2016年,公司的成立,整合了内部资源,集中了技术力量,聚集了人才智慧,迈出了产业一体化发展的第一步。面对国内国际市场强大的竞争压力,公司带领全体干部员工强管理、深挖潜、降成本、提效率、增效益。公司团委深入领会企业发展的紧迫性,带领公司青年员工,坚持以“服务企业 服务青年”为工作目标,引领团员青年在干事创业中发挥主动性、积极性和创新性,坚定发展信心,立足本职岗位,通过开展青春建功系列活动、重要节点纪念活动、文化教育活动等,提升青年员工综合能力,引导青年员工以奋勇拼搏的工作热情投身到公司的建立、发展过程中,为聚甲醛产业的发展贡献青春与智慧。
一、主要工作开展情况
(一)组织管理:
1、统一要求,加强制度标准化管理。
为履行好共青团工作职责,完善标准管理体系,公司团委修订《团干津贴发放制度》《走访关心(联系青年)制度》《青年安全生产示范岗活动创建管理办法》《共青团工作考核评价办法》,根据公司团委实际,结合上级公司团委下达的工作考核责任书,就组织建设、思想引领、服务企业中心工作、服务青年等方面制定考核细则,并同各团组织负责人签订责任书,制定年度工作计划时间表,按照党委工作要求、生产管理实际、工会活动情况,合理安排年度各项工作任务。
2、严格执行,发挥制度管理优势。
为确保工作任务的落实,各团组织负责人每月按时填报工作计划、完成情况、工作中存在的困难、青年员工走访情况,阶段总结工作情况,团委根据工作执行情况对团干部的工作绩效进行考评,每月兑现考核绩效。认真执行上级团委下达的团干部联系青年的工作,及时向公司党政领导汇报青年员工思想情况和精神诉求,不断提升共青团服务引导工作质量。
3、转变思想,强化组织内部管理。
3月,公司内完成了组织机构,根据党政组织机构设置情况和青年分布情况,向公司党委和上级公司团委批准,完成基层团组织的设置,根据工作需要,向所属党支部提出基层团组织负责人建议人选。组织召开团干部工作座谈会,明确团干部在企业“二次创业”期间的工作任务,如何进一步发挥基层团组织的行动力,建立高效团队、活力团队而出谋划策。
(二)人才培养:搭建平台,提升青年能力。
共青团是后备干部培养的摇篮。公司团委充分认识到青年干部对于企业可持续化发展的重要性。公司一直以来青年成长高度重视,提倡“一人多岗、一专多能”,既重视专业技术水平提升,也重视的综合管理素质的提高。本年度,公司团委针对团干部重点加强沟通能力、组织能力、理解能力等方面的培养,针对青年员工主要就办公软件应用、通用安全技能方面的培训提升。年内,3次外派团干部参加共青团干部培训,组织4团干部交流学习活动,就企业改革相关会议精神、共青团工作方法、主题活动开展方式、企业文化落地等内容传达学习;组织团干部作经验交流、课题讲授。
(三)主题活动:寓教于乐,传递正能量
公司现有35岁以下青年员工306名,占总人数58%。为青年员工中弘扬友善、勤奋、和谐的正直风气,使青年员工生产中、个人生活中发挥先锋作用,传递正能量。公司团委主题活动形式,结合工作岗位和生活需要,定期开展青年志愿者服务队、青年突击队、青年安全生产示范岗建设工作,引导青年员工积极参与,体现当代青年主流价值导向。
1、志愿服务,强化自觉自省意识。
青年志愿者服务活动,是公司团委坚持多年的青年教育主题活动之一,通过组织青年志愿者参加专题活动,牢固树立志愿服务意识和看齐意识。3月份学雷锋日,公司团委组织25余名青年志愿者,进行“拉网式”清洁生产装置现场卫生;继续开展生活设施维修服务,发挥“微助”志愿服务队的作用,根据员工宿舍住宿需要,更换灯泡、电脑简修、电路排查、小家电维修等维修服务。
2、突击任务,实现心智体魄锻炼。
青年突击队,是一直召之即来,来之能战,战之能胜的无形队伍。为便于队伍组织与管理,各团支部均成立突击队伍,根据生产实际所需,针对年度大修、临时抢修、选料等时机积极开展突击工作。如在本年度生产装置大修中,开展了电缆敷设、筒体拆卸、地坑清洗、换热器板片清洗、凉水塔及吸水池清洗、螺杆清洁、宿舍整理等活动。青年突击队员在急难险重任务面前,发挥出不怕苦、不怕累、不怕脏的精神,展现的青年员工的青春风采,使青年突击队在公司生产管理、工作的关键时刻发挥了重要的作用。年内,共组织突击活动13次,参与人次达260人次。
3、安全示范,接近现场管理实战。
