一、2018年主要工作完成情况
(一)坚持理论学习,强化思想建设
进一步推进“两学一做”学习教育常态化制度化,持续加强理论学习,把深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和十九大精神作为重要政治任务,坚持读原著、学原文、悟原理,结合公司发展,广泛组织学习。
加强领导班子思想政治建设,进一步推进中心组学习制度化、规范化,中心组进行24次学习,强化了对习近平新时代中国特色社会主义思想的学习,对八个明确、十四个坚持的内涵进行了多次学习、反复讨论。分章节、分阶段对新《党章》进行学习交流,基本上掌握了习近平新时代中国特色社会主义思想的内涵和《党章》的体系结构,班子成员的理论水平得到进一步的提高。
加强党员学习教育,印发了《进一步加强学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和十九大精神的方案》,明确了学习重点内容和要求,并定期向党小组发放学习计划,强化对党小组学习的指导与监督。
加强党员自学。为党员发放《习近平新时代中国特色社会主义思想三十讲》、《党员应知应会手册》等学习资料,利用“党员之家”微信群定期推送学习内容,让党员在线上、线下,随时、随地、随身学。组织开展“党员读书”活动,全体党员共购买学习书籍800余册,为全面提升党员政治理论、业务知识、综合素质提供保障。
(二)不断提高标准,加强党建工作水平
公司党支部按照集团要求,进一步加强党支部规范化建设,规范程序,落实市委“B+T+X”内容体系和“四个一”支撑载体要求,加强制度建设。制定《关于进一步推进基层党支部规范化建设的意见》,细化“七个一”要求。组织制定了《交通工程公司贯彻落实<中央八项规定实施细则>办法》等制度14项,为加强公司党支部规范化建设工作提供了制度保障。
完成党支部换届工作,严格按照有关规定和民主程序,召开党员大会选举新一届支部委员会。按照 “双向进入、交叉任职”原则,进一步强化支部班子建设。
严格落实“三会一课”制度,组织召开党员大会4次,完成党支部换届、发展党员等工作。加强监督考核,落实党小组考核制度,增强党小组对党员的教育、管理、监督、服务作用,促进公司党建工作水平全面提升。领导班子结合自身学习体会,分别以《不忘初心 牢记使命》、《加强学习增强本领,提升履职尽责能力》等内容为题,为党员讲授党课,让公司党员保持初心、提升素质、立足岗位完成自己的使命。
加强网络化手段运用,充分利用“党员E先锋”平台,及时将党员培养教育记录、组织关系转接及党费收缴等数据同步更新,全面加强党员档案标准化管理。
(三)加强党管干部、党管人才,优化干部队伍建设
交通工程公司党支部坚持党管干部、党管人才,进一步推进落实组织工作会精神和《关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为的意见》。通过中心组学习会、专题民主生活会等方式,提高思想政治水平,使班子成员进一步打牢思想基础、坚定理想信念。组织召开中层管理人员述职述德述廉会议,对中层管理人员进行民主评议。
在党支部的领导下,公司组织了管理人员竞聘(双选)工作,聘任中层管理人员12名,其中新提职中层正职2人,中层副职6人,中层管理人员结构得到进一步优化。在中层管理人员组织考察过程中,严格组织考察程序,广泛听取领导和员工意见;全面查阅档案,对考察对象档案进行审核,并按组织程序对部分内容进行认定;根据考察情况认真撰写考察报告,集体研究决策,让德才兼备、实绩突出、群众公认的干部脱颖而出。·
加强储备人才建设。按照集团公司党委《关于印发<关于调整完善集团公司储备人才库的工作意见>的通知》精神,完成了集团公司储备人才库的人选推荐工作。
