互联网公司工作总结

互联网公司工作总结

2019年，在集团公司正确领导下，XX互联网公司迎难而上，奋力而为，各项工作稳步推进，现将全年工作总结如下。

一 2019年工作完成情况

4、积极落实到期项目的投标工作，成功重新中标了#4机组主机维护项目、#1、2机组主机维护项目主机及化学岛维护项目、辅助外委运行项目、化学运行及燃料系统运行维护项目 。

5、2019年根据公司市场开发战略的要求，继续积极开发的电力市场，取得较大的成绩。成功中标发电#1、2机组主机及主要辅助系统生产运行项目、

6、通过积极参与市场竞标，输煤系统维护、保洁项目、中电芜湖环保电厂机组检修、维护、保洁服务项目。

7、持续性做好XX环保公司下属电厂主机维护项目的开发。通过投标的方式，中标XX电厂主机维护项目。通过直接商谈的方式，签订了XX颍上环保电厂、XX蚌埠环保电厂、XX阜阳环保电厂的主机维护合同。目前XX六个电厂就2020年的主机维护项目正在进行商谈。

8、开展长期应收账款和投标保证金的催要专项工作，目前多笔长期应收账款和长期拖欠的投标保证金已成功催回。同时，通过《项目开发奖励办法》促进全体员工参与到公司的市场开发中，为公司的市场拓展贡献力量。

（三）企业管理方面

1.完成省住房和城乡建设厅颁发的电力工程监理资质的取证工作。

2.完成安全生产许可证延续注册及法人变更、建筑业企业证书及中国设备维修企业等级证书的法人变更工作。

3.完成了互联网公司和公司2019年度“三标一体化”贯标评审和认证工作。

4．完成XX互联网承修二级资质中50名高压电工的延续注册工作。

5. 不断加大人力资源招聘和培养的力度，满足的项目执行的需要。严格执行薪酬管理制度，定期按时完成劳动合同制员工的“五险两金”、劳务派遣人员“五险一金”的汇缴，以及每月的薪酬发放工作。

6. 承办2019年度集团职工职业技能鉴定工作，组织公司75名员工参加二级建造师资格考试，做好国、内外项目部各类人员的选配工作，做好各类培训取得的证书管理维护工作。

7、制定和完善了34项管理制度,利用公司季度会议和工作会议对项目经理进行集中宣贯，取得较好的效果，使互联网公司的各项管理工作都能按照规章制度执行。

8、完成了国家出口退税相关手续的办理，使公司能顺利获得国家出口退税资金。

二、安全生产和环保方面

1、公司建立健全安全生产网络和各项安全管理制度，落实安全生产责任制，与各项目部签订了安全生产责任书，认真开展春节和秋季安全大检查，以及突击性的安全检查，全面实现了安全生产年度目标。截至12月15日，实现连续安全生产3468天。

2、制定完善各项安全生产管理制度， 2019年修订了《安全目标考核及风险抵押金管理办法》、《安全生产责任追究实施细则》等制度，进一步明确职责、落实责任、夯实安全基础。

3、组织进行安全生产技术培训工作。组织开展公司年度安全知识考试，项目经理安全规程考试，公司领导参加集团公司举行的年度安全生产法律法规规程考试和参加集团组织开展的2019年度管理、运行和检修人员安全规程调考，安全生产“三类人员”培训取证。组织开展 2019 年安全生产标准化自评工作

4、完善应急预案，开展应急演练。规范和加强XX互联网各单位安全生产应急管理，进一步提高公司及各单位对各种突发事件的组织指挥、快速响应及处置能力，营造安全稳定的生产环境。

5、开展各项安全检查活动。根据集团公司的要求公司领导带队分别进行了春节前安全检查， 2019 年全国“两会”期间安全生产保障工作检查，春节、秋季安全生产检查和各专项检查活动，确保安全生产形势稳定。

6、加强生态环境保护管理，全面落实环境保护责任制，认真贯彻落实切实做好环保设备、设施运行维护和调整工作，保证污染物稳定达标排放，危险废物、固体废物、垃圾渗滤液废污水处理符合环保要求。坚持高标准维护、高标准运营、高标准服务、高标准管理，确保固体废物、危险废物的处置满足环保要求，各类污染物稳定达标排放，不发生环境污染事故。

三、党建和企业文化方面

1、认真学习宣传党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想，扎实开展以“严规矩、强监督、转作风”为主要内容的形式主义、官僚主义集中整治专项行动，深入“不忘初心、牢记使命”主题教育，认真开展巡视整改，不断推进XX互联网公司高质量健康发展。

2、要求公司全体党员通读“两书一章”，在通读全文的基础上进行了精读，深入领会习近平新时代中国特色社会主义思想，用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作，切实做到学懂、弄通、做实。

3、公司党委按照“五个围绕”要求，公司领导班子成员先后前往22个基层项目部进行工作调研，收集意见建议56个，梳理提炼为8个问题。在调研成果交流会上公司领导班子谈问题、提思路、讲举措，推动问题解决到位。

4、深查细照抓检视问题，确保主题教育走深走实。公司全体党员干部对照党章党规找差距，紧扣“18个是否”逐一对照检查。

5、落实整改，大力营造风清气正的公司发展环境。根据XX互联网问题既突出又集中的检修业务，公司纪委制定了《XX互联网公司“廉洁检修”专项整治方案》，专项整治与主题教育工作同步开展，真正做到边学边查边改。深入推进“8+2”专项整治，针对领导班子及成员“四个清单”，逐项整改，细化措施、明确责任和整改时限，目前105个问题已全部完成整改。

6、认真开展党委中心组学习和党支部集中学习活动，学习好、宣传好、贯彻好党的十九届四中全会精神是公司当前和今后一个时期的首要政治任务。公司领导经常深入联系点支部进行指导，对基层党支部开展学习活动提出了要求。公司党群工作部按照党委要求，及时组织党员利用XX党建平台进行网上答题活动。

7、深入开展意识形态工作研判。严格新闻发布和各类讲座审核，强化网络舆情监控。充分利用XX互联网公司网站、公示栏、宣传展板等宣传载体，大力宣传贯彻落实中央、省委、省国资委党委、集团公司党委关于意识形态工作决策部署及指示精神，准确把握舆论导向，落实网络意识形态工作责任制，维护网络意识形态安全，做到专人负责网络意识形态安全工作。

8、积极开展“党旗飘飘”系列活动，提升组织力。组织红色教育“三个一”行动，开设一堂党课报告，以“书记上党课”的形式，回顾党的历程、追思历史，不忘初心，牢记使命；七一”前，各党支部组织党员和入党积极分子就近到红色教育基地参观学习，组织新老党员重温入党誓词，强化仪式感召，增强党性锻炼。

9、充分发挥群团组织的桥梁纽带作用，组织多次深受职工群众喜爱的文体活动，结合公司生产需求，及时对基层一线职工送去了慰问和关爱。每年开展的“优秀项目经理”、“杰出员工”评比和“每月一星”评选工作，受到广泛好评，公司积极宣传获奖人员的先进事迹。

四、经营管理中存在的问题

1、由于电建公司也将很大精力用来抢占电厂维护检修业务，市场开发竞争进一步加剧，中标率和中标价格不断走低。

2、由于流程性工作繁琐，导致对市场的快速反应能力大幅下降，甲方满意度下降，公司的品牌影响力受损。

3、管理人员不断增加，管理成本快速上升，导致公司盈利能力降低。

XX互联网公司

2019年12月18日