青年安全生产示范岗的创建工作经过近两年的创建,已初具成效,6月,公司团委继续以“安全生产月”为契机,在生产类、生产维护辅助类两大类7个创建集体中,首次开展了创建验收工作,经过现场和集中汇报两个验收步骤,电仪维护班获“青年安全生产示范岗”称号,工艺四班、分析班被长寿团区委评为“青年安全生产示范岗”称号。公司现正全力推行“班组安全标准化建设”,为集中资源,多方巩固,各基层团组织将“青年安全生产示范岗”创建工作与其他两项创建工作融合开展,创建内容互融互补,创建成效互促互进,共享创建成果。
4、思想引领,提高思想认识水平。
青年是公司发展的生力军、主力军。十年树木,百年树人。青年队伍的高尚品德、优良作风的打造,是公司队伍建设中的一项持续、久远的任务。5月4日,公司党委书记在纪念“五·四”运动96周年暨团内先进表彰大会上作了《产业发展形势》报告,向公司青年员工描绘出了公司广阔前景的蓝图。为更好地引领共青团干部在思想上保持紧迫感和责任感,团委向干部发放《见微知著:共青团特殊工作案例》《社会工作方法与共青团工作》《回眸共青团岁月:转业后的思考》《追梦人》等书籍,不断坚定共青团公司的决心,学习共青团工作方法,提高个人思想境界,形成善学善思、博学活用的工作、学习习惯。
5、价值实践,筑牢大爱文化根基。
“爱国、敬业、诚信、友善”是公民个人行为层面对社会主义核心价值观基本理念的凝练。关爱同事、关心友邻、帮扶他人是实现社会主义核心价值观培育的易于落实、成效明显的方式。结合公司青年员工年龄层次、生活阶段等实际情况,团委通过方式开展爱心助学活动,由公司自愿组成爱心团队,分别于2月和8月,向爱心助学对象送达爱心助学金、学习书籍、学习用具和衣物等。实地送爱心的活动,使受助人感受社会的关怀,让青年员工用实际行动接受社会主义核心价值观教育,将爱心助学做成“大爱”事业,奠定好大爱文化建设基础。
(四)融入管理:
共青团的工作目的就是让团员青年以高昂的热情,发挥青年行动力强、创造力强的优势,立足岗位,出谋划策,主动参与各项管理工作,助推现场管理、技术提升、节能降耗等工作跃上新的台阶。
1、继承传统,组织仿宋字书写比赛。
为进一步融入生产管理,继承和发扬云天化严谨治企、规范管理、精益生产的建企精神,公司团委举行了仿宋字作品巡展活动,来自生产、维护、销售等各个岗位,共165名人员参加活动,活动中,对评出的一、二、三等奖及优秀奖的40副作品进行在重庆本部和水富分部参加了巡展。通过作品展示,引导广大青年员工养成严谨、认真、规范的良好工作习惯。
2、降本增效,开展项目管理活动。
根据公司的管理目标,结合当前管理实际,公司团委创新工作方法,开展以“降低生产管理成本”为内容的“降本增效”专题项目管理活动,5月,共收集到《原料分析剩余样品回收再利用》《磁棒管理及操作》《降低装置设备用电》《成品包装现场地面散料管理》《废旧整装式机封组合修复再利用》《产品包装袋节约及使用管理》16个项目方案,比去年同期增加项目方案5个。截止12月底,有16个项目已完成阶段性成果评估,实现经济收益200余万元,由于活动效果明显,该工作方法在基层党支部、基层工会活动中得到一致认可和借鉴推广。
(五)青年关怀:
1、走访关注,传递青年思想意见。
为了解青年员工思想进步、学习提升情况,各基层团组织认真落实《走访关心(联系青年)制度》,通过岗位间交流、生活关心、支部(班组)会议、等方式,及时掌握青年员工思想动态,对青年员工提出的文化活动、个人职业晋升、职业卫生、食堂就餐等方面的意见及时反应,并迅速通过QQ、电话、短信、会议等方式向青年员工反馈意见处理情况,为公司开展舆论管理提供了有效基础信息,为疏导员工情绪、管理思想引导和员工队伍稳定发挥了积极的促进作用。
2、真情关怀,提高青年生活质量。
公司团委根据掌握的青年学习、交友、兴趣等信息,利用公司现有的培训教育、青年互动活动等资源,有针对性地为青年员工提供学历报考、兴趣拓展、单身交友等信息,帮助青年员工获得较丰富的学习资源和拓宽生活范围,提高学习和生活质量。对于背井离乡的工作者,每逢佳节倍思亲,公司团委召集单身青年员工,于端午节前组织端午节“粽情端午 欢聚一堂”游园活动和中秋节联谊活动,使青年职工了解中国传统文化节日的文化背景、分享各地有民俗风情、应节食品的含义和做法等形式,互诉思乡衷肠,增进“家庭式”工作氛围的建立。