(四)严格责任落实,强化全面从严治党
2018年,公司党支部结合实际制定了党风廉政专项学习计划,利用警示教育大会、中心组学习、党小组会、制作廉洁展板等形式持续开展廉洁教育,进一步提高全体员工的廉政意识。
党支部认真贯彻集团公司全面从严治党主体责任实施意见1+7体系文件,把“一岗双责”落到实处,逐级压实责任,班子成员、部室负责人、项目负责人逐级签订党风廉政建设目标责任书17份,从源头上筑牢防线。
按照集团党委部署,完成巡视“回头看”整改工作,专题研究问题清单,明确责任分工,制定详细的整改措施,及时跟进落实,梳理整改成效。四个月的整改周期内,49项问题全部得到了整改。
同时,公司开展了廉洁文化“五进”活动,制作下发了廉洁文化宣传光盘,抓好节假日期间监督检查,注重抓早抓小,定期开展廉洁提醒,党员干部廉洁从业意识不断增强。
(五)加强文明文化建设,凝聚员工作出贡献
2018年公司党支部持续开展党员岗位立功活动,以三个团队为支点,充分发挥党员队伍的战斗力和先锋性,带动广大员工积极投身公司各领域发展。党员服务团队坚持积极开展义务服务活动5次,有效提升了党员队伍的服务意识。党员创新团队以产品研发和技术创新为依托,先后完成了中央分隔带开口活动护栏等产品研发课题,各类专利产品先后亮相行业展会,行业影响力持续提升。党员先锋团队,攻坚克难,大力推进京秦高速、兴延高速、延崇高速等年度重点项目的建设工作,顺利完成了济南市轨道交通R1号线施工工作。通过党员立功活动带动,公司涌现出一批先进集体和优秀个人,其中获集团级先进集体3个、先进个人4人次,公司级先进集体5个、先进个人15人次。
开展文明文化建设评比工作,制定了《交通工程公司文明文化建设评比考核方案》,将文明文化创建活动、党员先锋模范作用、党小组活动、深化创先争优活动等紧密结合起来,有序推进公司文明文化创建活动,对办公文明情况进行了考核,提高公司规范化管理水平。
创办《北高速通讯》双月刊,让员工及时了解公司动态。通过宣传栏、“党员之家”微信群、微信公众号“微党建”模块等载体,积极宣传公司优秀人物、先进事迹和企业文化,把企业的“魂”注入到企业经营、施工、管理的每一个环节,增强了员工的认同感、归属感和荣誉感。
(六)做好稳定保障工作,筑牢国家安全人民防线
公司党支部坚持把加强意识形态工作摆在重要位置,召开支部委员会对意识形态工作进行研究部署,提出了完善顶层设计、加强思想引领、加大宣传力度的工作思路。成立了意识形态工作领导小组,完善相关制度,明确相关人员的工作责任,加强考核监督和责任追究,保证意识形态工作责任制的落实。
调整维稳工作领导小组,成立保密工作委员会、国家人民防线建设小组,并制定相应制度,确保各项工作落实到位。在“两会”、“国庆”等重点时期,坚持领导带班,及时报送维稳信息。针对与公联信达公司深度融合、竞聘工作等员工关心的热点问题,加强调研、做好宣传,及时为员工答疑解惑,营造良好舆论氛围。
(七)围绕中心工作,强化经营发展
党支部注重发挥“把方向、管大局、保落实”作用,及时领会上级精神,推动公司发展。坚持民主集中制原则,修订公司章程,明确支委会研究讨论环节作为董事会、经理层决策重大问题前置程序。严格落实《公司关于贯彻落实“三重一大”制度的实施细则》、《党支部议事规则》等制度,召开支委会32次,研究议题130项,对组织建设、干部任免、职工利益、融合发展等重大问题进行研究部署。对涉及员工切身利益的问题,坚持集体领导、集体决策,全面征求员工意见,有力地促进了管理工作的科学化、民主化和制度化。
