立了应急救援小组，构建起安全生产应急救援工作体系。同时有针对性的进行了应急演练。透过演练加强了员工对事故灾害的防范意识，提高了员工应急逃生潜力及自救互救潜力。

二、安全工作的感想与认识，工作中存在的问题与不足

1、进一步完善安全资料，对资料及时归档，保证资料完整性、及时性、有效性、准确性。

2、加大安全隐患排查，针对检查出来的问题，进行限时消项，确保安全隐患整改及时，逐渐消除生产现场的安全隐患。

3、加强安全教育力度，以观看事故案例及普及安全操作规程知识，增强生产人员个人安全意识、增强管理人员安全知识，通过开展安全知识竞赛、安全生产大家谈等活动，调动大家安全积极性。

4、加强特种作业人员管理，针对新进场特种作业人员，证件审核合格后方可进场作业，确保特种作业持证上岗率100％。

5、加强施工现场大型设备管理，严格执行大型设备日检、周检、月检制度，加大对施工现场重大危险源的巡检，并针对危险性较大的高空作业、施工用电、吊装作业等重点进行关注，对现场施工重点工序进行全程监控、旁站，对违章作业人员及时进行阻止并进行现场教育。

安全工作既是挑战、又好处深远。在以后的工作中，必须加强综合业务素质的学习，把理论知识运用到实际工作中、把实际工作中所获得的经验和理论知识融为一体，提升自己的业务潜力更上一个新台阶;要紧密落实科学发展观，坚持“标本兼治、综合管理”的原则，严格执行集团及公司的各项安全生产管理制度，努力实现下一个安全生产零事故的可喜局面，为建筑发展华北分公司的发展作出自己应尽的职责。