2023年工程技术部工作总结

新建港城广场1号楼配套用房项目自4月份项目筹备组组建至今已有9个月，自7月份项目经理部成立至今已有5个月，我工程技术部门在公司领导和项目领导的正确指导下，在各兄弟部门的鼎力支持下，克服了技术力量不足、人员短缺等诸多困难，强化内部管理，较好完成了2023年的各项工作任务。工程技术部是一个对实践性要求极强的部门，由于部门工作的特殊性使得我部门的工作主要从两大方面进行开展。一方面，做好部门日常工作的开展，配合各兄弟部门及劳务班组做好相关的技术指导工作，定期的组织部门员工加强理论学习和经验交流以不断提高业务水平更好的为工作服务。另一方面，及时全面分析项目各阶段可能及已出现的各种问题，并对其向领导汇报并协助领导做出有效地预防及整改方案，配合工经部门对工程进度款支付工作进行审核，配合物资部对材料设备的进厂计划编制、材料设计数量消耗数量的审核及统计，配合安全部门对施工现场安全管理的技术支撑。 新建港城广场1号楼配套用房项目为多层建筑，作为已建成1号主楼配套功能用房。项目总用地面积约为33349.43m2。建筑物包括：A栋（4F），B栋（5F），C栋（4F）及2座风雨连廊（1F），场内设一层地下室（-1F）。整个地下室面积18209平方米，其中人防建筑面积为6653.46平米,地上建筑面积25818平方米。

一、2023年完成的主要工作内容

1、编制并上报施工方案和各专项施工方案。

2、优化施工方案。

3、根据实际工程进度完成对施工队进行技术交底及作业指导。

4、统计设计变更(联系单)，并做好台账。

5、做好施工方案的台账。

6、编制并完善各分项工程及重点难点工程施工方案。

7、完成各项工程的施工及技术资料整理并及时签认报批。

8、完成塔吊钢平台基础、螺纹扩大体支撑、SMW工法桩、免拆模承台快速施工等8个科研课题研究的前期准备工作并展开研究。

二、项目技术服务工作、及成果

由于项目的特殊性，工程技术部一共有8名员工，本年度的工作因为各种原因，存在任务重，时间紧的困难。但经过项目领导的指导和部门全体人员的不懈努力，基本保证了各项任务在项目规定时间内按要求完成。这和项目领导的正确指导，大力支持，全部门员工的不懈努力密不可分的。 同时根据公司决策和项目工程情况，确定本工程的质量目标为“合格”，并立即开始实用性、针对性、科学性地编制各项专项施工方案，而且根据工程情况，做好细部处理部位和深化设计情况。这些为以后的施工做到了较强的指导作用。 我工程技术部积极响应公司的号召，在工程项目的进行中，加大新技术、新材料的投入。根据本工程建筑物的特点，采用了螺纹扩大体钢桩内支撑、塔吊钢平台基础、SMW工法桩、钢栈桥、免拆模承台快速施工、基于BIM技术的钢结构节点施工应用等先进施工技术，受到了业主及监理单位的一致好评。 工程技术部还在施工过程中对现场进行控制，首先对钢材、水泥、砂、石、砌块、外加剂等各类材料，从材料计划、合格证及数量等方面，严格按检验标准进行检验，合格后方可使用，对未经检验合格的材料一律不得进入施工现场;其次对土壤、砼、砂浆、钢筋焊接等施工试验的计划批次、试验结果的检查，确保主体结构的安全可靠性。 施工各项工程均由技术人员进行交底，并着重强调关键问题，保证施工人员对交底的领会理解，施工中加强对施工过程控制，特别是重点工序要进行严格的验收，验收中发现问题及时要求整改，整改合格后方允许进行下道工序。对施工班组的施工质量情况加大奖罚，避免重复施工。对普遍性质量问题，定期召开质量例会，提出处理方案，使质量问题及时在施工中逐渐减少乃至消除。 对关键工序：各部位的钢筋隐蔽、高支模架、底板及外墙防水、混凝土浇筑等，由技术负责人亲自确认并严格控制施工过程中的质量，保证工程的结构安全性和使用性的均符合设计要求。 工程技术资料的整理，按照国家规范及公司的要求进行收集整理，资料的整理保证及时、准确、齐全，特别是分包的技术资料，严格要求分包方按照规范及公司的规定进行编制整理，并保证工程竣工后工程技术资料及时归档。

三、工作中的不足之处

1、技术人员多数经验较少，我们需加快提升自身理论水平和实际操作等业务能力、尤其是在质量及成本控制管理中需加强学习。

2、由于技术人员的培训工作较少，目前技术人员对公司制度的了解和执行程度距离公司的要求还有一定差距，特别是新同事，更需要加强公司制度的培训工作。

3、对于一些日常需归档的资料存在拖延现象及个别内容填写不规范。

四、下一步工作重点

1、施工中对过程控制还应继续加强，特别是防水的施工质量、钢结构的安装、钢筋的隐蔽验收、墙柱梁板混凝土的浇筑及养护等。

2、对相应的劳务班组应继续加强管理，根据工程的施工质量及进度情况，按制度奖罚，做到按质论价，使得施工班组心服口服。

3、施工中技术人员应继续加强现场学习，使得理论与实践进行碰撞性的结合，面对具体问题具体讨论，相互促进，相互学习。

4、加强工程资料的收集及归档。

5、圆满完成已立项科研课题的研究工作。 2023年的工作给了我们很多教训，2023年对工程技术部来说是关键的一年。我工程技术部将积极配合各兄弟部门的工作，竭尽全力，迅速执行，全面推进项目各项工作的开展，及时完成领导交给我们的工作任务，为2024年全面完成新建港城广场1号楼配套用房项目的建设任务而努力奋斗。