2018年,在党支部的坚强领导下,公司产值和利润都完成计划的120%以上;中标并完成了济南轨道交通R1线项目,中标了深圳丹平快速路声屏障项目;防撞垫等自主知识产权产品的销售完成计划的200%,“走出去”战略有了新的进展。在分散型污水一体化设备合作研发上有了新的突破,预计在2019年将得到应用;声屏障管养标准及定额制定上,正按计划分步完成,公司向综合服务商转变稳步推进。
(八)发挥政治引领作用,助力融合发展
为全面落实市政府及市国资委在首发集团与公联公司合并重组方案中提出的“资产重组、业务整合、体制改革、机制创新”的发展要求,公司党支部积极发挥政治引领作用,助力融合发展
此次合并与首发集团合并公联公司不同,涉及到取消公联信达公司法人资格,取消其部分职能,还涉及部分员工的岗位调整再就职的问题,公联信达公司注销后将作为交通工程公司的一个事业部。为确保稳定融合,党支部坚持以融合促发展,组织制定了融合方案,成立融合工作领导小组,多次前往公联信达公司调研、座谈、沟通,及时了解员工的合理诉求,提前化解存在的矛盾。经过不断努力,已经完成了公联信达公司2个子公司的压减工作,调整了信达公司的薪酬方案、奖励办法(草案),合并融合正在有序地进行中。
(九)加强群团工作,发挥桥梁纽带作用
公司党支部坚持对群团组织领导,群团组织桥梁纽带作用得到进一步体现。
公司工会认真履行“维护、建设、参与、教育”四项基本职能,着力营造“家”文化氛围,提升公司凝聚力,增强员工对公司认同感。积极参加集团工会组织的健身操舞比赛、扑克牌比赛等活动,并取得良好成绩,展示了员工风采;组织三个工会社团开展了一系列丰富多彩的文体活动;坚持开展“冬送温暖、夏送清凉”活动,关心关爱员工工作生活,对重点工程项目部广泛开展慰问活动,慰问一线人员110余人次,慰问支出占到年度经费总支出的64.1%;深化民主管理,维护职工合法权益,2018年共召开职工大会3次,审议修订公司薪酬管理办法等各类事项共计9项,深入落实厂务公开制度,推进企业民主管理;建立职工帮扶机制,定期开展困难职工摸底调查工作,共开展困难职工慰问工作3次;为员工增上重大意外保险、在职职工重大疾病、女职工特殊疾病保险等,共办理理赔2次,涉及职工3人,切实减轻了职工因患大病而产生的经济负担,解决好广大职工的后顾之忧,努力当好职工的“娘家人”。
公司团支部积极发挥团员青年作用,团结引导团员青年立足岗位、敬业爱岗,为公司转型融合发展作出贡献。在重点节假日组织开展志愿服务活动,提升了团员青年的服务意识;组织青年参加集团公司足球赛,展示了公司的良好形象;以服务团员工作为基础,开展了慰问团员青年活动,将组织的关心关爱送到团员青年心中。
同志们,一年来,公司在集团公司党委的正确领导下,在全体党员、广大员工的共同努力下,按照上级的有关精神和工作部署,结合中心任务稳步推进各项工作,取得了一定成绩。在此,我代表公司党支部,向一直以来关心支持公司的上级领导和为公司作出贡献的全体党员、广大员工表示衷心的感谢。
我们虽然取得了一定的成绩,但是仍要看到党的工作仍存在着一些不足。一是对标新时代党建工作要求,规范化水平还需要进一步提高,党支部工作创新性不足;二是抓党小组建设水平还需要提高,党小组学习、考核还需进一步加强;三是党建工作特色不明显、不到位,未形成有交通工程公司特色的党建文化氛围。
二、2019年重点工作安排
2019年,公司党的工作总要求是:坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,持续深入贯彻党的十九大精神和习近平总书记重要讲话精神,全面落实新时代党的建设总要求,以政治建设为统领,发挥党的领导核心作用,不断增强管党治党能力,持续锤炼严实作风,引领公司融合发展,进一步推动党建与中心工作相互促进,带动公司持续向好发展。
