综掘队全年工作总结

在过去的2020年里，综掘队在集团与公司两级党政领导的关心、支持下，全队职工的共同努力和积极奋斗，发扬我队的优良传统，全力以赴做好各项安全生产工作，取得优秀的成绩。在二盘区42204回顺、42202运顺的掘进及其他巷道维修工作中尽心尽职，心往一处想，劲往一处，始终保持良好工作作风，确保实现了年初提出的奋斗目标。

一、回顾2020年来，我们主要做了以下工作。

1、加强学习、提高认识。

一年来，我们坚持以“三个代表”重要思想和党的“十七大”、“十八大”精神为指导，围绕我矿总经理李鸿武提出的“99+1=0”的工作理念，以“掘进动态达标标准”为工作标准，加强学习、提高认识、狠抓落实，从现场管理提高队领导班子凝聚力，增强职工向心力。在学习上坚持每周五召开安全培训和每月初的安全生产例会，认真贯彻集团公司各项管理制度及有关安全生产会议的精神，学习安全生产知识及班组管理的方法，从而提高全体职工的责任感和使命感。坚持业务技术和廉洁自律学习，同时抓好政治思想教育的同时，提高了全体职工的政治思想觉悟。

2、抓好风险预控，提升本质安全管理。

2020年公司开展“本质安全管理全面提升年”活动，对全年本质安全管理工做出了部署安排，我队结合工作实际，对全队职工进行了本质安全知识培训学习，重点学习集团公司下发的本质安全管理知识手册，促进全队职工掌握本质安全体系知识。在下半年积极贯彻落实公司本质安全体系信息系统运行管理办法，要求队领导及班组长严格隐患及人员不安全行为录入，各项信息系统使用均达到公司的要求。积极学习公司本质安全月度分析报告，对存在问题及时进行落实整改。坚持做好本队本质安全管理月度分析总结，对我队安全管理工作更加科学有效提供依据。

3、完善管理制度、加强班组建设，积极参与“安康杯”竞赛活动。

根据集团公司规定，我队结合工作实际，不断完善管理制度，将生产管理责任落实到人，并制定详细的奖罚制度，一切按章办事，做到奖励有凭，惩罚有据。我队还开展了红旗班组评比活动，建立五星员工考核体系，大大加强了员工的集体荣誉感，良性竞争的动力。同时，全队上下积极参与“安康杯”竞赛活动，在此活动中全面提升了员工的个人基本素质，为更好地完成生产任务打下坚实的基础，在活动评选考核中也取得了优异的成绩。

3、2020年所做的工作以及工作中的创新

在2020年我队圆满完成了公司布置的巷道掘进任务和其他工程施工。其中包括42204回顺的掘进任务、井底永久避难硐室的施工以及42202运顺近300米的巷道掘进，完成了矿上安排的巷道维修任务。在改革创新方面，我队机电检修技术骨干发明了液力偶合器拉力器，采用了液压张拉原理，经过井下员工们的实际应用，得到了一致好评，多个队现已经借鉴使用。

二、存在的问题。

1、员工的思想意识中对安全的重视程度还不是很高，须加大培训学习力度，让重视安全的理念深入员工心里。

2、在过去的一年里，虽然员工们的个人素质，业务能力有所提升，但仍存在不足。

3、对本质安全管理体系认识程度不够深入。

三、2013年综掘队主要工作及计划。

在2013年我队将做到：

1、加强员工的综合素质培养，提高业务能力，将我们的整体实力提高到同专业的先进等级。

2、结合集团公司要求，加大对本质安全管理体系的培训教育。加强班组长的文化素质培养，提高领导班子的管理能力水平。

3、在工作和生活上及时帮助职工解决力所能及的困难。

4、充分发挥队干的战斗堡垒作用以及先锋模范带头作用。

5、在反“三违”上狠下功夫，抓好井下现场安全管理，巩固安全防线。

6、继续推进掘进质量标准化的建设，提高业务保安水平。

新的一年里，我们将秉承集团公司的安全理念，继续保持不骄不躁，奋勇前进的劲头，在已获得成绩的基础上进一步提高自身，完善自我，努力圆满的完成集团公司安排的工作任务，为我矿长久、繁荣的发展奉献我队全部的力量。