(六)宣传管理:凝心聚力,传递青春正能量。
公司团委持续加强内网平台《青年园地》、QQ群、微信群的日常管理,加强对先进典型、好人好事、先进思想、组织要求、学习分享等内容的宣传工作,进一步凝聚公司青年员工推动公司发展的力量;公司团委选派团干部代表参加上级公司组织的通讯员培训活动,动员各基层团支部撰写体现社会主义价值观的文化故事,参加上级公司杂志投稿。在生产装置年度大修的关键期间,各团支部组织宣传积极分子,奋笔疾书,撰写大量通讯稿件,时时通报情况,为大修鼓足干劲、摇旗呐喊,加油助威。年内,公司在内宣平台上发表稿件233余篇。
(七)文体活动:贴近生活,营造和谐团队氛围。
为加强青年员工间的交流,构建朝气蓬勃、活力四射的青年员工队伍,公司团委根据青年员工工作时间、兴趣爱好等情况,组织开展“六一”亲子主题户外活动。在往次活动组织经验基础上,以安全为前提,以交流为目的,吸引了117个家庭(比去年活动增加10%)、超过300名员工及家属参加活动。本次活动充分体现了共青团组织关注青年员工及其家庭,更是获得了员工家属的大力支持。各基层团组织也组织了户外踏青、激情烧烤、趣味拓展、农家游、登山比赛、钓鱼比赛、棋牌比赛等活动,引导青年员工走进户外,接触大自然,参加社会活动,加强体育锻炼,融洽团队氛围。
三、工作不足
即将过去的一年里,在公司党委的领导下,在共青团干部的共同努力下,在广大青年员工的支持下,公司团委带领青年员工团结一心、克服困难、奋力拼搏,助推公司生产、销售、研发等一体化发展取得实效。提升了团干部综合能力,促成了基层团队的稳定与进步,为公司实现2016的生产经营目标贡献了应有的智慧与力量。总结过去的一年,还存在以下不足:一是青年员工价值取向多元化,引导教育任务艰巨。目前,由于青年员工个人追求不一、对主职和兼职的时间分配不合理,导致员工用于主职工作的精力有所降低,工作质量有不同程度的影响,如何加强青年员工价值观教育及工作能力水平提升,是近两年时间内,共青团面对的重要课题。二是共青团工作适应形势发展、对象变化的应对措施不多。随着青年员工年龄增加,团员人数将2017年减少至10人以下,以“共青团员”政治面貌坚挺在共青团组织当中的人员降低至历年之最,“团委”面临着成立以来最好的工作挑战,尽管提出了“青年委员会”的工作模式,但是具体工作方法还在探索中。三是青年员工对形势变化的承接能力还有待提升。此次公司组织机构调整,对青年员工上了一堂意义深刻的实践教育课,青年员工的触动较大,从思想深处有所震撼——坚守岗位,努力工作,同时也看出,部分青年员工因工作环境变化、工作压力增大带来的惶恐、不安和担忧,帮助青年员工正确看待局势变化和工作岗位、化压力为动力,提升青年员工适应能力。
四、下一步打算
针对2017年的工作,有以下思考:
(一)大力青年员工形势教育、信念教育。结合公司实际情况,组织青年员工参与,由公司的老党员、老员工讲党课,上团课,以“老”带“新”,以“党员”带“团员”,树立好学习典范,做好形势和信念教育。
(二)继续推进“青”字号工程建设,发挥项目品牌效应。结合公司生产经营实际,持续推进青年志愿者服务队、青年突击队创建工作、青年安全生产示范岗、爱心助学等青春建工系列品牌活动,助力青年成长成才和公司的发展壮大。
(三)持续提升团组织服务质量,提高共青团工作满意度。关注公司所需、青年所需,继续为青年员工提供学习提升、生活互动、爱心奉献等资源;继续了解青年员工思想动向、意见建议,及时做出反应,提升信息传递、反馈效率。
(四)组织开展技能竞技活动,提升青年实作技能。以个人能力等级认证为青年员工职业发展目标,组织开展安全技能、办公工具使用技能等通用性技能竞赛活动,使青年员工在竞争中找差距,在学习中进步,最终实现对标提升的目的。
(五)打造互助友爱青年团体,倡导大爱文化建设。按照公司企业文化建设指导精神,开展好爱心帮扶、组织慰问等工作,使更多青年员工参与其中,使个人受到启发和熏陶,进一步为“大爱”文化建设奠定基础。
(六)创新文体活动内容及形式,丰富青年业余生活。结合青年生活实际,组织开展参与度高、易组织、寓意丰富易理解的文体活动,丰富活动形式,拓展活动内容,转变组织形式,体现活动组合过程的目的和活动组织结果的意义。