建筑设计室半年工作总结
进入2013年,我们在局领导的正确领导和指引下,在各职能部门的大力支持和协助下,我室全体干部职工认真履行职责,较好的完成了##年上半年的各项工作任务,并取得了好的成绩。其中,设计项目共有##余项,完成设计面积###平方米,占全年总任务的##%;完成预算总投资###余万元,占全年总任务的61.25%;完成设计费收入约29万元,占全年总任务的58%,完成利税###元,各项经济指标均比上年同期增加5~6个百分点。
今年来,我们继续吸收大专院校毕业生进入单位技术领域,增加新鲜血液,使我们的机构更加壮大,技术力量更加强大,为我们设计室的前景增添了辉煌。特别是今年在县委创卫标准要求和局领导的安排指导下,我室承担着县城公厕的所有新建及改扩建的图纸设计,我室每一位员工都积极的认真落实,努力完成所承揽的项目,精诚团结,全力以赴,积极肯干,尽心尽责,和睦应对困境,更好的提高服务意识和大局意识。
以上成绩的获得归功于主管部门的支持和正确领导,归功于各职能部门的鼎立相助,归功于班子成员和全体干部职工的密切协作和共同努力。现将上半年的工作、思想情况汇报如下:
一、扩大经营范围,增加经济收入
半年来,我们更新经营理念,扩大经营范围,积极探索新的经营模式。规范扩大了工程技术咨询服务,添补了我县建筑市场的空白,实现了从做项目到做市场的战略转变,为实现我们10年的工作目标和今后的发展奠定了一个坚实的基础。
二、加强政治理论学习,提高政治素质
一是树立大局意识,认真做好领导班子成员之间和广大职工之间团结协作,尤其是在一些重大问题上,我们班子成员与全体职工多沟通、多交心。
二是加强学习和领会科学发展观重要思想的实质,坚持把设计室发展作为第一要务,全心全意为人民服务,坚持“走出去”广泛听取意见和建议,依法切实解决和维护群众利益。
三 完善责任、激励制度,提高经营服务水平。
为了更好地确保设计的质量和设计的拓宽,我们制定了各种激励制度,使责任到专业和个人,采取责任制的形式,奖励承揽业务的人员,使我们对市场情况的明确了解,占据了各种能创效益、稳定增长的市场,取得了可喜的成果。同时,将我们各个专业的设计转换为统一协调,相互配合的良好状态,严格按照规范,规程执行,很好的提高了经营服务水平,为我室适应市场经济,不断发展壮大,创造了良好的条件。
四、细心琢磨,深挖潜力,提高了工作效率。
尽管设计市场竞争很激烈,使工作有很大压力,面对种种困难,我们没有畏缩,更没有影响工作,大家刻苦钻研,细心琢磨,深挖潜力,为了能按时完图、出图,加班加点,精心设计,送交有关部门审查的图纸,得到了所有专家和权威部门的一致肯定与好评。
2013年上半年即将结束,下半年就要开始,我们要总结上半年的经验,努力再上一个新台阶,计划完成指标如下:
1、设计项目均符合规范要求,合格率达100%;
2、完成设计建筑面积####平方米,概算投资###万元;
3、完成设计费收入##万元,上交税金###元;
4、积极完成主管部门安排的各项工作任务;
5、严格执行局机关规定的各项制度,积极参加社会活动和义务劳动;
6、全体工作人员无违纪、违法、违反职业道德和无违反计划生育政策现象;
总之,面对设计竞争的挑战,我们的任务任重而道远,一定要全面落实以人为本的科学发展观,不断学习政治理论知识和业务知识,把握与时俱进的理论实质,为构建和谐沁源、和谐设计室做出贡献。我们要发扬成绩,克服不足,自加压力,锐意创新,为圆满完成2013年的设计任务再创佳绩。