公司办公室年度工作总结
一年来,我部室在公司领导的带领下,严格遵守办公室工作职责,所有职员亦以服务公司为宗旨,承上启下,联系左右,协调各个部室工作的中心枢纽作用,较好完成了公司下达的各项任务,基本完成了年初规划的各项工作。
现将2020年度办公室基本工作开展情况具体总结如下:
一、努力学习,不断提升综合能力素质
一年来,在公司领导的统一安排下,办公室积极参与组织了公司各类专业知识每周集中学习、培训工作,并鼓励各个部室职员闲暇时间开展自学,系统学习党章党规,深入学习习近平总书记系列重要讲话精神,认真学习党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想,切实增强政治观念和大局意识。通过本年度的学习教育,各部室各职工工作作风进一步转变,工作能力得到提升,切实提高了工作效率和服务质量。
二、脚踏实地,尽职尽责完成工作任务
1.根据公司运行工作实际,协助公司领导详细完善了《财务工作规定》、《财务开支规定》、《财务制度》、《公车使用制度》等规章制度,规范公司员工工作态度,增强员工责任心,使员工工作走上了制度化、程序化、规范化的轨道,提升了管理档次,从而保证工作始终处于科学有序的状态之中。
2.协助领导主持召开每周例会及各项重要会议,安排相关办公室工作人员提前做好会议通知,以前准备,会议中做好会议记录的重点登记与会议现场的拍照留存,会议后做好会议记录的二次修改整理并及时报送至总经理办公室,并向各部室及时传达会议精神。
3.对来客接待工作,对前来公司办事、洽谈业务合作的各方人员,热情接待,提前安排,按通知要求,做好招待工作。
4.做好上级部门下发公文收纳管理,按要求做好“红头文件”的集中收纳、扫描、存放,做到集中保管存放(本年度已完成对所有“红头文件”的统一梳纳整理工作,并扫描做电子文档留存,且其余文件正重新扫描规整中)。
5.对各部室文档的收集和存档,制定档案保存的相关工作制度,加强档案的收集管理,认真做好相关文件的收、发、登记、分发的文件督办工作,按制度要求,做到每周、每月对各部室文档进行整理、分类、立卷、归档工作,确保全程规范化、专业化。
6.做好公司后勤服务工作,制定相关规章制度,及时购置和发放办公用品、卫生用品,做好领取登记,保证公司的正常运转。
7.建立公司企业文化,按要求制作了《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》宣传栏、优秀员工和员工风采宣传栏、党建相关宣传栏等。
8.落实公司人事管理工作,完善新晋员工培训制度,修订新员工入职手册,对新入职员工进行统一考核、培训,使其尽快熟悉公司业务;根据人事管理制度与有关规定,与通过试用期考核的员工签订入职合同,缴纳社保、五险一金等。
三、目前工作存在的主要问题
1.办公室人员综合素质有待提高
现有工作人员中,大多没有受到过人力资源、文秘等相关的专业培训,有文字功底的人员更是缺少,专业能力有待提高,且在处理某些重要事务时,政治敏感性较弱,待人处世尚欠老练,距领导的期望还有一些距离。当今时代的发展,对办公室工作人员的工作素质有着更高的要求,不但要求其具备较高思想政治素质和理论水平,良好的文秘理论功底,熟练掌握电脑办公软件和其它办公技能,而且需要较强的组织协调能力和抗压能力,具备独立完成工作的能力。综上所诉,办公室人员的整体素质还有待进一步提高。
2. 思路狭窄
受知识水平所限,办公室人员普遍缺乏变革精神和创新思维,在思考问题时往往不够全面,开拓新局面、工作新方式的潜力还很有限,且在工作中往往存在着完成任务不求创新、安于现状不愿创新、怕担风险不敢创新的现象。
3. 工作目标不明
办公室整体工作缺乏总目标和规划,不清楚办公室应做到什么程度,什么样子,向一个什么方向发展;个人对自己的岗位缺乏正确定位,只完成领导安排的任务,不会自己主动给自己安排工作,严重缺乏主观能动性,缺乏自己的工作计划和目标,不会积极主动去思考,去构想之后的工作。
四、2021年度计划需要完成的工作
1.加强工作力度,被动转主动;
2.完善公司制度,落实公司人事、考勤管理工作;
3.切实抓好公司的后勤工作;
4.建立绩效考核制度;
5.完善公司档案管理制度,所有文件整理、扫描、归档、入册,做好资料归档,配合领导对已有各项规章制度的基础上进一步补充、完善;
6.加大督办工作力度,确保公司领导已做出的决策得到有效执行,决策的效益达到最大化;
7.完善企业文化建设工作,在以后工作中不断改进办公室对其他部门的支持能力、服务水平,维护公司利益,积极为公司创造更高价值,力争取得更大的工作成绩。