(一)抓好政治理论学习,着力强化思想组织建设
持续加强领导班子和全体党员理论学习,坚持“往深里走、往实里走,往心里走”,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的十九大精神,学好习总书记四次视察北京五次重要讲话精神。以新中国成立70周年为契机,做好“不忘初心 牢记使命”主题教育。抓好中心组学习、党小组学习,坚持多思多想,学深悟透,努力做到知其然又知其所以然,进一步树牢“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”。结合党员读书活动拓宽学习领域、加强个人自学,用好学习强国、长城网等平台,把学习融入日常。
(二)抓好宣传教育阵地建设,着力提高意识形态引领水平
发挥意识形态领导小组作用,定期召开会议做好思想动态分析研判,做好意识形态情况掌控,结合公司实际做好形势任务教育。利用“五个一”宣传载体,建好一支信息员队伍,做好人员培训,提高稿件质量和时效性;创办一份报纸,展示公司各业务部室成绩,增强员工对公司的全面了解;拍摄一部宣传片,展示公司与信达公司合并后的良好形象,提升广大员工的自豪感;利用一个平台,充分用好公司微信公众号、集团公司网站对外展示公司企业形象;制作一系列微动漫和微视频,将公司优秀人物、先进事迹、廉洁故事、文明建设成果进行集中展示,用便于接受的方式宣传教育引导员工。通过宣传教育引导,让全体员工统一思想为公司转型融合提供保障。
(三)抓好领导核心作用发挥,着力促进经营发展
发挥党支部领导核心作用,立足公司向综合服务商转型定位,推动落实集团重要部署和公司高质量发展。依照规定讨论和决定重大事项,将党支部会议研究讨论环节作为董事会、经理层决策重大问题前置程序,加强对决策事项推进过程进行监督,保障决策有效落实落地。按计划积极推进深度融合工作,落实集团公司相关要求,交通工程公司和信达公司员工都要敞开情怀,放下情结,统一思想,统一认识,顺利种好集团公司深度融合发展这块试验田,确保实现1+1>2的目标,最终实现利益共享;探索各领域创新突破,加速“走出去”战略实施,2019年迈出向综合服务商转型的坚实一步。
(四)抓好规范化建设工作,着力提升党建工作水平
按照“B+T+X”工作体系要求,运用“一规一表一册一网”四个支撑载体,推进党支部规范化建设“七个一”工作要求的落地。充分发挥党的建设工作领导小组作用,定期分析党建工作形势,研究谋划重点工作,推动工作落实。认真落实《中国共产党支部工作条例(试行)》,坚持好“三会一课”、组织生活会、民主评议党员等制度,完善党费收缴、发展党员等相关制度。创新党员教育管理,探索党员考核评价模式,推行党务工作清单制,责任到人、考核到人,做到以计划为指导,逐项落实检查评价,严格党员日常教育管理。与党小组长签订目标责任书,将党建工作向下延伸,通过考核机制压实工作责任,不断提高规范化水平。
(五)抓好人才队伍建设,着力提升干部担当
加强对中层干部培养,尤其是对新聘任中层管理人员工作压担子,完善激励机制,鼓励干部干事担当,激发创先争优的意识。适当吸收扩大中层管理人员参加中心组学习,抓好政治理论、廉洁自律、团队管理、业务知识等方面的学习培训,促使其快速成长、全面提高。
加强党员队伍建设。开展党员岗位立功二次提升,与每个团队签订责任书并进行考核评比,让每个团队、每名党员立足工作岗位做出承诺,为公司创造出更多的价值。深入挖掘优秀党员的先进事迹,用先进党员的人格魅力增强对广大党员及群众的感染力,引导力。
加强年轻人才培养和引进。加强项目管理、招投标等重点岗位人才培养,营造人才发展氛围,优化人才成长环境。继续做好优秀年轻人才储备工作,不断提升年轻人才工作能力和综合素质。同时注重从社会引进重点领域专业技术人员,不拘一格使用人才。
(六)抓好全面从严治党,着力提升管党治党能力
按照全面从严治党新要求,巩固落实中央八项规定精神成果,持续纠正“四风”。建立健全配套制度,完善监督机制,加强执行、严格考核。对照市委市国资委巡视巡察、集团党委内部巡察、巡视“回头看”等监督中发现的问题,坚持举一反三、巩固整改成果、防止问题反弹。加强作风建设,精简会议、文件,提高工作实效。
加强“关键少数”的廉洁教育,重点通过中心组学习、警示教育、专题民主生活会等方式,狠抓思想政治建设,使班子成员进一步打牢思想基础、筑牢思想防线、坚定理想信念,确保领导班子成员廉洁从业。
抓好党员员工监督提醒,组织全体党员参观全面从严治党警示教育基地,做好日常警示教育,开展知识竞赛,将廉洁从业作为竞赛的重点内容,增强廉洁从业意识。用好“四种形态”抓早抓小,让红脸出汗成为常态,为公司发展营造风清气正的良好环境。
(七)抓好维护稳定工作,着力营造和谐发展环境
压实严密有效的维稳工作责任体系,进一步强化党支部领导、班子齐抓共管、各部门协调配合的工作格局。认真推进维护稳定工作常态化,定期召开维稳会议,加强对融合过程等重点方面矛盾隐患的分析研究和部署;加强重要时间节点的矛盾纠纷排查化解工作,畅通渠道,及时了解员工群众思想动态,对重点问题及时分析、及时解决,把问题化解在萌芽状态。督促做好劳务单位管理,强化对农民工工资发放的监督工作,提升公司整体维稳工作水平,营造和谐稳定的良好环境。认真落实保密工作责任,专人负责、健全机制、完善管理、做好保障。
(八)抓好文明文化建设,着力提升公司软实力
成立文明文化领导小组,持续开展文明评比活动,提高公司规范化管理水平,通过日常检查,营造良好的文明办公、文明施工、文明生产环境,展现公司良好的精神风貌和向上的企业氛围。围绕公司经营发展重点,利用报纸、网络和行业展会,加强对公司品牌和形象的宣传,助力“走出去”战略的实施;利用好《北高速通讯》双月刊、微信公众号等内部宣传载体,加大对公司在各领域取得成绩的报道,加强对员工队伍中典型人物事迹的挖掘和宣传力度,引导员工树身边典型、学身边先进,加强凝聚力,促进公司各项工作任务的完成。积极创建党员创新工作室,带动交安设施、环保工程和小型污水处理方面创新力度,提高公司的核心竞争力,为公司转型升级提供技术保障。
(九)抓好对群团工作的领导,着力为公司发展注入新活力
群团组织要积极发挥桥梁和纽带作用,为员工搭建交流平台,为公司融合发展、转型发展注入活力,作出贡献。
加强工会组织建设,做好工会委员会换届选举工作;对公司工会部分制度进行修订,发挥好制度服务职工的作用;建立职工创新工作室,持续推进科技创新工作,为产品创新研发工作提供必要平台;组织好群众性活动,广泛征求意见,办好员工喜闻乐见的文体活动;积极组织参加集团公司司庆二十周年相关活动,展示员工良好精神风貌,增强员工凝聚力。
公司团支部继续团结带领团员青年,加强团员青年的思想教育,做好党的助手和后备军。加强组织建设,开展团支部换届工作,完善团支部制度建设,提高团支部规范化水平。积极组织参加集团公司各项活动,根据公司实际,开展志愿服务、青年拓展等活动,提高青年团员服务水平、激发青年团员干事热情、展现青年团员的良好风采。
同志们!形势已经明确、任务需要奋斗,公司向综合服务商转型大势所趋,我们要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,统一思想、团结一致,以担当有为的精神状态推动公司高质量发展,为实现“百年首发”目标作出新的贡献。